B GIÁO DC ÀO TO TRNG I HC THNG LONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GII PHÁP TNG CNG HOT NG HUY NG VN TI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIP VÀ PHÁT TRIN NÔNG THÔN VIT NAM- CHI NHÁNH TUYÊN QUANG SINH VIÊN THC HIN : V C HIU MÃ SINH VIÊN : A11427 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH- NGÂN HÀNG HÀ NI - 2011 B GIÁO DC ÀO TO TRNG I HC THNG LONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GII PHÁP TNG CNG HOT NG HUY NG VN TI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIP VÀ PHÁT TRIN NÔNG THÔN VIT NAM- CHI NHÁNH TUYÊN QUANG Giáo viên hng dn : Ths. Phm Th Bo Oanh Sinh viên thc hin : V c Hiu Mã sinh viên : A11427 Chuyên ngành : Tài chính – Ngân hàng HÀ NI - 2011 Thang Long University Library LI CM N Vi lòng kính trng và bit n sâu sc em xin gi li cm n chân thành nht đn Ths.Phm Th Bo Oanh, ngi trc tip hng dn em hoàn thành bài khóa lun tt nghip này. ng thi, em cng xin gi li cm n ti các Thy, Cô trong b môn kinh t - Trng i hc Thng Long cùng toàn th các anh ch cán b thc t ti Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang đã nhit tình giúp đ em trong sut quá trình hc tp và hoàn thành khóa lun tt nghip này. MC LC CHNG 1:LÝ LUN CHUNG V HOT NG HUY NG VN CA CÁC NGÂN HÀNG THNG MI 1 1.1 Tng quan v ngân hàng thng mi. 1 1.1.1 Khái nim. 1 1.1.2 Chc nng ca ngân hàng thng mi. 1 1.1.3. Hot đng ca ngân hàng thng mi. 3 1.2 Khái nim v ngun vn ca các ngân hàng thng mi. 6 1.3 c đim, vai trò ca ngun vn huy đng và hot đng huy đng vn ca ngân hàng thng mi. 6 1.3.1 c đim ca ngun vn huy đng 6 1.3.2 Vai trò ca ngun vn huy đng và hot đng huy đng vn ca Ngân hàng thng mi. 7 1.4 Phân loi ngun vn huy đng ca ngân hàng thng mi. 9 1.4.1 Phân theo hình thc huy đng. 9 1.4.2 Phân theo k hn. 10 1.4.3 Phân theo loi tin. 10 1.4.4 Phân loi theo thành phn kinh t. 11 1.5 Các hình thc huy đng vn ca ngân hàng thng mi. 11 1.5.1 Huy đng t tin gi. 11 1.5.2 Huy đng t ngun vn đi vay. 13 1.5.3 Huy đng thông qua phát hành giy t có giá. 14 1.5.4 Vn khác. 14 1.6 Các nhân t tác đng đn hot đng huy đng vn ca các Ngân hàng thng mi. 15 1.6.1 Nhân t ch quan. 15 1.6.2 Nhân t khách quan. 17 CHNG 2:THC TRNG HUY NG VN TI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIP VÀ PHÁT TRIN NÔNG THÔN VIT NAM- CHI NHÁNH TUYÊN QUANG. 20 2.1 Khái quát v Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam. 20 2.2 Khái quát v Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang. 22 2.2.1 C cu t chc. 23 2.2.2 Môi trng hot đng ca Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang. 24 Thang Long University Library 2.2.3 Các loi sn phm và dch v ch yu ca Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang. 25 2.3 Kt qu hot đng kinh doanh ca Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang giai đon 2008- 2010. 26 2.3.1 Hot đng huy đng vn. 26 2.3.2 Hot đng s dng vn. 28 2.3.3 N xu. 33 2.3.4 Kt qu hot đng kinh doanh. 35 2.4 Thc trng hot đng huy đng vn ti Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang. 37 2.4.1 Tng quan v hot đng huy đng vn ca Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang. 37 2.4.2 Quy mô và c cu ngun vn huy đng theo thành phn kinh t. 41 2.4.3 Quy mô và c cu ngun vn huy đng theo thi gian. 44 2.4.4 Quy mô và c cu ngun vn huy đng phân theo loi tin. 47 2.4.5 Chi tit ngun vn huy đng ti đa phng theo các huyn. 50 2.4.6 Phân tích mi quan h gia huy đng vn và s dng vn ca chi nhánh. 52 2.5 ánh giá v hot đng huy đng vn ca Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang. 55 2.5.1 Nhng mt đt đc. 55 2.5.2 Nhng đim hn ch. 56 2.5.3 Nguyên nhân ca nhng hn ch tn ti trong hot đng huy đng vn ca Ngân hàng Nông nghip & Phát trin Nông thôn tnh Tuyên Quang. 58 CHNG 3:GII PHÁP TNG CNG HOT NG HUY NG VN TI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIP VÀ PHÁT TRIN NÔNG THÔN VIT NAM- CHI NHÁNH TUYÊN QUANG. 61 3.1 Mc tiêu, đnh hng phát trin hot đng huy đng vn ca Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang trong giai đon ti. 61 3.1.1 nh hng, mc tiêu phát trin chung ca Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam. 61 3.1.2 nh hng mc tiêu phát trin hot đng huy đng vn ca Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam 63 3.1.3 nh hng phát trin hot đng huy đng vn ca Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang. 64 3.2 Mt s gii pháp tng cng hot đng huy đng vn ti Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang. 65 3.2.1 a dng hóa các loi hình tin gi và k hn gi tin. 65 3.2.2 a dng hóa các hình thc chi tr lãi vay. 67 3.2.3 Xây dng chính sách qun lý lãi sut hp lý. 68 3.2.4 Phát trin và đy mnh các hot đng marketing. 69 3.2.5 Phát trin các loi hình dch v ngân hàng hin đi. 71 3.2.6 V c ch khuyn khích và chm sóc khách hàng. 72 3.2.7 Ci tin đn gin hóa các th tc giao dch. 72 3.2.8 Nâng cao cht lng, bi dng trình đ chuyên môn, đo đc ca đi ng cán b nhân viên trong chi nhánh. 73 3.2.9 Duy trì và phát trin ngun vn t th trng bán l. 74 3.2.10 Gn lin vic huy đng vn vi s dng vn có hiu qu. 75 3.2.11 Các gii pháp khác. 76 3.3 Mt s kin ngh. 77 3.3.1 Kin ngh vi chính ph. 77 3.3.2 Kin ngh vi Ngân hàng nhà nc. 78 3.3.3 Kin ngh vi Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam . 79 Thang Long University Library DANH MC CÁC THUT NG VIT TT Ký hiu vit tt Tên đy đ NH Ngân hàng NHTM Ngân hàng thng mi NHNN Ngân hàng nhà nc NHNo& PTNT Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn TCTD T chc tín dng TCKT T chc kinh t VN Vit Nam đng DNNN Doanh nghip nhà nc DNNQD Doanh nghip ngoài quc doanh DANH MC CÁC BNG BIU Bng 2.1: Tình hình huy đng vn qua các nm 2008- 2010 27 Bng 2.2: C cu cho vay ca chi nhánh 29 Bng 2.3: Tình hình n xu ca chi nhánh. 34 Bng 2.4: Doanh thu, chi phí, chênh lch thu chi ca ngân hàng qua các nm 35 Bng 2.5: C cu ngun vn huy đng. 38 Bng 2.6: Ngun vn huy đng bình quân trên mt lao đng. 40 Bng 2.7: C cu ngun vn huy đng phân theo thành phn kinh t. 41 Bng 2.8: C cu ngun vn huy đng theo k hn 44 Bng 2.9: C cu ngun vn theo loi tin 47 Bng 2.10: Chi tit ngun vn huy đng ti đa phng theo các huyên. 50 Bng 2.11: Cân đi gia ngun vn và s dng vn ca chi nhánh. 52 Bng 2.12: C cu v thi hn gia huy đng vn và s dng vn 54 DANH MC CÁC BIU  Biu đ 2.1: Biu đ tng trng ngun vn ca chi nhánh. 28 Biu đ 2.2: C cu cho vay theo thi gian 30 Biu đ 2.3: C cu cho vay theo thành phn 32 Biu đ 2.4: Biu đ c cu n xu 34 Biu đ 2.5: T trng ngun vn huy đng phân theo thành phn kinh t nm 2009 . 42 Biu đ 2.6: T trng ngun vn huy đng phân theo thành phn kinh t nm 2010 . 42 Biu đ 2.7: C cu ngun vn huy đng theo k hn. 45 Biu đ 2.8: T trng các ngun tin gi có k hn nm 2009 45 Biu đ 2.9: T trng các ngun tin gi có k hn nm 2010 45 Biu đ 2.10: C cu ngun vn huy đng phân theo loi tin. 48 Biu đ 2.11: T trng ngun vn huy đng phân theo loi tin nm 2009 48 Biu đ 2.12: T trng ngun vn huy đng phân theo loi tin nm 2010 49 Thang Long University Library LI M U 1.TÍNH CP THIT CA  TÀI. Nn kinh t đt nc đang có nhng bc phát trin vt bc, đt tc đ tng trng nhanh và ch đng hi nhp sâu rng vi kinh t th gii. u t xây dng c s h tng, đu t vào các ngành ngh ngày càng tng nhm đa đt nc thoát khi tình trng lc hu tr thành mt quc gia có nn công nghip hin đi, nâng cao đi sng ca nhân dân, cng c an ninh quc phòng và phát trin kinh t, vn hóa, xã hi… ng trc yêu cu phát trin ca đt nc thì nhu cu v vn phc v cho hot đng sn xut kinh doanh ca mi doanh nghip, mi ngành, mi lnh vc tr lên rt ln và rt cp thit. Trong khi đó, ngun vn t có ca các doanh nghip, các t chc li rt hn ch đã đt ra yêu cu cn thu hút vn đu t t nhiu ngun khác. Trc tình hình đó, các ngân hàng thng mi trong h thng tài chính là mt kênh cung ng vn ch yu giúp các doanh nghip gii quyt vn đ v vn. Mt khác, cùng vi s tng trng ca nn kinh t, s phát trin ca th trng tài chính thì s gia tng ca các kênh đu t nh chng khoán, bt đng sn, vàng, đôla… li tác đng không tt đn ngun vn huy đng ca các ngân hàng thng mi nói chung và Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang nói riêng. Hn th na, vi đc thù là mt chi nhánh nm trên đa bàn mt tnh min núi có điu kin kinh t, xã hi còn nhiu khó khn, th trng còn nhiu hn ch và li vp phi s cnh tranh gay gt ca nhng NHTM khác trên cùng đa bàn đã đt ra cho NHNo&PTNT Vit Nam-Chi nhánh Tuyên Quang yêu cu cp thit phi nghiên cu và thc hin các gii pháp huy đng vn hu hiu, qua đó khai thác và qun tr tt ngun vn, nâng cao nng lc trong kinh doanh, khng đnh u th cnh tranh và uy tín ca mt trong nhng ngân hàng thng mi hàng đu. Thông qua vic tng cng công tác huy đng vn và cho vay, ngân hàng s gián tip kích thích tit kim và đy mnh đu t ca nhân dân cng nh là các thành phn kinh t, góp phn thúc đy tng trng kinh t. Xut phát t thc t trên, qua quá trình thc tp ti chi nhánh cùng s giúp đ ca các cán b nhân viên trong chi nhánh, em đã quyt đnh la chon đ tài: “ Gii pháp tng cng hot đng huy đng vn ti Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang” làm đ tài nghiên cu cho khóa lun tt nghip ca mình. 2. MC TIÊU NGHIÊN CU CA  TÀI: Mc tiêu nghiên cu ca đ tài tp trung vào 3 ni dung chính sau: - Làm rõ c s lý lun chung v hot đng huy đng vn ca các ngân hàng thng mi trong nn kinh t. - Phân tích, đánh giá v thc trng hot đng huy đng vn ca NHNo&PTNT Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang qua các nm 2008, 2009 và 2010. - a ra nhng gii pháp và mt s kin ngh nhm tng cng hot đng huy đng vn ti NHNo& PTNT Vit Nam-Chi nhánh Tuyên Quang. 3. PHNG PHÁP NGHIÊN CU. Phng pháp nghiên cu chính đc s dng trong khóa lun gm các phng pháp quan sát thc t, thng kê, tng hp, phân tích và suy lun đ làm rõ nhng vn đ ca khóa lun. 4. I TNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU. - i tng nghiên cu ca khóa lun là công tác huy đng vn ca NHNo&PTNT Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang. - Phm vi nghiên cu ca khóa lun là thc trng hot đng huy đng vn ca NHNo&PTNT Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang giai đon 2008- 2010. 5. KT CU CA KHÓA LUN: Ngoài li m đu, kt lun, danh mc các bng biu, các s đ và danh mc tài liu tham kho thì khóa lun đc chia làm 3 chng: Chng 1: Lý lun chung v hot đng huy đng vn ca các Ngân hàng thng mi. Chng 2: Thc trng huy đng vn ti Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang. Chng 3: Gii pháp tng cng hot đng huy đng vn ti Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang. Do thi gian và kh nng nghiên cu ca bn thân còn hn ch, khóa lun cha th đ cp đn toàn b các khía cnh ca vn đ và còn mt s sai sót nht đnh, rt mong nhn đc s đóng góp ý kin ca các Thy, Cô và các bn đ khóa lun đc hoàn thin và mang tính thc tin cao hn. Em xin chân thành cm n! Thang Long University Library [...]... v àng Nông nghi - Tên ngân hàng: Ngân hàng Nông nghi à Phát tri à Phát tri - Tên giao d Thành l - Láng H www.agribank.com.vn ình - Hà N ày 26/3/1988, ho tr àng Nông nghi Phát tri No&PTNT Vi ò ch Ngân hàng Nông nghi Vi Nam c ài s kh à à ch à à Phát tri à ngân hàng l ên, m às ên nhi -T -V -T -T ài s -M - Nhân s NHNo&PTNT Vi à phòng giao d à ngân hàng ph c cho công tác qu d àng tiên ti thành D Ngân hàng... tai v 30a/2008/NQ-CP c v tr àt V èo nhanh và b ã tri àT ào s ùa thu ên V -xã h à ày thành l - 26/3/2009) à m ã nghi ào ình h èo thu hai huy nhi NHNo&PTNT Vi làm vi àng v ành t ào s à phát tri 21 2.2 Khái quát v àng Nông nghi à Phát tri - Chi nhánh Tuyên Quang N ành ph ên Quang, v phát tri àng Nông nghi à Phát tri Tuyên Quang (NHNo&PTNT t vào công cu Nông nghi th quy ành l à - Chi nhánh ã ãh gân hàng... hành chínhnhân doanh qu ing toán s h Các chi nhánh NHNo&PTNT huy Các ngân hàng c ( Ngu tra, ki soát n b ành ph òng giao d Phòng hành chính- nhân s thôn Vi Phòng ki àng Nông nghi - Chi nhánh Tuyên Quang ) 23 à Phát tri Hi ên Quang ho cán b ên, qu 0 nhánh ngân hàng huy ên Quang v àng nông nghi ên toàn t liên xã, hình thành m à th àng ao ên hoàn toàn phù h Tuyên Quang, s à àng liên xã tr nhu c ên toàn t... êu c àng Nông nghi thôn Vi - Chi nhánh Tuyên Quang Tuyên Quang là m V ên 586.800 ha, t trung bình so v ình quân di canh chè, mía, l nghi à Phát tri àN ên Quang có quy mô di t à 0,87 có th ùng chuyên ên li 45.848 ha, chi à ti phát tri Theo tài li tài li khoáng s –B à ành h v à ch angtimon là y u t khoáng s à công nghi Theo k ên so à qu ì-k ày 1/4/2009, t i Chi nhánh NHNo& PTNT t kinh t ên Quang ho òn... 30/8/1991 c chi nhánh ngân hàng NHNo&PTNT t ành l NHNo&PTNT t ành l ên c v phát tri à có ch à nh à là chi nhánh c à thanh toán, luôn ch àn r à các t àn tr àm ch ình m à hoàn thi ình tr nh Tuyên Quang ngày m à ãh Tuyên Quang ho giám sát thanh tra c pháp lu ành Quan h t h hm ên mà chi nhánh ngày càng ên Quang ên th là m ình doanh nghi kinh doanh trên l khe c doanh nghi s chuy hi ùng v ên t qu à ch ành và àn... àng nói chung và các doanh nghi ùng v kinh t à các d t - xã h V nghi ình às anh còn thi ành c nghi ã và ùng v T tri ic àn t ên Quang, có các t àng Chính sách Xã h và ho t àng c àn Nhìn chung các s phong phú, mang tính truy thành ph àng trong toàn t ên Quang là có m àn t các chi nhánh ngân hàng c à các Ngân hàng liên xã cùng các phòng giao d 6 huy ã sát g 2.2.3 Các lo Phát tri M êu cao nh thông qua vi... ên Quang ngày càng phát tri gs àng không ng yd 22 Thang Long University Library B àng Nông nghi ành: à Phát tri - - 7 phòng nghi og + Phòng k + Phòng k - ngân qu + Phòng kinh doanh ngo + Phòng d à marketing + Phòng tin h + Phòng hành chính- nhân s + Phòng ki Mô hình t Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng K ho kinh K toánngân D v à market kinh doanh ngo tin h hành chínhnhân doanh qu ing toán s h Các chi. .. cho cá nhân và t ch c xã h i Hi àng và n l doanh c àr h hàng và n d ph b àn và hu ình tu khách hàng, c t ên t à th v àn và chu chuy à nhanh chóng, mang l nt c à tích t ngu xu àn r àt ãh s d tuy àd à nh ã và à ch 1.4 Phân lo 1.4.1 Phân theo hình th Là ngu c ,c a) Nh NHTM m th àng: ài kho ài kho n th ã h các doanh nghi àng là doanh nghi ình và m ài kho b) Phát hành gi 9 ài kho NHTM phát hành các công... thông qua vi ch quy c d à àng àd - Chi nhánh Tuyên Quang àng Nông nghi à àng ài chính c ã giúp khách hàng có nhi àng NHNo&PTNT t ên Quang à nâng cao ch ình Hi àng chia ra thành 2 ph g khách hàng doanh nghi ty àng cá nhân: 25 à a Ti Ti gk i thang, Ti i b Cho vay: Cho vay tiêu dùng, Cho vay s ch ho vay du h c Tài kho b - kinh doanh, Cho vay c ài kho d Th Th e D Chuy - ki , Th , ch v ãnh, Séc du l h ài... sách b hàng hóa s và có lãi Các doanh nghi v kinh doanh phát tri àn ho òi h NHTM ph - ình N à cá nhân có thu nh l kinh t kinh t m ên các kho u doanh nghi ành l ình thành m ìm bi l ình tr ình huy nhi s , kh Nam m ngo - mu à chuy à vàng, vì v – xã h ày vào các NHTM Th ào NH càng l nh ì, ng àng cao thì ngu ài vi 18 Thang Long University Library ãn êu c òn giành m ày s ãn nhu c Tâm lý và thói quen tiêu . VIT NAM- CHI NHÁNH TUYÊN QUANG. 20 2.1 Khái quát v Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam. 20 2.2 Khái quát v Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh. Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang. Chng 3: Gii pháp tng cng hot đng huy đng vn ti Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang. Do thi gian và kh. THÔN VIT NAM- CHI NHÁNH TUYÊN QUANG. 61 3.1 Mc tiêu, đnh hng phát trin hot đng huy đng vn ca Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam- Chi nhánh Tuyên Quang trong