âng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty tnhh một thành viên nước sạch hà đông

73 265 0
âng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty tnhh một thành viên nước sạch hà đông

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: NÂNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN MTăTHÀNHăVIểNăNC SCH HÀăỌNG SINH VIÊN THC HIN : PHM TH DIU THÚY MÃ SINH VIÊN : A18103 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀ NI - 2014 B GIÁO DCăVÀăÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: NÂNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN MTăTHÀNHăVIểNăNC SCHăHÀăỌNG Giáoăviênăhng dn :ăPGS.TSăLuăTh Hng Sinh viên thc hin : Phm Th Diu Thúy Mã sinh viên : A18103 Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng HÀ NI - 2014 Thang Long University Library LI CMăN  hoàn thành khóa lun này, em xin trân trng cm n các thy, cô giáo trng i hc Thng Long đư trang b cho em nhng kin thc nn tng nht đnh đ em có th hoàn thành khóa lun ca mình. Và đc bit, em xin t lòng bit n sâu sc đn PGS.TS Lu Th Hng, cô giáo đư hng dn khóa lun ca em, đư ng h, đng viên và tn tình giúp đ em trong sut quá trình thc hin và hoàn thành khóa lun này. Em xin trân trng cm n ch H M Hng – nhân viên phòng Tài v K toán Công ty TNHH MTV Nc sch Hà ông đư giúp đ em v chuyên môn trong quá trình làm khóa lun này. Do nhng hn ch v thi gian, v kin thc cng nh kinh nghim thc t ca bn thân nên khóa lun không tránh khi có nhng thiu sót và hn ch. Em rt mong nhn đc ý kin đóng góp t các thy cô. Qua đây, con xin gi li bit n ti gia đình đư luôn đng viên, to điu kin đ con có th hoàn thành khóa lun này. Cui cùng, em xin kính chúc các thy cô luôn di dào sc khe, đt đc nhiu thành công trong s nghip và hnh phúc trong cuc sng. Hà Ni,ăngƠyă15ăthángă9ănmă2014 Sinh viên Phm Th Diu Thúy LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép t các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Phm Th Diu Thúy Thang Long University Library MC LC CHNGă1. CăS LÝ LUN V HIU QU SN XUT KINH DOANH 1 1.1. Các hotăđngăcăbn ca Doanh nghip 1 1.2. Hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip 1 1.2.1. Khái nim hiu qu sn xut kinh doanh 1 1.2.2. Ch tiêu đánh giá hiu qu sn xut kinh doanh 4 1.3. Nhân t nhăhngăđn hiu qu sn xut kinh doanh 13 1.3.1. Nhân t ch quan 13 1.3.2. Nhân t khách quan 16 CHNGă 2.ă THC TRNG HIU QU SN XUT KINH DOANH TI CỌNGăTYăTNHHăMTVăNC SCHăHÀăỌNG 19 2.1. Khái quát v CôngătyăTNHHăMTVăNc schăHƠăông 19 2.1.1. Lch s hình thành và phát trin 19 2.1.2. C cu t chc Công ty TNHH MTV Nc sch Hà ông 21 2.1.3. Khái quát v ngành ngh kinh doanh ca Công ty TNHH MTV Nc sch Hà ông 24 2.2. Thc trng hiu qu sn xut kinh doanh caăCôngătyăTNHHăMTVăNc schăHƠăông 26 2.2.1. Tình hình tài chính công ty qua Bng cân đi k toán 26 2.2.2. Tình hình tài chính công ty qua Báo cáo kt qu hot đng kinh doanh 37 2.3. Phân tích hiu qu sn xut kinh doanh 43 2.3.1. Kh nng thanh toán 43 2.3.2. Hiu qu s dng tài sn 44 2.3.3. Hiu qu s dng ngun vn 49 2.3.4. Hiu qu s dng chi phí 49 2.4. ánhăgiáăthc trng sn xut kinh doanh tiăCôngătyăTNHHăMTVăăNc schăHƠăông 50 2.4.1. Kt qu đt đc 50 2.4.2. Hn ch và nguyên nhân 51 CHNGă3.ăGII PHÁP NÂNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH TIăCỌNGăTYăTNHHăMTVăNC SCHăHÀăỌNG 55 3.1. nhăhng phát trin sn xut kinh doanh 55 3.1.1. nh hng phát trin chung 55 3.1.2. nh hng phát trin sn xut kinh doanh 55 3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti Công ty TNHH MTVăNc schăHƠăông 56 3.2.1. Thay đi c cu vn 56 3.2.2. Nâng cao hiu qu s dng tài sn lu đng 57 3.2.3. Nâng cao hiu qu s dng tài sn c đnh 58 3.2.4. Tng cng công tác qun lý chi phí 58 3.2.5. Tìm kim th trng, đy mnh tiêu th sn phm nc tinh khit và đá tinh khit 59 3.2.6. Các gii pháp khác 59 3.3. Kin ngh viăNhƠănc 60 Thang Long University Library DANH MC T VIT TT Ký hiu vit tt Vităđyăđ EBIT Li nhun trc thu và lãi vay GTGT Giá tr gia tng HTK Hàng tn kho ODA H tr phát trin chính thc ROA T sut sinh li ca tài sn ROE T sut sinh li ca vn ch s hu TSC Tài sn c đnh TSDH Tài sn dài hn TSNH Tài sn ngn hn UBND y ban nhân dân WB Ngân hàng Th gii DANH MC S  BNG BIU S đ 2.1. C cu t chc công ty 21 S đ 2.2. Quy trình sn xut chung 24 Bng 2.1. C cu tài sn 26 Bng 2.2. S bin đng ca tài sn ngn hn 28 Bng 2.3. S bin đng ca tài sn dài hn. 30 Bng 2.4. C cu ngun vn 32 Bng 2.5. S bin đng ca ngun vn 35 Bng 2.6. Kt qu hot đng sn xut kinh doanh 41 Bng 2.7. Các ch tiêu phn ánh kh nng thanh toán 43 Bng 2.8. Hiu qu s dng tài sn 44 Bng 2.9. Kt qu s dng tài sn ngn hn 45 Bng 2.10. Phân tích tc đ luân chuyn hàng tn kho 46 Bng 2.11. Phân tích kh nng sinh li ca tài sn dài hn 48 Bng 2.12. T sut sinh li ca vn ch s hu 49 Bng 2.13. Phân tích hiu qu s dng chi phí 50 Thang Long University Library LI M U Kt thúc nm 2013, nn kinh t Vit Nam có nhiu đim sáng vi du hiu phc hi đi vi mt s lnh vc. Tuy nhiên, nn kinh t vn cha th thoát ra khi giai đon trì tr sau cuc đi suy thoái vào nm 2008. iu này đc th hin khá rõ thông qua các con s thng kê kinh t nm 2013. c tính nm 2013, tng s doanh nghip đng kỦ thành lp mi là 76.955 doanh nghip, tng 10,1% so vi nm 2012 vi tng vn đng kỦ là 398,7 nghìn t đng, gim 14,7%. S doanh nghip gp khó khn phi gii th hoc ngng hot đng nm 2013 là 60.737 doanh nghip, tng 11,9% so vi nm trc đó, trong đó s doanh nghip đư gii th là 9.818 doanh nghip, tng 35,7%; s doanh nghip ngng hot đng nhng không đng kỦ là 40116 doanh nghip, tng 8,6%. Nhng con s trên đư cho thy nm 2013 là mt nm đy khó khn đi vi các doanh nghip nói chung, đa s các doanh nghip hot đng cm chng đ duy trì quy mô sn xut kinh doanh. Nm 2014 chc chn vn s là mt nm khó khn đi vi các doanh nghip, cho dù mc đ khó khn có th gim bt so vi nhng nm trc. Cuc khng hong kinh t va qua đư mang đn nhng tác đng không nh đi vi toàn b nn kinh t, đc bit là đi vi các doanh nghip, nhng đây cng là c hi và thách thc đ các doanh nghip có th tn dng tt c các ngun lc ca mình đ tái cu trúc doanh nghip, đi lên trong cn khng hong này. Nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh là cách tt nht đ doanh nghip có th nâng cao nng lc cnh tranh ca chính mình.  duy trì tn ti và phát trin doanh nghip thì điu kin tiên quyt đi vi các doanh nghip đó chính là phi nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh, kinh doanh có hiu qu. Xut phát t nhn thc này, em đư chn đ tài “Nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti Công ty Trách nhim hu hn Mt thành viên Nc sch Hà ông” làm đ tài cho lun vn tt nghip ca mình vi hy vng hiu rõ hn v hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip đ trau di kin thc phc v công tác sau này. I. Mcăđíchănghiênăcu Khóa lun này nhm nghiên cu nhng vn đ c bn v nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Phân tích thc trng hiu qu sn xut kinh doanh ti Công ty TNHH MTV Nc sch Hà ông, đánh giá kt qu đt đc, nhng hn ch và nguyên nhân trong công tác sn xut kinh doanh, t đó đa ra nhng gii pháp và kin ngh nhm nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti Công ty TNHH MTV Nc sch Hà ông. II.ăiătng và phm vi nghiên cu caăđ tài i tng nghiên cu ca khóa lun là hiu qu sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH MTV Nc sch Hà ông. Phm vi nghiên cu: Kho sát hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH MTV Nc sch Hà ông trong ba nm 2011, 2012 và 2013, t đó, đa ra gii pháp nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti Công ty TNHH MTV Nc sch Hà ông. III.ăPhngăphápănghiênăcu Khóa lun s dng phng pháp phân tích din gii, phân tích tng hp và các bng biu minh ha đ tng hp thc tin nhm đa ra các gii pháp phù hp đ nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti Công ty TNHH MTV Nc sch Hà ông. IV. Kt cu khóa lun Ngoài li m đu và kt lun, ni dung khóa lun gm 3 chng: - Chngă1:ăCăs lý lun v hiu qu sn xut kinh doanh ca Công ty Trách nhim hu hn. - Chngă2:ăThc trng hiu qu sn xut kinh doanh ti Công ty TNHH MTVăNc schăHƠăông. - Chngă3:ăGii pháp nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti Công ty TNHHăMTVăNc schăHƠăông. Thang Long University Library [...]... V HI U QU S N XU T KINH DOANH 1.1 Các ho n c a Doanh nghi p Công ty trách nhi m h u h n m t thành viên là doanh nghi p do m t t ch c ho c m t cá nhân làm ch s h i là ch s h u công ty) ; ch s h u công ty ch u trách nhi m v các kho n n tài s n khác c a doanh nghi p trong ph m vi s v u l c a công ty y, Công ty trách nhi m h u h n m m: - Ch s h u công ty trách nhi m h u h n m t thành viên là m t t ch c... u công ty có quy n chuy ng toàn b ho c m t ph n v u l c a công ty cho t ch c, cá nhân khác - Công ty trách nhi m h u h n m phi u c quy n phát hành c - Công ty trách nhi m h u h n m c c p gi y ch ng nh t ngày - Khác v i các lo i công ty khác, công ty trách nhi m h u h n m t thành viên c gi m v u l mà ch có quy n 1.2 Hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p 1.2.1 Khái ni m hi u qu s n xu t kinh doanh. .. p x p các b ph thành viên trong doanh nghi c hi u qu kinh t cao trong s n xu t kinh doanh thì nh t thi t yêu c u m i doanh nghi p ph i có m u t ch c qu n lý phù h p v i ch a doanh nghi p trong t ng th i k m phát ng, t ch trong s n xu t kinh doanh và nâng cao ch trách nhi m i v i nhi m v c giao c a t ng b ph n, t thành viên trong doanh nghi p Công tác qu n lý ph i th c t s n xu t kinh doanh, nh m tránh... nhi u nhà kinh t và s d ng ph bi c quan tâm chú ý u qu kinh t c a m t s hi quá trình) kinh t là m t ph m trù kinh t ph ngu n l cm ph c tính hi u qu kinh t c a ho ng (ho c m t l i d ng các y ng s n xu t kinh doanh T kinh t c a các ho m v hi u qu kinh t thì có th m v hi u qu ng s n xu t kinh doanh (hay hi u qu s n xu t kinh doanh) c a các doanh nghi h p ph hi u qu cao nh t u qu s n xu t kinh doanh là... công ty 21 Ký k t h ng nhân danh công ty Ki n ngh c u t ch c công ty Ki n ngh d ng l i nhu n ho c x lý l trong kinh doanh Tuy n d ng - Phó T c ph trách s n xu t i giúp vi c và ch u trách nhi c Ch t ch kiêm T ng c v công vi c s n xu t c a công ty, ch ng gi i quy t nh ng công vi c u quy u l c a công ty chính sách c - Phó T c và c ph trách kinh doanh i giúp vi c và ch u trách nhi c Ch t ch kiêm T ng công. .. ngày 01/12/1992 c a y ban nhân dân t i tên thành Công ty C ng th i tri n khai d án xây d ng c c s 2 t i Ba La có công su t thi t k 20000 m3 19 10, UBND Thành ph Hà N vi c chuy nh s i Công ty C c s ch tr c thu c UBND Thành ph v i quy mô g , phòng, ban tr c p tr c thu c v i nhi m v chính là cung cs n m phía Tây thành ph thu c T c nhu c u s d c s ch c ng m i thành l ho ch phát tri ng Mai và m r ng vùng... tiêu kinh t t ng s d ng các ngu n v t l c, tài chính c a doanh nghi t 1.2.1.2 B n ch t hi u qu s n xu t kinh doanh Hi u qu s n xu t kinh doanh là ph m trù ph n ánh m t ch ng c a các ho t ng kinh doanh, ph l i d ng các ngu n l c s n xu ng, máy móc thi t b , nguyên v t li u, ti n v n) trong quá trình ti n hành các ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p B n ch t hi u qu s n xu t kinh doanh là nâng cao. .. p Thi khách hàng công Xây l p Xí nghi p Kinh Xí nghi p SX c tinh khi t Xí nghi p l doanh và ki t K toán nh Xí nghi p Qu n lý m ic p Xí nghi p Thu ngân khi t Phòng Tài v B ph n t ng h p (Ngu n: Phòng T ch c Hành chính) 2.1.2.2 Ch m v c a t ng b ph n - Ch t ch kiêm T c Quy nh các v công ty n ho T ch c th c hi n k ho ng kinh doanh hàng ngày c a a công ty Ban hành quy ch qu n lý n i b công ty B nhi m,... y các doanh nghi p b ng lãng phí ngu n l c ho c không có ngu n l s n xu t, d n không có l i nhu n, t c là kinh doanh không hi u qu u này s làm cho các doanh nghi p bi n m t trên th ng Hi u qu s n xu t kinh doanh cao là m u c a các doanh nghi p i ph s d ng các ngu n l c c a doanh nghi p Hi u qu s n xu t kinh doanh càng cao ch ng t doanh nghi p s d ng r t t t các ngu n l c c a mình Vì v y, nâng cao hi... k ho ch s n xu m công ty phát tri n Qu n lý, ch huy công tác k ho ch s n xu công ty luôn hoàn thành nhi m v s n xu b o ch nh c s ch theo ch mb o m ng - Phòng d ch v khách hàng Ti p nh n tho i, gi c m c c a khách hàng - Phòng k thu t d án L ph án, ki m soát và giám sát thi công Qu n lý k thu t các công trình c c và thi t b a bàn do công ty qu n lý - Phòng T ch c Hành chính Th c hi n công tác t ng h . XUT KINH DOANH TI CỌNG TY TNHH MTVăNC SCHăHÀăỌNG 19 2.1. Khái quát v Công ty TNHH MTVăNc schăHƠăông 19 2.1.1. Lch s hình thành và phát trin 19 2.1.2. C cu t chc Công ty TNHH. khác ca doanh nghip trong phm vi s vn điu l ca công ty. Nh vy, Công ty trách nhim hu hn mt thành viên có các đc đim: - Ch s hu công ty trách nhim hu hn mt thành viên là. - Công ty trách nhim hu hn mt thành viên có t cách pháp nhân k t ngày đc cp giy chng nhn đng kỦ kinh doanh. - Khác vi các loi công ty khác, công ty trách nhim hu hn mt thành

Ngày đăng: 26/01/2015, 13:46

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan