TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ KHOA KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG TÀI LIỆU ÔN TẬP MÔN: KẾ TOÁN CHI PHÍ – HK2 (2013-2014) Hệ: Đại học Hình thức thi: Tự luận, thời gian thi: 90 phút (SV được sử dụng bảng HTTK) Chương 1- Tổng quan về kế toán chi phí. 1.1 Phân loại chi phí – giá thành SP - Phân loại chi phí - Giá thành sản phẩm 1.2 Nội dung kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành SP - Xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và đối tượng tính giá thành. - Kỳ hạn tính giá thành sản xuất sản phẩm. - Kết cấu giá thành sản xuất sản phẩm. - Trình tự kế toán CPSX và tính giá thành SX sản phẩm. Chương 2- Kế toán chi phí SX và tính giá thành (Z) sản phẩm theo chi phí thực tế 2.1 Tập hợp chi phí trực tiếp phát sinh. 2.2 Kế toán chi phí sản xuất phụ. 2.3 Kế toán các khoản giảm chi phí sản xuất. 2.4 Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất - Đánh giá sản phẩm dở dang - Tính giá thành sản xuất sản phẩm. a) Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất. b) Đánh giá sản phẩm dở dang. (Theo chi phí NVL trực tiếp, sản lượng hoàn thành tương đương, chi phí định mức) c) Tính giá thành sản xuất sản phẩm (PP giản đơn, hệ số, tỉ lệ, loại trừ sản phẩm phụ, phân bước, hoạt động SX phụ có/không cung cấp lao vụ lẫn nhau) Chương 3- Kế toán chi phí SX và tính Z SP theo chi phí thực tế kết hợp với chi phí ước tính 3.1 Kế toán chi phí SX và tính Z theo đơn đặt hàng. 3.2 Kế toán chi phí SX và tính Z SP của qui trình SX theo chi phí thực tế kết hợp với chi phí ước tính 3.3 Kế toán chi phí SX và tính Z SP theo qui trình SX (L ưu ý: sản lượng hoàn thành tương đương theo 2 phương pháp trung bình và FIFO) Chương 4- Kế toán chi phí sản xuất và tính Z SP theo chi phí định mức (chỉ tham khảo) 4.1 Tổng quan về chi phí SX định mức và Z định mức 4.2 Kế toán chi phí sản xuất và tính Z theo chi phí định mức. BÀI TẬP Bài 1 Công ty ABC có 2 bộ phận sản xuất phụ là phân xưởng điện và phân xưởng sửa chữa, tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ, hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên. Tài liệu về chi phí sản xuất của 2 phân xưởng trong tháng 9 năm 2xxx như sau: I. Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang đầu kỳ : Phân xưởng sửa chữa : 800 ngàn đồng. II. Tập hợp chi phí sản xuất trong kỳ: Đơn vị tính: ngàn đồng PX điện PX sửa chữa Trực tiếp Quản lý Trực tiếp Quản lý 1.Giá TTế NVL xuất dùng Giá TTế Ccụ xuất dùng 2. loại phân bổ 1 lần 3. loại phân bổ 2 lần 4.Tiền lương & trích theo lg 5. Khấu hao TSCĐ 6. Dịch vụ thuê ngoài 7. Chi phí khác bằng tiền 3.000 - - - 720 - - - 100 - 200 300 240 1.000 200 110 5.200 - - - 1.200 - - - 150 - - 500 240 1.700 190 160 III. Kết quả sản xuất của từng phân xưởng: - PX điện : thực hiện 12.000 kwh trong đó dùng ở PX điện 600kwh; thắp sáng PX sửa chữa 1.400kwh; cung cấp PX sàn xuất chính 5.000kwh; cung cấp bộ phận bán hàng 3.000kwh; cung cấp bộ phận quản lý DN 2.000kwh. - PX sửa chữa thực hiện 440 giờ công, trong đó sửa chữa máy móc thiết bị ở PX sửa chữa 10 giờ công; sửa chữa máy móc thiết bị ở PX điện 30 giờ công; PX sản xuất chính 100 giờ công; sửa chữa sản phẩm bảo hành trong kỳ 280 giờ công; sửa chữa máy móc thiết bị bộ phận quản lý DN 20 giờ công. Còn một số công việc sửa chữa dở dang có giá 850 ngàn đồng IV. Cho biết định mức chi phí 0,5 ngàn đồng/kwh điện; 25 ngàn đồng/ giờ công sửa chữa. Yêu cầu: Tính toán và phản ảnh tình hình trên vào sơ đồ tài khoản . Bài làm: (ĐVT: Đ) Kế toán CPSX giữa các PX phụ phục vụ lẫn nhau theo chi phí định mức.  Tổng chi phí PS PXĐ = 3.000 + 720 + (100 + 200 + 300 / 2 + 240 + 1.000 + 200 + 110) = 5.720  Tổng chi phí PS PXSC = 5.200 + 1.200 + (150 + 500 / 2 + 240 + 1.700 + 190 + 160) = 9.090  Chi phí Đ cung cấp cho SC = 0,5 x 1.400 = 700  Chi phí SC cung cấp cho Đ = 25 x 30 = 750  Tổng giá thành của Đ = 5.720 + 750 – 700 = 5.770 o GT 1KW điện = 5.770 / (12.000 – 600 – 1.400) = 0,577  Suy ra:  Đ cung cấp cho PXC = 5.000 x 0,577 = 2.885  Đ cung cấp cho BPBH = 3.000 x 0,577 = 1.731  Đ cung cấp cho BPQLDN = 2.000 x 0,577 = 1.154  Tổng giá thành của SC = 800 + 9.090 – 850 + 700 – 750 = 8.990 o GT 1h công SC = 8.990 / (440 – 10 – 30) = 22,475  Suy ra:  SC cung cấp cho PXC = 100 x 22,475 = 2.247,5  SC cung cấp cho BPBH = 280 x 22,475 = 6.293  SC cung cấp cho BPQLDN = 20 x 22,475 = 449,5 Sơ đồ TK: TK 621Đ TK 154Đ TK 627C SDĐ: 0 3.000 3.000 3.000 2.885 2.885 TK 622Đ TK 641 720 720 720 1.731 1.731 TK 627Đ TK 642 100 200 2.000 2.000 1.154 1.154 150 (TK 154SC) 750 (TK 154Đ) 700 240 6.470 6.470 1.000 SDC: 0 200 110 2.000 2.000 TK 621SC TK 154SC TK 627C SDĐ: 800 5.200 5.200 5.200 2.247,50 2.247,50 TK 622SC TK 641 1.200 1.200 1.200 6.293 6.293 TK 627SC TK 642 150 250 2.690 2.690 449,5 449,5 240 (TK 154Đ) 700 (TK 154SC) 750 1.700 9.790 9.740 190 SDC: 850 160 2.690 2.690 Bài 2: Tại một doanh nghiệp sản xuất có 2 PX SX phụ: PX điện và PX sửa chữa. Trong tháng có các tài liêu như sau:  PX điện: tổng chi phí ban đầu là 14.500.000 đồng, trong tháng sản xuất được 11.500kwh điện phục vụ cho - PX sửa chữa 1.000kwh - tự dùng 500 kwh. - sản xuất chính 7.000kwh. - quản lý DN 3.000kwh.  PX sửa chữa có tổng chi phí ban đầu là 9.000.000 đồng, trong tháng phục vụ được 2.100 giờ công, trong đó sửa chữa TSCĐ tại PX điện là 100 giờ công, sản xuất chính 1.500 giờ công, quản lý doanh nghiệp 500 giờ công.  2 PX đều không có sản phẩm dở dang đầu và cuối kỳ. Yêu cầu: Tính toán và phản ảnh tình hình trên vào sơ đồ tài khoản theo các phương pháp: 1. Giá trị sản phẩm, dịch vụ sản xuất phụ cung cấp lẫn nhau tính theo chi phí ban đầu. 2. Giá trị sản phẩm, dịch vụ sản xuất phụ cung cấp lẫn nhau tính theo giá định mức, biết ZĐM của điện là 1.000đ/kwh và của sửa chữa là 5.250 đ/h công. Bài làm: (ĐVT 1.000 đ) 1. Giá trị sản phẩm, dịch vụ sản xuất phụ cung cấp lẫn nhau tính theo chi phí ban đầu.  Chi phí đơn vị điện ban đầu = 14.500 / (11.500 – 500) = 29/22  Chi phí đơn vị sửa chữa ban đầu = 9.000 / 2.100 = 30/7  Chi phí Đ cung cấp cho SC = 29/22 x 1.000 = 1.318,182  Chi phí SC cung cấp cho Đ = 30/7 x 100 = 428,571  Tổng giá thành của Đ = 14.500 + 428,571 – 1.318,182 = 13.610,389 o GT 1KW điện = 13.610,389 / (11.500 – 500 – 1.000) = 1,3610389  Suy ra:  Đ cung cấp cho PXC = 7.000 x 1,3610389 = 9.527,2723  Đ cung cấp cho BPQLDN = 3.000 x 1,3610389 = 4.083,1167  Tổng giá thành của SC = 9.000 + 1.318,182 – 428,571 = 9.889,611 o GT 1h công SC = 9.889,611 / (2.100 - 100) = 4,9448055  Suy ra:  SC cung cấp cho PXC = 1.500 x 4,9448055= 7.417,20825  SC cung cấp cho BPQLDN = 500 x 4,9448055= 2.472,40275 Sơ đồ TK: TK 154Đ TK 627C SDĐ: 0 9.527 9.527 14.500 TK 642 4.083 4.083 (TK 154SC) 429 (TK 154Đ) 1.318 14.929 14.929 SDC: 0 TK 154SC TK 627C SDĐ: 0 7.417 7.417 9.000 TK 642 2.472 2.472 (TK 154Đ) 1.318 (TK 154SC) 429 10.318 10.318 SDC: 0 2. Giá trị sản phẩm, dịch vụ sản xuất phụ cung cấp lẫn nhau tính theo giá định mức, biết ZĐM của điện là 1.000đ/kwh và của sửa chữa là 5.250 đ/h công.  Tổng chi phí PS PXĐ = 14.500  Tổng chi phí PS PXSC = 9.000  Chi phí Đ cung cấp cho SC = 1 x 1.000 = 1.000  Chi phí SC cung cấp cho Đ = 5,25 x 100 = 525  Tổng giá thành của Đ = 14.500 + 525 – 1.000 = 14.025 o GT 1KW điện = 14.025 / (11.500 – 500 – 1.000) = 1,4025  Suy ra:  Đ cung cấp cho PXC = 7.000 x 1,4025 = 9.817,5  Đ cung cấp cho BPQLDN = 3.000 x 1,4025 = 4.207,5  Tổng giá thành của SC = 9.000 + 1000 – 525 = 9.475 o GT 1h công SC = 9.475 / (2.100 – 100) = 4,7375  Suy ra:  SC cung cấp cho PXC = 1.500 x 4,7375 = 7.106,25  SC cung cấp cho BPQLDN = 500 x 4,7375 = 2.368.75 TK 154Đ TK 627C SDĐ: 0 9.817,5 9.817,5 14.500 TK 642 4.207,5 4.207,5 (TK 154SC) 525 (TK 154Đ) 1.000 15.025 15.025 SDC: 0 TK 154SC TK 627C SDĐ: 0 7.106,25 7.106,25 9.000 TK 642 2.368,75 2.368.75 (TK 154Đ) 1.000 (TK 154SC) 525 10.000 10.000 SDC: 0 Bài 3 Công ty ABC có qui trình công nghệ sản xuất giản đơn. Theo tài liệu trong tháng 9 năm 20xx như sau: 1. Chi phí sản xuất dở dang đầu tháng : 10.000 ngàn đồng ( trong đó CPNVL chính 8.000 ngàn đồng; CP VL phụ 2.000 ngàn đồng). 2. Chi phí sản xuất phát sinh trong tháng: - CPNVLTT là 101.000 ngàn đồng ( trong đó CPNVL chính 81.000 ngàn đồng, CP VL phụ 20.000 ngàn đồng). - CPNCTT là 18.000 ngàn đồng. - CPSXChung 19.000 ngàn đồng. 3. Số lượng thành phẩm nhập kho trong tháng là 90 sản phẩm. 4. Số lượng sản phẩm dở dang cuối tháng là 20 sản phẩm với tỉ lệ hoàn thành là 40%. 5. NVL chính còn thừa để tại xưởng có giá xuất kho là 1.000 ngàn đồng. 6. Cho biết NVL chính và vật liệu phụ sử dụng từ đầu qui trình sản xuất. Yêu cầu: Đánh giá sản phẩm dở dang theo CPNVLTT. Bài làm: (ĐVT 1.000 đ) Chi phí NVL TT có trong sản phẩm dở dang cuối kỳ = 10.000 101.000 1.000 20 100% 90 20 100%     = 20.000 Bài 4 Công ty X có qui trình công nghệ sản xuất giản đơn,sản xuất sản phẩm X. Theo tài liệu tháng 9 năm 20xx như sau: 1. Chi phí sản xuất dở dang đầu tháng là 4.700 ngàn đồng: trong đó CPNVL chính 2.000 ngàn đồng; CPVL phụ 500 ngàn đồng; CPNCTT 1.200 ngàn đồng; CPSXChung 1.000 ngàn đồng. 2. Chi phí sản xuất sản phẩm X phát sinh trong tháng: - CPNVL chính 18.000 ngàn đồng. - CPVL phụ 3.900 ngàn đồng. - CPNCTT 5.840 ngàn đồng. - CPSXChung 5.600 ngàn đồng. 3. Số lượng thành phẩm X nhập kho 80 sản phẩm. 4. Số lượng sản phẩm X dở dang cuối tháng là 20 sản phẩm với tỉ lệ hoàn thành là 40% . 5. Phế liệu thu hồi nhập kho từ NVL chính là 400 ngàn đồng. 6. Cho biết CPNVL chính sử dụng toàn bộ từ đầu qui trình sản xuất , các chi phí khác sử dụng theo mức độ hoàn thành. Yêu cầu: Đánh giá sản phẩm dở dang theo sản lượng hoàn thành tương đương. Bài làm: (ĐVT: 1.000 đ) Chi phí NVL chính có trong sản phẩm DDCK = 2.000 18.000 20 100% 80 20 100%     = 4.000 Chi phí NVL phụ có trong sản phẩm DDCK = 3.900 500 20 40% 80 20 40%     = 400 Chi phí NC TT có trong sản phẩm DDCK = 1.200 5.840 20 40% 80 20 40%     = 640 Chi phí SXC có trong sản phẩm DDCK = 1.000 5.600 20 40% 80 20 40%     = 600  CPSX có trong SPDD = 5.640 Phế liệu thu hồi tính vào khoản giảm trừ giá thành. Bài 5 Một doanh nghiệp có qui trình công nghệ sản xuất giản đơn, cùng qui trình công nghệ thu được sản phẩm chính A và sản phẩm phụ F. Đối tượng hạch toán CPSX là qui trình công nghệ, đối tượng tính giá thành là sản phẩm chính A. Trong tháng 10 phòng kế toán có tài liệu sau:(đơn vị tính: đồng) 1. Trích Sổ HT chi tiết CFSX trong tháng 10 Chi phí Trực tiếp SX Quản lí SX 1. Xuất kho NVL chính 2. Xuất kho VL phụ 3. Tiền lương 4. KFCĐ, BHXH, BHYT, BHTN 5. Khấu hao TSCĐ 6. Tiền mặt 62.000.000 2.400.000 15.000.000 3.000.000 1.200.000 - - 5.800.000 2.000.000 400.000 800.000 1.170.000 2. Báo cáo sản xuất: - Vật liệu chính còn thừa nộp lại kho: 2.000.000 đồng. - Trong tháng nhập kho 500 sản phẩm và 100 sản phẩm F, cuối tháng còn 40 sản phẩm A dở dang với mức độ hoàn thành là 30%. 3. Tài liệu bổ sung: - Giá bán chưa có thuế của 1 sản phẩm phụ F là 30.000 đồng, lợi nhuận định mức là 10% giá bán, giá trị sản phẩm phụ trừ vào yếu tố chi phí NVL trực tiếp. - Chi phí SX dở dang cuối kỳ được đánh giá theo phương pháp ước lượng sản phẩm hoàn thành tương đương, cho biết chỉ có vật liệu chính bỏ vào 1 lần đầu qui trình công nghệ. - CFSXDD đầu tháng là 858.556 đồng gồm:  CFNVLTT là 598.076 đồng trong đó NVL chính là 579.900 đồng và VL phụ là 18.176 đồng.  CPNCTT là 136.560 đồng.  CPSXChung là 123.920 đồng. Yêu cầu: Định khoản và phản ảnh tình hình trên vào sơ đồ TK tháng10. Lập phiếu tính giá thành sản phẩm chính A tháng 10. Bài làm: (ĐVT: đ) 1. Định khoản và phản ảnh tình hình trên vào sơ đồ TK tháng10. a. Nợ TK 621: 64.400.000 Có TK 152C: 62.000.000 Có TK 152P: 2.400.000 b. Nợ TK 622: 18.000.000 Có TK 334: 15.000.000 Có TK 338: 3.000.000 [...]... phẩm A1, sản phẩm A2 Có tài liệu trong tháng 9 năm 20xx như sau: 1 Chi phí sản xuất thực tế nhóm sản phẩm A: Đơn vị: ngàn đồng CPSXDD CPSX đầu kỳ Phát sinh trong kỳ Chi phí NVL trực tiếp 600 5.950 Chi phí nhân công trực tiếp 200 4.128 Chi phí sản xuất chung 250 4.763,5 1.050 14.841,5 Sản phẩm A1 Sản phẩm A2 Chi phí NVL trực tiếp 10 20 Chi phí nhân công trực tiếp 8 14 Chi phí sản xuất chung 8,5 15... ước tính Bài làm: (ĐVT: 1.000 đ) Chi phí SXC ước tính phân bổ cho SPA = 5 x 15.000 = 75.000 Chi phí SXC ước tính phân bổ cho SPB = 5 x 20.000 = 100.000 Chi phí SXC thực tế cho công việc sản xuất = 20.000 + 35.700 + 125.000 + 60.000 = 240.700 Chênh lệch chi phí sản suất chung thực tế so với ước tính = 240.700 - 75.000 - 100.000 = 65.700 Hệ số phân bổ chênh lệch chi phí sản xuất chung  HSPB = Tổng chênh... phát sinh trong kỳ: 1 Nhập kho nguyên vật liệu chính trị giá 58.000.000, thuế GTGT 10%, đã thanh toán tiền cho người bán bằng tiền gửi ngân hang Chi phí vận chuyển bốc dỡ lô hang này từ cảng về kho của doanh nghiệp 2.000.000, thuế GTGT 5% đã thanh toán bằng tiền mặt 2 Nhập kho vật liệu phụ trị giá 12.000.000, thuế GTGT 10%, tiền chưa thanh toán cho người bán, chi phí vận chuyển lô hang về nhập kho 210.000,... 8,5 15 Tổng cộng 26,5 49 Khoản mục chi phí Tổng cộng 2 Chi phí định mức nhóm sản phẩm A: Đơn vị: ngàn đồng/sp Khoản mục chi phí 3 Số lượng thành phẩm nhập kho 100 sản phẩm A1,200 sản phẩm A2 4 Số lượng sản phẩm dở dang cuối kỳ là 15 sản phẩm A1 với mức độ hoàn thành là 40%; và 20 sản phẩm A2 với mức độ hoàn thành là 50% Cho biết đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí định mức Tính giá thành sản xuất... = 10.500 Có TK 333: 1.050 Tổng chi phí NVL chính để sản xuất các sản phẩm chính = 60.000 Tổng chi phí NCTT để sản xuất các sản phẩm chính = 18.486,24 Tổng chi phí SXC để sản xuất các sản phẩm chính = 21.576,5  Tổng chi phí sản xuất các sản phẩm chính = 100.062,74  Tổng giá thành SP chính = 1.500 + 100.062,74 – 2.500 = 99.062,74 Có: Tổng giá thành SP chính theo kế hoạch = 29,5 x 1000 + 25 x 1.200... hoàn thành 50%, DN đánh giá sản phẩm dở dang theo tỷ lệ hoàn thành tương đương, phế liệu thu hồi nhập kho là 4.000 Bài làm: (ĐVT: 1.000 đ)  Tổng chi phí PS PXĐ = 77.130  Tổng chi phí PS PXVC = 13.220  Chi phí Đ cung cấp cho VC = 800 x 3 = 2.400  Chi phí VC cung cấp cho Đ = 500 x 12 = 6.000  Tổng giá thành của Đ = 77.130 + 6.000 – 2.400 = 80.730 o GT 1KW điện = 80.730 / (26.000 – 800 – 200) = 3,2292... 60.000 (7) Cuối tháng công việc sản xuất sản phẩm A hoàn thành với số lượng sản phẩm A nhập kho là 10.000 sản phẩm (8) Giao toàn bộ sản phẩm A cho khách hàng với giá bán 50 ngàn đồng/sp (9) Doanh nghiệp quyết định phân bổ số chênh lệch của CPSXC cho các đối tượng liên quan Yêu cầu: Tính toán và phản ảnh tình hình trên theo mô hình tính giá thành sản xuất theo chi phí thực tế kết hợp chi phí ước tính Bài... thành kế hoạch để loại trừ chi phí sản phẩm phụ cung cấp lẫn nhau, giá thành kế hoạch điện 3/kwh và giá thành kế hoạch vận chuyển là 12 /tấn – km 9 Tính giá thành sản phẩm A biết rằng không có sản phẩm dở dang đầu kỳ, số lượng thành phẩm nhập kho là 18.000 SP, số lượng sản phẩm dở dang cuối kỳ là 2.000 SP với mức độ hoàn thành 50%, DN đánh giá sản phẩm dở dang theo tỷ lệ hoàn thành tương đương, phế liệu. .. thành 4 Tổng SLSP HTTĐ = (1) + (2) + (3) Bài 11 Công ty T sản xuất sản phẩm A, có tài liệu như sau: (đơn vị tính: 1.000 đồng) Khoản mục chi phí CPSXDD đầu kỳ CPSX trong kỳ CPNVLTT 303.000 1.617.000 CPNCTT 156.000 504.000 CPSXChung ước tính phân bổ 268.000 612.000 - Số lượng sản phẩm dở dang đầu kỳ 50 sản phẩm, có mức độ hoàn thành của CPNVLTT là 60%, của chi phí chế biến là 40% - Sản xuất hoàn thành nhập... 2.300.000 8 Chi phí khác thanh toán bằng tiền mặt sử dụng ở phân xưởng vận chuyển là 1.631.000 9 Bộ phận vận chuyển thực hiện được 10.000 tấn/km, trong đó phục vụ khu vực sản xuất 3.000 tấn/km, bán ra bên ngoài 7.000 tấn/km, giá bán 1.500 /tấn/km, thuế GTGT 10% đã thanh toán bằng tiền mặt 10 Cuối kỳ có 1.000 sản phẩm A, 1.200 sản phẩm B và 1.500 sản phẩm C hoàn thành nhập kho thành phẩm Chi phí sản xuất . chi phí SX và tính Z SP theo chi phí thực tế kết hợp với chi phí ước tính 3.1 Kế toán chi phí SX và tính Z theo đơn đặt hàng. 3.2 Kế toán chi phí SX và tính Z SP của qui trình SX theo chi phí. Chương 2- Kế toán chi phí SX và tính giá thành (Z) sản phẩm theo chi phí thực tế 2.1 Tập hợp chi phí trực tiếp phát sinh. 2.2 Kế toán chi phí sản xuất phụ. 2.3 Kế toán các khoản giảm chi phí. ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ KHOA KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG TÀI LIỆU ÔN TẬP MÔN: KẾ TOÁN CHI PHÍ – HK2 (2013-2014) Hệ: Đại học Hình thức thi: Tự luận, thời gian thi: 90 phút (SV được