B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P : SINH VIÊN TH C HI N : PH M THÚY NGA MÃ SINH VIÊN : A17049 CHUYÊN NGÀNH : K TOÁN HÀ N I 2014 B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P : ng d n H ng Nhung Sinh viên th c hi n : Ph m Thúy Nga Mã sinh viên : A17049 Chuyên ngành : K toán HÀ N I 2014 Thang Long University Library L IC L u tiên, em xin chân thành g i l i c c nh t t i cô giáo Th.s H ng Nhung c ti ng d n em su t th i gian hoàn thành khóa lu n t t nghi p Nh có s ch b ng d n t n tình c c nh m thi u sót c a q trình th c hi n, giúp em có th k p th i s a ch hồn thành khóa lu n m t cách t t nh t Em xin g i l i c iH th y cô giáo b môn Kinh t u ki tài nghiên c u c a nhân viên cơng tác t XNK có th hồn thành khóa lu n c a c th c hi n khóa lu n cung c p tài li u th c t i em L Khóa lu n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t giáo ng d n khơng chép cơng trình nghiên c u c khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g trích d n rõ ràng Tơi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Sinh viên Ph m Thúy Nga Thang Long University Library i c M CL C LÝ LU N CHUNG V CÔNG TÁC K TỐN T P H P CHI PHÍ S N XU T VÀ TÍNH GIÁ THÀNH S N PH M TRONG DOANH NGHI P D CH V 1.1 Khái ni m phân lo i chi phí s n xu t 1.1.1 Khái ni m chi phí 1.1.2 Phân lo i chi phí s n xu t 1.2 Khái ni m phân lo i giá thành s n ph m 1.2.1 Khái ni m giá thành s n ph m 1.2.2 Phân lo i giá thành s n ph m 1.3 M i quan h gi a chi phí s n xu t giá thành s n ph m 1.4 ch tốn chi phí s n xu t 1.4.1 H ch tốn chi phí s n xu ng xun 1.4.1 ch tốn chi phí ngun v t li u tr c ti p 1.4.1.2 ch tốn chi phí nhân cơng tr c ti p 1.4.1 ch tốn chi phí s n xu t chung 1.4.1.4 H ch toán thi t h i s n xu t 10 1.4.2 H ch tốn chi phí s n xu nh k 12 1.5 n ph m d dang 14 1.6 n ph m 15 1.7 K tốn t p h p chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m theo hình th c s 16 C TR NG CƠNG TÁC K TỐN T P H P CHI PHÍ S N XU T VÀ TÍNH GIÁ THÀNH S N PH M D CH V NG T I CÔNG C 20 2.1 Quá trình hình thành phát tri n c 2.2 c c 20 m ho ng t ch c kinh doanh c i XNK 21 2.2.1 Khái quát ho ng kinh doanh d ch v ng nhà hàng 21 2.2.2 S n ph m ngu n l c nhà hàng 22 2.3 m t ch c qu n lý phân c p qu n lý c i c 26 2.3.1 m t ch c b máy qu n lý 26 2.3.2 m t ch c b máy k toán 28 2.3.3 m, sách k tốn t i Công ty 29 2.4 u ng t ng t p h p chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m d ch v c 30 2.5 u ng t tốn chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m d ch v c 31 2.5.1 Tài kho n s d ng 31 2.5.2 H ch toán chi phí nguyên v t li u tr c ti p 31 2.5.3 H ch tốn chi phí nhân cơng tr c ti p 36 2.5.4 H ch tốn chi phí s n xu t chung 42 2.5.5 n ph m d dang 50 2.5.6 K tốn tính giá thành s n ph m 50 NG VÀ NH NG BI N PHÁP NH M HỒN THI N CƠNG TÁC K TỐN T P H P CHI PHÍ S N XU T VÀ TÍNH GIÁ THÀNH S N PH M D CH V NG T I C 55 M ho ng s n xu t kinh doanh t c 55 3.2 Nh m, t n t i c a cơng tác k tốn t p h p chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m d ch v ng t c 55 m 55 3.2.2 T n t i 56 3.3 Bi n pháp kh c ph c nh m hồn thi n chi phí s n xu t nâng cao ch t ng d ch v 57 3.3.1 Bi n pháp nh m hồn thi n chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m 57 3.3.2 Bi n pháp nh m nâng cao ch ng d ch v 62 Thang Long University Library DANH M C VI T T T BHTN : B o hi m th t nghi p BHXH : B o hi m xã h i BHYT : B o hi m y t BTC : B tài CP : C ph n CPNCT : Chi phí nhân cơng tr c ti p CPNVLTT : Chi phí nguyên v t li u tr c ti p CPSX : Chi phí s n xu t CPSXC : Chi phí s n xu t chung CPSXDD : Chi phí s n xu t d dang DDCK : D dang cu i k :D GTGT : Giá tr : Quy SPDD uk nh : S n ph m d dang TM i : Tài s n c nh : Vi ng TT XNK : Xu t nh p Kh u DANH M 1.1: M i quan h gi a chi phí s n xu t giá thành s n ph m 1.2 H ch tốn t ng h p chi phí nguyên v t li u tr c ti p 1.3 H ch toán t ng h p chí phí nhân cơng tr c ti p 1.4 H ch toán t ng h p chi phí s n xu t chung 10 1.5 H ch toán thi t h i s n ph m h nh m c 11 1.6 H ch toán chi phí s n xu nh k 13 1.7 Quy trình t ch c s theo hình th c Nh t ký S 17 1.8 Quy trình t ch c s theo hình th c Nh t ký chung 18 1.9 Quy trình t ch c s theo hình th c Ch ng t ghi s 19 2.0 Quy trình t ch c s theo hình th c k toán máy 19 u t ch c c 2.2 Quy trình t ch c ho S c 26 ng kinh doanh c a nhà hàng 27 t ch c b máy k tốn c a Cơng ty 28 2.4 Quy trình t ch c theo hình th c nh t ký chung c a Cơng ty 30 Thang Long University Library DANH M C B NG B ng 2.1 B ng xu t kho nguyên v t li u ph c v ti B ng 2.2 B ng xu t kho nguyên v t li u ph ph c v ti ng 32 ng 33 B ng 2.3 B ng phân b nguyên v t li u 34 B ng 2.4 B ng phân b nguyên v t li u ph 35 B ng 2.5 B ng ch m công nhân viên 37 B ng 2.6 B 39 B ng 2.7 B ng t ng h p ti n toán 40 B ng 2.8 B ng phân b ti o hi m xã h i 41 B ng 2.9 B ng giao nh n gi t 42 B ng 2.10 B t 43 B ng 2.11 B n 44 B ng 2.12 B ng tính kh u hao tài s n c nh 45 B ng 2.13 B ng phân b chi phí s n xu t chung 46 B ng 2.14 B ng tính giá thành s n ph m 50 B ng 2.15 S nh t ký chung c a Công ty 52 B ng 2.16 S c a Công ty 54 B ng 2.17 B ng toán l 59 B ng 2.18 B ng ch m m i công nhân viên 60 B ng 2.19 B ng xu t kho nguyên v t li u m i ph c v ti ng 61 L IM Tính c p thi t c T chuy i h U tài ng l n th i n n kinh t , t n n kinh t k ho ch hóa t p trung quan liêu bao c p sang n n kinh t th ng có s i m i, b m t c v u ti c Trong công cu c xây d ng n, n n kinh t n h i nh p ng chung c a n n kinh t th gi i S chuy sách m c a c o ti u ki n phát huy h t ti c m t r t nhi nh c bi th ng cho doanh nghi p ngồi a Bên c c gia i cho vi c phát tri n ngành ngh , c d ch v cl i v i doanh nghi c s c nh tranh gay g t Vì tính ch t ph c t i nhà qu n lý ph i có nh ng thơng tin quan tr ng, xác, k p th i v vi c s d ng v n, nguyên v t li l a ch n nh n xu t t m giá thành mà v thành không ch m b o ch ng hi u qu kinh t mong mu n Có th nói giá nh giá bán s n ph m, d ch v giá trình qu n lý c a nhà s n xu i v i công tác qu n lý v t p h p chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m, d ch v Doanh nghi p mu thành cơng tác t p h p chi phí s n xu t ph c t ch c h p lý có hi u qu T p h p chi phí tính giá thành s n ph m m t công vi c r t quan tr ng Công vi c giúp cho nhà qu n lý bi t h ho chi phí cung c p d ch v Xu t phát t th c ti n trên, em m nh d n l a ch s n xu t s n ph m tài: k tốn t p h p chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m d ch v M n công tác ng t i u khóa lu n Nghiên c u nh ng v tìm hi u vai trị c a Cơn n v chi phí giá thành s n ph m t i Công ty, i v i n n kinh t ng c mà Công ty g p ph ng th u nh ng k t qu nh ng h n ch cơng tác k tốn t p h p chi phí tính giá thành s n ph m t i Công ty T ng gi i pháp nh m hồn thi n chi phí nâng cao ch t ng d ch v Thang Long University Library c 42 Thôn Trung- M u C01a nh- T Liêm- Hà N i 15 Ngày 20/3/2006 c a B S NT GHI S NH T KÝ CHUNG CH NG T DI N GI I SH GHI S CÁI NT 02/12 PXK0001 02/12 Xu t kho NVL cho Ti ng 02/12 PXK0001 02/12 Xu t kho NVL cho Ti 02/12 PXK0002 02/12 Xu t kho NVL ph cho Ti ng 02/12 PXK0002 02/12 Xu t kho NVL ph cho Ti ng 31/12 BPBTLVBHXH 31/12 Phân b chi phí ti 31/12 BPBTLVBHXH 31/12 Phân b chi phí ti 31/12 BPBTLVBHXH 31/12 Trích kho n theo S S HI U TÀI KHO N ng thu nh ng BTC 154 PHÁT SINH N 36.380.000 152 36.380.000 154 840.000 152 154 840.000 36.719.831 334 kh u tr 334 CÓ 36.719.831 1.621.096 ng 51 Thang Long University Library 31/12 BPBTLVBHXH 31/12 Trích kho n theo thu nh kh u tr 338 1.621.096 ng 31/12 BPBTLVBHXH 31/12 Trích kho n theo vào CPSX 154 5.511.724 31/12 BPBTLVBHXH 31/12 Trích kho n theo vào CPSX 31/12 31/12 Thanh tốn chi phí ti n gi 154 19.550.000 31/12 31/12 Thanh tốn chi phí ti n gi 133 1.955.000 31/12 31/12 Thanh toán chi phí ti n gi 25/12 25/12 Thanh tốn chi phí ti n 154 2.828.796 25/12 25/12 Thanh tốn chi phí ti n 133 282.880 25/12 25/12 Thanh tốn chi phí ti n 31/12 31/12 Chi phí kh u hao 31/12 31/12 Chi phí kh u hao 338 5.511.724 111 21.505.000 331 154 1.775.172 214 B ng 2.15 S nh t ký chung c a Công ty 52 3.111.676 1.775.172 c 42 Thôn Trung- M u C01a nh- T Liêm- Hà N i 15 Ngày 20/3/2006 c a B S NT GHI S CH NG T SH ng BTC CÁI TK 154 S I DI N GI I NG NT N S S CÓ u thàng S phát sinh tháng 02/12 PXK0001 02/12 Xu t kho NVL cho Ti 02/12 PXK0002 02/12 Xu t kho NVL ph cho Ti 31/12 Phân b chi phí ti 31/12 BPBTLVBHXH 31/12 Trích kho n theo 31/12 31/12 Thanh tốn chi phí ti n gi ng vào CPSX 152 36.380.000 152 840.000 334 31/12 BPBTLVBHXH ng 36.719.831 338 5.511.724 111 19.550.000 53 Thang Long University Library TI N 25/12 25/12 Thanh tốn chi phí ti n 31/12 n 31/12 Chi phí kh u hao 2.828.796 214 K t chuy n giá v n 331 1.775.172 632 B ng 2.16 S Cái c a Công ty 54 372.464.487 NG VÀ NH NG BI N PHÁP NH M HỒN THI N CƠNG TÁC K TỐN T P H P CHI PHÍ S N XU T VÀ TÍNH GIÁ THÀNH S N PH M D CH V NG T I C ho ng s n xu t kinh doanh t i Công ty CP c Sau m t th i gian xây d ng ho i XNK Tân g ng nâng cao hồn thi c ni m tin uy tín v n hi n nay, khu v c hóa, tồn c u hóa xu th t t y u c a n n kinh t th gi i Xu th h i nh ic ng cho t t c doanh nghi c nghi t cho doanh nghi p vào m t cu c i v i doanh nghi p Vi t Nam nói chung v i ngành kinh doanh d ch v nhà hàng nói riêng, cách t t nh c nh tranh c a chi ho c d ch v khơng b lo i b ng kh c i th c nh tranh Công ty ho t c d ch v nhà hàng Hi nghiên c u ch bi n t t t vi c ng nhu c u khách hàng Bên c vi c s d ng thông tin v giá thành s n xu ph c v cho công tác qu t quan tr ng Giá thành cung c p thơng tin v tình hình s n xu t c a m t doanh nghi p, ng th n ánh k thu t s n xu qu n lý s d ng chi phí s n xu t c a doanh nghi p Có th nói giá thành m i quan tâm hàng u c a nhà qu n lý doanh nghi p giá cao vai trị c a cơng tác h ch tốn chi phí s n xu t kinh doanh tính giá thành d ch v ng Trên th c t , k ng nh ph p chi phí s n xu t kinh doanh tính giá thành phù h p v m ho ng s n xu t kinh doanh c a Tuy nhiên, cơng tác k tốn t p h p chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m d ch v ng t i Cơng ty v n cịn m t s h n ch nh nh 3.2 Nh m, t n t i c a công tác k tốn t p h p chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m d ch v 3.2.1 ng t i Công ty c m Cơng ty a ch n hình th c ghi s nh h ch tốn chi phí, hình th c phù h p v m kinh doanh c a Công ty Vi c t p h p chi phí s n xu t theo t ng ch u chi phí áp d giúp cho l p b ng tính giá thành tr nên d pháp tính giá bình qn gia quy n 55 Thang Long University Library Công ty có h th ng s nh c a ch k m b o s phù h p v i ho ng c ng th i, Cơng ty cịn s d ng h th ng ph n m m k toán vào cơng tác k tốn giúp gi m nh kh ng công vi c cho k c v qu n lý Cơng ty có m i nghi chun mơn cao, nghi p v v n vi c T t c cán b u, giàu kinh t h t lòng v i công u mu nâng cao v th th th n m nh m a, ng Công ty n m khu v c nhi u khu công nghi ng h c s m u ki n thu n l Cơng ty, nhà hàng có th phát tri n, i nhu n Cơng ty có nh ng sách h p lý vi c t o uy tín v i khách hàng, có m giá, khuy n m i, mi n phí cho tr i tu Mơ hình t ch c n nh, có nh ng cho nhân viên nh t d p cu 3.2.2 T n t i Bên c nh nh - Qu n lý ti m v n nh ng t n t i c n k i d ng l c làm vi c c a h , v y s không khuy ng viên h làm vi - Các kho a Công ty sai so v i ch - B ng ch thêm vào cu i tu n ph p lý, khoa h c N u nhân viên có nhu c u làm c tách riêng, th - M u ch ng t , m u ch ng t h ch toán theo quy nh 48 mà m -K ph nh 7% n theo ch u theo ch 15 k toán Doanh nghi p c h t kho n chi phí ph c v cho d ch v chi phí cơng c , d ng c , chi phí s n ph m h giá thành s n ph c xác - Th c thi t k mang n ng tính ch quan c ng c tính i làm th n s c riêng c a nhà hàng Có m t s mang tính bi khơng s n xu ph c v khách Bên c y bar c a nhà , h n ch v s ng lo i th c u ng nên khách hàng có s l a ch n phù h p v i s thích c a - Ho ng thu hút khách c c th c hi n sáng t o v n mang tính truy n th ng truy n tai nhau, thi ng marketing 56 - Nhân viên ph c v thi u kinh nghi ng th i t cách d n d t khách hàng i c a nhà hàng 3.3 Bi n pháp kh c ph c nh m hồn thi n chi phí s n xu t nâng cao ch t ng d ch v 3.3.1 Bi n pháp nh m hoàn thi n chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m Trong n n kinh t th ng nhu c u v thơng tin k tốn k p th i, xác h t s c c n thi t Trong m i doanh nghi p, k tốn có vai trị r t quan tr ng v thu th p, x lý cung c p thông tin ph c v cho công tác qu v Cho nên m i doanh nghi p c n t ch c cơng tác k tốn khoa h c, s d ng nh ng thu t h ch tốn phù h p, áp d ng hình th c k tốn tiên ti m quy mơ c , ng yêu c u c a công tác qu n lý ng v thích Cơng tác k tốn t p h p chi phí tính giá thành s n ph m góp ph n cung c p nh ng thông tin v giá thành s n ph ib hoàn thành c s n ph m d ch v theo mong mu n c a nhà s n xu t Do v y vi c hoàn thi n cơng tác t ch c h ch tốn k tốn t p h p chi phí tính giá thành s n ph m, d ch v m t nh ng y u t ng tích c c t i q trình ho ng c - V cơng tác qu n lý ti : Ph m b o công b ng b ng vi kho n thu nh p Công ty c n xây d ng l i hình th c tr s nh, có thêm kho n ph c vi i theo th i gian h kích thích nhân viên làm Hi n có r t nhi u Cơng ty áp d ng hình th c tr cơng nhân theo gi , v y Cơng ty có th áp d ng hình th cơng nhân c a Ví d Lê Th Thu v trí bàn có m tr vi c c 28 ngày tính ngày cơng c a ch : 71.429 th h có th trang tr i cho cu c s ng V i hình th c tr i: 12.000/1h t a ch là: 2.688.000 Ph c Ch c v B ng 18.000/1h B p phó 16.000/1h Ph b p 14.000/1h L tân 14.000/1h Bàn 12.000/1h B ov 10.000/1h 57 Thang Long University Library B NG THANH TOÁN TT H Tên Tr Kh Ch c v B 7% BHXH gi T ng c ng Th p nh 312.480 4.461.520 4.461.520 B p Phó 31 3.968.000 310.000 277.760 4.000.240 4.000.240 31 3.472.000 310.000 243.040 3.538.960 3.538.960 31 3.472.000 310.000 243.040 3.538.960 3.538.960 L Tân 31 3.472.000 310.000 243.040 3.538.960 3.538.960 31 3.472.000 310.000 243.040 3.538.960 3.538.960 Bàn 31 2.976.000 310.000 208.320 3.077.680 3.077.680 Phùng Th Nguy n Xuân Tu n Bàn 30 2.880.000 300.000 201.600 2.978.400 2.978.400 Lê Th Thu Bàn 28 2.688.000 280.000 188.160 2.779.840 2.779.840 10 Nguy Bàn 30 2.880.000 300.000 201.600 2.978.400 2.978.400 Bàn 31 2.976.000 310.000 208.320 3.077.680 3.077.680 11 ng 310.000 L Tân 4.464.000 Ph B p 31 Ph B p t ng Ngày cơng CƠNG NHÂN 58 Ký nh n 12 Lê Tr Bàn 31 2.976.000 310.000 208.320 3.077.680 3.077.680 13 Nguy n Th Hoàn Bàn 31 2.976.000 310.000 208.320 3.077.680 3.077.680 B ov 30 2.400.000 300.000 168.000 2.532.000 2.532.000 428 45.072.000 4.280.000 3.155.040 46.196.960 46.196.960 14 C ng c (Ký, h tên) B ng 2.17 B ng toán l i nhân 59 Thang Long University Library - V b ng ch m công: Công ty nên thi t l p m t b ng ch m công m i cho nh ng nhân viên làm vi c th 7, ch nh m b o quy n l i c a h Ví d t có nhu c u làm thêm t i th ch nh t, Cơng ty c n có làm thêm gi , l n làm thêm = ½ ngày cơng Trích b ng ch m cơng m i B NG CH M CÔNG CÔNG NHÂN Ngày tháng TT H tên thêm 1 S gi làm Tr 29 31 X X X X X X 30 X X ½X+½X S S cơng ng công ngh 31 Ghi chú: X: ngày công / : ngày ngh B ng 2.18 B ng ch m m i công nhân viên - V m u ch ng t , m u s : thi t l p m u ch ng t phù h p v i quy nh doanh nghi p th c hi n Công ty áp d ng theo quy nh 48 mà m u s u theo quy nh 48 i ch Ví d : cho ti ng Trích phi u xu t kho theo quy k u ch ng t theo quy t 12 Công ty xu t kho nguyên v t ph c v nh 48 60 Ghi C 42 Thôn Trung- M u 01-TT nh-T Liêm-HN 48 -BTC Ngày 14/09/2006 c a B ng-BTC) PHI U XU T KHO H i nh nh S : 0001 a ch : B p Lý do: Xu t ch bi n N TK: 154 Có TK: 152 Xu t t i: Kho công ty S STT ng Thành ti n Di n gi i Yêu c u Th c xu t M c kg 77 77 190.000 14.630.000 Th t bò kg 98 98 200.000 19.600.000 G o kg 10 10 20.000 200.000 Khoai tây kg 70 70 15.000 1.050.000 Cocacola chai 150 150 6.000 900.000 405 405 C ng 431.000 36.380.000 Xu c (Ký, h tên) K ng (Ký, h tên) Th (Ký, h tên) i nh n hàng (Ký, h tên) B ng 2.19 B ng xu t kho nguyên v t li u m i ph c v ti ng 61 Thang Long University Library - V công tác k tốn t p h p chi phí tính giá thành s n ph m: K tốn Cơng ty c n t ch c h ch toán k p th i, xác kho n chi phí mà Công ty b t o s n ph m, d ch v c n thi t Công ty c n kho n chi phí s n ph m h ng không thu h 3.3.2 Bi n pháp nh m nâng cao ch n ph m m i: ng d ch v + S n ph m c a nhà hàng tồn b Âu ng s n ph c s n vùng t so v kinh doah khác Vì v y, nhà hàng nên tr ng vi n ph m m i nh m thu hút th c khách + Nhà hàng có m t l i th n a có v p, t m gi a nh ng ngã ba, g nên v n b gi i h c h t l i th c a il tm t ng khách hàng Nhà hàng có th c n s có c m giác tho ng th tránh c m giác nhàm chán cho th i th c t chu k c ph i r s m trái mùa) nh m t o c m giác m i l cho khách hàng mà v oc ch bi i nh ng h p ch n uy tín c a nhà hàng - Hồn thi n quy trình ph c v : quy trình ph c v nhà hàng khơng theo m t quy trình chu n có nhi u thi u sót m t h n ch u tiên c n ph i kh c ph c th c hiên n nh p ch c ti th n ch nâng cao ch ng ph c v ng ph c v Quy trình n nhân viên ph c v s i khách mu n g i ph i h p i?, thích ng i hay ng i ngoài? + Ti p nh n yêu c u l y order: l y order ph i ghi rõ ngày, th i gian, s khách, s nhóm khách có th thu n ti n cho vi c bi t ghi nh i thêm v i khách: bên c nh gi i thi u i thêm v i khách m t s + Chuy n giao cho nhà b p: nhân viên ph c v m c a t ng cv ng liên màu h ng cho thu ngân toán ti n cho khách, màu tr ng chuy n cho b b p ch bi n cho khách + Nh p: sau ch bi n xong, b ng s nh báo nhân viên ph c v l y ph c v khách hàng 62 - T ch ki n: t ch tình nhân, qu c t ph n , sinh nh thu n ti n cho vi c qu bi c vào ngày l tl pm nh lên m is n nhà hàng nhi - nh v hình nh nhà hàng th i gian t i: hình nh c a nhà hàng nh ng c m nh n tâm trí khách hàng Khi ch ng s n ph m, d ch v c a nhà hàng cao l i th c nh tranh c y u t quan tr iv khách hàng nh i th c ng th n V i nh ng l i th s n có nhà hàng nên t p trung khai thác nhi a nh m thu hút khách hàng Trong th i gian t i, nhà hàng c ng s n ph m m i riêng bi nh c a ti a l b i h m t ph n c a d ch v có ng r t a khách v ch ng d ch v c a nhà hàng Nhân viên t i nt is không th cung c c m t ch ng d ch v cao + Ch n nh ng nhân viên có ch ch c hu n luy n, h c t ng t khâu n m , n ch n, t nh k cho nhân viên + Thi t l p m t b n mô t công vi c tiêu chu n th c hi n công vi c rõ ràng, h p lý c cho nhân viên làm vi c t t, t o môi c i ph trách giám sát ho ng làm vi c c phát hi n u ch nh k p th i nh ng sai sót ph c v khách 63 Thang Long University Library K T LU N Qua th i gian ng n tìm hi u th c t p t i XNK Tân a áp d n th c ng cào th c ti n doanh nghi p Vi c k t h p gi a lý thuy t th c ti hi công tác qu n lý tài chính, nghi p v t c ph n cách th c qu n th c u t ch c, cơng tác k tốn m t Cơng ty Cơng ãt c hồn thi n, phát tri lai s phát tri a Tuy th i gian th c t p không nhi u, ki n th c cịn h n ch nên lu khơng th c nh ng thi u xót nh nh Em hy v ng s nh c a th y cô cơ, chú, anh, ch lu c s góp ý, a em c hoàn thi Em xin chân thành c c th y, cô c bi t Th phịng k tốn Cơng ty CP iH c H Em xin chân thành c Hà N i, ngày 25 tháng Sinh viên Ph m Thúy Nga 64 2014 DANH M C TÀI LI U THAM KH O ng Th Loan Giáo trình k tốn tài doanh nghi p Nhà xu t b n kinh t qu c dân 2012 Ch k toán doanh nghi p v a nh - Nhà xu t b n tài nh, th t M t s n, ngh M t s lu 2013 n sách k tốn nh pháp lý c 65 Thang Long University Library ... lo i chi phí s n xu t Phân chi phí nhóm khác theo tính chia chi phí vào át sinh chi phí hình thành giá Thang Long University Library - Theo t chi phí + + Chi phí nhân cơng: + + + Chi phí Vi... y t BTC : B tài CP : C ph n CPNCT : Chi phí nhân cơng tr c ti p CPNVLTT : Chi phí nguyên v t li u tr c ti p CPSX : Chi phí s n xu t CPSXC : Chi phí s n xu t chung CPSXDD : Chi phí s n xu t d dang... cho cơng tác tính giá thành s n ph m, phân tích tình hình hồn thành k ho ch s n ph xây d nh m c chi phí s n xu t k ho ch giá thành cho k sau chia thành: + chi phí + thân chúng có quan chi phí chung,