giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty tnhh máy nông nghiệp việt trung

71 385 0
giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty tnhh máy nông nghiệp việt trung

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN NGN HN TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN MÁY NÔNG NGHIP VIT TRUNG SINH VIÊN THC HIN : NGUYN MNH TÙNG MÃ SINH VIÊN : A16973 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀ NI ậ 2014 B GIÁO DC ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN NGN HN TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN MÁY NÔNG NGHIP VIT TRUNG Giáoăviênăhng dn : Th.S Ngô Th Quyên Sinh viên thc hin : Nguyn Mnh Tùng Mã sinh viên : A16973 Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng HÀ NI ậ 2014 Thang Long University Library LI CMăN Trong quá trình thc hin và hoàn thành khóa lun tt nghip, em đã nhn đc s giúp đ cng nh s đng viên t rt nhiu phía. Trc tiên, em xin gi li cm n chân thành và sâu sc ti giáo viên hng dn khóa lun tt nghip – Thc s Ngô Th Quyên. Cô không ch là ngi trc tip ging dy em mt s môn hc chuyên ngành ti trng trong thi gian qua, mà còn là ch bo tn tình, hng dn em trong sut thi gian nghiên cu và thc hin khóa lun. Ngoài ra, em cng mong mun thông qua khoa lun này, gi li cm n chân thành ti các thy cô đang ging dy ti trng đi hc Thng long, nhng ngi luôn nhit tình và tâm huyt đ mang li cho sinh viên nhng kin thc đ chúng em có th có mt nn tng v chuyên ngành ca mình. Bên cnh đó em cng xin cm n ti các cô, chú, anh, ch đc bit là phòng k toán ti công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung đã tn tình giúp đ và cung cp s liu đ em có th hoàn thành đc khóa lun ca mình. Em xin chân thành cm n! Sinh viên thc hin Nguyn Mnh Tùng LI CAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Nguyn Mnh Tùng Thang Long University Library MC LC CHNGă1. CăS LÝ LUN CHUNG V TÀI SN NGN HN TRONG DOANH NGHIP 1 1.1. Các khái nimăcăbn v tài sn ngn hn trong doanh nghip 1 1.1.1. Khái nim tài sn ngn hn trong doanh nghip 1 1.1.2. c đim ca tài sn ngn hn 1 1.1.3. Phân loi tài sn ngn hn 1 1.1.4. Vai trò ca tài sn ngn hn 3 1.2. Chính sách qun lý tài sn ngn hn 3 1.3. Ni dung qun lý tài sn ngn hn 4 1.3.1. Qun lý Tin mt 4 1.3.1.1. Tng tc đ thu hi 5 1.3.1.2. Gim tc đ chi 6 1.3.1.3. D báo nhu cu tin mt 7 1.3.2. Qun lý các khon phi thu 9 1.3.3. Qun lý hàng tn kho 12 1.3.3.1. Các chi phí liên quan ti qun lý kho 13 1.3.3.2. Mô hình EOQ trong qun lý hàng tn kho 14 1.3.3.3. K thut phân tích A-B-C trong phân loi hàng hóa tn kho 16 1.3.3.4. Trích lp d phòng gim giá hàng tn kho 17 1.3.4. Mt s ch tiêu đánh giá v hiu qu qun lý tài sn ngn hn 18 1.3.4.1. Nhóm ch tiêu đánh giá v kh nng thanh toán 18 1.3.4.2. Nhóm các ch tiêu đánh giá kh nng qun lý tài sn ngn hn 18 1.3.4.3. Nhóm các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li tài sn ngn hn 20 1.4. CácăyuătănhăhngăđnăhiuăquăqunălýătƠiăsnăngnăhn 21 1.4.1. Nhân t ch quan 22 1.4.1.1. Mc đích sn xut kinh doanh ca doanh nghip 22 1.4.1.2. C s vt cht ca doanh nghip 22 1.4.1.3. Trình đ nhân viên 22 1.4.2. Nhân t khách quan 23 1.4.2.1. S qun lý ca nhà nc 23 1.4.2.2. S phát trin ca th trng 23 1.4.2.3. S cnh tranh gi các doanh nghip 23 1.4.2.4. Nhu cu ca khách hàng 24 CHNGă2. THC TRNG S DNG TÀI SN NGN HN TI CÔNG TY TNHH MÁY NÔNG NGHIP VIT TRUNG 25 2.1. Tng quan v công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung 25 2.1.1. Lch s hình thành và phát trin 25 2.1.2. c đim t chc ngành ngh 26 2.1.3. B máy t chc ca công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung 26 2.2. Tình hình sn xut kinh doanh ti công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trungăgiaiăđon 2011-2013 28 2.2.1. Kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca công ty giai đon 2011-2013 28 2.2.2. Tình hình tài sn – ngun vn ti công ty TNHH Máy Nông nghip Vit Trung giai đon 2011-2013 31 2.2.2.1. Tình hình tài sn ti công ty TNHH Máy Nông nghip Vit Trung giai đon 2011-2013 31 2.2.2.2. Tình hình ngun vn ti công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung giai đon 2011-2013 33 2.2.3. Mt s ch tiêu tài chính chung 36 2.3. Thc trng qun lý tài sn ngn hn ti công ty TNHH Máy Nông Nghip VităTrungăgiaiăđon 2011-2013 37 2.3.1. Phân tích quy mô, c cu tài sn ngn hn 37 2.3.2. Thc trng qun lý tin mt ti công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung giai đon 2011-2013 39 2.3.3. Thc trng qun lý khon phi thu ti công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung giai đon 2011-2013 41 2.3.4. Thc trng qun lý hàng tn kho ti công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung giai đon 2011-2013 43 2.3.5. Mt s ch tiêu dánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn ti công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung 46 2.3.5.1. Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán 46 2.3.5.2. Các ch tiêu đánh giá kh nng qun lý tài sn ngn hn 47 2.3.5.3. Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 49 2.4. ánhăgiáăhiu qu s dng tài sn ti ngn hn ti công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung 51 2.4.1. Nhng kt qu đt đc 51 2.4.2. Nhng đim hn ch và nguyên nhân 51 CHNGă3. MT S BIN PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN NGN HN TI CÔNG TY TNHH MÁY NÔNG NGHIP VIT TRUNG 53 3.1. nhăhng phát trin ca công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung 53 Thang Long University Library 3.1.1. Nhn xét v môi trng kinh doanh ca công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung………. 53 3.1.1.1. Thun li 53 3.1.1.2. Khó khn 53 3.1.2. nh hng phát trin ca công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung trong thi gian ti ……………………………………………………………………… 53 3.2. Mt s bin pháp nhm nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ti công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung 54 3.2.1. Qun lý tin và các khon tng đng tin 54 3.2.2. Qun lý các khon phi thu khách hàng 55 3.2.3. Qun lý hàng tn kho 57 3.2.4. Mt s bin pháp khác 58 DANH MC VIT TT Vit tt Din gii EBIT Thu nhp trc thu và lãi vay GTGT Giá tr gia tng TNHH Trách nhim hu hn TSDH Tài sn dài hn TSL Tài sn lu đng TSNH Tài sn ngn hn VL Vn lu đng Thang Long University Library DANH MC BNG Trang Bng 1.1. Chi phí tn tr hàng lu kho 14 Bng 2.2. Tình hình tài sn ti công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung giai đon 2011-2013…… 32 Bng 2.4. Các ch tiêu tài chính chung 36 Bng 2.5. C cu tài sn tin 40 Bng 2.6. C cu hàng tn kho ca công ty TNHH Máy Nông nghip Vit Trung 44 Bng 2.7. T trng đu t, giá tr hàng hóa tn kho ca công ty TNHH Máy Nông nghip Vit Trung 45 Bng 2.8. Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán 46 Bng 2.9. Tc đ luân chuyn tài sn ngn hn 47 Bng 2.9. Mc luân chuyn vn lu đng 48 Bng 2.10. T sut sinh li tài sn ngn hn 48 Bng 2.11. Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li ca tài sn ngn hn 49 Bng 3.1. Mc đ hoàn tr n ca khách hàng 55 Bng 3.2. Xp nhóm n ti công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung 2013 56 DANH MC BIUă Trang Biu đ 2.1. Tng trng doanh thu, giá vn và li nhun ca công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung giai đon 2011-2013 30 Biu đ 2.2. T trng tài sn ca công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung giai đon 2011-2013 33 Biu đ 2.3. T trng n ngn hn ti công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung giai đon 2011-2013 35 Biu đ 2.4. Quy mô tài sn ngn hn 37 Biu đ 2.5. C cu tài sn ngn hn 38 Biu đ 2.6. Quy mô tin mt ti công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung 39 Biu đ 2.8. Quy mô hàng lu kho công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung 43 DANH MC  TH,ăSă, HÌNH V Trang Hình 1.1. Chính sách qun lý tài sn ngn hn cp tin và thn trng 3  th 1.1.  th mc d tr tin ti u 9  th 1.2.  th mc d tr kho ti u 16  th 1.3. Các nhóm hàng phân b theo biu đ Perato 17 S đ 2.1: C cu t chc b máy công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung 27 Thang Long University Library [...]... i công ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi t Trung n 2011-2013 T t s ki n ngh nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n t i công ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi t Trung 3 u u ch y u c a khóa lu h p, khái quát d a trên nh ng s li u mà công ty cung c p ng 4 K t c u c a khóa lu n Khóa lu n g lý lu n chung v tài s n ng n h n trong doanh nghi p c tr ng s Nông Nghi p Vi t Trung d ng tài s n ng n h n t i công ty TNHH Máy. .. TNHH MÁY NÔNG NGHI P VI T TRUNG 2.1 T ng quan v công ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi t Trung Tên công ty : Công ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi t Trung a ch nh Bình Giang H Website Email : http://viettrungcompany.com.vn : ctyvietrung@yahoo.com Mã s thu S n tho i Fax Hình th c s h u : 0800245513 : 03203775089 : 03203776666 : Công ty trách nhi m h u h n V ng (7 t ng ch n) c kinh doanh : công ty chuyên s n xu t, l... c t p t i công ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi d ng tài s n ng n h n t , u v công tác qu n lý và s nh ch Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n t i công ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi t Trung làm tài cho khóa lu n t t nghi p c a mình 2 ng và ph m vi nghiên c u ng nghiên c lý lu n chung v tài s n ng n h n và hi u qu s d ng tài s n ng n h n Ph m vi nghiên c u: Th c tr ng qu n lý và s d ng tài s n ng... công ty TNHH Máy t s bi n pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n t i công ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi t Trung LÝ LU N CHUNG V DOANH NGHI P 1.1 Các khái ni TÀI S N NG N H N TRONG n v tài s n ng n h n trong doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m tài s n ng n h n trong doanh nghi p ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi c ti t hi u qu , ngoài nh ng tài s n dài h n thì các tài s n ng n h n là m t ph... c v nông 2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n Công Ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi c thành l p ngày 17/08/2001 v iv nh là 2.000.000.000 ( hai t ng ch n) Ti n thân là m nh u kinh nghi c s n xu p, công ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi chính c a mình là nh p kh u thi t b t bên n c rõ ngành ngh kinh doanh l p ráp, s n xu t và kinh doanh p trên th ng trong và ngoài c Cùng v ra m c tiêu phát tri n là m t công ty phát... University Library 1.4.2.4 Nhu c u c a khách hàng Nhu c u c a khách hàng là nhân t cao c nh ng nhu c i h i các doanh nghi p càng ph i sáng t có th t i nhu n doanh nghi b các doanh nghi p ra quy u c a co mb nh s n xu t i ngày càng ng nhanh n hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a n còn m t s nhân t ch n doanh nghi p c n các doanh nghi p c n chú ý 24 TH C TR NG S D NG TÀI S N NG N H N T I CÔNG TY TNHH MÁY NÔNG... nông nghi p c a Vi t Nam lên m t t m cao m i Nh u thành l p công ty ch có hai b ph n là phòng kinh doanh và y ng s n xu t l tv is i Thi t b ch c nh p kh u t trung qu c và s n xu t, kinh doanh 2 lo i s n ph m chính là l và máy kéo Tuy m i thành l ng uy tín và ti l nh ng kho ng th không có quá nhi u vi c kinh doanh c y m i thành n v i công ty Tuy nhiên trong nh nh Tuy v y v i s n l c c a t p th g m cao. .. nguyên v t li u t n kho, công c d ng c trong kho, hàng g i gia công, tr i bán - Tài s n ng n h n s n xu t: là toàn b tài s n ng n h n t n tai trong quá trình s n xu t c a doanh nghi p, bao g m: giá tr bán thành ph m, chi phí kinh doanh d dang, chi phí tr 1 Thang Long University Library - Tài s n ng n h ao g m tài s n d tr (thành ph m, hàng d tr trong kho ho Cách nhà qu n tr s i bán), tài s n trong quá trình... ho ng do doanh nghi u vào tài s n ng n h n H s thanh toán nhanh = Tài s n ng n h n hàng t n kho N ng n h n H s nh ng tài s n ng n h n có th nhanh chóng chuy i thành ti c g i là nh ng tài s n có tính thanh kho n cao Tài s n có tính thanh kho n cao bao g m t t c các tài s n ng n h n tr hàng t b ob , h s này cho bi t m ng n ng n h n s ng tài s n ng n h n không bao g m kho H s kh toán t c th i Th hi n kh... trong nh nh Tuy v y v i s n l c c a t p th g m cao m i tr thành m t công ty có ti ng và s n xu t các lo i máy ph c v nông nghiêp Hi n m nh m v i b ng v i, chuyên s n xu t các lo i m t hàng ph c v s n xu t nông, p trên dây chuy n bán t ng công ngh u c a Trung Qu ng cho s phát tri n c a n n kinh t qu n vi c s n 25 Thang Long University Library . MT S BIN PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN NGN HN TI CÔNG TY TNHH MÁY NÔNG NGHIP VIT TRUNG 53 3.1. nhăhng phát trin ca công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung 53 Thang. sn ngn hn ti công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung Chngă3:ăăMt s bin pháp nhm nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ti công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung 1 CHNGă1 ca công ty TNHH Máy Nông Nghip Vit Trung trong thi gian ti ……………………………………………………………………… 53 3.2. Mt s bin pháp nhm nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ti công ty TNHH Máy Nông

Ngày đăng: 29/12/2014, 21:07

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan