Thông tin tài liệu
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN VŨ TIẾN CẢI TIẾN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU BẮC GIANG LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2008 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN VŨ TIẾN CẢI TIẾN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU BẮC GIANG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học : TS. TẠ ĐỨC KHÁNH HÀ NỘI - 2008 1 MỤC LỤC M U 5 CHNG 1. MT S VN V TIN LNG, TIN THNG V S CN THIT PHI HON THIN CNG TC TIN LNG, TIN THNG TRONG CC DOANH NGHIP 9 1.1 Tiền lương 9 1.1.1. Khi nim 9 1.1.2. Cc yu t cu thnh tin lng 14 1.1.2.1. Chế độ tiền lương 14 1.1.2.2. Phụ cấp lương 16 1.1.2.3. Tiền lương tối thiểu 18 1.1.3. Cc hnh thc tin lng 19 1.1.3.1. Hình thức trả lương theo thời gian 19 1.1.3.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm 21 1.2. Tiền thưởng 25 1.2.1. Khi nim v nguyn tc tin thng 25 1.2.2. Cc hnh thc tin thng 28 1.2.2.1. Thưởng tiết kiệm 28 1.2.2.2. Thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm 29 1.2.2.3. Thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá công việc 29 1.3. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp hiện nay 30 2 CHNG 2. PHN TCH V NH GI CNG TC TIN LNG, TIN THNG TI CNG TY C PHN XUT NHP KHU BC GIANG 34 2.1 Những đặc điểm của Công ty có ảnh hưởng đến công tác tiền lương, tiền thưởng 34 2.1.1. Qu trnh hnh thnh v pht trin ca Cng ty 34 2.1.2. c im sn xut kinh doanh ca Cng ty 35 2.1.3. c im h thng t chc b my 38 2.1.4. c im v lao ng ca Cng ty 42 2.2. Thực trạng công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bắc Giang 46 2.2.1. Thc trng cng tc tin lng 46 2.2.1.1. Thang bảng lương Công ty đang áp dụng 46 2.2.1.2. Những loại phụ cấp Công ty đang áp dụng 49 2.2.1.3. Mức tiền lương tối thiểu của Công ty 51 2.2.1.4. Hình thức tiền lương Công ty đang áp dụng 51 2.2.2. Thc trng cng tc tin thng 58 2.3. Kết quả công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bắc Giang 61 2.3.1. Tin lng, tin thng vi hiu qu hot ng ca Cng ty 61 2.3.2. Tin lng, tin thng vi mc sng ca ngi lao ng 65 3 CHNG 3. MT S CI TIN NHM HON THIN CNG TC TIN LNG, TIN THNG TI CNG TY C PHN XUT NHP KHU BC GIANG 69 3.1. Những nguyên tắc cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng 69 3.2. Cải tiến công tác tiền lương 70 3.2.1. Cng c b phn lm cng tc tin lng, tin thng 70 3.2.2. Tin hnh phn tch cng vic 71 3.2.3. Xy dng nh mc lao ng 72 3.2.4. Xy dng h thng thang bng lng mi 73 3.2.5. Ci tin ph cp lng 73 3.2.6. La chn li nhng hnh thc tin lng ph hp 77 3.2.6.1. Hình thức tiền lương thời gian 77 3.2.6.2. Hình thức trả lương sản phẩm tập thể 81 3.3. Cải tiến công tác tiền thưởng 86 3.3.1. Thng tit kim 86 3.3.2. Thng nng cao cht lng sn phm 89 3.3.3. Thng sng kin ci tin k thut, hp l ho cng vic 91 3.4. Kiến nghị đối với những chính sách của Nhà nước 92 KT LUN 95 Ph lc 97 Ti liu tham kho 103 4 DANH MC BNG BIU DNG TRONG LUN VN STT NI DUNG TRANG Bng 2.1 K hoch pht trin ca Cng ty n nm 2010 35 Bng 2.2 C cu lao ng 43 Bng 2.3 Mt s ch tiu v tin lng, tin thng v hiu qu sn xut kinh doanh ca Cng ty 62 Bng 2.4 Mc sinh hot hng thng ca mt gia nh (4 ngi) 66 Bng 3.1 H s lng, ph cp Phng nghip v kinh doanh xut nhp khu 83 Bng 3.2 nh mc vt t chnh cho vic sn xut 300 tn giy loi 70g/m 2 , kh 2362 mm 87 Bng 3.3 Thc t s dng vt t chnh cho vic sn xut 300 tn giy loi 70g/m 2 , kh 2362 mm 88 Danh mục sơ đồ, đồ thị dùng trong luận văn STT NI DUNG TRANG S 2.1 S t chc b my ca Cng ty 38 th 2.1 C cu theo tnh cht lao ng T3/2008 44 th 2.2 C cu lao ng theo gii tnh T3/2008 44 th 2.3 C cu lao ng theo thi hn hp ng T3/2008 45 th 2.4 C cu lao ng theo trnh o to 45 th 2.5 Tng doanh thu 63 th 2.6 Tng li nhun 63 th 2.7 Tng chi ph tin lng, tin thng 65 5 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của luận văn Trong cc lnh vc hot ng kinh t x hi ca t nc, vn tin lng, tin thng cho ngi lao ng ang l mt trong nhng vn quan trng, c c c nhn ngi lao ng v doanh nghip quan tm. Tin lng, tin thng vi Nh nc n l mt trong nhng cng c Nh nc phn phi, sp xp v n nh lao ng mt cch hp l gia cc ngnh ngh, cc vng v thc hin phn cng lao ng ton x hi. Vi doanh nghip, tin lng, tin thng l mt trong nhng yu t ca chi ph sn xut, c quan h trc tip v tc ng n mc li nhun ca doanh nghip. Vi ngi lao ng, tin lng tin thng l cc nhn t vt cht rt quan trng trong vic kch thch h tng nng sut lao ng. Khi nng sut lao ng tng th li nhun ca doanh nghip s tng. Do ngun phc li t doanh nghip m ngi lao ng nhn c cng s tng ln, gp phn b sung thm cho thu nhp, tng li ch cho ngi lao ng. Ngoi ra, khi li ch ca ngi lao ng c m bo bng mc lng, thng tho ng s to ra sc gn kt gia ngi lao ng vi mc tiu v li ch ca doanh nghip, lm cho ngi lao ng c trch nhim hn, t gic hn vi cc hot ng ca doanh nghip. Vi vai tr nh vy i hi mt ch tin lng, tin thng cn phi lun i mi cho ph hp vi nn kinh t x hi trong tng thi k kch thch ngi lao ng v gp phn qun l, nh gi hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip 6 Ti Cng ty C phn Xut nhp khu Bc Giang, tin lng, tin thng cng l mt vn rt c Cng ty quan tm. Nhng qua mt thi gian cng tc ti Cng ty ti nhn thy cng tc tin lng, tin thng vn cn mt s bt cp. Nhn thc c tm quan trng ca vn nn ti chn ti “Cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bắc Giang” lm ti nghin cu lun vn tt nghip. 2. Tình hình nghiên cứu Tin lng, tin thng lun l vn quan trng c quan tm ti cc doanh nghip v tin lng, tin thng l mt yu t ca chi ph sn xut c lin quan trc tip v tc ng n li nhun ca doanh nghip, l mt nhn t vt cht rt quan trng trong vic to ng lc lao ng, tng nng sut lao ng, v vy c nhiu cng trnh khc nhau nghin cu v tin lng, tin thng. Cc cng trnh cp mt cch ton din, khi qut v tin lng, tin thng v cng c mt s cng trnh i su nghin cu hon thin cng tc tin lng, tin thng cc doanh nghip nh Cng ty xy dng thu li Hi Phng, Cng ty dt 10-10, Cng ty vn phng phm Cu n cha c cng trnh no i su nghin cu ci tin cng tc tin lng, tin thng ti Cng ty C phn Xut nhp khu Bc Giang. Do , ti lun vn l cn thit v mang tnh cp bch. 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu * Mục đích: Nghin cu ci tin nhm hon thin cng tc tin lng, tin thng ti Cng ty C phn Xut nhp khu Bc Giang da trn nhng phn tch, nh gi v cng tc tin lng, tin thng hin ti ca Cng ty. 7 * Nhiệm vụ: - Nghin cu v h thng ho mt s l lun chung v tin lng, tin thng, nh gi s cn thit phi hon thin cng tc tin lng, tin thng trong cc doanh nghip - Phn tch v nh gi cng tc tin lng, tin thng ti Cng ty C phn Xut nhp khu Bc Giang. - Mt s ci tin nhm hon thin cng tc tin lng, tin thng ti Cng ty C phn Xut nhp khu Bc Giang 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu Lun vn nghin cu mt s ci tin nhm hon thin cng tc tin lng, tin thng ti Cng ty C phn Xut nhp khu Bc Giang. Ch xem xt nhng yu t nh hng trc tip n tin lng, tin thng, khng t vn i su xem xt hch ton tin lng, tin thng. Lun vn coi l lun chung v tin lng, tin thng l c s ci tin cng tc tin lng, tin thng ti Cng ty C phn Xut nhp khu Bc Giang. * Phạm vi nghiên cứu Lun vn nghin cu ci tin cng tc tin lng, tin thng ti Cng ty C phn Xut nhp khu Bc Giang c kt hp vi vic phn tch v nh gi cng tc tin lng, tin thng hin ti ca Cng ty V thi gian: S liu s dng phn tch nh gi trong bi vit c tp hp t nm 2005 (nm Cng ty thc hin C phn ho). 5. Phương pháp nghiên cứu Lun vn ch yu s dng phng php duy vt bin chng, duy vt 8 lch s, phng php iu tra x hi, thng k, x l thng tin phn tch, so snh, lp bng biu, tng hp s lim lm r nhng lun im c a ra trong lun vn. 6. Dự kiến những đóng góp mới của luận văn Vic nghin cu ci tin nhm hon thin cng tc tin lng, tin thng ti Cng ty C phn Xut nhp khu Bc Giang s gp phn to ng lc lao ng, l n by kinh t quan trng khai thc v khi dy nhng tim nng ca mi ngi lao ng trong cng vic v cng gp phn hon thin cng c qun l tin lng, tin thng hu hiu cho doanh nghip, t c nhng phng php tr lng, tr thng tt nht ngi lao ng c th ng gp nhiu sc lc nht cho vic t c cc mc tiu ca Cng ty. 7. Bố cục của luận văn Ngoi phn m u v phn kt lun, ni dung ca lun vn c trnh by thnh 3 chng: - Chương 1: Một số vấn đề về tiền lương, tiền thưởng và sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp - Chương 2: Phân tích và đánh giá công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bắc Giang - Chương 3: Một số cải tiến nhằm hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bắc Giang CHƢƠNG 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ TIỀN LƢƠNG, TIỀN THƢỞNG VÀ [...]... thiện công tác tiền lƣơng, tiền thƣởng tại đây CHƢƠNG 2 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TIỀN LƢƠNG, TIỀN THƢỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU BẮC GIANG 2.1 Những đặc điểm của Công ty có ảnh hưởng đến công tác tiền 33 lương, tiền thưởng 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bắc Giang tiền thân là Phòng Công thƣơng trực thuộc Ty thƣơng nghiệp Hà Bắc cũ... luận về tiền lƣơng, tiền thƣởng, từ đó tìm hiểu và phân tích về sự cần thiết phải hoàn thiện và tăng cƣờng công tác quản lý tiền lƣơng, tiền thƣởng hiện nay trong các doanh nghiệp Dƣới đây, chúng ta sẽ vận dụng các cơ sở lý luận ở trên làm cơ sở định hƣớng phân tích thực trạng công tác tiền lƣơng, tiền thƣởng tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bắc Giang hiện nay và nghiên cứu một số biện pháp cải tiến. .. nƣớc, hoà nhập vào sự phát triển kinh tế của cả nƣớc, ngày 01/04/1976 Ty thƣơng nghiệp Hà Bắc đổi tên thành Sở Thƣơng mại Hà Bắc và Phòng Công thƣơng đƣợc phát triển thành Công ty Ngoại thƣơng Hà Bắc Đến ngày 14/05/1993 Công ty Ngoại thƣơng Hà Bắc đổi thành Công ty Xuất nhập khẩu Hà Bắc Thực hiện Nghị quyết kỳ họp thứ X Quốc hội khoá IX ngày 06/11/1996, ngày 01/01/1997 tỉnh Hà Bắc đƣợc chia tách thành... chia tách thành hai tỉnh Bắc Giang và Bắc Ninh, đồng thời Công ty Xuất nhập khẩu Bắc Giang đƣợc tái thành lập và chính thức đi vào hoạt động kể từ ngày 01/01/1997 Năm 2005, trƣớc sự đổi mới và phát triển của thị trƣờng, căn cứ vào tình hình kinh tế và xu thế hội nhập của đất nƣớc, thực hiện chủ trƣơng cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nƣớc trên địa bàn tỉnh, Công ty đã thực hiện cổ phần hoá theo Quyết định... hiện cổ phần hoá theo Quyết định số 202/QĐ-CT ngày 22/02/2005 của Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Bắc Giang và ngày 01/04/2005 Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bắc Giang chính thức đi vào hoạt động Trải qua nhiều lần chia tách, tái thành lập, thực hiện cổ phần hoá, hiện nay hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đã dần đi vào ổn định với hơn 270 lao động, hoạt động ở nhiều ngành kinh doanh khác nhau, mạng... cực sáng tạo trong lao động sản xuất và công tác để tăng năng xuất lao động, đem lại hiệu quả kinh tế cao 29 1.3 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp hiện nay Trong hoạt động sản xuất kinh doanh thì tiền lƣơng, tiền thƣởng đối với doanh nghiệp là một yếu tố của chi phí sản xuất, còn đối với ngƣời lao động thì nó là nguồn thu nhập chủ yếu Mục đích của các... áp dụng đối với những công việc hay sản phẩm do đặc điểm về tính chất công việc (hay sản phẩm) không thể tách riêng từng chi tiết, từng phần việc để giao cho từng ngƣời mà phải có sự phối hợp một nhóm công nhân cùng thực hiện 1.2 Tiền thưởng 1.2.1 Khái niệm và nguyên tắc tiền thưởng Tiền thƣởng thực chất là khoản tiền bổ sung cho tiền lƣơng nhằm quán triệt hơn nguyên tắc phân phối theo lao động và nhằm... làm công tác chuyên môn nghiệp vụ vừa kiêm nhiệm công tác quản lý hoặc những ngƣời làm nghề công việc đòi hỏi tinh thần trách nhiệm cao nhƣng chƣa đƣợc xác định trong mức lƣơng 1.1.2.3 Tiền lương tối thiểu 17 Tiền lƣơng tối thiểu là số tiền dùng để trả cho ngƣời lao động làm những công việc giản đơn nhất trong xã hội với điều kiện môi trƣờng lao động bình thƣờng, chƣa qua đào tạo nghề Đó là số tiền. .. tập trung, tiền lƣơng đƣợc hiểu là một phần của thu nhập quốc dân, biểu hiện dƣới hình thức tiền tệ, đƣợc Nhà nƣớc phân phối có kế hoạch cho công nhân viên chức phù hợp với số lƣợng và chất lƣợng lao động của mỗi ngƣời đã cống hiến Tiền lƣơng phản ánh việc trả công cho công nhân viên chức dựa trên nguyên tắc phân phối theo lao động nhằm tái sản xuất sức lao động Theo cách hiểu này thì: - Tiền lƣơng... quệ về thể lực, giảm sút về chất lƣợng công việc Hiện nay, nƣớc ta đang thực hiện chính sách tiền lƣơng mới, theo đó tiền lƣơng đã góp phần đảm bảo đời sống cho ngƣời hƣởng lƣơng, đóng góp vào sự phát triển chung của nền kinh tế, từng bƣớc gắn tiền lƣơng, tiền thƣởng với năng suất lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh, giải quyết hợp lý mối quan hệ tiền lƣơng, tiền thƣởng từ lợi nhuận và phúc lợi Nhiều . phải hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp - Chương 2: Phân tích và đánh giá công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bắc Giang - Chương. - Chương 3: Một số cải tiến nhằm hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bắc Giang CHƢƠNG 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ TIỀN LƢƠNG, TIỀN THƢỞNG VÀ 9. GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN VŨ TIẾN CẢI TIẾN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU BẮC GIANG LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Ngày đăng: 09/01/2015, 09:40
Xem thêm: cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu bắc giang, cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu bắc giang, CHƯƠNG 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG,, CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TIỀN LƢƠNG, TIỀN THƢỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU BẮC GIANG, 1 Những đặc điểm của Công ty có ảnh hưởng đến công tác tiền lương, tiền thưởng, CHƯƠNG 3. MỘT SỐ CẢI TIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TIỀN LƢƠNG, TIỀN THƢỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU BẮC GIANG, TÀI LIỆU THAM KHẢO