slide quản trị kinh doanh của hv ngoại giao

159 517 0
slide quản trị kinh doanh của hv ngoại giao

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

slide quản trị kinh doanh của hv ngoại giao tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất...

1 / 35 TS. Đặng Hoàng Linh ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH 2 / 132 • Tài liệu tham khảo: GS. TS. Nguyễn thành Độ & PGS. TS. Nguyễn Ngọc Huyền: Giáo trình Quản trị kinh doanh (2007), NXB ĐHKTQD PGS. TS. Lê Văn Tâm & PGS. TS. Ngô Kim Thanh: Giáo trình Quản trị Doanh Nghiệp (2010), NXB ĐHKTQD 3 / 132 • Chương 1. Sơ lược về QTKD • Chương 2. Nhà quản trị, chức năng và lĩnh vực quản trị DN • Chương 3. Tạo lập DN • Chương 4. Quản trị quá trình sản xuất • Chương 5. Quản trị nhân lực • Chương 6. Quản trị chất lượng • Chương 7. Quản trị công nghệ Mục lục 4 / 132 • Chương 8. Quản trị cung ứng nguyên vật liệu • Chương 9. Quản trị tiêu thụ • Chương 10. Quản trị tài chính • Chương 11. Quản trị sự thay đổi • Chương 12. Hiệu quả kinh doanh và tính toán kết quả và chi phí Mục lục 5 / 132 Chương I SƠ LƯỢC VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH . 6 / 132 1. Doanh nghiệp 2. Môi trường kinh doanh 3. Quản trị kinh doanh 4. Các trường phái lý thuyết 7 / 132 1. Doanh nghiệp:  Khái niệm doanh nghiệp  “xí nghiệp là đơn vị kinh tế được tổ chức một cách có kế hoạch để sản xuất và tiêu thụ sản phẩm (dịch vụ)”  “xí nghiệp là một hệ thống có các đặc trưng cơ bản là vừa phụ thuộc, vừa không phụ thuộc vào cơ chế kinh tế” Chương I. 8 / 132 Có 3 đặc trưng cơ bản: 1. Kết hợp các yếu tố để tạo ra sản phẩm 2. Nguyên tắc cân bằng tài chính 3. Nguyên tắc hiệu quả Xí nghiệp trong cơ chế kế hoạch tập trung  Đơn vị kinh tế Xí nghiệp trong cơ chế kinh tế thị trường  Doanh nghiệp 9 / 132  Xí nghiệp là tổ chức: - gồm 1 nhóm cùng hoạt động với nhau - Có chung mục tiêu - Được quản trị theo thể chế và nguyên tắc nhất định 10 / 132  Phân loại doanh nghiệp - Căn cứ hình thức pháp lý - Căn cứ hình thức sở hữu: 1 hoặc nhiều CSH - Căn cứ mục tiêu hoạt động chủ yếu + DN kinh doanh + DN công ích - Căn cứ chức năng hoạt động: SX, DV, SX&DV - Căn cứ vào nghành: CN, NN, DV - Căn cứ qui mô: DN lớn, DNVvN [...]... thống - Các hạn chế yếu tộ nội sinh và yếu tố bên ngoài 12 / 132 Chương I 3 Quản trị kinh doanh:  Khái niệm QTKD: “là tổng hợp các hoạt động kế hoạch, tổ chức, kiểm tra, kết hợp các yếu tố SX hiệu quả nhất  thực hiện mục tiêu của DN” Quản trị mọi yếu tố và hoạt động liên quan đến quá trình kinh doanh 13 / 132  Nguyên tắc quản trị - là những ràng buộc theo tiêu chuẩn mà mọi người phải tuân thủ - 1... đối thoại, động viên, tạo không gian tự do 19 / 132 Chương II NHÀ QUẢN TRỊ 20 / 132 Chương II 1 Kỹ năng quản trị • Nhà quản trị - là người tổ chức, thực hiện các hoạt động QTDN  ?NQT> . 5. Quản trị nhân lực • Chương 6. Quản trị chất lượng • Chương 7. Quản trị công nghệ Mục lục 4 / 132 • Chương 8. Quản trị cung ứng nguyên vật liệu • Chương 9. Quản trị tiêu thụ • Chương 10. Quản. Quản trị tài chính • Chương 11. Quản trị sự thay đổi • Chương 12. Hiệu quả kinh doanh và tính toán kết quả và chi phí Mục lục 5 / 132 Chương I SƠ LƯỢC VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH . 6 / 132 1. Doanh. trình Quản trị Doanh Nghiệp (2010), NXB ĐHKTQD 3 / 132 • Chương 1. Sơ lược về QTKD • Chương 2. Nhà quản trị, chức năng và lĩnh vực quản trị DN • Chương 3. Tạo lập DN • Chương 4. Quản trị quá

Ngày đăng: 26/02/2015, 12:12

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH

  • Slide 2

  • Mục lục

  • Slide 4

  • .

  • Slide 6

  • Chương I.

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Chương II.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan