Đang tải... (xem toàn văn)
Thực hiện kế hoạch hội nhập cho nhân viên mới tại công ty cổ phần viễn thông novaads , hội nhập người lao động, quy trình tuyển dụng, quy trình tuyển mộ, câu hỏi 5w, 1h.Thực hiện kế hoạch hội nhập cho nhân viên mới tại công ty cổ phần viễn thông novaads Thực trạng và giải pháp về đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần May nông nghiệp×
1 ĐỀ TÀI 1: LIÊN HỆ THỰC TẾ VỀ QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA MỘT DOANH NGHIỆP. 1. Lý thuyết về quy trình tuyển dụng nhân lực. 1.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng. - Xác định nhu cầu tuyển dụng cả về số lượng, chất lượng, cơ cấu, thời điểm thông qua phân tích, đánh giá, dự báo để quyết định về nhu cầu cần tuyển. - Lập kế hoạch tuyển dụng. + Chuẩn bị những thông tin tài liệu cần thiết ( câu chữ, con số, hình vẽ, sơ đồ ). + Lựa chọn người tiến hành tuyển dụng, hình thức tuyển dụng phù hợp 1.2 Truyền thông và tuyển mộ. - Truyền thông: chuyển tải thông tin về nhu cầu tuyển dụng và hình ảnh, thương hiệu, uy tín của công ty tới các ứng viên thông qua các phương tiện truyền thông, báo chí, website tuyền dụng - Tuyển mộ lao động: tìm kiếm, thu hút những ứng viên có khả năng từ nhiều nguồn khác nhau. 1.3 Tuyển chọn - Sơ tuyển: + Chọn lọc sơ bộ các ứng viên thông qua hồ sơ dự tuyển để kiểm nghiệm sự phù hợp với các tiêu chuẩn tuyển dụng. + Hoạt động: tiếp nhận hồ sơ, nghiên cứu, kiểm tra, phân loại ứng viên. - Thi tuyển: phân loại ứng viên thông qua các bài kiểm tra về kiến thức, kĩ năng, kinh nghiệm ( thông qua bài trắc nghiệm, tự luận, xử lí tình huống, thi tay nghề, thi giải bài toán ) - Phỏng vấn: Nhóm 5 – Tuyển dụng lao động 2 + Là quá trình tiếp xúc giữa nhà tuyển dụng với ứng viên để kiểm tra trực tiếp hoặc thẩm tra lại kết quả thi tuyển. + Thông báo hoặc thỏa thuận về lương thưởng, điều kiện làm việc, chế độ đãi ngộ. 1.4 Ra quyết định tuyển dụng và hội nhập nhân viên mới - Đánh giá ứng viên một cách chính xác và khách quan trên tất cả các mặt. Các bước đánh giá: + Xác định tiêu thức đánh giá, thứ tự ưu tiên, trọng số. + Đánh giá mức độ phù hợp của từng ứng viên và thứ tự ưu tiên. + So sánh và lựa chọn ứng viên. - Ra quyết định tuyển dụng: căn cứ vào kết quả đánh giá ứng viên nhà tuyển dụng sẽ phải quyết định ứng viên nào bị loại bỏ ứng viên nào được tuyển dụng. - Hội nhập nhân viên mới: người tuyển dụng nhanh chóng tiếp nhận công việc và hòa nhập với tập thể, có thể thực hiện thông qua tiệc chào đón nhân viên mới hoặc tổ chức khóa đào tạo hội nhập. Việc này còn giúp đánh giá khả năng thích nghi chịu áp lực hướng phát triển mới của nhân viên. 1.5 Đánh giá tuyển dụng. - Xem xét lại tiêu chuẩn tuyển dụng, phương pháp tuyển dụng cũng như quá trình tuyển dụng đã đạt được yêu cầu hay chưa. - Phát hiện các sai sót và đề ra phương án điều chỉnh cho tuyển dụng tiếp theo. 2. Ví dụ thực tế về công ty truyền thông và quảng cáo Nova Ads. Nhóm 5 – Tuyển dụng lao động 3 Giới thiệu chung về công ty truyền thông và quảng cáo Nova Ads. CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TRUYỀN THÔNG VÀ CÔNG NGHỆ NOVA Tên tiếng Anh: NOVA COMMUNICATION & TECHNOLOGY CORPORATION Tên thương hiệu: NovaAds Ngày thành lập: 06/07/2006 Khởi nguồn chỉ với hai thành viên sáng lập vào năm 2006, sau 6 năm nỗ lực không ngừng, Công ty hiện đã có đội ngũ hơn 100 nhân sự và khẳng định được vị trí là Công ty Số 1 về triển khai các chiến dịch Quảng cáo tìm kiếm tại Việt Nam. Luôn bám sát sứ mệnh “ lấy truyền thống và công nghệ làm nền tảng tạo nên giá trị thặng dư, đem lại thành công cho các khách hang, cho xã hội, cho tổ chức và cho các thành viên”, tới nay Nova Ads đã mang lại thành công cho trên 800 khách hang qua các dịch vụ Marketing online: Quảng cáo Google, Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm- SEO, quảng cáo Facebook, VTC online , FPT… Và NoVa Ads ngày càng nhận được sự tín nhiệm của khách hàng trong và ngoài nước. 1. Sự chuyên sâu về dịch vụ SEO SEM : Không chỉ dừng lại ở con số 1-2 chuyên gia đạt chứng chỉ chuyên môn của Google . Với quyết tâm xây dựng chất lượng dịch vụ cao nhất, Nova Ads có đội ngũ chuyên gia đạt chứng chỉ chuyên môn của Google đông nhất Việt nam- 11 chuyên gia. Sự chuyên sâu tạo nên sưc mạnh cho Nova Ads trong việc ngày càng nâng cao chất lượng dịch vụ cho khách hang và đối tác. 2. Nova Ads là Đối tác chính thức của Google : Vượt qua những tiêu chuẩn khắt khe về chứng chỉ , về chất lượng dịch vụ và chất lượng tư vấn , Nova Ads chính thức trở thành Google Certified Partner vào cuối tháng 10 năm 2010. Việc Nova Ads trở thành đối tác chính thức của Google là một bước tiến quan trọng trong tiến trình Nhóm 5 – Tuyển dụng lao động 4 chuyên môn hóa dịch vụ SEO SEM của Nova Ads. Khách hang hoàn toàn có thể đặt niềm tin vào dịch vụ SEO SEM của Nova Ads với sự chứng nhận trực tiếp từ Google. 3. Chi phí tối ưu và hiệu quả bền vững : Với năng lực triển khai tối ưu dịch vụ tốt, Nova Ads có thể cam kết một chất lượng dịch vụ tốt nhất với chi phí thực tế thấp hơn 20-25% so với các đối thủ cạnh tranh có chất lượng tương đương. Đồng thời, chúng tôi cam kết về hiệu quả bền vững cho các chiến dịch quảng cáo của Khách hàng. 4. Quy mô và kinh nghiệm đa dạng: với 100 nhân sự, Nova Ads trở thành công ty có nhân lực lớn nhất trong ngành Quảng cáo tìm kiếm tại Việt Nam, Đội ngũ này cho phép Nova Ads cung cấp dịch vụ ổn định và đem lại lợi thế quy mô cho khách hang, Sau gần 6 năm hoạt động, Nova Ads đồng thời cũng là công ty có tuổi đời nhiều nhất trong ngành quảng cáo tìm kiếm tại Việt nam, đã triển khai hang nghìn chiến dịch cho các khachs hang ở các lĩnh vực khác nhau giúp công ty luôn có sẵn giải pháp. 5. Quy trình triển khai dịch vụ chuyên nghiệp : Nova Ads là một công ty quảng cáo tìm kiếm đầu tiên cua Việt nam, áp dụng quy trình triển khai dịch vụ theo chuẩn ISO 9001:2008, giúp đảm bảo chất lượng dịch vụ cho khách hang từ khâu tư vấn đến khâu tối ưu kết quả triển khai. 6. Tầm nhìn chiến lược: Nova Ads hiêu rằng : Internet đang thay đổi cả thế giới một cách nhanh chóng. Vì vậy, Nova Ads nắm bắt tốt thời cơ và những thách thức do Internet mang lại để tạo nên những bứt phá trong việc tạo ra các giá trị xã hội, tạo sự đột phá cho thành công của tổ chức và tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững. 2.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng: - Vị trí: thực tập viên nhân sự hành chính văn phòng nhân sự. - Số luợng: 10 nguời( 5 thực tập tại Hà Nội, 5 thực tập tại Hồ Chí Minh) - Chất luợng: sinh viên năm 3 năm 4 các trường đại học cao đẳng chuyên ngành QT nhân lực, hành chính, văn thư lưu trữ, thư kí văn phòng. Có khả năng giao tiếp tót, trung thực nhanh nhẹn, sáng tạo. - Thời điểm: hạn nộp trước 10/9/2013 - Lập kế hoạch tuyển dụng + Chuẩn bị thông tin, tài liệu: Nhóm 5 – Tuyển dụng lao động 5 Yêu cầu những thông tin cần có trong hồ sơ tuyển dụng của ứng cử viên, nếu cần thiết nhà tuyển dụng nên xây dựng biểu mẫu là Phiếu tham dự tuyển dụng dành cho ứng cử viên. Phiếu này giúp người tiến hành tuyển dụng trong quá trình sơ tuyển hay tiến hành tuyển dụng nhìn nhận, so sánh các ứng cử viên theo một trình tự nhất định, rõ ràng, giúp cho việc sơ tuyển hay tiến hành dụng cũng được mạch lạc và dễ theo dõi, đánh giá hơn. Chuẩn bị phiếu đánh giá ứng cử viên cho từng bài kiểm tra hay phiếu đánh giá tổng hợp các kỹ năng của ứng cử viên. Chuẩn bị bài thi viết, trắc nghiệm hay các bài thi mô phỏng tình huống và các câu hỏi tuyển dụng cơ bản xoay quanh và bám sát vào các tiêu chí tuyển dụng. Chuẩn bị thông báo tuyển dụng. Chuẩn bị thư mời ứng viên tham gia tuyển dụng, thư thông báo tuyển dụng, thông báo từ chối tuyển dụng… + Lựa chọn phương pháp tuyển dụng: thi test IQ, kiểm tra kỹ năng, phỏng vấn trực tiếp. + Lựa chọn người tiến hành tuyển dụng. . Giám đốc doanh nghiệp. .Trưởng phòng nhân sự. . Chuyên gia trong lĩnh vực cần tuyển. . Nhân sự sẽ phụ trách trực tiếp nếu ứng viên trúng tuyển. . Nhân viên thuộc phòng nhân sự làm thư ký. 2.2 Truyền thông và tuyển mộ. Thông qua các trang web về việc làm, trên các trang web đáng tin cậy như: vieclam.24h.com, timviecnhanh.com, ungvien.com.vn … 2.3 Tuyển chọn. a. Sơ tuyển: Nhóm 5 – Tuyển dụng lao động 6 Tất cả mọi hồ sơ xin việc đều phải ghi vào sổ xin việc, có phân loại chi tiết cho tiện sử dụng sau này. Nên lập hồ sơ cho từng ứng viên. Mỗi hồ sơ gồm có: - Đơn xin việc: (Theo mẫu của doanh nghiệp – xem phần phụ lục) ứng viên tự điền vào. Đơn xin việc là bước đầu tiên trong quá trình đánh giá các ứng viên. Biểu mẫu xin việc làm cung cấp các thông tin về trình độ học vấn, các thành tích đã đạt được trước đây, những điểm mạnh và những điểm yếu của từng ứng viên. Trong thực tế các công ty thường sử dụng nhiều biểu mẫu xin việc làm khác nhau đối với từng đối tượng như: các chức vụ quản trị, chuyên gia kỹ thuật, lao động chuyên môn… Đối với các biểu mẫu xin việc làm, yêu cầu trả lời các câu hỏi chi tiết về trình độ học vấn, giáo dục… Đối với các công nhân làm việc theo giờ, biểu mẫu xin việc làm lại tập trung vào các vấn đề: trang bị dụng cụ mà ứng viên có thể sử dụng, và mức độ thành thạo, kinh nghiệm làm việc thực tế. Tham khảo biểu mẫu xin việc làm đối với các ứng viên vào các chức vụ quản trị, cán bộ kỹ thuật, chuyên môn. - Các văn bằng chứng chỉ tốt nghiệp. - Sơ yếu lý lịch cá nhân: Tóm tắt lý lịch, hoàn cảnh cá nhân và gia đình. Ngoài ra sau khi kiểm tra phỏng vấn và khám bệnh sẽ bổ sung thêm vào hồ sơ bảng kết quả phỏng vấn, tìm hiểu về tính tình, sở thích, năng khiếu, tri thức…. và kết quả khám bệnh của ứng viên. b, Thi test IQ: Link làm bài test IQ: http://novaads.com/iq/ c, Kiểm tra về kỹ năng: - Soạn 1 quyết định tăng lương do đại diện phòng HCNS cho nhân viên Nguyễn Văn A của bộ phận công nghệ SEO. Kể từ ngày ngày 1/1/2012, công ty quyết định tăng thêm lương cho anh là 500.000 VNĐ/ tháng ( tức mức 5.500.000 VNĐ/tháng) so với lương cũ là 5.000.000 VNĐ/tháng. - Từ 1 bản excel có sẵn trên giấy thiết kế bản ấy trên máy tính. Sau khi làm xong gửi về mail cho người đánh giá (là người phỏng vấn) Nhóm 5 – Tuyển dụng lao động 7 d, Phỏng vấn: Thư mời phỏng vấn: Dear bạn Cảm ơn bạn đã nhận lời tham gia phỏng vấn vị trí Thực tập nhân sự tại NovaAds Trân trọng mời bạn lúc 9h30 ngày 30/10/2013 đến Nova tại Tầng 7 toà nhà 18-4 Số 8 Phạm Hùng, Cầu Giấy, Hà Nội để tham gia phỏng vấn. Bạn gặp bạn Ánh để được đón tiếp tại Nova nhé, số điện thoại của Ánh: 0996 405 010. Nhận được mail này bạn vui lòng reply để xác nhận thông tin nhé. Trân trọng mời bạn và hy vọng được làm việc cùng bạn trong thời gian tới! Bạn có thể tham khảo thêm thông tin về Công ty Nova cũng như dịch vụ mà Công ty hiện đang cung cấp tại địa chỉ www.novaads.com 2.4 Đánh giá ứng viên Để đánh giá chính xác năng lực của các ứng viên, NovaAds sử dụng hình thức phỏng vấn hội đồng để có kết quả đánh giá chính xác, đầy đủ, khách quan về chuyên môn, kinh nghiệm và các kỹ năng của ứng viên. - Thời gian trung bình cho mỗi vòng phỏng vấn: 25 – 60 phút. - NovaAds cam kết tôn trọng và bảo mật bất cứ thông tin nào ứng viên cung cấp trong suốt quá trình phỏng vấn. Qua mỗi vòng phỏng vấn, kết quả của các ứng viên được thông báo đến từng người trong vòng 5 ngày làm việc. Công ty cam kết tôn trọng và bảo mật mọi thông tin của ứng viên cung cấp trong quá trình phỏng vấn. Phương pháp đánh giá ứng viên được công ty áp dụng là đánh giá bằng phương pháp thang điểm. Tức là thay vì phương pháp truyền thống là đánh giá ứng viên dựa hoàn toàn vào kinh nghiệm trực giác của nhà tuyển dụng thì nay nhà tuyển dụng có các Nhóm 5 – Tuyển dụng lao động 8 thang điểm để đánh giá. Từ đó, tránh những sai lầm cơ bản của nhà tuyển dụng khi đánh giá các ứng viên. Tại Nova Ads cũng như đa số các công ty khác, một trong những thang điểm quan trọng để đánh giá ứng viên đó là: kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm. Bên cạnh đó là một số câu hỏi khác, để nhà tuyển dụng có thể đánh giá được liệu ứng viên mới có thực sự mong muốn làm việc ở công ty, hay là ứng viên đó có phù hợp với văn hóa hay không. 2.5 Quyết định tuyển dụng Công ty sử dụng hình thức ra quyết định kiểu thống kê điểm dựa trên thang điểm đánh giá ứng viên để có kết quả đánh giá chính xác, đầy đủ, khách quan về chuyên môn, kinh nghiệm và các kỹ năng của các ứng viên. Sau khi quyết định tuyển dụng, ứng viên sẽ nhận được thư tuyển dụng của công ty trong vòng 5 ngày làm việc. 2.6 Hội nhập ứng viên mới Giúp cho người được tuyển dụng nhanh chóng tiếp cận công việc và hòa nhập với tập thể, với văn hóa doanh nghiệp, NovaAds khá chú trọng đến việc hội nhập ứng viên mới. Vì đối với 1 nhân viên mới, việc tổ chức hội nhập công việc cũng như môi trường là một việc rất quan trọng. Nó quyết định đến việc nhân viên có mau chóng thích nghi, có cảm thấy tin tưởng thoải mái với công việc mới và môi trường mới hay không. Đó là nhân tố quyết định đến năng suất lao động cũng sự sự gắn bó của nhân viên với tổ chức. Giá trị cốt lõi của NovaAds: “ Không phải kinh nghiệm, không phải sức mạnh tài chính, cũng không phải công nghệ, mà TINH THẦN NOVA chính là giá trị cốt lõi giúp NovaAds có thể không ngừng tối ưu các dịch vụ, đem lại giá trị cao hơn và bền vững hơn cho khách hàng, cho đối tác và cho chính các thành viên của công ty”. TINH THẦN NOVA bao gồm: Dám ước mơ, dám thử thách, ý chí kiên cường, đam mê, luôn thích nghi. Nhóm 5 – Tuyển dụng lao động 9 Ngay từ trong chính sách tuyển dụng, công ty đã thể hiện quan điểm tuyển dụng của họ như sau: Công ty cần những người có đức, có tài và phù hợp với quan điểm về giá trị cốt lõi của công ty. Như vậy, ngay từ khi ứng viên nộp thư ứng tuyển, họ đã phần nào có hiểu biết về các giá trị cốt lõi của công ty. Điều đó sẽ có lợi cho việc hội nhập môi trường cho các ứng viên. 2.7 Đánh giá quá trình tuyển dụng của Nova. Quá trình tuyển dụng của Nova xét trên các mặt nói chung là tương đối ổn định và đồng đều về các khâu. Từ xác định nhu cầu tuyển dụng, đến các vòng sơ tuyển và thi tuyển và quá trình hội nhập các ứng viên. Đặc biệt là ở các vòng thi tuyển và quá trình hội nhập nhân viên mới. Tuy nhiên bên cạnh đó Nova vẫn còn tồn tại một số hạn chế trong quá trình tuyển dụng của mình. Trong quá trinh truyền thông, Nova chỉ đăng thông báo tuyển dụng trên các trang web, không đăng tuyển dụng trên các phương tiện truyền thông khác nên có thể mất đi một lượng ứng viên lớn tìm kiếm thông tin từ những nguồn thông tin khác. Nova cần mở rộng hơn việc thông báo tuyển dụng trên các phương tiện khác ngoài internet, cần phải thu hút và tìm kiếm thêm các ứng viên giàu khả năng và muốn thể hiện mình từ những nguồn mà công ty đã bỏ qua tìm kiếm bằng các phương tiện thông tin tuyển dụng khác. Nhóm 5 – Tuyển dụng lao động 10 Đề tài 2: Các bước cơ bản trong phỏng vấn tuyển dụng. Các xu thế tuyển dụng hiện nay. Liên hệ thực tế về các xu hướng phỏng vấn tại một công ty. Nhóm 5 – Tuyển dụng lao động [...]... trụ sở nơi nhân viên tuyển dụng làm việc 2.1.6 How – cách thức hội nhập ứng viên mới - Đồng nghiệp đảm nhận việc tổ chức hội nhập cho nhân viên mới 2.2 Thực hiện kế hoạch hội nhập cho nhân viên mới tại công ty cổ phần viễn thông Novaads 2.2.1 Thời gian, địa điểm và các thành phần tham gia Nhằm nâng cao sự hiểu biết của nhân viên mới về công ty, 3 giờ chiều ngày 3/11/2013, Ban Nhân sự công ty Nova đã... cho công việc lựa chọn ứng viên phù hợp ĐỀ TÀI 3: CÁC BIỆN PHÁP HỘI NHẬP NHÂN VIÊN MỚI LIÊN HỆ THỰC TẾ Nhóm 5 – Tuyển dụng lao động 21 1 Lý luận chung về hội nhập nhân viên mới 1.1 Lập kế hoạch hội nhập nhân viên mới theo 5W và 1H - Who : đối tượng được hội nhập là ai ? - What : nội dung hội nhập nhân viên mới là gì? - Why : tại sao phải hội nhập nhân viên mới ? - When : khi nào cần hội nhập nhân viên. .. viên mới ? - Where : hội nhập nhân viên mới ở đâu ? - How : cách thức hội nhập nhân viên mới như thế nào? 1.2 Thực hiện kế hoạch hội nhập Hội nhập nhân viên mới giúp cho người được tuyển dụng nhanh chóng tiếp cận công việc và hòa nhập với tập thể Những nhân viên tuyển từ nguồn bên ngoài của doanh nghiệp sẽ được hội nhập với môi trường doanh nghiệp và công việc của doanh nghiệp Nội dung hội nhập nhân viên. .. viễn thông Novaads 2.1 Lập kế hoạch hội nhập nhân viên mới 2.1.1 Who – Đối tượng hội nhập là ai? - Đối tượng hội nhập là nhân viên tuyển dụng mới gia nhập công ty 2.1.2 What – Nội dụng hội nhập 2.1.2.1 Hội nhập với môi trường làm việc Tổng quát về công ty với nhân viên mới: - Giới thiệu chung về doanh nghiệp: Khởi nguồn chỉ với hai thành viên sáng lập vào năm 2006, sau 6 năm nỗ lực không ngừng, NovaAds. .. việc mới 2.1.4 When – Khi nào cần hội nhập - Ngay sau khi nhân viên bước chân vào công ty Khi đó, việc đón tiếp nhân viên sẽ giúp họ có ấn tượng tốt đẹp về công ty cũng như cảm giác thoải mái khi làm việc Họ cảm thấy mình được coi trọng, từ đó họ sẽ dốc sức mình làm việc cho công ty 2.1.5 Where – Hội nhập nhân viên mới ở đâu - Địa điểm tiến hành hội nhập nhân viên mới mà công ty lựa chọn chính tại trụ... người mới đến - Nên cung cấp một Bản liệt kê chương trình đào tạo định hướng (Orientation Checklists) cho từng người mới đên Bản liệt kê đào tạo định hướng sẽ là kim chỉ nam để cả công ty và nhân viên mới cùng nhau thực hiện - Chương trình định hướng cũng phải liên tục được cập nhật khi qui mô công ty và mục tiêu kinh doanh thay đổi 2 Thực trạng hội nhập nhân viên tuyển dụng mới tại công ty cổ phần viễn. .. DỤNG VỊ TRÍ THỰC TẬP VIÊN NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TRUYỀN THÔNG VÀ CÔNG NGHỆ NOVAADS 3.1 Giới thiệu về công ty 3.1.1 Lịch sử hình thành công ty Tên công ty: Công ty tập đoàn Truyền thông và công nghệ Nova Nhóm 5 – Tuyển dụng lao động 14 - Tên tiếng Anh: Nova Communication & technology corporation Tên thương hiệu: NovaAds Ngày thành lập: 06/07/2006 Khởi nguồn chỉ với hai thành viên sáng lập vào... nhập với công việc - Giới thiệu cho nhân viên mới chức năng của bộ phận nhân sự - Nhiệm vụ và trách nhiệm với công việc - Giới thiệu với đồng nghiệp - Tham quan phòng ban thuộc bộ phận 2.1.3 Why – Tại sao phải hội nhập nhân viên mới - Giúp nhân viên mới hiểu rõ hơn về công ty, kích thích cho lòng tự hào về doanh nghiệp Nhóm 5 – Tuyển dụng lao động 26 - Giúp họ mau chóng làm quen với công việc mới, môi... cho các thành viên phòng nhân sự trong tháng 11 2.3 Đánh giá chương trình hội nhập của công ty cổ phần viễn thông Novaads 2.3.1 Thành công của chương trình Chương trình đã cung cấp cho các thành viên mới những thông tin hữu ích về quá trình hình thành, phát triển, tổ chức bộ máy của công ty cũng như các chế độ đãi ngộ, môi trường làm việc, những kiến thức, quy định về quản lý nhân sự khi làm việc tại. .. chương trình 3 Hoàn thiện quá trình hội nhập nhân viên mới tại công ty cổ phần viễn thông Novaads - Lên kế hoạch cụ thể cho chương trình hội nhập nhân viên mới, chú trọng đến những nội dung quan trọng - Giới thiệu nhân viên mới cho mọi người và giới thiệu người kèm cặp một khi họ gặp rắc rối Hướng dẫn họ đi tham quan doanh nghiệp và giải thích cho họ về cơ cấu cũng như định hướng hoạt động của doanh . VIÊN NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TRUYỀN THÔNG VÀ CÔNG NGHỆ NOVAADS 3.1 Giới thiệu về công ty. 3.1.1 Lịch sử hình thành công ty. - Tên công ty: Công ty tập đoàn Truyền thông và công nghệ Nova. Nhóm. dụng. - Hội nhập nhân viên mới: người tuyển dụng nhanh chóng tiếp nhận công việc và hòa nhập với tập thể, có thể thực hiện thông qua tiệc chào đón nhân viên mới hoặc tổ chức khóa đào tạo hội nhập. . vấn cho vị trí thực tập viên nhân sự tại công ty 3.2.1 Phân tích công việc cần tuyển dụng 3.2.1.1 Mô tả công việc: • Hỗ trợ công tác tuyển dụng Nhóm 5 – Tuyển dụng lao động 17 • Thực hiện các công