Đang tải... (xem toàn văn)
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TAM PHONG GIAI ĐOẠN 2011 - 2015
ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH TRẦN KIM PHÁT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TAM PHONG GIAI ĐOẠN 2011 - 2015 Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Long Xuyên, tháng 04 năm 2011 ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TAM PHONG GIAI ĐOẠN 2011 - 2015 Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Người hướng dẫn: Thạc sĩ NGUYỄN VŨ THÙY CHI Sinh viên thực hiện: TRẦN KIM PHÁT Lớp: DH8QT1 – Mã số sinh viên: DQT073389 Long Xuyên, tháng 04 năm 2011 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẠI HỌC AN GIANG Người hướng dẫn : ThS. Nguyễn Vũ Thùy Chi (Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký) Người chấm, nhận xét 1: ………… (Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký) Người chấm, nhận xét 2: ………… (Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký) i LỜI CẢM ƠN Qua bốn năm học tại trường và đặc biệt là ở giai đoạn làm chuyên đề tốt nghiệp tôi thật sự cảm nhận được sự tận tình truyền đạt những kiến thức cơ bản cũng như kiến thức chuyên ngành của các thầy cô trường Đại học An Giang nói chung và các thầy cô khoa Kinh Tế-Quản Trị Kinh Doanh nói riêng đã giúp cho tôi có được vốn kiến thức quý báu để làm hành trang vững bước mai sau. Vì vậy, mong các thầy cô của trường và đặc biệt là cô Nguyễn Vũ Thùy Chi là người đã trực tiếp hướng dẫn tôi hoàn thành chuyên đề này và xin cô nhận nơi tôi lòng biết ơn sâu sắc. Và tiếp theo, cho tôi gửi lời cảm ơn chân thành đến các cô chú trong Công ty Cổ Phần Tam Phong và nhất là chú Đặng Văn Đức- Kế toán trưởng của công ty đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi thu thập thông tin, dữ liệu liên quan đến chuyên đề cũng như tạo cho tôi một môi trường thực tập thân thiện, vui vẽ trong suốt khoảng thời gian thực tập tại công ty. Do vậy đã giúp cho tôi hoàn thành được luận văn, đồng thời học hỏi và tích lũy được những kinh nghiệm làm việc thực tiển sau này. Một lần nữa, tôi xin chân thành cảm ơn và gửi lời chúc sức khỏe, thành đạt đến các thầy cô của trường, các cô chú trong công ty, cha mẹ và tất cả bạn bè của tôi. Trần Kim Phát ii TÓM TẮT Ở nước ta, nông nghiệp là ngành mũi nhọn của cả nước và đặc biệt là mãng xuất nhập khẩu lương thực và thủy sản là một ngành chiếm thế mạnh. Đối với Đồng bằng sông Cửu Long thì xuất khẩu lương thực là ngành mang lại hiệu quả cao cho khu vực, góp phần vào giải quyết lao động nông nghiệp và phát triển kinh tế của vùng. Tuy nhiên, đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu lương thực thì chịu nhiều yếu tố tác động đến hiệu quả hoạt động kinh doanh, từ những yếu vĩ mô, vi mô và yếu tố của ngành mang lại và cả yếu tố nội tại của doanh nghiệp, Vì vậy các doanh nghiệp này phải luôn biến đổi liên tục để thích nghi với điều kiện kinh doanh và điểm chính là phải biết tự đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và tìm ra được các giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động trong tương lai. Để điểm qua vấn đề này, ta thử tìm hiểu xem Công ty CP Tam Phong, một trong những công ty xuất nhập khẩu lương thực ở An Giang đã hoạt động sản xuất kinh doanh như thế nào, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp này ra sao để có những giải pháp gì để thích nghi với diễn biến chóng mặt của nền kinh tế Việt Nam nói riêng và nền kinh tế toàn cầu nói chung. Đặt biệt là qua giai đoạn khũng hoảng lương thực và khũng hoảng tài chính thế giới tác động mạnh mẽ đến tình hình kinh doanh lương thực của nhiều nước. iii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU .1 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN .3 2.1 Các khái niệm được sử dụng trong nghiên cứu: .3 2.1.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh: 3 iv DANH MỤC HÌNH Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức của công ty Error: Reference source not found Hình 4.1 Biểu đồ cơ cấu tổng tài sản của công ty giai đoạn 2008 – 2010 . Error: Reference source not found Hình 4.2 Biểu đồ cơ cấu nguồn vốn của công ty giai đoạn 2008 – 2010 . Error: Reference source not found Hình 4.3 Biểu đồ kết quả hoạt động của công ty giai đoạn 2008 – 2010 Error: Reference source not found Hình 4.4 Tỷ trọng cơ cấu doanh thu Error: Reference source not found Hình 4.5 Lợi nhuận của công ty giai đoạn 2008 – 2010 (Đơn vị: triệu đồng) Error: Reference source not found Hình 4.6 Biểu đồ tỷ số thanh toán hiện hành Error: Reference source not found Hình 4.7 Biểu đồ tỷ số thanh toán nhanh Error: Reference source not found Hình 4.8 Tỷ số lãi ròng Error: Reference source not found Hình 4.9 Tỷ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu . Error: Reference source not found DANH MỤC BẢNG Bảng 4.15 Nhóm tỷ suất sinh lợi . Error: Reference source not found Bảng 4.14 Hiệu quả sử dụng tài sản cố định . Error: Reference source not found Bảng 4.13 Nhóm tỷ số về khả năng thanh toán Error: Reference source not found Bảng 4.12 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính của công ty giai đoạn 2008 – 2010 Error: Reference source not found Bảng 4.11 Tình hình chi phí công ty giai đoạn 2008 - 2010 Error: Reference source not found Bảng 4. 10 Xác định hiệu quả sử dụng chi phí của doanh nghiệp. Error: Reference source not found Bảng 4.9 Doanh thu, chi phí theo kế hoạch và thực hiện Error: Reference source not found Bảng 4.8 Tình hình biến động doanh thu của công ty giai đoạn 2008 - 2010 Error: Reference source not found Bảng 4.7 Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2008 -2010 . Error: Reference source not found v Bảng 4.2 Biến động nguồn vốn của công ty giai đoạn 2008 – 2010 . Error: Reference source not found Bảng 4.3 Bảng kê nguồn vốn và sử dụng vốn năm 2009 Error: Reference source not found Bảng 4.4 Phân tích biến động nguồn vốn năm 2009 Error: Reference source not found Bảng 4.5 Bảng kê nguồn vốn và sử dụng vốn năm 2009 . Error: Reference source not found Bảng 4.6 Bảng phân tích biến động nguồn vốn năm 2010 Error: Reference source not found Bảng 4.1 Biến động tài sản của công ty giai đoạn 2008 – 2010 Error: Reference source not found DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BH & CCDV: Bán hàng và cung cấp dịch vụ CP: Chi phí DT: Doanh thu DH: Dài hạn ĐKKD: Đăng ký kinh doanh LN: Lợi nhuận NXB: Nhà xuất bản PGĐ: Phó giám đốc HĐKD: Hoạt động kinh doanh HĐQT: Hội đồng quản trị HĐTC: Hoạt động tài chính TSCĐ: Tài sản cố định TSNH: Tài sản ngắn hạn TTS: Tổng tài sản TP HC – NS: Trưởng phòng hành chính nhân sự TSNH: Tài sản ngắn hạn TSDH: Tài sản dài hạn VCP: Vốn cổ phần vi Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ Phần Tam Phong giai đoạn 2011 - 2015 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 Cơ sở hình thành đề tài Hiệu quả hoạt động kinh doanh là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp. Hiệu quả đó được đánh giá qua nhiều tiêu chí khác nhau như: doanh thu, lợi nhuận, chi phí…Trong những tiêu chí đó có thể tùy theo chiến lược của công ty mà tầm quan trọng của nó khác nhau theo từng thời điểm. Để một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và ngày càng phát triển thì nhà quản lý cần đánh giá đúng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp và từ đó tìm ra các nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và có những giải pháp kịp thời nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Ngoài việc thông qua các chỉ số tài chính để đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty thì cần phải phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình hoạt động của công ty như: các yếu tố vĩ mô, các yếu tố vi mô và yếu tố nội tại của doanh nghiệp để thấy rõ hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Hiện tại Công ty Cổ Phần Tam Phong đang hoạt động kinh doanh ở nhiều lĩnh vực như: mua bán nông sản, mua bán lương thực, nuôi trông thủy sản,…Việc tìm ra những giải pháp để nhằm giúp công ty này kinh doanh hiệu quả hơn trong giai đoạn diễn biến phức tạp của các ngành lương thực thực phẩm là rất cần thiết, đặt biệt là đối với công ty xuất nhập khẩu phải chịu sự tác động của tình hình biến động lương thực của thế giới. Vậy hiệu quả hoạt động của Công ty Cổ Phần Tam Phong ra sao, có những giải pháp gì để nâng cao hiệu quả hoạt động hơn nữa trong tương lai, những vấn đề đó cho thấy tầm quan trọng của việc đánh giá lại hiệu quả hoạt động và tìm ra những giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp là một vấn đề quan trọng. Chính vì thế đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ Phần Tam Phong giai đoạn 2011–2015” là đề tài rất cần thiết cho công ty này. 1.2 Mục tiêu nghiên cứu: • Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ Phần Tam Phong trong giai đoạn 2008–2010. • Đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ Phần Tam Phong trong giai đoạn 2011-2015 1.3 Phạm vi nghiên cứu: • Dữ liệu nghiên cứu là các chỉ số như: doanh thu, chi phí, lợi nhuận, các chỉ tiêu hiệu quả và các tỷ số tài chính của công ty trong 3 năm 2008, 2009, 2010. • Về không gian: đề tài được nghiên cứu tại công ty CP Tam Phong số 290/14, tỉnh lộ 943, ấp Thanh Niên, thị trấn Phú Hòa, huyện Thoại Sơn, tỉnh An Giang. • Đối tượng nghiên cứu: hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ Phần Tam Phong trong giai đoạn 2008–2010. • Thời gian nghiên cứu: chuyên đề được thực hiện từ tháng 1/2011 đến tháng 4/2011. GVHD: ThS Nguyễn Vũ Thùy Chi 1 SVTH: Trần Kim Phát Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ Phần Tam Phong giai đoạn 2011 - 2015 1.4 Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp thu thập dữ liệu: • Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp: bằng cách tham khảo ý kiến của nhân viên phòng kế toán và phòng kinh doanh. • Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp là thông qua các bản báo cáo tài chính từ các phòng ban của công ty để so sánh qua các năm, tổng hợp lại để phân tích và nhận xét đưa ra các giải pháp. Phương pháp xử lý dữ liệu: là các phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh để cho thấy xu hướng biến đổi của chỉ tiêu hiệu quả sản xuất và các chỉ số tài chính nhằm xác định nguyên nhân và tìm ra biện pháp để công ty sản sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn và có những biện pháp nhằm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. 1.5 Ý nghĩa của đề tài nghiên cứu: Đề tài này một phần nhỏ giúp ích cho ban lãnh đạo công ty trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty và quan trọng là tìm ra những giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2008-2010 và có những hướng hoạt động phù hợp hơn trong tương lai. Bên cạnh đó việc đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty cũng nhằm xem xét việc thực hiện các chỉ tiêu kinh tế như thế nào, những mục tiêu đặt ra được thực hiện đến đâu, rút ra những tồn tại, tìm ra những nguyên nhân khách quan, chủ quan và đề ra biện pháp khắc phục và để tận dụng hiệu quả các thế mạnh của doanh nghiệp. 1.6 Kết cấu báo cáo nghiên cứu Bài nghiên cứu được thực hiện với các nội dung chính như sau: Chương 1: Giới thiệu Chương này giới thiệu về cơ sở hình thành đề tài, mục tiêu nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu, ý nghĩa nghiên cứu và kết cấu báo cáo nghiên cứu. Chương 2: Cơ sở lý luận Chương này tập trung tìm hiểu các khái niệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh, doanh thu, chi phí, lợi nhuận; nội dung, vai trò, ý nghĩa, nhiệm vụ, đối tượng và mục đích của phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh; các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh. Chương 3: Tổng quan về Công ty Cổ phần Tam Phong Bao gồm các nội dung: giới thiệu về công ty, ngành nghề kinh doanh, sơ đồ tổ chức, tình hình hoạt động của công ty giai đoạn 2008-2010, những thuận lợi và khó khăn, định hướng của công ty trong thời gian tới. Chương 4: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Tam Phong Ở chương này gồm các nội dung: khái quát hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2008 - 2010, phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận, cơ cấu vốn và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho công ty. Chương 5: Kết luận và kiến nghị Kết luận về kết quả nghiên cứu thu được từ công trình nghiên cứu và những kiến nghị để thực hiện đề tài trong thực tế. GVHD: ThS Nguyễn Vũ Thùy Chi 2 SVTH: Trần Kim Phát [...]... SVTH: Trần Kim Phát Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ Phần Tam Phong giai đoạn 2011 - 2015 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TAM PHONG 4.1 Khái quát thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn 200 8-2 010 4.1.1 Phân tích sự biến động tài sản của công ty giai đoạn 2008 – 2010 Để đánh giá khái quát về tình hình hoạt động của công ty trước hết ta... Nguồn tổng hợp từ Công ty CP Tam Phong GVHD: ThS Nguyễn Vũ Thùy Chi 21 SVTH: Trần Kim Phát Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ Phần Tam Phong giai đoạn 2011 - 2015 4.1.3 Phân tích sự biến động của kết quả kinh doanh Việc phân tích khái quát kết quả kinh doanh dựa trên hai tiêu chí là doanh thu và lợi nhuận để ta có sự đánh giá tổng quát về kết quả kinh doanh của công ty đạt được và có... Nguồn: Phòng kế toán Công ty Cổ phần Tam Phong GVHD: ThS Nguyễn Vũ Thùy Chi 12 SVTH: Trần Kim Phát Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ Phần Tam Phong giai đoạn 2011 - 2015 3.4 Chức năng và nhiệm vụ của một số bộ phận: 3.4.1 Hội đồng quản trị HĐQT là tổ chức quản lý cao nhất của công ty, nhân danh công ty quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của công ty Các thành viên... Kim Phát Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ Phần Tam Phong giai đoạn 2011 - 2015 Hình 4.4 Tỷ trọng cơ cấu doanh thu Biểu đồ tỷ trọng cơ cấu doanh thu của doanh nghiệp cho thấy doanh thu chủ yếu của công ty trong ba năm vừa qua là từ hoạt động bán hàng Doanh thu này chiếm tỷ trọng rất cao trong doanh nghiệp qua ba năm là luôn trên 90% so với tổng doanh thu Công ty hiện đã cổ phần hóa.. .Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ Phần Tam Phong giai đoạn 2011 - 2015 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1 Các khái niệm được sử dụng trong nghiên cứu:1 2.1.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh: Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh: hiệu quả hoạt động kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sẵn có của đơn vị cũng như của nền kinh tế để... Kim Phát Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ Phần Tam Phong giai đoạn 2011 - 2015 Bảng 4 10 Xác định hiệu quả sử dụng chi phí của doanh nghiệp Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Doanh thu Chi phí Tỷ suất chi phí 2008 25269 22790 90.19% 2009 63666 59834 93.98% 200 2009/2008 2414 33390 27862 83.44% 2010/2009 -3 518 Nguồn: Tổng hợp từ Công ty CP Tam Phong Ở giai đoạn 200 8-2 009 với kết quả phân... toán Công ty Cổ phần Tam Phong Nguồn vốn của công ty tăng lên trong ba năm, gia tăng nhanh nhất là nợ phải trả năm 2008 nợ phải trả của công ty tăng vọt từ 19,7 tỷ lên 135,4 tỷ vào năm 2010 với tỷ lệ gia tăng 281% Hình 4.2 Biểu đồ cơ cấu nguồn vốn của công ty giai đoạn 2008 – 2010 GVHD: ThS Nguyễn Vũ Thùy Chi 17 SVTH: Trần Kim Phát Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ Phần Tam Phong giai. .. Phát Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ Phần Tam Phong giai đoạn 2011 - 2015 Chất lượng sản phẩm chưa đáp ứng đủ nhu cầu thị trường nên còn hạn chế về thị trường tiêu thụ Các biện pháp phát triển và quảng bá thương hiệu còn yếu kém, chỉ mới giới thiệu sản phẩm nhỏ lẽ bằng cách: quảng bá trên mạng, gửi thư giới thiệu sản phẩm Mộ số phòng ban trong công ty chưa phối hợp tốt với nhau Công. .. hoạch đào tạo, bảo hộ lao động, y tế GVHD: ThS Nguyễn Vũ Thùy Chi 13 SVTH: Trần Kim Phát Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ Phần Tam Phong giai đoạn 2011 - 2015 3.5 Tình hình hoạt động của công ty Công ty cổ phần Tam Phong có tiền thân là Xí nghiệp 892 thành lập vào năm 1984, trụ sở đặt tại doanh trại Thượng Đăng Lễ, thị xã Châu Đốc, An Giang Xí nghiệp 892 trực thuộc tỉnh đội An... cho lợi nhuận của ngành giảm xuống bằng cách: Ép giá người bán, đòi hỏi người bán nâng cao 5,6 Huỳnh Phú Thịnh,2009, Giáo trình chiến lược kinh doanh, Trường Đại Học An Giang GVHD: ThS Nguyễn Vũ Thùy Chi 6 SVTH: Trần Kim Phát Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ Phần Tam Phong giai đoạn 2011 - 2015 chất lượng phục vụ, đòi hỏi người bán cung cấp nhiều dịch vụ hơn, làm cho các công ty . 100 % Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ Phần Tam Phong giai đoạn 2011 - 2015 CHƯƠNG 3: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TAM PHONG 3.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ Phần Tam Phong giai đoạn 2011 - 2015 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh