Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu trong dự án khách sạn crystal 4 sao của công ty cổ phần đầu tư xây dựng sản xuất tân thành

35 352 0
Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu trong dự án khách sạn crystal 4 sao của công ty cổ phần đầu tư xây dựng sản xuất tân thành

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong một vài năm gần đây hoạt động đấu thầu xây lắp đối với các dự án có vốn đầu tư nước ngoài, các công trình trọng điểm của Nhà nước trong lĩnh vực xây dựng cơ sở hạ tầng, các công trình xây dựng với quy mô lớn trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, ở Việt Nam hoạt động đấu thầu còn là vấn đề mới mẻ chỉ tiến hành một vài năm trở lại đây và chưa hoàn chỉnh về nhiều mặt. Cùng với điều này, nhiều doanh nghiệp xây dựng cũng đang phải tự điều chỉnh tiến tới thích ứng hoàn toàn với phương thức cạnh tranh mới. Vì thế, hoạt động đấu thầu tại các doanh nghiệp này không tránh khỏi bất cập và gặp những khó khăn dẫn đến hiệu quả hoạt động đấu thầu xây lắp chưa cao, ảnh hưởng trực tiếp tới đời sống, việc làm của người lao động cũng như tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị. Báo cáo mô tả quy mô công ty, các khó khăn mà công ty gặp phải. Qua đó đề ra các phương án giúp công nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu cho công ty Tân Thành trong dự án khách sạn Crytal.

Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Tạ Hùng Anh Vũ Anh Tuấn Trang1 LỜI MỞ ĐẦU Trong một vài năm gần đây hoạt động đấu thầu xây lắp đối với các dự án có vốn đầu tư nước ngoài, các công trình trọng điểm của Nhà nước trong lĩnh vực xây dựng cơ sở hạ tầng, các công trình xây dựng với quy mô lớn trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Cùng với quá trình đó, các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam đang từng bước tiếp cận dần với các hình thức kinh nghiệm mới, với thực tiễn về kỹ thuật kinh doanh quốc tế và nhiều vấn đề có liên quan đến hoạt động đấu thầu. Tuy nhiên, ở Việt Nam hoạt động đấu thầu còn là vấn đề mới mẻ chỉ tiến hành một vài năm trở lại đây và chưa hoàn chỉnh về nhiều mặt. Cùng với điều này, nhiều doanh nghiệp xây dựng cũng đang phải tự điều chỉnh tiến tới thích ứng hoàn toàn với phương thức cạnh tranh mới. Vì thế, hoạt động đấu thầu tại các doanh nghiệp này không tránh khỏi bất cập và gặp những khó khăn dẫn đến hiệu quả hoạt động đấu thầu xây lắp chưa cao, ảnh hưởng trực tiếp tới đời sống, việc làm của người lao động cũng như tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị. Là một đơn vị hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xây lắp Công ty cổ phần đầu tư xây dựng sản xuất Tân Thành cũng không tránh khỏi những khó khăn vướng mắc như trên. Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Tân Thành, kết hợp với những kiến thức đã học trên ghế nhà trường em đã mạnh dạn đi sâu tìm hiểu và nghiên cứu đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu trong dự án khách sạn Crystal 4 sao của công ty cổ phần đầu tư xây dựng sản xuất Tân Thành” với mong muốn góp phần giải quyết những khó khăn, vướng mắc trên. Về mặt kết cấu, ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề này được chia thành 3 chương chính sau: Chương I : Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng – Sản xuất Tân Thành. Chương II : Các yếu tố có ảnh hưởng tới khả năng thắng thầu dự án khách sạn 4 sao Crystal của Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng – Sản xuất Tân Thành. Chương III : Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu dự án khách sạn 4 sao Crystal của Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng – Sản xuất Tân Thành. Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Tạ Hùng Anh Vũ Anh Tuấn Trang2 Vì trình độ và thời gian có hạn, bài báo cáo này khó có thể tránh được những thiếu sót, em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của thầy cô giáo cũng như các cán bộ công ty cổ phần đầu tư xây dựng sản xuất Tân Thành. Qua bài viết này cho phép em gửi lời cảm ơn tới các cô chú, anh chị trong phòng quản lý dự án công ty Tân Thành, và thầy ThS. Tạ Hùng Anh – Khoa Quản lý công nghiệp – Trường Đại học Bách Khoa Tp. HCM đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo và giúp đỡ em trong quá trình nghiên cứu hoàn thành báo cáo thực tập. Tp. Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 8 năm 2011 Sinh viên Vũ Anh Tuấn Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Tạ Hùng Anh Vũ Anh Tuấn Trang3 KẾ HOẠCH THỰC HIỆN Thời gian Công việc Yêu cầu cụ thể Cần sự trợ giúp 4/7/2011 – 11/7/2011 Hoàn thành đề cương thực tập nộp GVHD + Xác định mục tiêu thực tập phù hợp với yêu cầu của khoa và doanh nghiệp. + Lên kế hoạch thực hiện báo cáo thực tập. - Thầy Anh – GVHD - Các anh chị phòng dự án công ty Tân Thành. 11/7/2011– 28/7/2011 + Tìm hiểu công ty và tình hình hoạt động công ty ( cơ cấu tổ chức, ngành nghề hoạt động…). + Tìm hiểu cơ cấu phòng dự án của công ty, chức năng nhiệm vụ của phòng dự án. + Hoàn tất báo cáo tổng quan về công ty. + Nhận định các điểm mạnh, yếu và của công ty. + Nộp báo cáo giữa kỳ cho GVHD. - Anh chị phòng dự án công ty. - Thầy Anh - GVHD 1/8/2011 – 18/8/2011 Thực hiện phần chuyên đề cho bài báo cáo – tìm hiểu quy trình đấu thầu của công ty thông qua một dự án cụ thể. + Tìm hiểu các lý thuyết về đấu thầu. + Thông qua thực tiễn công việc nhận định ra các yếu tố liên quan. + Đưa ra các giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu. - Anh chị phòng dự án công ty. - Thầy Anh- GVHD 19/8/2011– 25/8/2011 Nộp báo cáo cho công ty. Hoàn thiện, chỉnh sửa các lỗi sai và nộp báo cáo cho công ty. - Trưởng phòng dự án hoặc giám đốc công ty. 29/8/2011 Báo cáo cuối kỳ + Nộp báo cáo cho GVHD. + Chuẩn bị file PPT thuyết trình báo cáo - Thầy Anh- GVHD Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Tạ Hùng Anh Vũ Anh Tuấn Trang4 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SẢN XUẤT TÂN THÀNH 1.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng – Sản Xuất Tân Thành. Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SẢN XUẤT TÂN THÀNH Tên tiếng Anh : TAN THANH PRODUCTION - CONSTRUCTION INVESTMENT JOINT-STOCK COMPANY Trụ sở chính : 05 – 07, Đường 3/2, Phường 8, TP.Vũng Tàu Điện thoại : (064) 3585 444 – 3585 963 Fax : (064) 3522748 Website : www.tanthanhjsc.com Email : tanthanhbr_vt@yahoo.com.vn; tanthanh@tanthanhjsc.com  Giấy CN ĐKKD: Số 3500541884; Đăng ký lần đầu ngày 16 tháng 10 năm 2002, số cũ: 4903000043 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu cấp; Đăng ký thay đổi lần thứ 14 ngày 09 tháng 05 năm 2011; Cấp lại mã số doanh nghiệp ngày 15 tháng 5 năm 2009.  Chi nhánh công ty:  Xí nghiệp Xây Lắp: - Địa chỉ : Số 05 – 07 đường 3/2, Phường 8, Thành phố Vũng Tàu. - Mã chi nhánh :3500541884-004  Xí nghiệp Thi Công Cơ Giới: -Địa chỉ : Ấp Song Vĩnh, xã Tân Phước, huyện Tân Thành, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.  Sàn giao dịch bất động sản: - Địa chỉ :05-07 Đường 3/2, Phường 8, TP.Vũng Tàu. - Mã chi nhánh : 3500541884-005  Ngoài 03 chi nhánh của Công ty là Xí nghiệp xây lắp, Xí nghiệp thi công cơ giới và sàn giao dịch bất động sản, còn có Nhà máy sản xuất cống bê tông ly tâm – Trạm trộn bê tông nhựa nóng của Công ty Cổ Phần Hội Bài. Công ty này là thành viên của Công ty chúng tôi vì Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị Công ty CP Đầu tư XD-SX Tân Thành cũng là Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ Phần Hội Bài. Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Tạ Hùng Anh Vũ Anh Tuấn Trang5 1.2 Các ngành nghề kinh doanh:  Xây dựng công trình dân dựng, công trình công nghiệp, công trình giao thông (cầu, đường, cống,…), công trình thuỷ lợi, công trình đường ống cấp thoát nước, công trình điện đến 35KV, công trình bến bãi, cầu cảng biển, cầu cảng sông nội địa, các công trình thuỷ điện, thi công kết cấu gạch đá, xử lý nền móng công trình;  Dọn dẹp, tạo mặt bằng xây dựng (san lấp mặt bằng);  Trang trí nội, ngoại thất;  Lắp đặt hệ thống bơm, ống nước, điều hoà không khí, hệ thống điện chiếu sáng trong nhà, thang máy, cầu thang, băng chuyền tự động;  Kinh doanh nhà;  Kinh doanh dịch vụ khách sạn, dịch vụ nhà khách, nhà nghỉ;  Kinh doanh dịch vụ ăn uống đầy đủ;  Kinh doanh khai thác cầu cảng;  Kinh doanh điện sinh hoạt, điện công nghiệp;  Kinh doanh nước sạch;  Kinh doanh các hoạt động liên quan đến sân golf;  Môi giới thương mại, đại lý mua bán, ký gửi hàng hoá;  Mua bán vật liệu xây dựng;  Mua bán xăng dầu và các sản phẩm của chúng, các chất bôi trơn làm sạch động cơ, các nhiên liệu khác dùng trong động cơ (gas hoá lỏng), khí đốt hoá lỏng (LPG);  Mua bán xe ôtô, xe tải, rơmoóc, máy san ủi, máy trải nhựa, rải đường, máy trộn bê tông, máy kéo xích, máy đào đất, giàn giáo di động, thiết bị đốn gỗ, cần cẩu trong xây dựng;  Mua bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ của xe có động cơ;  Vận tải hàng hoá bằng xe tải liên tỉnh, nội tỉnh;  Cho thuê kho bãi, cầu cảng;  Cho thuê đất (đất ở, đất nông nghiệp, lâm nghiệp, đất khu công nghiệp, mặt nước);  Khai thác cát, đá, sỏi;  Khai thác, lọc nước phục vụ sinh hoạt, công nghiệp và các mục đích khác;  Chăn nuôi bò sữa, bò thịt, nuôi gia cầm;  Sản xuất tấm bê tông đúc sẵn, ống, cột bê tông cốt thép;  Sản xuất khung bằng thép (khung nhà, kho), sản xuất các cấu kiện thép cho xây dựng (dầm cầu thép, xà, thanh giằng, các cột tháp, cột ăng ten truyền hình,…), sản xuất các sản phẩm từ thép;  Hoạt động xử lý rác thải rắn (sinh hoạt, công nghiệp, bệnh viện);  Dịch vụ môi giới bất động sản, sàn giao dịch bất động sản, tư vấn bất động sản, đấu giá bất động sản, quảng cáo bất động sản, quản lý bất động sản; Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Tạ Hùng Anh Vũ Anh Tuấn Trang6  Dịch vụ đại lý vận tải đường biển, dịch vụ môi giới hàng hải, dịch vụ cung ứng tàu biển, dịch vụ kiểm đếm hàng hoá, dịch vụ lai dắt tàu biển, dịch vụ đại lý tàu biển;  Dịch vụ cảng và bến cảng;  Giao nhận, vận chuyển hàng hoá xuất nhập khẩu.  Giám sát thi công xây dựng công trình giao thông, công trình công nghiệp, dân dựng; quản lý dự án. 1.3 Giới thiệu tóm tắt năng lực hoạt động của công ty: Vốn điều lệ đã đăng ký: 479.000.000.000 đồng ( Bốn trăm bảy mươi chín tỷ đồng). Sau hơn 08 năm hoạt động, Công ty đã có những bước tăng trưởng mạnh và vững chắc. Chất lượng nguồn nhân lực được nâng cao, trình độ quản lý, khả năng tài chính của Công ty cũng ngày càng lớn mạnh. Kết thúc năm tài chính 2008, tổng tài sản của Công ty đã đạt hơn 510 tỷ đồng. Ngoài vốn lưu động, Công ty còn có nguồn lực rất lớn là bất động sản và các trang thiết bị, máy móc, phương tiện cơ giới giúp cho Công ty luôn chủ động trong các hoạt động kinh doanh, thi công và đầu tư xây dựng các công trình có quy mô vừa và nhỏ, lẫn các dự án có quy mô lớn. Hoạt động trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng – Sản xuất Tân Thành đã đưa ra thị trường các sản phẩm nhà ở, căn hộ đáp ứng nhu cầu về nhà ở cho người dân. Song song với các dự án về nhà ở, Công ty chúng tôi cũng đang phát triển các dự án về Cảng – Khu công nghiệp, các dự án về Khách sạn – Khu du lịch – Resort để đa dạng hoá hoạt động của Công ty và góp phần vào sự phát triển của xã hội. Bên cạnh đó, việc thi công rất nhiều các công trình trong và ngoài tỉnh đã khẳng định năng lực và ngày càng hoàn thiện hơn khả năng của Công ty. Từ ngày thành lập đến nay, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng – Sản xuất Tân Thành được biết đến như là một doanh nghiệp trẻ đầy năng động, lấy việc đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu khách hàng cũng như xu hướng phát triển của thị trường làm động lực và kim chỉ nam cho mọi hoạt động, nỗ lực của Công ty. Trong quá trình hoạt động và phát triển, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng – Sản xuất Tân Thành đã được sự ủng hộ của Quý khách hàng và sự quan tâm, hỗ trợ của các cơ quan ban ngành chức năng. Chính điều này đã giúp cho những nỗ lực của Công ty đạt được những kết quả nhất định đồng thời là những khích lệ lớn lao cho sự phấn đấu không ngừng của công ty. Với phương châm hiệu quả, chất lượng, tốc độ và uy tín, Công ty đã và đang cải tiến, hoàn thiện để ngày một vươn lên, đáp ứng nhu cầu của thị trường cũng như yêu cầu của môi trường kinh doanh mới nhiều thách thức bên cạnh các cơ hội thành công.  Sơ đồ tổ chức công ty: Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Tạ Hùng Anh Vũ Anh Tuấn Trang7 Hình 1.1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY TÂN THÀNH Hinh ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT TỔNG GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN HỘI BÀI GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC DỰ ÁN PHÒNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC ĐỘI THI CÔNG GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ PHÒNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC KINH DOANH GIÁM ĐỐC DỰ ÁN PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH PHÒNG KINH DOANH PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC ĐẦU TƯ GIÁM ĐỐC XÍ NGHIỆP XÂY LẮP GIÁM ĐỐC XÍ NGHIỆP THI CÔNG CƠ GIỚI GIÁM ĐỐC SÀN GD BĐS Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Tạ Hùng Anh Vũ Anh Tuấn Trang8 1.4 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban.  Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất của công ty theo Luật doanh nghiệp và điều lệ của công ty. Đại hội đồng cổ đông có trách nhiệm thảo luận và phê chuẩn những chính sách dài hạn và ngắn hạn về phát triển của công ty, quyết định về cơ cấu vốn, bầu ra bộ máy quản lý và điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.  Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị công ty, bao gồm 05 thành viên, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông mà không được uỷ quyền. Hội đồng quản trị có nhiệm vụ quyết định chiến lược phát triển công ty; xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh; xây dựng cơ cấu tổ chức; quy chế quản lý công ty; đưa ra các biện pháp, các quyết định nhằm đạt được các mục tiêu do Đại hội đồng cổ đông đề ra.  Ban kiểm soát: do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, có nhiệm vụ giúp Đại hội đồng cổ đông giám sát, đánh giá các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty một cách khách quan nhằm đảm bảo lợi ích cho các cổ đông.  Ban tổng giám đốc: ban Tổng giám đốc là cơ quan điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị về toàn bộ việc tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty, thực hiện các biện pháp nhằm đạt được các mục tiêu phát triển của công ty.  Các phòng ban trong công ty: Các phòng ban thực hiện các công việc chức năng nhằm đảm bảo cho việc quản lý, tổ chức và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Ban giám đốc được hiệu quả và đúng pháp luật.  Phòng kinh doanh: Là cơ quan tham mưu giúp giám đốc trong các khâu xây dựng và chỉ đạo công tác kế hoạch kinh doanh, công tác kinh tế, công tác giao tiếp, công tác tiếp thị và kinh doanh.  Phòng tài chính kế toán: Có nhiệm vụ quản lý về mặt tài chính, cung cấp tài chính cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cũng như cho các xí nghiệp và các đội sản xuất trực thuộc, lập báo cáo tài chính hàng kỳ, xác định mức vốn lưu động phù hợp, xác định tổ chức nguồn vốn đảm bảo cho sản xuất kinh doanh, huy động nguồn vốn sẵn có vào sản xuất kinh doanh.  Phòng hành chính nhân sự: Có nhiệm vụ nghiên cứu cải tiến tổ chức quản lý, xây dựng các chức năng và nhiệm vụ cho các bộ phận thực hiện Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Tạ Hùng Anh Vũ Anh Tuấn Trang9 tuyển chọn đề bạt sử dựng cán bộ, lập kế hoạch về nhu cầu lao động, đào tạo phục vụ kịp thời cho nhu cầu thực hiện sản xuất kinh doanh.  Phòng đầu tư phát triển: Có nhiệm vụ nghiên cứu và thực hiện các hoạt động đầu tư cho các dự án. Tiến hành tìm kiếm nguồn vốn, đối tác cho các hoạt động đầu tư của công ty. Nghiên cứu đánh giá các hoạt động đầu tư, hỗ trợ ban giám đốc trong việc ra quyết định. 1.5 Khái quát vị trí thực tập: Trong giai đoạn thực tập, em đã được bố trí thực tập tại phòng quản lý dự án. Trong quá trình thực tập, em nhận được sự hỗ trợ và hướng dẫn tận tình về chuyên môn của các anh chị trong công ty, được sử dựng các thiết bị phục vụ cho công việc và được sử dựng các tài liệu cho việc viết bài thu hoạch. Bên cạnh đó, em cũng đã nghiêm túc thực hiện các quy định của công ty và các công việc được giao, trong đó chủ yếu là hỗ trợ các anh chị trong phòng quản lý dự án thực hiện một số công việc hàng ngày và công việc theo dự án. 1.6 Cơ cấu phòng quản lý dự án:  Nhiệm vụ: Phòng Quản lý dự án tại công ty có nhiệm vụ quản lý toàn bộ các dự án của công ty, có nhiệm vụ thực hiện, thi công các dự án. Giúp lạnh đạo chỉ đạo kịp thời tình hình, tiến độ thi công các dự án của công ty.  Chức năng:  Tổ chức việc quản lý hồ sơ dự án. Tiến hành các thủ tục pháp lý theo đúng pháp luật cho các dự án.  Tổ chức công tác thương lượng, đền bù và bảo đảm an toàn lao động tại các công trình xây dựng.  Thực hiện các bản vẽ thiết kế, đánh giá kết cấu công trình. Tính toán và đưa ra các giải pháp liên quan tới thiết kế cho toàn bộ công trình.  Tổ chức việc thi công các công trình theo đúng thiết kế, đảm bảo tiến độ và chất lượng các công trình thi công.  Tính toán chi phí, quản lý các hoạt động giao dịch đối với vật tư và thiết bị phục vụ cho các công trình.  Tìm kiếm, nghiên cứu các dự án; thực hiện việc lập hồ sơ dự thầu các dự án; tiến hành tham gia các hoạt động đấu thầu.  Sơ đồ tổ chức phòng quản lý dự án Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Tạ Hùng Anh Vũ Anh Tuấn Trang10 Hình 1.2: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC PHÒNG QUẢN LÝ DỰ ÁN GIÁM ĐỐC PHÒNG QLDA PGĐ QUẢN LÝ – GIÁM SÁT THIẾT KẾ PGĐ QUẢN LÝ – GIÁM SÁT THỦ TỤC – HỒ SƠ PGĐ QUẢN LÝ- GIÁM SÁT XÂY DỰNG PGĐ QUẢN LÝ CHI PHÍ - VẬT TƯ – HỢP ĐỒNG THƯ KÝ ĐIỀU HÀNH KIẾN TRÚC SƯ CHUYÊN VIÊN M&E CV KẾT CẤU KỸ SƯ KHỐI LƯỢNG KẾ TOÁN KẾ TOÁN CV ĐỐI NGOẠI – AN TOÀN CV HÀNH CHÍNH NV HÀNH CHÍNH TRƯỞNG CÁC ĐỘI THI CÔNG CÔNG NHÂN CÁC ĐỘI THI CÔNG [...]... thắng thầu của công ty trong dự án khách sạn Crystal Vũ Anh Tuấn Trang13 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Tạ Hùng Anh CHƯƠNG II: CÁC YẾU TỐ CÓ ẢNH HƯỞNG TỚI KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA DỰ ÁN KHÁCH SẠN 4 SAO CRYSTAL CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SẢN XUẤT TÂN THÀNH 2.1 Giới thiệu dự án khách sạn Crystal  Dự án khách sạn Crystal 18 tầng đạt tiêu chuẩn 4 sao; Diện tích: 726 m2 tại đường Thuỳ Vân, thành. .. SẠN 4 SAO CRYSTAL CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SẢN XUẤT TÂN THÀNH Với những gì em đã tìm hiểu và học hỏi được về quy trình đấu thầu của công ty qua dự án khách sạn Crystal, em xin có đề xuất một số giải pháp như sau: 3.1 Giải pháp 1: Vận dựng phương pháp dùng chỉ tiêu tổng hợp để ra quyết định tranh thầu Dựa vào cách thức như em đã trình bày ở phần trên, nội dung của giải pháp này như sau: -... trúng thầu trong năm của công ty tăng trở lại, tuy nhiên chỉ là các công trình nhỏ 2.3 Các yếu tố khác có ảnh hưởng tới khả năng thắng thầu của dự án Crystal Bên cạnh các yếu tố kể trên, thì còn có những yếu tố khác cũng có khả năng giúp công ty nâng cao khả năng thắng thầu dự án khách sạn Crystal 2.3.1 Kinh nghiệm thi công các công trình tư ng tự của công ty Giấy phép kinh doanh số 3500 541 8 84, do... tại công trường xây dựng dự án xây khách sạn Crystal với vai trò là giám sát viên Cùng với việc em được cộng tác trong công tác nhập liệu và soạn thảo văn bản đấu thầu cho công ty trong dự án xây dựng khách sạn Crystal, em đã có cơ hội được tìm hiểu về quy trình đấu thầu một dự án trong xây dựng Và điều mà em quan tâm trong suốt thời gian thực tập tại công ty là các yếu tố có ảnh hưởng tới khả năng thắng. .. Mối quan hệ với chủ đầu tư, các cơ quan có liên quan Công ty Tân Thành có mối quan hệ khá tốt với lãnh đạo ngành du lịch tình Bà Rịa – Vũng Tàu – chủ đầu tư của dự án khách sạn Crystal Công ty Tân Thành đã từng là chủ đầu tư của nhiều dự án trong đó ngành du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu là chủ đầu tư như: Dự án sân golf 5, dự án mở rộng và nâng cấp đường Hạ Long …Ngoài ra, công ty còn có được sự ủng... sơ dự thầu của công ty trong dự án khách sạn Crystal Bên cạnh đó, em đã sử dụng phương pháp phỏng vấn trực tiếp các anh, chị phòng QLDA – những người có kinh nghiệm trong đấu thầu, để xác định được các yếu tố có ảnh hưởng tới khả năng thắng thầu của công ty trong dự án xây dựng khách sạn Crystal Và kết quả em nhận được như sau: Bảng 2 Kết quả phỏng vấn xác định các yếu tố ảnh hưởng tới khả năng thắng. .. phần đầu tư xây dựng sản xuất Tân Thành, bài viết đã phân tích và đóng góp một số biện pháp cùng các kiến nghị để nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác đấu thầu tại công ty, với mục đích nâng cao khả năng thắng thầu từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty Em mong rằng những ý kiến đóng góp của mình được xem xét, nghi nhận đồng thời cũng hy vọng với những nỗ lực và khả năng của mình, công ty sẽ không... Sở Kế Hoạch và Đầu Tư tỉnh Bà RịaVũng Tàu cấp, công ty CP đầu tư XD – SX Tân Thành có năng lực xây dựng các công trình khách sạn, nhà hàng và resort Công ty Tân Thành đã có kinh nghiệm trong đấu thầu thành công và đã hoặc đang thi công các công trình khách sạn, khu du lịch, resort sau: - Dự án khu du lịch Đại Dương: tại khu Chí Linh, Cửa Lấp, Phường 11, Thành phố Vũng Tàu Quy mô dự án gồm: Khu căn... đấu thầu (Ban hành kèm theo nghị định số 88/ 1999 / NĐ-CP ngày 01/9/1999 và nghị định số 14/ 2000/NĐ-CPngày 05/5/2000 của Chính Phủ Tạp chí 1.Tạp chí kinh tế xây dựng - Số 6/1999 2.Tạp chí kinh tế xây dựng - Số2 /2000 3.Tạp chí kinh tế xây dựng - Số3 /2000 4. Tạp chí kinh tế xây dựng - S 4 /2000 5.Tạp chí kinh tế xây dựng - Số 8/2000 6.Tạp chí kinh tế xây dựng - Số1 1/2000 7 Tạp chí kinh tế phát triển - Số. .. CĐKT 181 .49 7.880.861 348 .120.183.787 105 .47 4.732.058 40 0 CĐKT 148 .7 84. 613.390 145 .056.0 54. 015 175.801 .44 6.123 41 0 CĐKT 147 .229.3 74. 766 145 .056.0 54. 015 175.801 .44 6.123 01+21 KQKD 223.079 .48 2 .45 0 92. 247 .088.156 Lợi nhuận trước 50 KQKD thuế Lợi nhuận sau 60 KQKD thuế Năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2010 42 7.286.937.225 119.306.681 .40 7 54. 444 .923.193 1.110 .49 5.329 4. 122.312.009 38.870 .46 9.507 811. 043 .967 . sạn 4 sao Crystal của Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng – Sản xuất Tân Thành. Chương III : Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu dự án khách sạn 4 sao Crystal của Công ty cổ phần đầu tư. HƯỞNG TỚI KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA DỰ ÁN KHÁCH SẠN 4 SAO CRYSTAL CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SẢN XUẤT TÂN THÀNH. 2.1 Giới thiệu dự án khách sạn Crystal  Dự án khách sạn Crystal 18 tầng. Trang4 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SẢN XUẤT TÂN THÀNH 1.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng – Sản Xuất Tân Thành. Tên công ty : CÔNG

Ngày đăng: 25/12/2014, 19:42

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan