Đang tải... (xem toàn văn)
Vận dụng kế toán quản lý , các công ty kinh doanh, chiết nạp sản phẩm Gas
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐỂ VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1. TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ .7 1.1.1 Khái niệm, mục tiêu và nhiệm vụ của kế toán quản trò .7 1.1.1.1 Khái niệm kế toán quản trò .7 1.1.1.2 Mục tiêu của kế toán quản trò .8 1.1.1.3 Nhiệm vụ của kế toán quản trò 8 1.1.2 Đối tượng sử dụng và vò trí của kế toán quản trò trong hệ thống quản trò doanh nghiệp . 9 1.1.2.1 Đối tượng sử dụng thông tin của kế toán quản trò .9 1.1.2.2 Vò trí của kế toán quản trò trong hệ thống quản trò doanh nghiệp 9 1.1.3 So sánh giữa kế toán tài chính và kế toán quản trò 10 1.1.3.1 Mối liên hệ giữa kế toán tài chính và kế toán quản trò .10 1.1.3.2 Sự khác nhau giữa kế toán tài chính và kế toán quản trò .10 1.1.4 YÊU CẦU VÀ KỸ THUẬT NGHIỆP VỤ CƠ BẢN CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 11 1.1.4.1 Kỹ thuật nghiệp vụ cơ bản của kế toán quản trò 11 1.1.4.2 Các yêu cầu về thông tin kế toán quản trò .12 1.2. MỘT SỐ NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ .14 1.2.1 Kế toán quản trò chi phí 14 1.2.1.1 Phân loại chi phí .14 1.2.1.1.1 Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động 14 1.2.1.1.2 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với thời kỳ xác đònh lợi nhuận 15 1.2.1.1.3 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 16 1.2.1.1.4 Phân loại chi phí sử dụng trong kiểm tra và ra quyết đònh .20 1.2.1.2 Phương pháp tập hợp chi phí 22 1.2.1.2.1 Phương pháp trực tiếp .22 1.2.1.2.2 Phương pháp phân bổ .22 1.2.1.3 Trung tâm chi phí 24 1.2.2 Kế toán quản trò hàng tồn kho 25 1.2.3 Lập dự toán ngân sách 28 Kết luận chương 1 .30 CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG ÁP DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC CÔNG TY KINH DOANH VÀ CHIẾT NẠP SẢN PHẨM GAS 2.1 TỔNG QUAN VỀ SẢN PHẨM GAS, ĐẶC TRƯNG CỦA BÁO CÁO QUẢN TRỊ TRONG CÁC CÔNG TY KINH DOANH VÀ CHIẾT NẠP GAS .31 2.1.1 GAS – một loại sản phẩm có tính chất đặc thù 31 2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển thò trường gas .32 2.1.3 Đặc trưng của báo cáo quản trò trong các công ty kinh doanh và chiết nạp gas…. 33 2.2 THỰC TRẠNG VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH VÀ CHIẾT NẠP SẢN PHẨM GAS 34 2.2.1 Thực trạng về tình hình kinh doanh của các công ty gas hiện nay 34 2.2.2 Thực trạng về hệ thống tổ chức kế toán của một số các công ty gas 34 2.2.2.1 Khảo sát 1 35 2.2.2.2 Khảo sát 2 39 2.2.2.3 Khảo sát 3 42 2.2.2.4 Khảo sát 4 45 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ PHÂN TÍCH CÁC NGUYÊN NHÂN HẠN CHẾ VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH VÀ CHIẾT NẠP SẢN PHẨM GAS 47 2.3.1 Đánh giá chung về tình hình vận dụng kế toán quản trò của các công ty gas hiện nay 48 2.3.1.1 Về công tác tổ chức, phân công phân nhiệm .48 2.3.1.2 Về phần hành kế toán 48 2.3.2 Nguyên nhân khách quan .49 2.3.3 Nguyên nhân chủ quan .50 Kết luận chương 2 .51 CHƯƠNG III. CÁC GIẢI PHÁP CƠ BẢN ĐỂ VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC CÔNG TY KINH DOANH VÀ CHIẾT NẠP SẢN PHẨM GAS 3.1 Quan điểm của việc vận dụng kế toán quản trò trong các công ty kinh doanh và chiết nạp gas .52 3.2 Cơ sở để xây dựng hệ thống kế toán quản trò 53 3.3 Các giải pháp để vận dụng kế toán quản trò trong các công ty kinh doanh và chiết nạp sản phẩm gas . 54 3.3.1 Tổ chức bộ máy bộ máy kế toán .54 3.3.2 Thiết lập trung tâm chi phí .58 3.3.3 Tổ chức hệ thống chứng từ sổ sách tài khoản kế toán .60 3.3.3.1 Tổ chức hệ thống chứng từ trong doanh nghiệp .60 3.3.3.2 Tổ chức hệ thống tài khoản kế toán .62 3.3.3.3 Tổ chức hệ thống sổ sách kế toán 64 3.3.4 Kế toán quản trò chi phí 66 3.4.4.1 Kế toán quản trò chi phí mua hàng .66 3.4.4.2 Kế toán quản trò chi phí bán hàng 71 3.4.4.2.1 Chi phí bán hàng trong các công ty kinh doanh gas 71 3.4.4.2.2 Kế toán quản trò chi phí bình gas .73 3.4.4.3 Chi phí quản lý doanh nghiệp trong các công ty kinh doanh gas .75 3.4.4.4 p dụng phương pháp phân bổ chi phí theo hoạt động (Activity-Based Costing -ABC) trong các công ty kinh doanh gas 77 3.4.5 Lập dự toán ngân sách của công ty .80 3.4.5.1 Dự toán tiêu thụ sản phẩm 81 3.4.5.2 Dự toán mua hàng .82 3.4.5.3 Dự toán chi phí bán hàng 82 3.4.5.4 Dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp .83 3.4.5.5 Dự toán kết quả sản xuất kinh doanh .83 Kết luận chương 3 .83 KẾT LUẬN 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài Nền kinh tế Việt nam đang trên đà phát triển và trên con đường hội nhập để cùng hòa nhòp chung với nền kinh tế quốc tế. Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp Việt nam cũng phải có những bước chuyển mình để tồn tại và phát triển, trong đó, thay đổi cách quản lý cũ còn mang nặng nền kinh tế bao cấp để tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp mình là vô cùng quan trọng. Trong nền kinh tế thò trường, sự cạnh tranh khốc liệt nhằm mở rộng thò phần và nâng cao lợi nhuận thì kế toán không chỉ đơn thuần là các báo cáo tài chính mà kế toán phục vụ cho công tác quản trò thực sự là một nhu cầu cần thiết cho hoạt động quản lý và điều hành doanh nghiệp. Để ra quyết đònh, các nhà quản trò phải có các thông tin liên quan. Các thông tin này có thể được cung cấp trước, trong và sau khi tiến hành hoạt động do nhu cầu của quản lý. Một trong những thông tin liên quan quan trọng đó là thông tin kế toán. Người ta thường gọi kế toán là ngôn ngữ kinh doanh vì nó cung cấp các thông tin liên quan đến toàn bộ hoạt động trong doanh nghiệp cho nhà quản lý, cho nhà đầu tư…. Tuy nhiên, cho đến nay, ở Việt Nam, thông tin kế toán quản trò phục vụ cho mục đích quản lý vẫn chưa được phát huy tác dụng nhiều và câu hỏi đang được đặt ra cho công tác kế toán quản trò là làm cách nào để có thể đưa ra được những thông tin kế toán có độ tin cậy cao cho các nhà quản trò? Thông tư 53/2006/TT-BTC ra đời ngày 12 tháng 6 năm 2006 hướng dẫn áp dụng kế toán quản trò trong doanh nghiệp đã cho các nhà quản trò doanh nghiệp và các chuyên viên kế toán có một gợi ý về công tác kế toán quản trò doanh nghiệp, nhưng vẫn không tránh khỏi còn chung chung. Bởi vì, kế toán quản trò có tính đặc thù là phục vụ nhu cầu quản trò của doanh nghiệp. Cũng chính vì vậy, nó không có khuôn mẫu chung cho tất cả các loại hình doanh nghiệp. Vì những lý do đó, tôi chọn đề tài: “Vận dụng kế toán quản trò trong các công ty kinh doanh và chiết nạp sản phẩm Gas” làm nội dung nghiên cứu hy vọng đóng góp kiến thức cụ thể hơn để giúp các doanh nghiệp ngành gas thực hiện tổ chức công tác kế toán quản trò của doanh nghiệp mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài Mục đích nghiên cứu của đề tài là tạo các một bức tranh cụ thể về công tác kế toán quản trò cho các doanh nghiệp ngành gas, giúp các doanh nghiệp có thêm kiến thức để xây dựng, cải thiện thiết kế hệ thống kế toán để nhằm cung cấp các thông tin kế toán hữu ích kòp thời, có độ tin cậy cao cho các nhà quản trò ra các quyết đònh quản lý. Tác giả hy vọng đề tài sẽ đóng góp tích cực vào việc cải thiện tình hình hiện nay của các công ty gas, đó là: Chi phí quá nhiều, chưa có cơ cấu tổ chức phù hợp, chưa tìm được loại hình kinh doanh thích hợp 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu • Đề tài được nghiên cứu dựa trên quan điểm coi kế toán chi phí là một bộ phận không tách rời của kế toán quản trò, chính vì vậy, nghiên cứu về kế toán chi phí chính là nghiên cứu một bộ phận của kế toán quản trò. • Vì mục tiêu nghiên cứu của đề tài là trang bò kiến thức tốt hơn về công tác kế toán quản trò cho các doanh nghiệp ngành gas, và sâu xa hơn là giúp các doanh nghiệp có một công cụ quản lý tốt hơn để cải thiện tình trạng hiện nay. Vì vậy, phạm vi nghiên cứu của đề tài là đi sâu vào các vấn đề: − Quản trò chi phí − Phương pháp tập hợp chi phí − Quản trò hàng tồn kho − Thiết lập các trung tâm chi phí − Dự toán ngân sách • Phạm vi nghiên cứu của đề tài chỉ giành cho các doanh nghiệp kinh doanh gas có kho chứa và xưởng chiết nạp gas mà không đề cập tới các đại lý mua bán gas nhỏ lẻ. 4. Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu dựa trên phương pháp luận duy vật biện chứng và duy vật lòch sử. Từ thực tiễn nghiên cứu, tác giả phân tích thực trạng, thấy được nguyên nhân của những tồn tại rồi đưa ra các giải pháp khắc phục. Để rút ra những tồn tại của thực tiễn về công tác kế toán quản trò của các doanh nghiệp ngành gas, tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu lòch sử, phương pháp hệ thống, phân tích, tổng hợp. Ngoài ra, tác giả còn tổng hợp các kiến thức từ các môn học liên quan như kế toán, kiểm toán, quản trò học, hệ thống thông tin quản lý…. làm nền tảng để vận dụng kiến thức vào đề tài phục vụ cho thực tiễn. 5. Kết cấu của đề tài Về bố cục, ngoài phần mở đầu và kết luận, đề tài gồm ba phần chính: - Chương 1: Cơ sở lý luận để vận dụng kế toán quản trò trong các doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng áp dụng kế toán quản trò trong các công ty kinh doanh và chiết nạp sản phẩm gas - Chương 3: Các giải pháp cơ bản để vận dụng kế toán quản trò trong các công ty kinh doanh và chiết nạp sản phẩm gas. Do thời gian nghiên cứu có giới hạn nên đề tài nghiên cứu này chắc hẳn có nhiều thiếu sót và hạn chế. Để đề tài của mình được hoàn thiện hơn và có tính thực tế cao hơn, tôi rất mong nhận được sự đóng góp của Quý Thầy Cô; Các doanh nghiệp kinh doanh và chiết nạp sản phẩm Gas- đối tượng nghiên cứu sử dụng đề tài; các bạn và tất cả những ai quan tâm đến lónh vực này. Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 05 năm 2007 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐỂ VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1. TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1.1 Khái niệm, mục tiêu và nhiệm vụ của kế toán quản trò 1.1.1.1 Khái niệm kế toán quản trò Muốn hiểu về khái niệm kế toán quản trò, trước hết phải hiểu kế toán là gì? Có rất nhiều các khái niệm về kế toán, tuy nhiên theo luật kế toán Việt nam thì: Kế toán là việc thu thập, xử lý, kiểm tra, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính dưới hình thức giá trò, hiện vật và thời gian lao động. Từ đó, luật kế toán Việt nam cho rằng: Kế toán tài chính là việc thu thập, xử lý, kiểm tra, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế , tài chính bằng báo cáo tài chính cho đối tượng có nhu cầu sử dụng thông tin của đơn vò kế toán. Kế toán quản trò là việc thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu quản trò và quyết đònh kinh tế, tài chính trong nội bộ đơn vò kế toán. Theo thông tư 53/2006/TT-BTC, khái niệm về kế toán quản trò còn chi tiết thêm: Kế toán quản trò nhằm cung cấp các thông tin về hoạt động nội bộ của doanh nghiệp như: Chi phí từng bộ phận (trung tâm chi phí), từng công việc, sản phẩm; Phân tích, đánh giá tình hình thực hiện với kế hoạch về doanh thu, chi phí, lợi nhuận; quản lý tài sản, vật tư, tiền vốn, công nợ; Phân tích mối quan hệ giữa chi phí với khối lượng và lợi nhuận; Lựa chọn thông tin thích hợp cho các quyết đònh đầu tư ngắn hạn và dài hạn; Lập dự toán ngân sách sản xuất, kinh doanh; .nhằm phục vụ việc điều hành, kiểm tra và ra quyết đònh kinh tế. 1.1.1.2 Mục tiêu của kế toán quản trò Mỗi thời kỳ hoạt động của doanh nghiệp hay của bất kỳ tổ chức nào cũng đều có một mục tiêu làm kim chỉ nam. Đó là yếu tố quan trọng để đi đến sự thành công của các họat động. Các mục tiêu đó có thể là mục tiêu lợi nhuận, mục tiêu gia tăng thò phần, mục tiêu giảm thiểu chi phí, mục tiêu doanh thu, hay mục tiêu sử dụng vốn hiệu quả để đưa ra các quyết đònh về đầu tư…. Trách nhiệm lựa chọn mục tiêu của tổ chức thuộc về các nhà quản trò cấp cao của tổ chức đó. Mục tiêu của kế toán quản trò cũng không thể nằm ngoài mục tiêu đó. Tuy nhiên, kế toán quản trò là cung cấp thông tin nội bộ cho các nhà quản trò theo yêu cầu của các nhà quản trò. Chính vì vậy, mục tiêu của kế toán quản trò chính là cung cấp thông tin cho các nhà quản trò các cấp để các nhà quản trò đánh giá việc thực hiện hoạt động của tổ chức trong hiện tại và giúp nhà quản trò cấp cao đề ra mục tiêu và phương hướng hoạt động của tổ chức trong tương lai. 1.1.1.3 Nhiệm vụ của kế toán quản trò Theo thông tư 53/2006/TT-BTC ngày 12/6/2006, nhiệm vụ của kế toán quản trò là: • Thu thập, xử lý thông tin, số liệu kế toán theo phạm vi, nội dung kế toán quản trò của đơn vò xác đònh theo từng thời kỳ. • Kiểm tra, giám sát các đònh mức, tiêu chuẩn, dự toán. • Cung cấp thông tin theo yêu cầu quản trò nội bộ của đơn vò bằng báo cáo kế toán quản trò. • Tổ chức phân tích thông tin phục vụ cho yêu cầu lập kế hoạch và ra quyết đònh của Ban lãnh đạo doanh nghiệp. 1.1.2 Đối tượng sử dụng và vò trí của kế toán quản trò trong hệ thống quản trò doanh nghiệp 1.1.2.1 Đối tượng sử dụng thông tin của kế toán quản trò Như chúng ta đã biết, thông tin kế toán tài chính chủ yếu để nhằm phục vụ các đối tượng sử dụng có liên quan ở bên ngoài tổ chức. Còn thông tin kế toán quản trò thì các nhà quản lý điều hành bên trong tổ chức là đối tượng sử dụng. Các thông tin kế toán tài chính chỉ thực sự là thông tin cần thiết đối với các nhà quản lý, nhưng thật sự chưa phải là đủ, đó chỉ là những thông tin về quá khứ, những thông tin mà các nhà quản lý cần là để lập và thực hiện kế hoạch, kiểm soát và ra những quyết đònh cho hiện tại và tương lai. Những thông tin kế toán đó là kế toán quản trò. Như vậy, đối tượng của kế toán quản trò là các nhà quản lý các cấp điều hành các tổ chức, doanh nghiệp. 1.1.2.2 Vò trí của kế toán quản trò trong hệ thống quản trò doanh nghiệp Trong nền kinh tế còn chưa phát triển, kế toán quản trò chưa được quan tâm, kế toán quản trò chỉ như là phụ so với kế toán tài chính. Nhưng, khi nền kinh tế phát triển, kế toán quản trò ra đời như là một nhu cầu của nền kinh tế xã hội, nhất là khi có sự tách rời quyền sở hữu của chủ sở hữu doanh nghiệp và quyền quản lý của các nhà quản trò doanh nghiệp. Vai trò quan trọng của kế toán quản trò là cung cấp thông tin giúp các nhà quản lý ra các quyết đònh, hoạch đònh chiến lược trong tương lai. Chính vì vậy, kế toán quản trò không chỉ là một môn khoa học trong chuyên ngành kế toán thựïc hiện việc ghi chép đo lường, tính toán, thu thập, tổng hợp .mà nó còn gắn liền với chức năng quản trò. Vì vậy, nó thực sự là công cụ và những tài liệu q giá của các nhà quản trò. Tổ chức hoặc doanh nghiệp nào chưa có kế toán quản trò hoặc chưa phát huy được vai trò của nó thì các quyết đònh về quản lý chỉ là cảm tính, bản năng, sẽ mang lại nhiều rủi ro cho doanh nghiệp. 1.1.3 So sánh giữa kế toán tài chính và kế toán quản trò 1.1.3.1 Mối liên hệ giữa kế toán tài chính và kế toán quản trò − Kế toán quản trò và kế toán tài chính đều đề cập đến các nghiệp vụ kinh tế phát sinh hoặc các sự kiện kinh tế của doanh nghiệp, cả hai đều có yêu cầu đònh lượng các kết quả sản xuất kinh doanh và đều nhằm thỏa măn hai mục tiêu cơ bản của doanh nghiệp: Lợi nhuận và khả năng trả nợ. Vì vậy, cả hai đều quan tâm đến thu nhập, chi phí, tài sản, nguồn vốn và quá trình lưu chuyển tiền của doanh nghiệp. − Kế toán quản trò cung cấp thông tin cho các nhà quản trò thực hiện các chức năng hoạch đònh, kiểm soát. Trong hoạch đònh, kế toán quản trò sẽ sử dụng các thông tin quá khứ để ước tính thu nhập và chi phí trong tương lai. Còn trong kiểm soát, kế toán quản trò sẽ phân tích kết quả đạt được bằng cách so sánh giữa thực tế với kế hoạch, từ đó đưa ra các biện pháp cần thiết để kiểm soát tình hình thu nhập và chi phí. Như vậy, số liệu của kế toán quản trò và kế toán tài chính có sự nhất trí với nhau càng làm cho thông tin được cung cấp sẽ đáng tin cậy hơn. − Kế toán quản trò và kế toán tài chính đều có mối liên hệ trách nhiệm của các nhà quản lý. Kế toán quản trò biểu hiện trách nhiệm của các nhà quản lý các cấp bên trong doanh nghiệp. Kế toán tài chính biểu hiện trách nhiệm của nhà quản trò cấp cao nhất. Do vậy, người ta thường nói kế toán tài chính và kế toán quản trò là hai mặt của một quân bài quản lý. 1.1.3.2 Sự khác nhau giữa kế toán tài chính và kế toán quản trò Theo Ray H. Garrison, tác giả của Managerial Accouting, có 8 điểm khác nhau giữa kế toán quản trò và kế toán tài chính: − Kế toán quản trò nhấn mạnh việc cung cấp dữ kiện cho các nhà quản lý [...]... và mức độ sử dụng Thò trường tiêu thụ gas tập trung chủ yếu hiện nay là ở các vùng thành thò, nhất là các thành phố lớn 2.1.3 Đặc trưng của báo cáo quản trò trong các công ty kinh doanh và chiết nạp gas − Các công ty kinh doanh gas thì sản phẩm duy nhất là gas và các phụ kiện đi kèm Vì vậy, đặc trưng của báo cáo quản trò trong các công ty gas là phân tích về doanh thu, chi phí, lợi nhuận theo các sản. .. giúp các nhà kế toán thiết kế và tổ chức hệ thống kế toán nhằm mục tiêu cung cấp các thông tin cho các nhà quản trò kòp thời và chính xác nhất Ngoài ra, chương 1 còn phân biệt rõ thông tin kế toán quản trò và thông tin kế toán tài chính, nhiệm vụ của kế toán quản trò và đưa ra các khái niệm và cơ sở lý luận các vấn đề cần quan tâm CHƯƠNG II THỰC TRẠNG ÁP DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC CÔNG TY KINH DOANH. .. hiện nay của các công ty kinh doanh gas là quản trò chi phí và công tác kế toán quản trò của đề tài này cũng tập trung vào mục tiêu này − Khác với các công ty thương mại khác, các công ty kinh doanh và chiết nạp gas có trạm chiết gas với dây chuyền chiết nạp với mức đầu tư khá lớn, phải tuân thủ những qui đònh nghiêm ngặt về qui trình sản xuất, nạp bình khí gas như một nhà máy sản xuất sản phẩm dễ cháy... lượng lớn bình gas dân dụng nằm rải rác trong dân chúng, chính vì vậy, công tác quản trò bình gas để không bò thất thoát tài sản là việc được quan tâm đặc biệt 2.2 THỰC TRẠNG VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH VÀ CHIẾT NẠP SẢN PHẨM GAS 2.2.1 Thực trạng về tình hình kinh doanh của các công ty gas hiện nay − Hầu hết các công ty kinh doanh gas hiện nay đều ở trong tình trạng thu... được vận chuyển trên các tàu, xe bồn và các bình gas để đem đi thụ Vì vậy, hầu hết các công ty gas đều phải có kho chứa gas là các bồn đựng gas và các trạm chiết gas Gas từ các kho chứa được bơm vào các xe bồn bán cho các khách hàng công nghiệp và từ kho chứa theo dây chuyền chiết nạp để chiết nạp gas qua những bình gas nhỏ bán cho người tiêu dùng gas Gas được tiêu dùng nhiều vào mùa đông, giá gas của... DOANH VÀ CHIẾT NẠP SẢN PHẨM GAS 2.1 TỔNG QUAN VỀ SẢN PHẨM GAS, ĐẶC TRƯNG CỦA BÁO CÁO QUẢN TRỊ TRONG CÁC CÔNG TY KINH DOANH VÀ CHIẾT NẠP GAS 2.1.1 GAS – một loại sản phẩm có tính chất đặc thù Gas là tên gọi tắt của Liquified Petrolium Gas (LPG) có nghóa là Khí hóa lỏng, sản phẩm được tách chiết từ nguồn khí tự nhiên, khí đồng hành trong quá trình khai thác dầu mỏ và hóa dầu Ở nhiệt độ bình thường và áp... bình gas của công ty là: PETROVIETNAM GAS Công ty có một trạm chiết tổng công suất là: 900 tấn và hai bồn chứa gas với dung tích là: 60 tấn Công ty có 7 xe bồn và tổng số lao động bình quân là 150 người Tổ chức bộ máy kế toán: Bộ máy kế toán của công ty gồm 9 nhân viên, bao gồm cả trưởng phòng, phó phòng kế toán kiêm kế toán tổng hợp và các nhân viên đảm nhiệm phần hành kế toán thanh toán, kế toán. .. vậy, các nhà quản lý phải cần phải giám sát và kiểm tra thường xuyên hoạt động của bộ phận này, xây dựng các báo cáo quản trò riêng cho các trạm chiết này Các công ty cần phải tính được hiệu quả kinh doanh của các trạm chiết, so sánh hiệu quả của nó với việc đi thuê chiết nạp để từ đó có những quyết đònh để quản lý chi phí của mình − Các công ty kinh doanh về gas phải quản lý một khối lượng lớn bình gas. .. cầu về thông tin của các nhà quản lý Kế toán quản trò là một trong những công cụ đắc lực và có ảnh hưởng rất lớn tới các quyết đònh của nhà quản trò Kế toán quản trò hướng dẫn các nhà quản trò để quản lý chi phí phải thiết lập các trung tâm chi phí, lập dự toán ngân sách, các công cụ để quản trò hàng tồn kho , cách để phân loại chi phí dưới nhiều góc độ, cách phân bổ chi phí vào các đối tượng sao cho... trường gas Việt nam đứng trước cơ hội được mở rộng lãnh thổ của mình, nhưng cũng gặp phải thách thức lớn, làm sao để kinh doanh có lãi và không bò các tập đoàn thế giới nuốt chửng? 2.2.2 Thực trạng về hệ thống tổ chức kế toán của một số các công ty gas Để có cơ sở đánh giá thực trạng về về quản lý chi phí của các công ty gas, tôi đã tiến hành khảo sát tại các công ty gas nhà nước, công ty liên doanh, công . ĐỂ VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC CÔNG TY KINH DOANH VÀ CHIẾT NẠP SẢN PHẨM GAS 3.1 Quan điểm của việc vận dụng kế toán quản trò trong các công ty. ÁP DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC CÔNG TY KINH DOANH VÀ CHIẾT NẠP SẢN PHẨM GAS 2.1 TỔNG QUAN VỀ SẢN PHẨM GAS, ĐẶC TRƯNG CỦA BÁO CÁO QUẢN TRỊ TRONG CÁC
