Đang tải... (xem toàn văn)
Trở thành một tập đoàn tài chính vững mạnh là mục tiêu cần sớm đạt được của Ngân hàng Công thương Việt Nam. Để đạt được mục tiêu đó, ngân hàng cần đổi mới hoạt động kinh doanh, phá bỏ “thế độc canh” trong lĩnh vực tín dụng như hiện nay. Hoạt động đầu tư chứng khoán là hoạt động không thể thiếu và rất cần thiết của một tập đoàn tài chính một ngân hàng đa năng hiện đại. Việc nghiên cứu, tìm kiếm giải pháp phát triển hoạt động đầu tư chứng khoán nhằm đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ ngân hàng, hạn chế rủi ro, tìm kiếm lợi nhuận, đồng thời, vẫn có thể đáp ứng được nhu cầu thanh khoản khi cần thiết là nhu cầu bức xúc của Ngân hàng Công thương Việt nam trong giai đoạn hiện nay.
MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG, BIỂU, ĐỒ THỊ, HÌNH VẼ PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁ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ƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN CỦA NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAMI ,_SI ,5!(>`" `" ( '" 7'a !((>K"I ,,*0b5P(Q0 H07'$+"%M)]9O ,-+(./"%A" <-4" 0349 ,,cdFG9, ,,56$e -+(./"%.N5()0 H"%A -!"9, ,, H"%A -!""f99 ,,, H"%A -!"78"9X ,,,L )*"%( H0.N5()PM-+0 H"%A -!".N5()E ,,56$eP(g" 0 b(<4" $=0.N5()E, ,,9H0./0 56W"$e" -!P0 56W""% #a -!(>-"% -+(./"%.N5() 0 H"%A -!"E, ,,E b(M)f"% -+(./"%.N5()E9 ,cdFG ER , h"%AB(U52.+(.)fc 56 ,56$e.N5()Ei ,,j-+0 H"%A -!".N5()P<4" $=0.N5()Ei ,L )*"%( H0.N5()Ei ,9Q0 H0 -+(./"%.N5()EI ,E b(M)f"% -+(./"%.N5()EX ,,+"0 BEX ,,56$e.N5()" kPa +$7 laP0 V(>-"%")]0EX ,,,L )*"%( H0.N5().*".#5P<4" $=0.N5()0 )4 faMmRO ,,Q0 H0 -+(./"%.N5()0 )4A -4 ^0R, ,,9g" 0 56W""% #aP0 56W"$e" -! -+(./"%.N5()An$R ,,E b(M)f"%7' #5U52.N5()0 )404-R , ,%56W"" &"034 +"0 BR9 ,%56W"" &"0 3U54"R9 ,,%56W"" &"A !0 U54"Ri CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN CỦA NGÂN HÀNG CÔNG TH ƯƠNG VIỆT NAMiO o\Ldp_S iO B"M)f0.B""q$,OO7'(N$" `".B""q$,O,OiO ,=0(W5 -+(./"%034"%&" '"%iO C" )]"%0 - -+(./"%.N5()0 H"%A -!"i, , T LL Ldp F G _Si ,q"%0)D"%:rU54"(&$034Ms" .+-%&" '"%7@a !((>K" -+(./"% .N5()0 H"%A -!"i ,,-'"( #"$e `" (Q0 H0 -+(./"%.N5()(+- -+(./"%.N5() 0 56W""% #aP0t(g" 0 56W"$e" -!04-( e"%U54i ,4<+"% -!7' -'"( #"0!0a )*"%( H0.N5()u.N5()"%&"U5vP .N5() )Y"%MfP.N5()"w$U56@"AK$:-!(7' -+(./"%(+-Mxa( C(>)D"% (>!a B5Pa !((>K"A" <-4" 0 W" M#0 %!P.N50*7'a ?"%7#ii ,9q"%U56$e.N5()iX ,EL !((>K" -+(./"%.N5()(>r0(Ba034L ?"%.N5()y(>!a B5M'0 3 6B5zPa !((>K" -+(./"%.N5()%!"(BaU540e"%(60 H"%A -!"P 0e"%(6U52"MmU5v.N5()0 H"%A -!"II ,R&"%04-0 b(M)f"%"%5{"" &"Mr0IX ,i!0%2a !aA !0X, |oX9 Ba(=002( #"$e(>)D"%A" (B7}$eX9 ,-'"( #"$e(>)D"%a !aMmX9 Q$] -+(./"%a !( '" 0 H"%A -!" g" L 3XR 9 '" Mxa7'a !((>K"( C(>)D"%Xi E ~0.•6:ra !((>K"034( C(>)D"%0 H"%A -!"XI KẾT LUẬNOO DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢOO 9 DANH MỤC BẢNG Z2"%,uB(U52 -+(./"%A" <-4" 0349 Z2"%,,80./(q"%(>)Y"%034$/(:80 V(W59 Z2"%,!0M-+(>!a B5.N5()9R Z2"%,9€-4" :8$541!"P(>!a B5 g" a 39I Z2"%,E H"%A -!"78"9X Z2"%,R•M#"w$%h034EO Z2"%,iu-+(./"%5•( !0.N5()U540e"%(60 H"%A -!"E Z2"%,I 5" xa(‚ -+(./"%.N5()0 H"%A -!"E9 Z2"%,X*0b5034.N5()0 H"%A -!"EE DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ `" 7ƒue `" .N5()"%&"U5v *.{ue `" .4"q"%(-'"a N"i *.{,ue `" .4"q"%$/(a N"i *.{,u#( 8"%(Q0 H0034%&" '"%e"%( )*"%„,„,OOR9 ZK5.{,u8<).N5()0 H"%A -!"(‚"q$,OO…,OOR9, ZK5.{,, H"%A -!""f(‚"q$,OO…,OOR99 ZK5.{,*0b50 H"%A -!""f(‚"q$,OO…,OOR9E ZK5.{,9*0b5(>!a B5.N5()„,„,OOR9i E PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài >Y( '" $/((xa '"('0 g" 7h"%$+" M'$=0(W50N":]$.+(.)f0 034%&" '"%e"%( )*"%#(4$K.+(.)f0$=0(W5.tP"%&" '"%0N" .Q$] -+(./"%A" <-4" Pa !1k†( B./004" ‡(>-"%M}" 7r0(g"<="%" ) #""46-+(./"%.N5()0 H"%A -!"M' -+(./"%A e"%( K( B57'>b(0N" ( B(034$/((xa '"('0 g" …$/("%&" '"%.4"q"% #".+#0"% W" 0H5P(`$AB$%2a !aa !((>K" -+(./"%.N5()0 H"%A -!"" ˆ$.4<+"% -!:2"a •$<C0 7="%&" '"%P +"0 B>3>-P(`$AB$Mf" 5x"P.{"%( DP 7‰"0t( K.!aH"%.)f0" 50N5( 4" A -2"A 0N"( B(M'" 50N51H0Š~0034 %&" '"%e"%( )*"%#("4$(>-"%%4 +" #""46 @('u†Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư chứng khoán của ngân hàng Công thương Việt Nam trên thị trường chứng khoán hiện nay‡.)f0 Mr40 ^""% W"0H5" ˆ$.!aH"%.? k1H0Š~0.t 2. Mục đích nghiên cứu của luận văn …% W"0H5" h"%7b".@MmM5x"0*12"7@ -+(./"%.N5()0 H"%A -!" 034%&" '"%( )*"%$+ …L &"(g0 ( r0(>+"% -+(./"%.N5()0 H"%A -!"034%&" '"%e"% ( )*"%#(4$P(‚.tP.!" %!AB(U52P +"0 B7'0!0"%56W"" &"M'$ +" 0 B -+(./"%.N5()0 H"%A -!"034%&" '"% …@Š5b( #( 8"%%2a !a" ˆ$a !((>K" -+(./"%.N5()0 H"%A -!" 034%&" '"%e"%( )*"%#(4$ 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu …8()f"%"% W"0H5M' -+(./"%.N5()0 H"%A -!"034%&" '"% ( )*"%$+ …L +$7"% W"0H5M' -+(./"%.N5()0 H"%A -!"034%&" '"% R e"%( )*"%#(4$(‚"q$,OO.B""46 4. Phương pháp nghiên cứu K( r0 #"$=0(W5"% W"0H5P(!0%2:;<="%a )*"%a !aM5x"034 0 3"% }4<567x(1#"0 H"%7'<567x(MC0 :;PAB( fa7]0!0a )*"%a !a.@5 (>4Pa k"%7b"P$ea k"%AC0 12"P( 8"%AWPa &"(g0 P(Q"% fa7':-:!" 5. Đóng góp của luận văn #0"% W"0H5 -+(./"%.N5()0 H"%A -!"034$/("%&" '"%( )*"% $+.J0( ‹" )%&" '"%e"%( )*"%#("4$PA e"%0 V0tm"% }4(>-"% 7#0a !((>K" -+(./"%.N5()0 H"%A -!"034"%&" '"%P$'0?"0tm"% }4 U54"(>^"%(>-"%7#0a !((>K" -+(./"%0340!0"%&" '"%( )*"%$+0Œ"%" ) %taa N"a !((>K"( C(>)D"%('0 g" Y#("4$ 6. Kết cấu của luận văn Chương 1: Lý luận chung về hiệu quả hoạt động đầu tư trên thị trường chứng khoán. Chương 2: Thực trang hiệu quả hoạt động đầu tư chứng khoán của ngân hàng công thương Việt Nam. Chương 3: Định hướng phát triển và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư chứng khoán của ngân hàng công thương Việt Nam. i CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN 1.1. MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1.1. Khái niệm Ngân hàng thương mại %&" '"%M'M-+ `" (Q0 H0(g"<="%.)f0( r0 #"(-'"1/ -+(./"% %&" '"%7'0!0 -+(./"%A" <-4" A !00tMW"U54" •-(g" 0 b(7'0!0 $=0(W5 -+(./"%P0!0M-+ `" %&" '"%%{$%&" '"%( )*"%$+P"%&" '"%a !((>K"P"%&" '"%.N5()P"%&" '"%0 g" :!0 P"%&" '"% fa(!07'0!0 M-+ `" "%&" '"%A !0 -+(./"%"%&" '"%( •-U56.C" (+j5x(%&" '"% '")]0M'u -+( ./"%A" <-4" (@"(#7'<C0 7="%&" '"%7]"/<5"%( )D"%Š56W"M'" x" (@"%;7':;<="%:8(@""'6.K0ba(g"<="%P05"%H"%0!0<C0 7=( 4" (-!" %&" '"%( )*"%$+M'"%&" '"%.)f0( r0 #"(-'"1/ -+(./"%"%&" '"%7'0!0 -+(./"%A" <-4" A !00tMW"U54"7`$=0(W5Mf" 5x"P%ta a N"( r0 #"0!0$=0(W5A" (B034 '")]0 )7x6P7@12"0 b(P%&" '"%( )*"%$+M'$/(<-4" "% #a.J0( ‹P (g" 0 b(.J0( ‹( K #"Y0 Ž.8()f"%(!0"% #aM'(@"(#%&" '"%( )*"% $+A e"%(>r0(Ba:2"Š5b(>4034027x(0 b(" )0!0<-4" "% #a( 5/0M}" 7r0:2"Š5b(•A" <-4" " )"%(+-.@5A#"( 5x"Mf0 -U5!(>`" :2"Š5b(P M)5( e"%7'a &"a 8:2"a •$Šs /1ˆ"%0!0 05"%H"%78"(g"<="%P78" .N5()0 -0!0<-4" "% #aP(Q0 H0A" (B$Y>/"%A" <-4" P%taa N"(q"% " 4" (80./a !((>K"A" (B 1.1.2. Hoạt động cơ bản của Ngân hàng Thương mại q"0H7'-(g" 0 b(0!0 -+(./"%7'7C(>g('0 g" 034"%&" '"%( )*"% $+(>-"%U54" #7]A !0 '"% -+(./"%"%&" '"%( )*"%$+.)f00 4 I ( '" 14" t$0*12"" ):45u 1.1.2.1. Hoạt động huy động vốn %-'"%5{"78"0 3:Y h5P.K(B" '" 0!0 -+(./"%A" <-4" P0!0 "%&" '"%( )*"%$+14-%D0Œ"%1w(.N5 -+(./"%034$`" 1ˆ"%7#0 56 ./"%0!0"%5{"78"8()f"% 56./"%034"%&" '"%( )*"%$+M'(b(020!0 "%5{"(@"" '">Ž(>-"%0!0<-4" "% #aP0!0(Q0 H0 g" a 37'<&"0)7] 1b(A• `" ( H0PU56$e7'( D +""'-ZQ:5"%( W$0 -"%5{"78" 56./"%P 0!0"%&" '"%( )*"%$+0t( K.746034"%&" '"%>5"%*"%7'(‚0!0"%&" '"%A !01ˆ"%" @5 `" ( H0 ZW"0+" .t78"0 3:Y h50Œ"%M'$/(1/a x"U54"(>^"%(>-"%"%5{" 78"034"%&" '"%( )*"%$+%5{"78""'6(560 B$$/((•(>^"%" k(>-"% (Q"%"%5{"78" -+(./"%:-"%U56$e78"0 3:Y h5M+U56B(.C" A 2"q"% 56./"%78"7'56(g"034$/("%&" '"%(>W"( )*"%(>)D"% 1.1.2.2. Hoạt động sử dụng vốn -+(./"%:;<="%78".N5(W"7'0 B$(•(>^"%M]"" b(0340!0"%&" '"%( )*"%$+M'0 -746!0:2"a •$0 -7460t( Ka &"0 4( •-" @5 (W5( H0A !0" 45" )( D%4"P.8()f"%74678"P(g" 0 b(:;<="%P77 5 " xa(‚ -+(./"%0 -7460Œ"%0 B$(•(>^"%M]"" b(7'a =( 5/07'-A 2 "q"% -'"(>202%807'Ms.~"% +"034A !0 '"% -7] -+(./"%0 -746P -+(./"%.N5()034"%&" '"%( )*"%$+0t U56$e7'(•(>^"%" k *"P:-"%0Œ"%0tm"% }4>b(U54"(>^"%7@$J(( 5" xa 7'(+-.@5A#"0 -0!0"%&" '"%( &$" xa:&5>/"%7'-"@"A" (BP.{"%( D %taa N"M'$%2$( K5>3>-(>-"%A" <-4" "%&" '"% !0 -+(./"%:;<="%78"A !0034"%&" '"%( )*"%$+14-%{$A" <-4" 0 H"%A -!"P$54:w$(':2"08.C" P( r0 #"0!0 -+(./"%('(>fP U52"%0!-P77( )D"%0 B$(•(>^"%" k7'A e"%"%46Mxa(H0$4"%M+Mf " 5x"0 -"%&" '"%:-"%M+%taa N"U54"(>^"%7'-7#0a !((>K"7'U52"%1! X 0!0 -+(./"%"%&" '"% 1.1.2.3. Hoạt động trung gian -"%:-"%7]0!0 -+(./"% 56./"%7'0 -746"t(>W"P"%&" '"% ( )*"%$+0?"( r0 #" -+(./"%(>5"%%4"-+(./"%(>5"%%4"14-%{$u -+(./"%(>5"%%4"( 4" (-!"P( 4" (-!"( ‘P<C0 7=0 (>2P -+(./"%0 56K" (@"P36( !0P(g"( !0P77 -+(./"%0341b(A•$/("%&" '"%( )*"%$+"'-0Œ"%14-%{$14 "% #a7=0*12"" )(>W"P:-"%.B".N5( BA•( HXP7]:ra !((>K"034a &" 0e"%M4-./"%Šs /(>-"%"%'" "%&" '"%P0!0"%&" '"%( )*"%$+.s.)f0 0 56W"$e" t47'-0!0M}" 7r0 -+(./"%A !0" 457'(>Y( '" " h"%"%&" '"%0 56W"<-4" t" h"%"%&" '"%0 56W" 56./"%7'0 -746"%w" +"P (>-"%A $/(:8"%&" '"%A !0M+0 56W"7@ -+(./"%.N5()(>5"%7'<' +"P 77r0 56W"$e" t4"'6%~a0 -0!0"%&" '"%( )*"%$+0t( K( &$" xa $/(0!0 :&5:w07'-:ra !((>K"(‚"%M}" 7r00 56W"1#(034"@"A" (B…Šs />-"% -+(./"%:;<="%78"P0 -7467‰"0 B$(•(>^"%M]"" )"%0t:r ( 46.Q0!0.8()f"%7'0*0b50 -746B5" )0!0"%&" '"%( )*"%$+0Q .K"(xa(>5"%0 36B50 -7460!0<-4" "% #a.Ka =07=0 -$=0.g0 :2" Š5b(A" <-4" ( `0!0"%&" '"% #".+U54"(&$.B"7#00 -746(b(020!0 .8()f"%A !0 '"%AK020!" &"7'0 -746M‰"" 45%&" '"%0t( K0 - 0!00!" &"746(@".Ka =07=0 -" 50N5(W5<‹"% #"(+!0 -+(./"%"'6 .s.!" <b5$/(1)]0a !((>K"$](>-"%:;<="%78"034"%&" '"%P( r0 #" .4<+"% -!0!0 `" ( H00 -74654"(>^"% *""h4P0!0 -+(./"%:;<="% 78".N5()PA" <-4" 0 H"%A -!"PA" <-4" "%-+ 8PA" <-4" 1b(./"% :2"P77’0Œ"%>b(.)f00 ~(>^"%7'"%'60'"%0 B$(•(>^"%04- *"(>-"%<4" $=0':2"0340!0)*"%H"%P( 5" xa$4"%M+(‚0!0 -+(./"%"'6 "%'60'"%0 B$(•(>^"%04-(>-"%(Q"%( 5" xa0340!0"%&" '"% #".+ 1.1.3. Vai trò của của Ngân hàng thương mại trong nền kinh tế thị trường >-"%U5!(>`" .Q$]P #( 8"%"%&" '"%0t(N$U54"(>^"%.J01#(PM' AW" 0*12"05"%H"%78"0 -"@"A" (B.K( r0 #"0!00 V(W57}$e034"@" O [...]... ty bao him, cụng ty quan lý ti san Tập đoàn (holding company) Ngân hàng thơng mại Công ty chứng khoán Công ty quản lý quỹ Công ty bảo hiểm S 1.2: Mụ hỡnh a nng mt phn Mô hình chuyên doanh: Đây là loại hình NHTM ch thc hin mt hoc mt 23 s nghip v nht nh Vớ d nh ngõn hng u t, ngõn hng bt ng san Hiện nay, ở Việt Nam các NHTM VN thc hin theo mụ hỡnh a nng mt phn, cỏc NHTM khụng c trc tip kinh doanh chng... t Ngân hàng Tiền tệ Chứng khoán Bảo hiểm S 1.1: Mụ hỡnh a nng ton phn - Mụ hỡnh a nng mt phn: Trong mụ hỡnh ny cỏc t chc kinh doanh dch v ti chớnh ngõn hng c hỡnh thnh di hỡnh thc cỏc tp on vi cỏc cụng ty con kinh doanh trong lnh vc tin t (ngõn hng thng mi), trong lnh vc chng khoỏn (cụng ty chng khoỏn) v cỏc cụng ty bao him, cụng ty quan lý ti san Tập đoàn (holding company) Ngân hàng thơng mại Công. .. thc hin Vit Nam hin nay cha cho phộp thc hin loi giao dch bỏn khng ny u t chờnh lch giỏ : L vic cỏc NHTM mua ti san mt mc giỏ thp v bỏn chỳng mt mc giỏ cao hn hoc vic mua ti san, hng hoỏ mt ni cú mc giỏ thp v bỏn chỳng mt ni cú mc giỏ cao, phn li nhun thu v l phn chờnh lch giỏ u c l vic cỏc NHTM chp nhn rui ro u t vo cỏc chng khoỏn cú c khoan sinh li cao, tuy nhiờn kha nng mt mỏt cng cao hn mc trung... vai trũ cua cỏc khu vc kinh t, h thng ngõn hng Vit Nam ó cú nhng chuyn bin cn ban v hot ng tớn dng, t trng cho vay khu vc kinh t ngoi quc doanh ó tng t khoang 20% nm 1989 lờn khoang 50% trong giai on hin nay Nh ú, cỏc doanh nghip ngoi quc doanh ó m rng san xut kinh doanh, úng gúp ngy cng nhiu cho tng trng kinh t, to vic lm v thu nhp cho ngi lao ng Hin nay, cỏc doanh nghip va v nh úng gúp khoang 31% giỏ... thanh khon (Tớnh lng): Tớnh lng cua mt ti san l kha nng chuyn ti san ú thnh tin mt Kha nng ny cao hay thp ph thuc vo khoang thi gian v chi phớ cn thit cho vic chuyn i v rui ro cua s giam sỳt gớa tr cua ti san ú do chuyn i So vi cỏc ti san khỏc thỡ tớnh lng cua chng khoỏn cao hn th hin qua kha nng chuyn nhng cao trờn th trng Tuy nhiờn, cỏc chng khoỏn khỏc nhau cú kha nng chuyn nhng l khỏc nhau Tớnh... v a dng 1.2.2.2 Phõn loi hot ng u t a Theo mc ớch u t u t ngõn qu : L vic NHTM u t nhng khoan rt ngn hn vo cỏc chng khoỏn cú tớnh thanh khoan cao vi mc ớch am bao kha nng thanh toỏn, chi tra v nõng cao kha nng sinh li cua Ngõn hng Cỏc chng khoỏn thanh khoan cao bao gm tớn phiu kho bc, chng ch tin gi, k phiu ngõn hng v mt s loi thng phiu Hot ng u t ngõn qu cú th c mụ phng theo mụ hỡnh Miler Orr, th... s hu cỏc chng khoỏn ú * c im hot ng u t chng khoỏn ca cỏc Ngõn hng thng mi Xut phỏt t c im cua Ngõn hng thng mi, hot ng u t chng khoỏn cú nhng c im sau: Tớnh chuyờn mụn hoỏ, chuyờn nghip hoỏ cao: cht lng u t cao Vi t cỏch l mt trung gian ti chớnh, chuyờn hot ng trong lnh vc kinh doanh tin t, hot ng kinh doanh chng khoỏn cua Ngõn hng thng mi c t chc v thc hin mt cỏch chuyờn mụn hoỏ, chuyờn nghip hoỏ... c t hot ng u t ti chớnh Ch tiờu ny phan ỏnh c mt ng chi phớ chi ra cho hot ng u t ti chớnh trong k, thỡ thu c bao nhiờu ng kt qua hot ng u t ti chớnh Ch tiờu ny cng cao, chng t hiu qua cua hot ng u t ti chớnh cua doanh nghip cng ln nõng cao ch tiờu ny, mt mt doanh nghip phai tỡm mi bin phỏp tng nhanh quy mụ kt qua u ra (doanh thu hoc li nhun), mt khỏc, cn giam chi phớ hot ng u t ti chớnh cua doanh... thu vi tng vn u t cho hot ng ti chớnh doanh nghip Ch tiờu ny phan ỏnh c mt ng vn hot ng u t ti chớnh trong k thỡ thu c bao nhiu ng doanh thu Ch tiờu ny cng cao, phan ỏnh hiu qua s dng vn hot ng u t ti chớnh cua doanh nghip trong k cng ln nõng cao ch tiờu ny, mt mt phai tng quy mụ v doanh thu, mt khỏc phai s dng tit kim v hp lý c cu vn cua hot ng u t ti chớnh cua 26 doanh nghip giai quyt hp lý c cu... kinh t cao c.T sut li nhun theo tng s vn u t ca hot ng u t ti chớnh: Ch tiờu ny c xỏc nh bi cụng thc: T sut li nhun % = Li nhun t hot ng u t ti chớnh x 100% Vn u t cho u t ti chớnh L t s gia tng mc li nhun thu c t hot ng u t ti chớnh vi tng s vn cua hot ng u t ti chớnh Ch tiờu ny phan ỏnh c mt ng vn cua hot ng u t ti chớnh cua doanh nghip trong k thỡ thu c bao nhiờu ng v li nhun Ch tiờu ny cng cao, chng . phát triển và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư chứng khoán của ngân hàng công thương Việt Nam. i CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN 1.1 cấu của luận văn Chương 1: Lý luận chung về hiệu quả hoạt động đầu tư trên thị trường chứng khoán. Chương 2: Thực trang hiệu quả hoạt động đầu tư chứng khoán của ngân hàng công thương Việt Nam. Chương. #""46 @('u Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư chứng khoán của ngân hàng Công thương Việt Nam trên thị trường chứng khoán hiện nay .)f0 Mr40 ^""% W"0H5"