ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN THỊ THANH BÌNH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC - THIẾT BỊ Y TẾ HÀ TĨNH CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN VĂN NGHIẾN HÀ TĨNH - NĂM 2007 MỤC LỤC Trang PHỤ BÌA LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU 1 CHƢƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 4 1.1. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 4 1.1.1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 4 1.1.2. Bản chất hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 6 1.1.3. Vai trò và ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 7 1.1.4. Nội dung và phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 8 1.2. Hệ thống các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 11 1.2.1. Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động 13 1.2.2. Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản 13 1.2.3. Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng chi phí 15 1.2.4. Nhóm chỉ tiêu hiệu quả phản ánh khả năng sinh lãi 16 1.2.5. Các chỉ tiêu phản ánh tình hình tài chính và khả năng thanh toán 18 1.2.6. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế -xã hội 21 1.3. Các nhân tố tác động đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của ngành dƣợc 22 1.3.1. Sự phát triển của thị trường thuốc thế giới & Việt Nam 22 1.3.2. Sự phát triển của các doanh nghiệp Dược trong nước 23 1.3.3. Đặc điểm kinh tế của ngành dược 24 Kết luận chƣơng 1 26 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƢỢC -THIẾT BỊ Y TẾ HÀ TĨNH GIAI ĐOẠN 2004-2006 27 2.1. Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh và những đặc điểm ảnh hƣởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 27 2.1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Dược - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh 27 2.1.2. Những đặc điểm ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 28 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của Công ty 29 2.2. Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh giai đoạn 2004-2006 33 2.2.1. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dược - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh giai đoạn 2004-2006 33 2.2.2. Phân tích các nhân tố phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh 35 2.2.3. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh 39 2.2.4. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh 50 2.3. Đánh giá khái quát về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh giai đoạn 2004-2006 53 2.3.1. Kết quả đạt được 53 2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân 56 Kết luận chƣơng 2 59 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN DƢỢC - THIẾT BỊ Y TẾ HÀ TĨNH 60 3.1. Thuận lợi và khó khăn của HATIPHARCO trong thời gian tới 60 3.1.1. Thuận lợi 60 3.1.2. Khó khăn 61 3.2. Phƣơng hƣớng phát triển của Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh 62 3.3. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh 64 3.3.1. Không ngừng mở rộng thị trường, đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm, nhất là các mặt hàng do Công ty sản xuất 64 3.3.2. Khai thác nguồn dược liệu và bài thuốc gia truyền sẵn có của địa phương 70 3.3.3. Đầu tư đổi mới máy móc, thiết bị 74 3.3.4. Huy động vốn thông qua phát hành thêm cổ phiếu thường mới 77 3.3.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 79 3.4. Kiến nghị 84 3.4.1. Về phía Trung ương 84 3.4.2. Về phía tỉnh 85 Kết luận chƣơng 3 86 KẾT LUẬN 87 PHỤ LỤC 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1. Tổng hợp hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh: 12 Sơ đồ 1: SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY 32 Bảng 2.1. Kết quả sản xuất kinh doanh giai đoạn 2004-2006 34 Bảng 2.2. Liên hệ doanh thu và chi phí 35 Bảng 2.3. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng lao động 39 Bảng 2.4. Hiệu quả sử dụng tài sản của công ty giai đoạn 2004-2006 41 Bảng 2.5. Cơ cấu vốn kinh doanh của Công ty giai đoạn 2004-2006 44 Bảng 2.6. Hiệu quả sử dụng chi phí của Công ty giai đoạn 2004-2006 45 Bảng 2.7. Hiệu quả phản ánh khả năng sinh lãi giai đoạn 2004-2006 47 Bảng 2.8. Hiệu quả phản ánh tình hình tài chính và khả năng thanh toán giai đoạn 2004-2006 49 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nguyên nghĩa GMP Thực hành tốt sản xuất thuốc GLP Thực hành tốt kiểm nghiệm thuốc GSP Thực hành tốt bảo quản thuốc GMP-WHO Thực hành sản xuất thuốc theo khuyến cáo của WHO GMP-ASEAN Thực hành sản xuất thuốc theo khuyến cáo của ASEAN HATIPHARCO Công ty cổ phần Dược-Thiết bị Y tế Hà Tĩnh ĐV Đơn vị DT Doanh thu LN Lợi nhuận TS Tài sản TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh (HATIPHARCO) là doanh nghiệp nhà nƣớc đƣợc thành lập từ năm 1993, năm 2005 chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là sản xuất, kinh doanh thuốc chữa bệnh và vật tƣ y tế. Trong quá trình hình thành và phát triển Công ty đã đạt đƣợc nhiều thành tựu đáng kể, nghiên cứu và đƣa vào sản xuất một số loại thuốc có giá trị cao đƣợc thị trƣờng trên địa bàn cả nƣớc chấp nhận. Nhờ làm tốt công tác tiếp thị và thƣờng xuyên quan tâm đến chất lƣợng, mẫu mã hàng hoá nên thị phần thuốc chữa bệnh của Công ty ngày càng tăng cao, mức tăng trƣởng năm sau luôn cao hơn năm trƣớc. Tuy nhiên, nếu đánh giá một cách toàn diện, hiệu quả sản xuất kinh doanh của HATIPHARCO còn thấp, tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tƣ chƣa cao. Công ty còn nặng về kinh doanh hàng tân dƣợc, trong khi ngành hàng thuốc Đông y cổ truyền mà Hà Tĩnh có lợi thế cả về kinh nghiệm và loài thuốc chƣa đƣợc chú ý đầu tƣ khai thác. Yêu cầu phát triển ngành Dƣợc phục vụ thuốc có chất lƣợng tốt cho nhân dân đồng thời đảm bảo kinh doanh hiệu quả nhất là trong xu thế hội nhập nền kinh tế thế giới đã đặt HATIPHARCO đứng trƣớc những cơ hội phát triển và thách thức mới. Đó là sự cạnh tranh của nhiều hãng sản xuất thuốc trong và ngoài nƣớc với chất lƣợng và mẫu mã ngày càng thoả mãn khách hàng, khả năng nguồn vốn đầu tƣ phát triển sản xuất kinh doanh, năng lực kinh doanh, thƣơng hiệu… là những nguy cơ đòi hỏi công ty phải tính đến, nhất là lợi thế “trên sân nhà”. Trƣớc hoàn cảnh đó, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là điều kiện tiên quyết bảo đảm sự tồn tại và phát triển của HATIPHARCO trong môi trƣờng cạnh tranh, hội nhập đồng thời là cơ hội để HATIPHARCO phát triển mạnh mẽ hơn, đảm bảo thoả mãn không ngừng nhu cầu ngày càng cao về chăm sóc và bảo vệ sức khỏe nhân dân trong quá trình công nghiệp hoá-hiện đại hoá đất nƣớc. Vì vậy, tôi chọn đề tài “Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh” để làm luận văn thạc sĩ. 2. Tình hình nghiên cứu Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là một vấn đề đƣợc tất cả các doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh quan tâm và tìm cách giải quyết. Tuy nhiên ở HATIPHARCO các đề tài nghiên cứu về vấn đề này chƣa đƣợc đề cập đến. Liên quan đến công ty có một số đề tài nghiên cứu nhƣ: 1. Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh. 2. Tổ chức kế toán, tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh. 3. Phân tích chi phí nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh. 4. Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả quản lý sản xuất kinh doanh tại Công ty Dƣợc -Thiết bị Y tế Hà Tĩnh. Các đề tài trên mới chỉ nghiên cứu dƣới góc độ kế toán và quản lý sản xuất kinh doanh, chƣa có đề tài nào nghiên cứu cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh một cách toàn diện và đánh giá một cách hệ thống hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh, các giải pháp tổng thể nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh cũng chƣa đƣợc đề cập đến. 3. Mục đích nghiên cứu Đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh trƣớc và sau cổ phần hoá. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh trong giai đoạn sau cổ phần hoá. 4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu: hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Phạm vi nghiên cứu: tại Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh trong khoảng thời gian 2004-2006 (thời kỳ Công ty chuyển đổi hình thức sở hữu). 5. Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng tổng hợp các phƣơng pháp nghiên cứu cơ bản nhƣ: Phƣơng pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử của Chủ nghĩa Mác-Lênin Phƣơng pháp thống kê kết hợp với khảo sát thực tế Phƣơng pháp tổng hợp, so sánh số liệu, phân tích, quy nạp 6. Dự kiến những đóng góp mới của luận văn Làm rõ bản chất hiệu quả sản xuất kinh doanh trên cơ sở hệ thống hoá kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty; xem xét các đặc điểm kinh doanh của ngành Dƣợc ảnh hƣởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh trong thời gian tới. 7. Bố cục của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, Luận văn đƣợc chia thành 3 chƣơng: Chƣơng 1: Những vấn đề cơ bản về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chƣơng 2: Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dƣợc -Thiết bị Y tế Hà Tĩnh giai đoạn 2004-2006. Chƣơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh. CHƢƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: khái niệm, các quan điểm và ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Do điều kiện lịch sử và góc độ nghiên cứu từ nhiều khía cạnh khác nhau, các nhà kinh tế học có những quan điểm khác nhau khi định nghĩa hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp… Trƣớc đây, ngƣời ta coi hiệu quả là kết quả đạt đƣợc trong hoạt động kinh tế, là doanh thu trong tiêu thụ hàng hoá, nhƣ vậy hiệu quả đồng nhất với kết quả. Ngày nay, quan điểm này không còn phù hợp, khi đề cập vấn đề hiệu quả thì ngƣời ta vẫn chƣa có một khái niệm thống nhất, bởi vì ở mỗi một lĩnh vực khác nhau, xem xét trên những mặt khác nhau thì ngƣời ta có những cách nhìn nhận khác nhau về vấn đề hiệu quả. Để hiểu rõ hơn về vấn đề này ta có thể xem xét hiệu quả trên các lĩnh vực kinh tế, chính trị và xã hội. Hiệu quả kinh doanh: Hiệu quả là một chỉ tiêu chất lƣợng tổng hợp phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất, đồng thời là một phạm trù kinh tế gắn liền với sản xuất hàng hoá. Sản xuất hàng hoá có phát triển hay không là nhờ đạt hiệu quả cao hay thấp. Nói cách khác, chỉ tiêu hiệu quả kinh tế phản ánh về mặt định lƣợng và định tính trong sự nghiệp phát triển kinh tế. Đối với doanh nghiệp, thì hiệu quả kinh tế đƣợc biểu hiện qua phạm trù hiệu quả kinh doanh. Hiệu quả kinh doanh là một chỉ tiêu phản ánh đầy đủ các mặt của cả một quá trình kinh doanh của một doanh nghiệp, cụ thể là: [...]... của thị trƣờng thuốc thế giới và Việt Nam, sự phát triển của các doanh nghiệp dƣợc trong nƣớc và đặc điểm kinh tế của ngành dƣợc CHƢƠNG 2 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƢỢC -THIẾT BỊ Y TẾ HÀ TĨNH GIAI ĐOẠN 200 4-2 006 2.1 Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh và những đặc điểm ảnh hƣởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 2.1.1 Khái quát quá trình hình thành... ng y 07/3/1994, Chỉ thị 500/TTg ng y 25/8/1995 của Thủ tƣớng Chính phủ về việc tổ chức, sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nƣớc, Xí nghiệp Liên hợp Dƣợc Hà Tĩnh sáp nhập với Công ty Vật tƣ thiết bị y tế Hà Tĩnh (tại Quyết định 1378 QĐ/UB ng y 28/9/1996 của UBND tỉnh Hà Tĩnh) thành Công ty Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh Với ngành nghề kinh doanh chủ y u là sản xuất và kinh doanh thuốc chữa bệnh và vật tƣ y tế. .. triển của Công ty cổ phần Dược - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh Tên giao dịch: Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh Tên viết tắt: HATIPHARCO Địa chỉ: số 143, đƣờng Hà Huy Tập, Phƣờng Nam Hà, Thị xã Hà Tĩnh Điện thoại: 039.858 115 Fax: 039.856 821 Là một doanh nghiệp Nhà nƣớc đƣợc thành lập năm 1993 tại Quyết định số 322 QĐ/UB ng y 23/3/1993 của UBND tỉnh Hà Tĩnh theo Nghị định số 388/HĐBT ng y 20/11/1991... văn đã giải quyết những vấn đề sau: 1 Hệ thống hoá các khái niệm, quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trên cơ sở đó nêu lên vai trò, ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và nội dung, phƣơng pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh Từ đó hệ thống các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, và đƣợc chia thành 6 nhóm chính:... là số tuyệt đối phản ánh quy mô đầu ra của hoạt động sản xuất kinh doanh nhƣ lợi nhuận, tổng doanh thu, tổng sản phẩm Kết quả là y u tố cần thiết để tính toán và phân tích hiệu quả 1.1.3 Vai trò và ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Hiệu quả là chỉ tiêu chất lƣợng tổng hợp nói lên kết quả của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trên cơ sở xác... hiện nay đã rộng khắp và có nhiều thành phần kinh tế tham gia (Nhà thuốc tƣ nhân, đại lý bán thuốc, công ty TNHH, các chi nhánh của một số công ty lớn mở trên địa bàn) là y u tố cạnh tranh của Công ty, làm thị phần của Công ty tại tỉnh nhà bị thu hẹp - Nhu cầu sử dụng thuốc có chất lƣợng, hợp lý, an toàn và có hiệu quả đã đƣợc Nhà nƣớc quan tâm và thể chế hoá thành Luật dƣợc năm 2005 nhằm ban hành chính... lộ trình cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nƣớc, năm 2004 đơn vị đã chuyển hình thức hoạt động kinh doanh từ doanh nghiệp nhà nƣớc sang Công ty cổ phần theo Quyết định số 500/TTg ng y 27/10/2004 với vốn điều lệ 5,5 tỷ đồng và chính thức đi vào hoạt động theo hình thức cổ phần từ ng y 01/01/2005 với ngành nghề kinh doanh: Sản xuất và kinh doanh xuất nhập khẩu thuốc chữa bệnh, nguyên phụ liệu sản xuất thuốc,... khoa học kỹ thuật vào sản xuất; Nâng cao chất lƣợng sản phẩm, giảm chi phí góp phần hạ giá thành, thúc đ y tăng trƣởng kinh tế, tạo điều kiện cho nền kinh tế phát triển mạnh hơn 1.1.4 Nội dung và phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.4.1 Nội dung phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh Phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là đi sâu nghiên cứu nội dung kết cấu... 20/11/1991 của Chủ tịch Hội đồng Bộ trƣởng (nay là Chính phủ), Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh có tổng số vốn kinh doanh theo quyết định thành lập doanh nghiệp nhà nƣớc là 271.000.000 đồng, trong đó nguồn vốn cố định thuộc Ngân sách Nhà nƣớc là 210.000.000 đồng, vốn lƣu động thuộc nguồn vốn tự bổ sung là 61.000.000 đồng; Gi y phép đăng ký kinh doanh số 106862 do trọng tài kinh tế nhà nƣớc... lƣợng thì hiệu quả thu đƣợc khi kết quả kinh tế đạt đƣợc lớn hơn chi phí, sự chênh lệch n y càng lớn thì hiệu quả càng cao Về mặt định tính: Hiệu quả kinh tế thu đƣợc là mức độ phản ánh sự nỗ lực của mỗi khâu, mỗi cấp trong hệ thống kinh tế, phản ánh trình độ năng lực quản lý kinh tế và sự giải quyết những y u cầu và mục tiêu chính trị xã hội Vì v y, y u cầu của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là . thống hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh, các giải pháp tổng thể nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà. động của Công ty 29 2.2. Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh giai đoạn 200 4-2 006 33 2.2.1. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần. tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dƣợc -Thiết bị Y tế Hà Tĩnh giai đoạn 200 4-2 006. Chƣơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết