B GIÁO DC ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VN TI CÔNG TY C PHNăUăTăXỂYăDNG VÀ THNGăMIăLỂMăV SINHăVIểNăTHCăHIN : NGUYNăTHăTHỐYăLINH MÃ SINH VIÊN : A19501 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀăNIă- 2014 B GIÁO DC ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VN TI CÔNG TY C PHNăUăTăXỂYăDNG VÀ THNGăMIăLỂMăV Giáoăviênăhngădn :ăTh.săNguynăHngăNga Sinhăviênăthcăhin : NguynăThăThùyăLinh Mã sinh viên : A19501 Chuyên ngành : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀăNIă- 2014 Thang Long University Library LI CMăN Trong quá trình thc tp và hoàn thành khóa lun tt nghip, em đã nhn đc s giúp đ cng nh đng viên t nhiu phía. Em xin gi li cm n chân thành đn các thy cô trong Khoa kinh t - qun lý trng i hc Thng Long, nhng ngi đã trc tip truyn đt cho em các kin thc v kinh t t nhng môn hc c bn nht, giúp em có đc nn tng v chuyên ngành hc nh hin ti đ có th hoàn thành đ tài nghiên cu này. c bit em mun gi li cm n sâu sc đn cô Nguyn Hng Nga – ngi trc tip hng dn em trong quá trình hoàn thành khóa lun tt nghip. Em cng gi li cm n đn Công ty C phn u T Xây Dng và Thng Mi Lâm V đã to điu kin cho em đc thc tp. Mc dù đã c gng, tuy nhiên vi trình đ và nng lc có hn nên bài vit mi ch đ cp đn nhng vn đ c bn và không tránh khi thiu sót. Em rt mong nhn đc nhng đóng góp đ bài vit đc hoàn thin hn. LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Nguyn Th Thùy Linh Thang Long University Library MC LC CHNGă1. NHNG VNă CăBN V VN VÀ HIU QU S DNG VN TRONG DOANH NGHIP 1 1.1. Nhng vnăđ căbn v vn trong doanh nghip: 1 1.1.1. Khái nim v vn 1 1.1.2. Vai trò ca vn đi vi hot đng sn xut kinh doanh 2 1.1.3. Phân loi vn 3 1.2. Qun lý vn trong doanh nghip 8 1.2.1. Qun lý vn c đnh 8 1.2.2. Qun lý vn lu đng 9 1.2.3. Chin lc qun lý Tài sn - Ngun vn 17 1.3. Hiu qu s dng vn trong doanh nghip 18 1.3.1. Khái nim hiu qu s dng vn 18 1.3.2. Tm quan trng ca vic nâng cao hiu qu s dng vn 19 1.3.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn trong doanh nghip 19 1.4. Các nhân t có nhăhngăđn hiu qu s dng vn ca doanh nghip . 24 1.4.1. Nhân t khách quan 24 1.4.2. Nhân t ch quan 26 CHNGă2. THC TRNG CÔNG TÁC S DNG VN TI CÔNG TY C PHNăUăTăXD&TMăLỂMăV 28 2.1. Khái quát v công ty C PhnăuăTăXD&TMăLơmăV 28 2.1.1. Lch s hình thành và quá trình phát trin công ty 28 2.1.2. C cu t chc và b máy qun lý ca công ty 29 2.1.3. c đim ngành ngh sn xut kinh doanh ca công ty: 31 2.2. Khái quát Kt qu hotă đng sn xut kinh doanh caă côngă tyă CPă Tă XD&TMăLơmăV 33 2.3. Thc trng qun lý ngun vn tiăcôngătyăCPăTăXD&TMăLơmăV 37 2.3.1. Tng quan v tình hình ngun vn: 37 2.3.2. Qun lý vn c đnh ca Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V 42 2.3.3. Qun lý vn lu đng 44 2.3.4. Chin lc qun lý Tài sn – Ngun vn 50 2.3.5. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn ti Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V: 51 2.4. ánhăgiáăhiu qu s dng vn ti Công ty C PhnăuăTăXD&TMă LơmăVăgiai đon 2011 ậ 2013 59 2.4.1. Nhng u đim trong công tác s dng vn ti Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V: 59 2.4.2. Nhng hn ch còn tn ti trong công tác s dng vn ti Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V: 60 CHNGă3. MT S GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VN TI CÔNG TY C PHNăUăTăXD&TMăLỂMăV 62 3.1. nhăhng phát trin trong thi gian ti ca Công ty C phnăuăTă XD&TMăLơmăV 62 3.1.1. Nhn xét khái quát v môi trng kinh doanh ca Công ty C phn u T XD&TM Lâm V. 62 3.1.2. nh hng phát trin ca Công ty trong thi gian ti 63 3.2. Mt s gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn 64 3.2.1. Các gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn c đnh 64 3.2.2. Các gii pháp nâng cao hiu qu s dng VL 66 Thang Long University Library DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tênăđyăđ GVHB NHNo&PTNT NVDH NVNH SXKD VC VL TNHH TSC TSL XD&TM Giá vn hàng bán Ngân hàng Nông Nghip và Phát Trin Nông Thôn Ngun vn dài hn Ngun vn ngn hn Sn xut kinh doanh Vn c đnh Vn lu đng Trách nhim hu hn Tài sn c đnh Tài sn lu đng Xây dng và Thng mi DANHăMCăCỄCăBNGăBIU,ăHỊNHăNH,ăăTH,ăCỌNGăTHC Hình 1.1.  th mc d tr tin và chi phí c hi 12 Hình 1.2. Mô hình EOQ 14 Hình 1.3.  th mc d tr kho ti u 15 Hình 1.4. Các chính sách qun lý vn 17 Hình 2.1.  th tc đ tng trng doanh thu và li nhun 34 Hình 2.2. Biu đ c cu ngun vn ca Công ty C Phn u T XD&TM 40 Hình 2.3. Biu đ c cu ngun vn ca Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V theo đc đim chu chuyn nm 2011 - 2013 41 Hình 2.4. Biu đ c cu tài sn dài hn 42 Hình 2.5. Biu đ t trng trong kt cu VL ca Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V nm 2011 - 2013 45 Hình 2.6. Mô hình qun lý Tài sn – Ngun vn 50 Bng 2.1. Báo cáo kt qu kinh doanh Công ty CP TXD & TM Lâm V 33 Bng 2.2. Bng kê phân tích tình hình ngun vn 2011 – 2013 ca Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V 39 Bng 2.3. Chi tit tài sn dài hn Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V nm 2011 – 2013 42 Bng 2.4. Bng kê chi tit s d tài sn c đnh cui nm ca Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V nm 2011 - 2013 43 Bng 2.5. Kt cu VL ca Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V 44 Bng 2.6. Bng kê tin mt và các khon tng đng tin ca Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V nm 2011 -2013 46 Bng 2.7. Bng kê chi tit hàng tn kho Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V nm 2011 -2013 47 Bng 2.8. Bng kê tính các khon phi thu ngn hn 48 Bng 2.9. Các ch tiêu đánh giá hiu qu sinh li 51 Bng 2.10. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn c đnh 52 Bng 2.11. Hiu sut s dng vn lu đng 54 Bng 2.12. Mc tit kim vn lu đng 54 Bng 2.13. H s đm nhim vn lu đng và t sut sinh li vn lu đng 55 Bng 2.14. Các ch tiêu đánh giá công tác qun lý hàng tn kho 56 Thang Long University Library Bng 2.15. Các ch tiêu đánh giá công tác qun lý khon phi thu 56 Bng 2.16. Các ch tiêu đánh giá công tác qun lý khon phi tr 57 Bng 2.17. Ch tiêu vòng quay tin 57 Bng 2.18. Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán 58 Bng 3.1. Tiêu chun đánh giá khách hàng 69 Bng 3.2. Xác đnh mc d tr ti u nguyên vt liu Cáp dây đin 74 LI M U 1. Lý do chnăđ tài Vi tc đ tng trng 8%/nm, Vit Nam là mt trong các quc gia có tc đ phát trin kinh t nhanh  Châu Á. Trong đó, xây dng kt cu h tng đc đánh giá là ngành công nghip to nn tng cho các ngành kinh t tim nng khác phát trin theo. c bit, nc ta đang trên đà đô th hóa vi tc đ nhanh chóng, đt ti 3,4% theo ngân hàng World Bank. Trong đó, ci thin h thng giao thông và c s h tng là trng tâm ca công cuc đi mi. Tt c nhng điu này đem li nhiu c hi kinh doanh hp dn cho các doanh nghip xây dng trong nc. Hàng nm, ngành xây dng c bn thu hút ti gn 30% tng s vn đu t c nc. Ngun vn đu t ln do các đc trng riêng ca ngành là thi gian thi công kéo dài và qui mô công trình ln, phát sinh nhiu khó khn cho doanh nghip trong vic gii quyt câu hi: Làm th nào đ qun lý tt ngun vn, khc phc tình trng tht thoát và lãng phí trong sn xut, thi công có hiu qu, gim chi phí, h giá thành góp phn tng tính cnh tranh và đem li mc li nhun kh quan cho doanh nghip. Trong quá trình thc tp  Công ty C Phn u T Xây Dng và Thng Mi Lâm V, em nhn thy rng, công ty có quy mô va và nh thng gp nhiu khó khn trong vic huy đng vn hn so vi các công ty ln, đc bit trong nhng nm gn đây, các ngân hàng luôn tht cht điu kin tín dng đ tránh n xu. Hn na, vì quy mô nh nên công ty không t chc b phn qun lý tài chính chuyên bit, khin cho các hoch đnh tài chính thng đc đa ra theo cm tính ca nhà qun lý. T đó mà câu hi: Vay đc vn đã khó, s dng ngun vn đó sao cho tit kim và mang li t sut li nhun cao li càng khó hn. Nhng nhn thc đó đã thúc đy em la chn đ tài: “Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty C Phn u T Xây Dng và Thng Mi Lâm V” làm đ tài nghiên cu cho khóa lun tt nghip ca mình. 2. Mc tiêu nghiên cu Khóa lun nghiên cu thc trng s dng vn ti Công ty C Phn u T Xây Dng và Thng Mi Lâm V đ t đó đ xut các gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn ti công ty. 3. iătng và phm vi nghiên cu i tng nghiên cu: Thc trng s dng vn ti Công ty C Phn u T Xây Dng và Thng Mi Lâm V. Phm vi nghiên cu: Ti Công ty C Phn u T Xây Dng và Thng Mi Lâm V giai đon 2011 -2013. Thang Long University Library [...]...4 pháp nghiên c u u ch y u c a khóa lu các Báo cáo tài chính mà Phòng Tài Chính h ng K Toán c a công ty cung c p k t h p v i quan sát và tr i nghi m th c ti n c a b n thân trong quá trình th c t p t i công ty 5 K t c u khóa lu n Khóa lu n g m ba ph n chính: ng v n v v n và hi u qu s d ng v n trong doanh nghi p c tr ng công tác s d ng v n t i Công ty C Ph Xây D C Ph t s gi i pháp nâng cao hi u... mình qua m i chu k s n xu nt i trong m t th i gian dài và nó t o ra tính nh trong chu k kinh doanh c a doanh nghi p c v s ng và ch ng ng v n khá h u hi i v i v n vay Ngân hàng thì t th ch p cho món ti tr giá c a tài s n th ch p Ngân hàng m i có quy nh cho vay hay không và cho vay v i s ng là bao nhiêu 4 i v i Công ty C ph l n c a Công ty ph thu ty n m gi Do v hành trái phi u hay c phi u, m ng v n cho... n t i Công ty C NH NG V N V V N VÀ HI U QU S D NG V N TRONG DOANH NGHI P 1.1 Nh ng v n v v n trong doanh nghi p: V n là m t ngu n l ng phát tri Vì v n vi hi u qu ng quy nh quy mô, hi u qu SXKD, i v i m i doanh nghi p 7 c khi ti n hành ho ng SXKD, doanh nghi p luôn ph i quan tâm có th i giá tr t v n và s d ng ngu n v nào cho s h u B i v n có v trí và t m vóc quan tr ng y nên vi c tìm hi u và xây d ng... khi chúng ta xem xét tài s ng và c ngu n tài tr cho chúng, nh m tránh nh ng r c r i phát i v i kh a Công ty Cách phân lo i này r t quan tr ng b i v n c nh và v ng có hình thái bi u hi n và vai trò khác nhau trong quá trình s n xu t, vì v y mà cách th c qu n lý và s d i v n này, v n c m chu chuy n ch ng, khi v n c nh chu chuy c m t vòng thì v n c nhi u vòng Ngoài ra, tùy vào ngành ngh kinh doanh mà doanh... liên quan ch t ch n doanh nghi , chính sách lãi su t và chính sách t giá Lãi su t tín d ng là m t công c ng cung c u trên th ng tr c ti n ho ng v n c a doanh nghi p Khi lãi su t d i nhu là hi u su t s d ng tài s ng, nh m c cao c c a doanh nghi p gi m, song song v c l i, n u lãi su t m c th p và nh s giúp doanh nghi p có thêm m t kho n l i nhu n và nâng cao hi u su t s d ng v n t có ng r t l n ngu n v n... trình s n xu t kinh doanh: + V m t hi n v u l n vào quá trình SXKD và b hao 3 Thang Long University Library mòn d n, bao g m c hao mòn h u hình và hao mòn vô hình Nói cách khác, giá tr s d ng s gi m d trình XSKD lo i ra kh i quá c chuy n d ch d n t ng ph n + V m t giá tr : giá tr c a tài s n c vào giá tr nó t o ra trong quá trình s n xu t m v m t hi n v t và giá tr c a tài s n c c m chu chuy n c a v n... chuy n ti n t , cho th y th i m và s l ng lu ng ti n m t vào và ra trong m t th i k (t ng là hàng tháng) M c c a l p d toán này các nhà qu n tr tài chính có kh t t v vi c nh nhu c u ti n m xu t, th c hi n ki m soát ti n m t và kh tài tr cho các nhu c u tái s n a doanh nghi p Xác nh m c d tr ti n m t h p lý Xác nh và qu n lý l u ng ti n m t D tr ti n m t (ti n t i qu và ti n trên tài kho n thanh toán... c y c ch u ng khá l nt ng tài s n mà Công ty hi Công ty b V ng công ngh a ng Khái ni m v ng Trong quá trình s n xu t kinh doanh, bên c p còn có m t ng tài s n nh nh n m r i rác trong các khâu c a quá trình tái s n xu t: D tr thi t b s n xu t, ph c v s n xu t, phân ph i, tiêu th s n ph ng c a doanh nghi n y u n m trong quá trình s n xu t c a doanh ng khi tham gia vào quá trình s n nghi xu t không gi... quay này càng nhanh thì doanh thu càng cao và càng gi c chi phí s d ng v tr cho ch s h u V p c a doanh nghi ng ch u s chi ph i b i tính luân chuy n c a tài s ng, v c chuy n hoá qua nhi u hình thái v t ch t khác nhau và chuy n hoá ph n l n vào giá tr s n ph m, ph n còn l i chuy xu t kinh doanh c a doanh nghi p di n ra m n ng xuyên liên t c nên v n hoàn không ng ng và mang tính chu k V vòng tu n hoàn... h t các doanh nghi gi v ng và phát tri n v th doanh nghi p trên th doanh nghi p c n có v m u mã s n ph m, t nghi p m r ng ph u mong mu n p dây chuy n công ngh nh ng hóa c nhi u l i nhu có th ng hóa ngành ngh kinh doanh Không nh ng th , nh có v trên th ng b ng vi p còn nâng cao kh ng s m nhu c u c a khách hàng 2 nh tranh n mb Tóm l i, nh c av o doanh nghi p ph i nh n th ng và s d ng hi u qu , t c t m . gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn ti công ty. 3. iătng và phm vi nghiên cu i tng nghiên cu: Thc trng s dng vn ti Công ty C Phn u T Xây Dng và Thng Mi Lâm. Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V: 59 2.4.2. Nhng hn ch còn tn ti trong công tác s dng vn ti Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V: 60 CHNGă3. MT S GII PHÁP NÂNG CAO. kim và mang li t sut li nhun cao li càng khó hn. Nhng nhn thc đó đã thúc đy em la chn đ tài: “Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty C Phn u T Xây Dng và Thng