lợi nhuận và các đề xuất nâng cao lợi nhuận của công ty cổ phần truyền thông quảng cáo và đầu tư thắng thắng

46 383 1
lợi nhuận và các đề xuất nâng cao lợi nhuận của công ty cổ phần truyền thông quảng cáo và đầu tư thắng thắng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

: LỜI MỞ ĐẦU “Thị trường là chiến trường của thời bình, một chiến trường đòi hỏi sự thông minh, hiểu biết nhiều hơn là ý chí quật cường”. Vấn đề lớn nhất được đặt ra cho các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập hiện nay không chỉ dừng lại ở sản xuât sản phẩm phù hợp nhu cầu mà còn là hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh để làm sao không bị thua trên chính sân nhà và ngày càng tiến xa hơn vào thị trường thế giới. Một doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường và ngày càng phát triển thì doanh nghiệp đó phải tạo ra doanh thu và lợi nhuận bởi vì doanh thu và lợi nhuận không chỉ phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh mà còn là cơ sở để tính ra các chỉ tiêu chất lượng khác nhằm đánh giá đầy đủ hơn hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong từng thời kỳ hoạt động. Như vậy, doanh thu và lợi nhuận chính là mối quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. Thông qua việc phân tích tình hình lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ giúp các nhà quản trị doanh nghiệp đánh giá được mức độ hoàn thành kế hoạch và mức độ tăng trưởng, nhân tố tiêu cực ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp. Từ đó đề ra các biện pháp, chính sách để phát huy nhân tố tích cực, khắc phục hay loại bỏ nhân tố tiêu cực, không ngừng nâng cao lợi nhuận và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Việc đánh giá, xem xét một cách khoa học tình hình doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp giúp cho nhà quản trị tránh được những nhận định sai lầm về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, từ đó có thể đưa ra những quyết định đúng đắn phát triển hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Qua thời gian học tập ở trường Đại Học Công Nghiệp TP.HCM được sự hướng dẫn của thầy Nguyễn Tấn Minh, đồng thời trong quá trình thực tập được sự giúp đỡ của các anh chị phòng Kế toán công ty Cổ Phần Truyền Thông Quảng Cáo và Đầu Tư Thắng Thắng, em đã quyết định chọn đề tài: “Lợi nhuận và các đề xuất nâng cao lợi nhuận của công ty Thắng Thắng” là đề tài báo cáo tốt nghiệp của mình. GVHD: ThS Nguyễn Tấn Minh 1 SVTT: Nguyễn Thị Thủy : CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG QUẢNG CÁO VÀ ĐẦU TƯ THẮNG THẮNG 1.1 Giới thiệu về công ty và quá trình hình thành và phát triển của công ty Thắng Thắng 1.1.1 Giới thiệu về công ty Tên công ty viết bằng tiếng việt: CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG QUẢNG CÁO VÀ ĐẦU TƯ THẮNG THẮNG Tên công ty viết bằng tiếng nước ngoài: THANG THANG INVESTMENT AND ADVERTISING COMMUNICATION JOINT STOCK COMPANY Tên công ty viết tắt : THANG THANG JSC Ngày thành lập : 29/2/2008 Giấy chứng nhận ĐKKD số : 4103009502 do Sở kế hoạch và đầu tư TPHCM cấp. Vốn điều lệ :3.000.000.000 VND Trong đó : Hiện kim là 3.000.000.000VND Địa chỉ trụ sở chính : 40/34 Lữ Gia Cư xá Lữ Gia, Phường 15, Quận11, TPHCM. Điện thoại :(08) 3866 9893 - 6296 5232 Fax : (08) 62965233 Email : contact@winwingift.org Website : www.winwingift.org Công ty có các phân xưởng: - Phân xưởng 1: 6/7 Tô Ký, Xã Thới Tam Thôn, H.Hóc Môn. Tel: (08)8839 024 - Phân xưởng 2: 19/2 Tô Ký, Xã Trung Chánh, H.Hóc Môn. GVHD: ThS Nguyễn Tấn Minh 2 SVTT: Nguyễn Thị Thủy : Tel: (08)2502 921 - Phòng sơn: 6/11 Tô Ký, Xã Thới Tam Thôn, H.Hóc Môn. Tel: (08)8839 128 Chủ tịch hội đồng quản trị: ông Trương Đại Thành 1.1.2 Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển Tiền thân của Công ty cổ phần truyền thông quảng cáo và đầu tư Thắng Thắng là một cơ sở nhỏ thành lập trước năm 1995 ở Hóc Môn gồm hai phân xưởng với vài chục công nhân ở cả hai phân xưởng và một số máy móc thiết bị chuyên sản xuất hàng nhựa công nông nghiệp với hình thức hộ kinh doanh cá thể có số vốn ban đầu là 300.000.000 Đ, đặt tên là cơ sở Phát Trí. Ngày 20/3/2006 có quyết định thành lập Công ty TNHH DỊCH VỤ VÀ ĐÀO TẠO PHÁT TRÍ từ cơ sở Phát Trí sau khi đã có đủ giấy phép kinh doanh với lực lượng công nhân vài chục người và số vốn điều lệ là 300.000.000 Đ. Bấy giờ do bà Võ Thị Lai làm Giám đốc. Ngành nghề kinh doanh chính là: Tư vấn đầu tư (trừ tư vấn tài chính, kế toán). Tư vấn du học. Đào tạo nghề. Dịch vụ tổ chức hội nghị, hội thảo, tổ chức hội chợ triển lãm. Dịch vụ dịch thuật. Kinh doanh lữ hành nội địa. Đại lý phát hành sách, báo, tạp chí, lịch, văn hoá phẩm có nội dung đựoc phép lưu hành. Mua bán văn phòng phẩm. Sản xuất và mua bán sản phẩm nhựa gia dụng (trừ tái chế phế thải). Chế tạo khuôn mẫu cơ khí (trừ gia công cơ khí, tái chế phế thải, xi mạ điện). Mua bán lắp đặt panô quảng cáo, bảng hiệu, hộp đèn, chữ nổi. Mua bán lương thực, thực phẩm, rượu, bia, nước giải khát, hàng kim khí điện máy. Sản xuất gia công, mua bán hàng may mặc, vải sợi, đồ gỗ, hàng thủ công mỹ nghệ (không chế biến gỗ, gia công hàng đã qua sử dụng và tẩy nhuộm, hồ, in). Trang trí nội, ngoại thất. Sản xuất và mua bán nón bảo hiểm, phụ tùng xe gắn máy (trừ gia công cơ khí, tái chế phế thải, xi mạ điện, luyện cán cao su) Dịch vụ vẽ trang trí, in bao bì (trừ in lụa, in tráng bao bì kim loại). Kinh doanh dịch vụ quảng cáo thương mại. Đến ngày 29/2/2008 Công ty TNHH DỊCH VỤ VÁ ĐÀO TẠO PHÁT TRÍ chính thức chuyển đổi sang hình thức công ty cổ phần và đổi tên doanh nghiệp thành Công ty CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG QUẢNG CÁO VÀ ĐẦU TƯ THẮNG THẮNG với số vốn điều lệ tăng từ 300.000.000 VNĐ ban đầu lên 3.000.000.000 VNĐ, hai phân GVHD: ThS Nguyễn Tấn Minh 3 SVTT: Nguyễn Thị Thủy : xưởng ở Hóc Môn cũng trang bị thêm nhiều máy móc hiện đại hơn để phục vụ sản xuất và cạnh tranh trên thị trường như: 8 máy ép nhựa 160 – 220 tấn cùng một số máy sơn, sấy, hấp. Đội ngũ công nhân cũng tăng lên về số lượng lẫn chất lượng, với tay nghề được nâng cao do công ty áp dụng một số nghiệp vụ đào tạo và dạy nghề cho công nhân. Bà Võ Thị Lai không còn là Giám Đốc mà trở thành thành viên của Hội Đồng Quản Trị với số cổ phần và tỷ lệ vốn góp nêu trên. Thay vào đó, ông Trương Đại Thành được bầu làm Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị kiêm Tổng Giám Đốc cho đến bây giờ. Ngành nghề kinh doanh chính là sản xuất nón bảo hiểm, quà tặng, các sản phẩm từ da và giả da. Qua nhiều năm phấn đấu và khẳng định mình từ một cơ sở nhỏ nay công ty cổ phần TRUYỀN THÔNG QUẢNG CÁO VÀ ĐẦU TƯ THẮNG THẮNG đã trở thành một doanh nghiệp khá nổi tiếng chuyên sản xuất nón bảo hiểm, nhiều mặt hàng quà tặng với mẫu mã đa dạng, phong phú được nhiều người tiêu dùng và các doanh nghiệp lớn biết đến. 1.2 Nhiệm vụ chức năng và định hướng, kế hoạch phát triển 1.2.1 Chức Năng Chức năng chính của công ty là sản xuất Nón bảo hiểm Đào tạo công nhân lành nghề Kinh doanh dịch vụ quảng cáo thương mại 1.2.2 Nhiệm vụ Làm đầy đủ các thủ tục về đăng ký kinh doanh theo qui định của pháp luật. Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo qui định của pháp luật và nhà nước. Thực hiện đúng chế độ tài chính kế toán theo qui định của pháp luật. Làm tròn nhiệm vụ đối với ngân sách Nhà nước về việc kê khai và nộp thuế. Tận dụng tốt công suất máy móc thiết bị, giảm tối thiểu thời gian ngừng máy nhằm đạt hiệu quả sản xuất tốt nhất. Tìm kiếm đơn đặt hàng, lập kế hoạch sản xuất cụ thể, đảm bảo chất lượng và giao hàng đúng thời hạn. GVHD: ThS Nguyễn Tấn Minh 4 SVTT: Nguyễn Thị Thủy : Giải quyết công ăn việc làm cho người lao động theo qui định của pháp luật và của nhà nước. Đối với công ty: phải kinh doanh có lãi để đẩy mạnh sản xuất, mở rộng thêm nhiều chi nhánh. Công ty phải luôn đổi mới mẫu mã và tính giá thành hạ để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng. 1.3 Định hướng phát triển của doanh nghiệp trong tương lai Hiện nay công ty chủ yếu sản xuất và phân phối sản phẩm tại miền Nam và miền Trung, trong tương lai công ty dự định mở rộng chi nhánh ra khắp cả nước, tiếp tục là trợ thủ đắc lực cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực Marketing. Và tất nhiên là tiếp tục phấn đấu hơn nữa nhằm tạo niềm tin đối với khách hàng thông qua chất lượng sản phẩm và uy tín trong kinh doanh. Công ty sẽ luôn nỗ lực để thoả mãn nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất so với các đối thủ cạnh tranh. Không những phấn đấu trở thành nhà sản xuất hàng đầu về nón bảo hiểm và sản phẩm quà tặng trong nước, mà sắp tới công ty sẽ là nhà nhập khẩu hàng hóa từ các nước như Trung Quốc, Thái lan…. 1.4 Một số ngành nghề chính của công ty Dịch vụ, đào tạo, sản xuất và kinh doanh trực tiếp. Dịch vụ - thương mại: Kinh doanh dịch vụ quảng cáo thương mại sản phẩm công ty sản xuất ra và môi giới những sản phẩm mà công ty không trực tiếp sản xuất. Chịu trách nhiệm việc in ấn bao bì, logo lên sản phẩm khuyến mãi. Ví dụ: sản phẩm pha lê -thủy tinh, gốm- sứ, đồ gỗ… Đào tạo nghề. Sản xuất nhựa gia dụng: Sản xuất sản phẩm đồ nhựa, văn phòng phẩm, nón bảo hiểm Nhập khẩu sản phẩm của Trung quốc, Thái lan theo nhu cầu của khách hàng 1.5 Giới thiệu cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 1.5.1 Cơ cấu tổ chức nhân sự của công ty GVHD: ThS Nguyễn Tấn Minh 5 SVTT: Nguyễn Thị Thủy : Biểu 1.1: Sơ đồ tổ chức nhân sự của công ty (Nguồn: Phòng nhân sự) 1.5.2 Lực lượng lao động của công ty Lực lượng lao động của công ty bao gồm: Nhân viên văn phòng: 20 người. Công nhân trực tiếp sản xuất ở 3 phân xưởng: 115người. • Hội đồng quản trị (5 người): là cơ quan quản lý của công ty, có quyền nhân danh công ty trước pháp luật, thực hiện việc bầu ra Chủ tịch hội đồng quản trị và Tổng giám đốc. GVHD: ThS Nguyễn Tấn Minh 6 SVTT: Nguyễn Thị Thủy HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ KIÊM TỔNG GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT TRỢ LÝ TỔNG GIÁM ĐỐC P. HÀNH CHÁNH NHÂN SỰ P. CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG P. SALES VÀ MARKETING QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG P. KẾ TOÁN TÀI CHÍNH CHUYÊN VIÊN TÀI CHÍNH CHUYÊN VIÊN KẾ TOÁN TRƯỞNG PHÂN XƯỞNG 2 TRƯỞNG PHÒNG SƠN KẾ TOÁN TRƯỞNG BỘ PHẬN KỸ THUẬT TRƯỞNG PHÂN XƯỞNG 1 : • Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc: điều hành công việc kinh doanh hàng ngày của công ty theo đúng quy định của pháp luật, điều lệ công ty. • Ban kiểm soát (3 người): thực hiện giám sát Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc trong việc quản lý và điều hành công ty. Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý điều hành hoạt động kinh doanh, trong công tác kế toán thống kê và lập báo cáo tài chính. • Trợ lý Tổng giám đốc (1 người): hỗ trợ Tổng giám đốc trong việc điều hành kinh doanh hàng ngày . • Phòng Sales và Marketing (3 người): - Phòng Sale: Tìm kiếm khách hàng, đáp ứng nhu cầu khách hàng, đàm phán ký kết hợp đồng với khách hàng. - Phòng Marketing: Cơ cấu tổ chức của Bộ phận Marketing: Bao gồm 1 trưởng Marketing, 1 nhân viên lập kế hoạch Marketing, 1 nhân viên nghiên cứu thị trường. Nhân viên phòng Marketing cũng là nhân viên Sale của công ty. Làm nhiệm vụ bán hàng. + Thực hiện công tác Marketing về sản phẩm, giá, phân phối, xúc tiến. + Lập kế hoạch Marketing cho công ty. + Nghiên cứu thị trường: Nhân viên Marketing tìm hiểu giá các mặt hàng của đối thủ cạnh tranh để có phương án quyết định giá bán. + Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh cùng ngành nghề: Để biết được tình hình hoạt động của đối thủ cạnh tranh, dựa vào đó để công ty có những kế hoạch cũng như biện pháp nhằm tránh được những rũi ro và phát triển công ty. • Phòng chăm sóc khách hàng (2 người): - Tìm kiếm khách hàng tiềm năng. - Thực hiện công tác chăm sóc khách hàng một cách tốt nhất từ đó có được khách hàng trung thành và khai thác nguồn khách tiềm năng. • Phòng Kế toán Tài chính (1 kế toán trưởng, 1 chuyên viên kế toán và 1 chuyên viên tài chính): GVHD: ThS Nguyễn Tấn Minh 7 SVTT: Nguyễn Thị Thủy : - Công việc hạch toán tổng hợp tất cả các nghiệp vụ kinh tế phát sinh một cách chính xác, kịp thời, có hệ thống - Lập kế hoạch tài chính, kế hoạch sử dụng vốn có hiệu quả, tổ chức việc quản lý, cân đối và đề nghị bổ sung vốn kịp thời để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh được liên tục. • Phòng hành chánh nhân sự (2 người): - Quản lý và điều động cán bộ, công nhân viên theo sự phân công của cấp trên. - Thực hiện các chế độ bảo hiểm xã hội, tiền lương cho cán bộ công nhân viên. - Quản lý cơ sở vật chất. - Soạn thảo các văn bản, quyết định quàn lý và theo dõi việc tổ chức, việc thực hiện các quyết định đã ban hành. - Biên tập văn bản, quản lý văn bản, lập hồ sơ và lưu trữ hồ sơ. • Quản đốc phân xưởng (1 người): quản lý việc sản xuất của 2 phân xưởng và 1 phòng sơn. • Bộ phận kỹ thuật (9 người): bảo trì, bảo dưỡng, nâng cấp, sửa chữa, hướng dẫn sử dụng nhằm đạt được công suất tối đa. 1.6 Các thành công và tồn tại trong doanh nghiệp 1.6.1 Thành công Qua nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh và sản xuất, Công ty Thắng Thắng đã đạt được rất nhiều thành công, đặc biệt là Thương hiệu nón bảo hiểm ANODEX đã được người tiêu dùng tín nhiệm và tin tưởng. 1.6.2 Tồn Tại Sản phẩm chất lượng tốt nhưng phòng Marketing chưa nghiên cứu hết thị trường, chưa hiểu hết được nhu cầu và mong muốn của người tiêu dùng. Chưa có sự sáng tạo trong chiến lược Marketing điều này làm giảm đi sức mạnh sản xuất hiện có của công ty. GVHD: ThS Nguyễn Tấn Minh 8 SVTT: Nguyễn Thị Thủy : CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỢI NHUẬN VÀ CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN 2.1 Khái niệm và vai trò của nhuận 2.1.1 Khái niệm Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động khác mang lại của doanh nghiệp. Lợi nhuận là khoản chênh lệch giữa doanh thu và chi phí. Lợi nhuận là mục tiêu cuối cùng của mỗi Doanh nghiệp, nó được xác định theo công thức: Lợi Nhuận = Tổng Doanh Thu – Tổng Chi Phí 2.1.2 Vai trò của lợi nhuận Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, doanh nghiệp có tồn tại, phát triển hay không, điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp có tạo ra được lợi nhuận hay không? Qua đó, cho thấy lợi nhuận đóng vai trò rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Vai trò đó được thể hiện ở các điểm sau: - Lợi nhuận vừa là mục tiêu, vừa là động lực, vừa là điều kiện tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. - Lợi nhuận tác động đến tất cả mọi hoạt động của doanh nghiệp, có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài chính của doanh nghiệp, việc thực hiện được chỉ tiêu lợi nhuận là điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài chính của doanh nghiệp được vững chắc. - Lợi nhuận là nguồn tích lũy cơ bản để tái sản xuất mở rộng nền kinh tế xã hội, là nguồn vốn quan trọng để đầu tư phát triển của doanh nghiệp. - Lợi nhuận là chỉ tiêu chất lượng tổng hợp của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh và làm cơ sở cho doanh nghiệp phấn đấu cải tiến quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh làm giá thành giảm hay chi phí hạ thấp từ đó làm lợi nhuận trực tiếp Mặt khác, khi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có lợi nhuận thì nguồn thu của ngân sách nhà nước sẽ tăng lên (thể hiện ở thuế thu nhập doanh nghiệp) đáp ứng nhu GVHD: ThS Nguyễn Tấn Minh 9 SVTT: Nguyễn Thị Thủy : cầu tích lũy vốn để thực hiện quá trình đầu tư phát triển kinh tế theo các chức năng của nhà nước. Tóm lại, lợi nhuận không những có vai trò quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp nói riêng mà hơn thế nữa lợi nhuận còng có vai trò quan trọng đối với toàn bộ nền kinh tế quốc dân vì lợi ích của doanh nghiệp bao giờ cũng gắn liền với lợi ích của cả nền kinh tế xã hội. Về ý nghĩa xã hội: Lợi nhuận là tiền đề để mở rộng phát triển sản xuất, tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập, tăng tiêu dung trong xã hội, đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng kinh tế. Đứng trên vị trí của doanh nghiệp: Lợi nhuận quyết định sự tồn vong, khẳng định vị trí của doanh nghiệp trong một nền kinh tế thị trường 2.2 Các bộ phận cấu thành lợi nhuận. Do đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phong phú và đa dạng nên lợi nhuận được hình thành từ nhiều bộ phận. Hiểu rõ nội dung, đặc điểm của từng bộ phận là cơ sở để thực hiện tốt công tác phân tích lợi nhuận. Nếu xét theo nguồn hình thành, lợi nhuận của doanh nghiệp bao gồm các bộ phận sau: 2.2.1 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Là số lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh thường xuyên của doanh nghiệp. Đây là bộ phận lợi nhuận chủ yếu của doanh nghiệp. Lợi nhuận của hoạt động kinh doanh là khoản chênh lệch giữa doanh thu của hoạt động kinh doanh trừ đi chi phí hoạt động kinh doanh bao gồm giá thành toàn bộ sản phẩm hàng hóa, dịch vụ đã tiêu thụ và thuế gián thu phải nộp theo quy định. Bộ phận lợi nhuận này được xác định bằng công thức sau: LN hoạt động kinh doanh = Doanh thu thuần + Trị giá vốn hàng bán - Chi phí quản lý - Chi phí bán hàng Trong đó: Doanh thu thuần = Doanh thu tiêu thụ - Các khoản giảm trừ doanh thu GVHD: ThS Nguyễn Tấn Minh 10 SVTT: Nguyễn Thị Thủy [...]... NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG QUẢNG CÁO VÀ ĐẦU TƯ THẮNG THẮNG 3.1 Phân tích tình hình quản trị tài chính của công ty từ năm 2006-2008 Công ty Cổ Phần Truyền Thông Quảng Cáo và Đầu Tư Thắng Thắng là một đơn vị được thành lập lâu năm, bằng nỗ lực cố gắng của mình công ty đã xác định được vị thế của mình trên thị trường bằng uy tín và chất lượng sản phẩm Công ty rất chú trọng trong công tác tiếp... làm việc của đội ngũ cán bộ công nhân viên tham gia hoạt động kinh doanh ở công ty đã đi vào đúng hướng năng suất lao động ngày càng tăng lên 3.2.3 Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí của hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Cổ Phần Truyền Thông Quảng Cáo và Đầu tư Thắng Thắng được phản ánh ở bảng sau: Bảng 3.14: Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí của Công ty Thắng Thắng (2006... đắn, toàn diện và khách quan tình hình thực hiện lợi nhuận của Công ty, thấy được thành tích đã đạt được và nhược điểm cần khắc phục Qua đó thấy được tình hình chấp hành các chế độ, chính sách về kinh tế tài chính của nhà nước và các chính sách phân phối lợi nhuận với các doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh ở Công ty Cổ Phần Truyền Thông Quảng Cáo và Đầu Tư Thắng Thắng qua các năm được phản... cực nên về tổng thể vẫn làm cho lợi nhuận tăng 3.2 Phân tích hiệu quả về lợi nhuận của Công ty từ năm 2006 – 2008 3.2.1 Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu của hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Cổ Phần Truyền Thông Quảng Cáo và Đầu Tư Thắng Thắng được thể hiện qua biểu sau: Biểu 3.10: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu (2006 – 2008) GVHD: ThS Nguyễn Tấn Minh 23 SVTT:... lợi nhuận Từ đó thấy được sự thành công trong kinh doanh của công ty đã xứng tầm với số vốn công ty sử dụng hay chưa? 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận Trong cơ chế thị trường hoạt động kinh doanh của mỗi công ty đều phải chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố tác động, các nhân tố này có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của công ty Muốn kinh doanh thành công thì người lãnh đạo của công ty. .. tất cả các doanh nghiệp thông qua việc đảm bảo tốt và đều đặn nguồn hàng hóa, nguyên vật liệu cung ứng và phân phối cho doanh nghiệp Đối với công ty Thắng Thắng, nguyên vật liệu chủ yếu lấy từ nguồn cấp ở TP Hồ Chí Minh và nhập khẩu nhựa từ Indonesia, Thái Lan, Trung Quốc, Đài Loan… 3.4 Kết luận Trong những năm qua, công ty Cổ Phần Truyền Thông Quảng Cáo và Đầu Tư Thắng Thắng đã cố gắng vươn lên và khẳng... 3.3.2 Nhân tố ảnh hưởng gián tiếp đến lợi nhuận 3.3.2.1 Nhân tố bên trong a Tầm nhìn Tầm nhìn của công ty: “Vì sức khỏe cộng đồng” Công ty Cổ Phần Truyền Thông Quảng Cáo và Đầu Tư Thắng Thắng sẽ trở thành người bạn đồng hành không thể thiếu của người điều khiển xe mô tô trên đường Phương châm hành động của công ty: “ Ngày một tốt hơn” giúp cho người lái xe luôn an tâm và cảm thấy an toàn khi ngồi trên... do Công ty hoạt động kinh doanh có hiệu quả và luôn chăm lo đến đời sống của công nhân viên, họ được hưởng đầy đủ các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, an toàn lao động Ngoài ra công ty còn hỗ trợ đào tạo nghề, chuyên môn nghiệp vụ cho công nhân viên và họ cảm thấy hướng thú với công việc nhiều hơn Chỉ tiêu năng suất lao động theo tiền lương ở Công ty Cổ Phần Truyền Thông Quảng Cáo và đầu tư Thắng. .. vậy là do công ty sản xuất kinh doanh có hiệu quả, từ đó thu hút được sự đầu tư của một số cá nhân và thay đổi hình thức kinh doanh chuyển đổi thành công ty cổ phần, tăng thêm vốn điều lệ để mở rộng sản xuất kinh doanh, thu hút chất xám, tiếp cận được với công nghệ hiện đại, nắm bắt được cơ hội kinh doanh, nhu cầu của thị trường 3.1.2 Chi phí Công ty Thắng Thắng là một công ty tư ng đối lớn và có khuynh... nhân nữa là công ty đã làm tốt công tác chăm sóc khách hàng mà từ đó duy trì được một lượng lớn khách hàng trung thành Điều này đã làm cho doanh thu của Công ty tăng và dẫn đến lợi nhuận cũng tăng theo 3.1.4 Tốc độ biến đổi lợi nhuận của Công ty Để đạt được hiệu quả kinh tế đòi hỏi Công ty phải xây dựng cho mình các chỉ tiêu lợi nhuận Mục đích của việc này là để nhận thức và đánh giá một cách đúng đắn, . đỡ của các anh chị phòng Kế toán công ty Cổ Phần Truyền Thông Quảng Cáo và Đầu Tư Thắng Thắng, em đã quyết định chọn đề tài: Lợi nhuận và các đề xuất nâng cao lợi nhuận của công ty Thắng Thắng”. công ty và quá trình hình thành và phát triển của công ty Thắng Thắng 1.1.1 Giới thiệu về công ty Tên công ty viết bằng tiếng việt: CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG QUẢNG CÁO VÀ ĐẦU TƯ THẮNG THẮNG Tên. 29/2/2008 Công ty TNHH DỊCH VỤ VÁ ĐÀO TẠO PHÁT TRÍ chính thức chuyển đổi sang hình thức công ty cổ phần và đổi tên doanh nghiệp thành Công ty CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG QUẢNG CÁO VÀ ĐẦU TƯ THẮNG THẮNG

Ngày đăng: 22/12/2014, 14:29

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • So sánh 07/06

  • So sánh 08/07

  • Chênh lệch

  • Chênh lệch

  • Chênh Lệch

  • Chênh Lệch

  • So sánh 07/06

  • So sánh 08/07

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan