B GIÁO DC VÀ ÀO TO I H o0o N TT NGHIP  TÀI:   T PHN THIT B Y T MEDINSCO C HIN :   : A19416   I  2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO I H o0o N TT NGHIP  TÀI:  T PHN THIT B Y T MEDINSCO ng dn : Th.s Trnh Trng Anh n thc hin :   : A19416   I  2014 Thang Long University Library LI C Vi tình cm chân thành, em xin bày t lòng bit n ti các thy giáo, cô giáo trng i Hc Thng Long, đc bit là Thy giáo Th.s Trnh Trng Anh – giáo viên trc tip hng dn khóa lun cho em, cùng các bác, cô chú và anh ch trong Công ty C phn Thit b Y t Medinsco đư tn tình giúp đ em hoàn thành khóa lun tt nghip này. Em cng xin cm n các thy cô giáo ging dy trong nhà trng đư truyn đt cho em rt nhiu kin thc b ích đ thc hin khóa lun và cng nh có đc hành trang vng chc cho s nghip trong tng lai. Do gii hn kin thc và kh nng lý lun ca bn thân còn nhiu thiu sót và hn ch, kính mong s ch dn và đóng góp ca các thy cô giáo đ khóa lun ca em đc hoàn thin hn. Hà Ni, ngày…tháng…nm 2014   L Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!   Thang Long University Library MC LC    1  1 1.1.1. Khái nim công n 1 1.1.2. C s hình thành công n 1 1.1.3. Phân loi công n ca ếoanh nghip 2  5 1.2.1. Ý ngha ca công tác qun lý công n 5 1.2.2. Ni ếung công tác qun lý công n 6  19  19  19 2.1.1. Lch s hình thành và phát trin ca Công ty 19 2.1.2. C cu t chc qun lý 19 2.1.3. c đim kinh ếoanh ca công ty 21  35 2.2.1. Tình hình qun lý công n ca Công ty 35 2.2.2. Phân tích kh nng thanh toán công n ca Công ty thông qua ch tiêu tài chính 49 2.2.3. Phân tích mi quan h công n phi thu và công n phi tr ti Công ty CP Thit b Y t MỀếinsco 54  Medinsco 55 2.3.1. im mnh ca Công ty CP Thit b Y t MỀếinsco 55 2.3.2. Kt qu đt đc trong công tác qun lý công n 56 2.3.3. Tn ti và nguyên nhân trong công tác qun lý công n 57        59   59   60 3.2.1. Gii pháp hoàn thin công tác qun lý công n phi thu ti Công ty C phn Thit b Y t MỀếinsco 60 3.2.2. Gii pháp hoàn thin công tác qun lý công n phi tr ti Công ty C phn Thit b Y t MỀếinsco 63 3.2.3. Gii pháp khác 65 Thang Long University Library DANH MC VIT TT u vit tt  CSTD C s tín dng HC i hi đng c đông GVHB Giá vn hàng bán HQT Hi đng qun tr GTGT Giá tr gia tng TDTM Tín dng thng mi TSC Tài sn c đnh TSDN Tài sn dài hn TSNH Tài sn ngn hn TNDN Thu nhp doanh nghip SXKD Sn xut kinh doanh  Bng 1.1. Bng theo dõi khách hàng 10 Bng 1.2. Bng công n phi tr 10 Bng 2.1. Bng Báo cáo kt qu hot đng kinh doanh Công ty giai đon 2011 - 2013 22 Bng 2.2. Bng cân đi K toán Công ty giai đon 2011 – 2013 27 Bng 2.3. C cu tài sn – ngun vn Công ty CP Thit b Y t Medinsco 28 Bng 2.4. T trng các khon phi thu ca Công ty giai đon 2011-2013 29 Bng 2.5. C cu tng n phi tr 31 Bng 2.6. Ch s kh nng sinh li 34 Bng 2.7. Tiêu thc Character - c đim (C 1 ) 38 Bng 2.8. Tiêu thc Capital - Vn (C 2 ) 38 Bng 2.9. So sánh vi giá tr kh nng thanh toán ca ngành 39 Bng 2.10. Tiêu thc Capacity - Nng lc (C 3 ) 39 Bng 2.11. H s ca các yu t trong mô hình 3C 39 Bng 2.12. Phân nhóm khách hàng 40 Bng 2.13. im s và phân nhóm khách hàng theo mô hình đim tín dng nm 2013 42 Bng 2.14. Bng theo dõi khách hàng ca Công ty Medinsco nm 2013 44 Bng 2.15. Tình hình các khon phi thu khách hàng 45 Bng 2.16. Bng theo dõi ngi bán ca Công ty Medinsco nm 2013 47 Bng 2.17. Tình hình các khon phi phi tr ngi bán 48 Bng 2.18. Mi quan h gia công n phi thu và công n phi tr 54 Bng 3.1. Tiêu thc Collateral - c đim (C 4 ) 61 Bng 3.2. Tiêu thc Conditions - iu kin (C 5 ) 61 Bng 3.3. H s ca các yu t trong mô hình 5C 61 Thang Long University Library DANH M, BI Mô hình 1.1. Mô hình ni lng chính sách bán chu 14 Mô hình 1.2. Mô hình tht cht chính sách bán chu 14 Mô hình 1.3. Mô hình m rng thi hn bán chu 15 Mô hình 1.4. Mô hình rút ngn thi hn bán chu 16 S đ 2.1. T chc b máy Công ty C phn Thit b Y t Medinsco 20 Biu đ 2.1. H s thanh toán ngn hn 49 Biu đ 2.2. H s thanh toán nhanh 50 Biu đ 2.3. H s thanh toán tc thi 51 Biu đ 2.4. H s thanh toán tng quát 52 Biu đ 2.5. H s kh nng thanh toán n dài hn 53 Biu đ 2.6. H s thanh toán lưi vay 53 LI M U 1.  Trong c ch th trng, các doanh nghip đc t do cnh tranh và phát trin, đó là nguyên nhân thúc đy nn kinh t phát trin. Mt khác các quan h tài chính ngày càng phc tp, do vy dn đn tình trng chim dng vn ca nhau trên th trng. Vì vy, công tác qun lý tình hình công n phi thu, công n phi tr có ý ngha quan trng đi vi nhà qun tr doanh nghip trong vic đa ra quyt đnh điu hành các hot đng kinh doanh. Tuy nhiên đc đim kinh doanh ca các doanh nghip khác nhau s chi phi quan h phi thu, phi tr cng khác nhau. Mt khác trong c ch th trng hu ht doanh nghip đu t ch v hot đng tài chính, ly thu bù chi và thc hin quá trình tái sn xut m rng, do vy công tác qun lý, phân tích công n phi thu, phi tr càng có ý ngha quan trng trong vic cung cp nhng thông tin v c cu phi thu đ đa ra bin pháp thu hi phù hp. ng thi thy đc c cu các khon phi tr đ đa ra bin pháp thanh toán kp thi nhm nâng cao hiu qu s dng vn. Ngoài đi tng nhà qun tr  trên, phân tích công n cng là mt trong nhng mi quan tâm hàng đu ca nhà đu t, ngi vay vn, ngi cung ng, khách hàng,… trc khi h quyt đnh có nên đu t hay tài tr vn cho doanh nghip hay không. iu này nh hng trc tip đn ngun vn huy đng, đây là ngun vn kinh doanh ch yu ca doanh nghip. Qua đây ta có th thy công tác qun lý công n góp phn quyt đnh s tn ti và phát trin ca doanh nghip, nó th hin kh nng và trình đ qun lý tài chính ca nhà qun tr. Công n luôn là mt vn đ bc xúc khin các nhà qun tr đau đu trong vic tìm ra gii pháp hiu qu đ gii quyt. Nhn thc đc tình hình thc tin ca vic nghiên cu v công n phát sinh trong doanh nghip nên trong thi gian thc tp ti Công ty C phn Thit b Y t Medinsco, đ tài: "  ti CC phn Thit b Y t Medinsco" đư đc đa ra nghiên cu trong khóa lun. 2.  i tng nghiên cu: Công tác qun lý công n trong doanh nghip. Phm vi nghiên cu: Thc trng công tác qun lý công n ti Công ty C phn Thit b Y t Medinsco trong ba nm 2011, 2012 và 2013. 3. u Khóa lun s dng ch yu phng pháp so sánh, phng pháp phân tích t l và phng pháp thng kê đ đa ra đánh giá và kt lun t c s là các s liu đc cung cp và thc trng tình hình hot đng ca công ty. Thang Long University Library [...]... Ra quy p nh - 1.2.2.5.2 1.2.2.5.3 V n d ng linh ho pv ng ti n t D 17 Thang Long University Library 18 2.1 T ng quan v ph n Thi t b Y t Medinco 2.1.1 L ch s nc theo - - - - u t ch c qu ph n Thi t b Y t kho h Theo quy c bao g m T ch o thu c ho s b ph ng kinh doanh, th c hi a Ban ki cl nh s ch c theo ki u tr c tuy n ch c tr c ti ng, h th ng c nh c a H ng Qu n tr 19 Thang Long University Library c p... Thang Long University Library procedures) 1.1 il u n ph i thu N il kho n ph i thu l i nhu doanh thu u Ra quy i nhu n 1.2 t ch Gi m kho n ph i thu Th t ch u nh u Ti t ki m c kho n ph i thu Gi m doanh thu Ti t ki p l i nhu Ra quy Gi m l i nhu n 14 nh qu o - 1.3 r ng th i h k thu ti n u n ph i thu kho n ph i thu M r ng th i h n u i nhu ? i nhu n Ra quy nh 15 Thang Long University Library 1.4 Gi mk thu ti... u hi u r t hi n, uy a doanh kho n ph i tr a doanh u c a doanh 10 nghi p M n ph i tr n chi m t tr ng l p n d x y ra Do v y doanh i tr nhi n, c s d ng nh th nghi Th i gian quay ph i tr 360 i = S Ch doanh nghi chi m d ng nhi u 1.2.2.4 uay ph i tr n ch ng t kh m d ng v n c ng t kh n m i quan h ph c l i th i gian c m, s v n doanh nghi ng ph i tr u th - tr 11 Thang Long University Library n ph i thu x 100%... 2.1 T ch c b ph n Thi t b Y t Medinsco iH H ng c Ban ki m ng qu n tr T c c c H th ng a Ban kinh k t ch c Kho giao b ov doanh ng nh n (Ngu ,c 20 t ch ) ; 02 , m kinh doanh c 2.1.3.1 m kinh doanh chung Medinsco l p kh u v i nhi u lo i s n ph ng l n v trang thi t b y t n ph n ph m nh p kh u ch y u c thi t b ng m t b chu c cv yt D ng c , phim ng c ph u thu t: dao m k ng d ng c y t n ph m ch tl m, sinh ph... su tuy i Li u doanh nghi uv kho chi m t tr ng l n trong t ng ngu n v ch n xu t kinh V th c s c ns n tr iv is s a doanh nghi p 1.1.2 ho 1 Thang Long University Library 1.1.3 i c a doanh nghi p c bao g nh ph ph i tr nt a doanh nghi p 1.1.3.1 trong doanh nghi p cc am tv n ng t ph i thu c gian [9, tr.177] ;c ;c ;c ;c - : 2 , [2, tr.54] - n [2, tr.60] - : Sau ( [2, tr.68] - : 3 Thang Long University Library... vay n, th i h nh ng quy ud a a doanh nghi p ng t doanh nghi ho a doanh nghi p kh ng n ho ng kinh doanh Khi H < 1: Ch ng t doanh nghi p kh d n t i doanh nghi p s p b gi i th ho 7 Thang Long University Library H s kh tb l i nhu c thu ra trong m m b o cho doanh nghi c bao nt i tr t ng ngu n v n n N u ch ch ng t ho m b o cho a doanh nghi c l i, ch n1 ng kinh doanh c a doanh nghi u qu n cho a Khi ch y. .. m c 2.707 tri u ng 156,04% th p kh tb yt t thu n l t cho i nhi u nh 2012 2013, n gi m tr doanh thu: c n ph m c s n ph m c cs d ch v c ki ph ch v hi n ch m tr doanh thu u t y u trong n n kinh t c gi t ng th n ph m b o ch ng S n l t 23 Thang Long University Library Doanh thu thu : Doanh thu 3 % 2,01% 2011 C p gi n n bi m c 88 : ch t nh p kh ph i chi tr m ti n vay ng n h c hi h ng ng gi m 68,89% so v... 9 Thang Long University Library B ng 1.1 B S ph i thu c n S ph i thu c h n uk 1 2 Cu i k 3 n m +/- % 4 5 uk m Cu i k 6 +/- % 8 9 7 T ng c ng (Ngu n: 5, trang 173) ph i tr n ph i tr c a doanh nghi p bao g m: Ph i tr ph i n i tr ti n vay, cu i k v i s uk th u c a t ng kho n ph i tr k t qu p nh p b nhi u th ph i tr qu n tr n ph B ng 1.2 B , ph i tr ph i tr ng ho c m c a t ng kho n uy h n ch ng sau: ph... Thang Long University Library k [2,tr.70] - : , i 73] 1.1.3.2 2, tr.72- ph i tr doanh ao 4 - 2, tr.425426] 1.2 N 1.2.1 qu quan doanh 5 Thang Long University Library 1.2.2 N 1.2.2.1 Kh ph i tr n c a doanh nghi t trong nh ng n i dung th hi n ng ho a doanh nghi p N n ra thu n l ng cao, doanh nghi p s mb th a kh c l i, n u ho n l i, ch ng ho ps mb c kh n n Th c t cho th y, n u kh a doanh nghi p m b... t b ng m t b chu c cv yt D ng c , phim ng c ph u thu t: dao m k ng d ng c y t n ph m ch tl m, sinh ph ch ng d p phim X- 2.1.3.2 K t qu ho n 2011 2013 ng kinh doanh c CP Thi t b Y t Medinsco giai 21 Thang Long University Library kinh doanh - 2013 ng ch 2012/2011 Ch ch (1) p d ch v (2) (3) ch 2013/2012 % (4) = (2) (1) h l ch (4)/(1) % (5) = (3) (2) (5)/(2) 203.443 206.170 190.580 2.727 1,34 (15.590) (7,56) . hoàn thin công tác qun lý công n phi thu ti Công ty C phn Thit b Y t MỀếinsco 60 3.2.2. Gii pháp hoàn thin công tác qun lý công n phi tr ti Công ty C phn Thit b Y t MỀếinsco.  i tng nghiên cu: Công tác qun lý công n trong doanh nghip. Phm vi nghiên cu: Thc trng công tác qun lý công n ti Công ty C phn Thit b Y t Medinsco trong ba nm 2011,. ca công ty đáp ng ngha v n hin thi. H s n y càng cao thì càng đc đánh giá tt. Ta th y h s n y b nh hng rt nhiu t giá tr ca hàng tn kho. Do đó nu mt công ty có quy mô