Đang tải... (xem toàn văn)
Hoàn thiện ,các hình thức, chế độ trả lương,Công ty May 10
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 lời nói đầu Tiền lơng luôn là vấn đề đợc xã hội quan tâm góp ý bởi ý nghĩa kinh tế xã hội to lớn của nó. Tiền lơng có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với ngời lao động vì nó là nguồn thu chủ yếu giúp họ đảm bảo đợc cuộc sống của bản thân và gia đình. Tiền lơng đối với mỗi doanh nghiệp là một phần không nhỏ của chi phí sản xuất. Tiền lơng là yêu cầu cần thiết khách quan luôn đợc các chủ doanh nghiệp quan tâm hàng đầu, đặc biệt trong nền kinh tế thị trờng tiền lơng là vấn đề hết sức quan trọng. Nó có thể là động lực thúc đẩy tăng năng suất lao động của ngời lao động nếu tiền lơng đợc trả đúng theo sức lao động đóng góp nhng tiền lơng cũng có thể làm giảm năng suất lao động và quá trình sản xuất bị chậm phát triển nếu tiền lơng đ- ợc trả cao hơn sức lao động của ngời lao động. Tiền lơng là động lực mạnh mẽ khuyến khích ngời lao động tăng năng suất lao động. ở phạm vi toàn bộ nền kinh tế, tiền lơng là sự cụ thể hoá của quá trình phân phối của cải vật chất do chính ngời lao động trong xã hội làm ra. Vì vậy, việc xây dựng thang lơng, bảng lơng, lựa chọn các hình thức trả l- ơng hợp lý để sao cho tiền lơng vừa là khoản thu nhập ngời lao động đảm bảo một phần nhu cầu về tinh thần và vật chất, vừa làm cho tiền lơng thực sự trở thành động lực mạnh mẽ thúc đẩy ngời lao động làm việc tốt hơn là việc hết sức cần thiết. Tiền lơng không phải là một vấn đề mới mẻ nhng nó mang tính cần thiết đối với ngời lao động và đồng thời nó cũng là công cụ của các nhà quản lý. Hiện nay, trong các doanh nghiệp, hình thức trả lơng đang đợc áp dụng là hình thức trả lơng theo thời gian và hình thức trả lơng theo sản 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 phẩm. Có rất nhiều vấn đề cần nghiên cứu và hoàn thiện trả lơng trong các doanh nghiệp để làm sao tiền lơng đợc chia công bằng, hợp lý đối với ngời lao động. Phát huy vai trò của tiền lơng nhằm khuyến khích ngời lao động trong quá trình sản xuất. Vì vậy, trong quá trình thực tập tại Công ty May 10 tôi đã chọn đề tài Hoàn thiện các hình thức và chế độ trả lơng tại Công ty May 10 làm báo cáo thực tập tốt nghiệp Để hoàn thành đợc nội dung của chuyên đề này tôi đã nhận đợc sự giúp đỡ tận tình của các thầy cô cũng nh sự giúp đỡ của các cán bộ ở Phòng Tổ chức lao động và các Phòng ban, các Phân xởng trong Công ty. Nhân dịp này tôi xin chân thành cảm ơn tất cả sự giúp đỡ nhiệt tình đó. Chuyên đề đợc chia làm 3 phần: Phần I: Những lý luận cơ bản về tiền lơng trong các doanh nghiệp. Phần II: Thực trạng áp dụng các hình thức và chế độ trả lơng tại Công ty May 10. Phần III: Một số kiến nghị góp phần hoàn thiện các hình thức và chế độ trả lơng tại Công ty May 10. 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Phần i những lý luận cơ bản về tiền lơng trong các doanh nghiệp i. bản chất của tiền lơng 1. Khái niệm tiền lơng Tiền lơng là một phạm trù kinh tế, nó là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động khi họ hoàn thành một công việc nào đó. Có nhiều quan điểm khác nhau về tiền lơng phụ thuộc vào các thời kỳ khác nhau và góc độ nhìn nhận khác nhau. Quan điểm cũ: Tiền lơng là một bộ phận thu nhập quốc dân đợc phân phối cho ng- ời lao động căn cứ vào số lợng và chất lợng lao động của mỗi ngời. Theo quan điểm này, chế độ tiền lơng mạng nặng tính phân phối cấp phát. Tiền lơng vừa đợc trả bằng tiền vừa đợc trả bằng hiện vật hoặc dịch vụ thông qua các chế độ nhà ở, y tế, giáo dục và các khoản phúc lợi không mất tiền hoặc mất tiền không đáng kể. Chế độ tiền lơng này mang nặng tính bao cấp và bình quân nên nó không khuyến khích nâng cao trình độ chuyên môn, tính chủ động của ngời lao động và xem nhẹ lợi ích thiết thực của ngời lao động. Do đó không gắn lợi ích với thành quả mà họ sáng tạo, vì thế tiền l- ơng không đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động. Quan điểm mới: 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyển sang nền kinh tế thị trờng, mọi ngời lao động làm công ăn lơng trong xã hội, có thể kể cả Giám đốc, đều là những ngời làm thuê cho các ông chủ hoặc Nhà nớc. Sức lao động đợc nhìn nhận nh là một loại hàng hoá và do vậy tiền lơng không phải là cái gì khác mà nó chính là giá cả sức lao động. Thật vậy, sức lao động là cái vốn có của ngời lao động, ngời sử dụng lao động lại có điều kiện và muốn sử dụng nó để tạo ra của cải vật chất. Do vậy, ngời sử dụng sức lao động phải trả cho ngời sở hữu sức lao động (ngời lao động) một số tiền nhất định để đổi lấy tiền sử dụng sức lao động của ngời lao động. Về phía ngời lao động mà nói thì họ đem bán sức lao động cho ngời sử dụng lao động để có một khoản thu nhập. Vậy giữa ngời sử dụng lao động và ngời lao động nảy sinh quan hệ mua bán và cái dùng để trao đổi mua bán ở đây là sức lao động. Giá cả của sức lao động chính là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động, hay nói cách khác tiền lơng chính là giá cả của sức lao động. Theo cơ chế thị trờng, ngoài quy luật phân phối theo lao động, tiền lơng còn phải tuân theo các quy luật khác nh quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu vì tiền lơng (giá cả sức lao động) do thị trờng quy định nhng quy luật phân phối theo lao động là quy luật cốt yếu. Với quan điểm mới này về tiền lơng (tiền công) nhằm trả đúng với giá trị sức lao động, tiền tệ hoá tiền lơng triệt để hơn, xoá bỏ tính phân phối cấp phát và trả lơng bằng hiện vật. Đồng thời khắc phục quan điểm coi nhẹ lợi ích cá nhân nh trớc kia, tiền lơng (tiền công) phải đợc sử dụng đúng vai trò đòn bẩy kinh tế của nó, kích thích ngời lao động gắn bó hăng say với công việc. Đối với ngời quản lý, tiền lơng đợc coi nh một công cụ quản lý. Chúng ta biết rằng để sản xuất thì cần có các yếu tố của quá trình sản xuất. 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Là một yếu tố đầu vào nhng sức lao động không giống nh những yếu tố khác, sức lao động đa các yếu tố của sản xuất vào hoạt động, cải biến hình thức, tính chất cơ lý hoá của đối tợng lao động và biến chúng thành sản phẩm. Ngời sử dụng lao động phân phối thu nhập cho các yếu tố chi phí không đủ đảm bảo bù đắp lại các chi phí mà còn phải tính đến hiệu quả do các yếu tố đó mang lại. Tiền lơng là một công cụ để ngời quản lý thực hiện quản lý con ng- ời, sử dụng lao động có hiệu quả. Tiền lơng là yếu tố kích thích xúc tiến sự phát triển kinh tế. Tiền l- ơng là động cơ hoạt động của ngời lao động đợc ngời quản lý dùng để điều khiển ngời lao động hoạt động đúng hớng. Nhằm mục đích kết hợp hài hoà ba lợi ích: Nhà nớc, doanh nghiệp và cá nhân ngời lao động, góp phần tạo ra giá trị mới nên trong phân phối thu nhập, tiền lơng là khoản thu nhập chính đáng của ngời lao động. Tiền l- ơng là phơng tiện để duy trì và khôi phục năng lực lao động trớc, trong và sau quá trình lao động (Tức là để tái sản xuất sức lao động). Tiền lơng nhận đợc là khoản tiền họ đợc phân phối theo lao động mà họ đã bỏ ra. Nói tóm lại, tiền lơng là một khoản tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động khi họ hoàn thành một công việc nào đó. Tiền lơng đ- ợc biểu hiện bằng giá cả sức lao động, ngời sử dụng sức lao động phải căn cứ vào số lợng, chất lợng lao động của ngời lao động cũng nh mức độ phức tạp, tính chất độc hại của công việc để tính và trả lơng cho ngời lao động. Tiền lơng là một khoản tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động nếu nó là một khoản mục chi phí cấu thành nên giá thành sản phẩm. Do vậy, nó là một khoản khấu trừ vào doanh thu khi tính kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 nghiệp. Tuy nhiên, tiền lơng còn đợc chủ doanh nghiệp dùng nh là một công cụ tích cực đến ngời lao động. Tiền lơng gắn chặt với quy luật nâng cao năng suất lao động và tiết kiệm thời gian lao động. Bởi vì tăng năng suất lao động là cơ sở để tăng tiền lơng, đồng thời phần tiết kiệm đợc do tăng năng suất lao động đợc dùng để tăng lơng lại là động lực thúc đẩy tăng số lợng và chất lợng sản phẩm. Tiền lơng là lợi ích vật chất trực tiếp mà ngời lao động đợc hởng từ sự cống hiến sức lao động của họ. Vậy trả l- ơng xứng đáng với sức lao động mà họ bỏ ra sẽ có tác dụng khuyến khích ngời lao động tích cực lao động, quan tâm hơn nữa đến kết quả lao động của họ. Từ đó tạo điều kiện tăng năng suất lao động, thúc đẩy sản xuất phát triển. 2. Các yêu cầu và chức năng của tiền lơng: 2.1. Yêu cầu: Khi tổ chức tiền lơng cho ngời lao động cần phải đạt đợc các yêu cầu sau: Một là: Đảm bảo tái sản xuất sức lao động và không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động. Hai là: Làm cho năng suất lao động không ngừng đợc nâng cao. Ba là: Đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu. Đảm bảo tính công bằng cho ngời lao động. Doanh nghiệp phải lo đợc cho ngời lao động có tiền lơng cao hơn tiền lơng tối thiểu hiện hành. Tiền lơng phải đủ cho nhu cầu của ngời lao động, nó phải đáp ứng đợc nhu cầu về tinh thần và vật chất của ngời lao động. Tiền lơng đợc trả phải dựa vào sự cống hiến sức lao động khác nhau . 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.2 Chức năng của tiền lơng: Tiền lơng là một phạm trù kinh tế tổng hợp, nó phản ánh mối quan hệ kinh tế trong việc tổ chức trả lơng, trả công cho ngời lao động. Nó bao gồm các chức năng sau: - Tiền lơng là một công cụ để thực hiện chức năng phân phối thu nhập quốc dân, chức năng thanh toán giữa ngời sử dụng sức lao động và ngời lao động. - Nhằm tái sản xuất sức lao động thông qua việc sử dụng tiền lơng trao đổi lấy các vật sinh hoạt cần thiết cho tiêu dùng của ngời lao động - Kích thích con ngời tham gia lao động, bởi lẽ tiền lơng là một bộ phận quan trọng về thu nhập, chi phối và quyết định mức sống của ngời lao đông, do đó là một công cụ quan trọng trong quản lý. Ngời ta sử dụng nó để thúc đẩy ngời lao động trong công việc, hăng hái lao động và sáng tạo, coi nh là một công cụ tạo động lực trong lao động. Nh vậy tiền lơng có vai trò rất quan trọng. Trong việc phải giải quyết các vấn đề phải đặt nó trong mối quan hệ và sự tác động qua lại với nhiều vấn đề kinh tế khác, đặc biệt với sự phát triển của xã hội và nâng cao năng suất lao động. Trong doanh nghiệp tiền lơng phải bảo đảm đợc sự công bằng và khuyến khích ngời lao động tăng khả năng làm việc . 3. Các nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng: 3.1. Trả công ngang nhau cho lao động nh nhau: Nguyên tắc này đợc đa ra nhằm đảm bảo sự công bằng trong công việc trả lơng cho ngời lao động. Hai ngời có tay nghề và năng suất lao động nh nhau thì phải đợc trả lơng nh nhau, không có sự phân biệt đối xử về giới 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 tính và tuổi tác. Thực hiện nguyên tắc này nhằm xoá đi sự lạm dụng những tiêu cực bất hợp lý để hạ thấp tiền lơng của ngời lao động. 3.2. Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lơng bình quân: Quy định năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lơng bình quân là nguyên tắc quan trọng trong tổ chức tiền lơng. Vì có nh vậy mới tạo cơ sở giảm giá thành, hạ giá bán và tăng tích luỹ. Có nhiều nhân tố tác động đến mối quan hệ này cho phép thực hiện đợc nguyên tắc trên. Tiền lơng bình quân tăng lên phụ thuộc vào những nhân tố chủ quan do nâng cao năng suất lao động (Nâng cao trình độ lành nghề, giảm bớt tổn thất về thời gian lao động .). Năng suất lao động tăng không phải là chỉ có do những nhân tố trên mà còn trực tiếp phụ thuộc vào nhân tố khách quan khác (áp dụng kỹ thuật mới, sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên). Nh vậy, tốc độ tăng năng suất lao động rõ ràng là có khả năng khách quan hơn tăng tốc độ của tiền lơng bình quân. Tuy nhiên, khi xem xét việc tăng tiền lơng cần phải xem xét hai khía cạnh tăng tiền lơng để đảm bảo đời sống cho ngời lao động nhng cũng phải phù hợp với tăng năng suất lao động. Có nh vậy mới không rơi vào tình trạng ăn vào vốn. Tóm lại, trong phạm vi nền kinh tế quốc dân cũng nh trong nội bộ doanh nghiệp muốn hạ giá thành sản phẩm, tăng tích luỹ thì không còn con đờng nào khác ngoài việc làm cho tốc độ tăng năng suất lao động nhanh hơn tốc độ tăng tiền lơng bình quân. Vi phạm nguyên tắc trên tạo nên những khó khăn trong việc phát triển sản xuất và nâng cao đời sống của nhân dân lao động. 3.3. Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa những ngời lao động làm các nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân: 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Trình độ lành nghề bình quân của những ngời lao động, điều kiện lao động và ý nghĩa kinh tế của mỗi ngành trong nền kinh tế quốc dân là khác nhau và điều này có ảnh hởng tới tiền lơng bình quân của ngời lao động. Đơng nhiên những nghề có tính chất phức tạp về kỹ thuật nhiều hoặc có vị trí mũi nhọn trong nền kinh tế thì mức lơng trả cho những ngời lao động trong các ngành này phải cao hơn so với các ngành khác. Tuy nhiên, việc trả lơng cao nh thế nào để tránh sự chênh lệch quá mức góp phần vào sự phân hoá giầu nghèo trong xã hội là điều cần lu ý. Tiền lơng trả đúng sức lao động sẽ khuyến khích ngời lao động làm việc. Tiền lơng trả cao hơn sẽ làm giảm năng suất lao động. Vì vậy, khi trả lơng cho ngời lao động cần thực hiện đúng các nguyên tắc của tiền lơng. II. Các hình thức trả lơng: 1. Hình thức trả lơng theo thời gian: Hình thức trả lơng theo thời gian rất dễ bị vi phạm nguyên tắc thứ nhất vì theo hình thức này ngời ta trả lơng cho ngời lao động dựa vào thời gian làm việc của ngời lao động và bậc lơng của họ. Do đó tiền lơng không gắn trực tiếp với kết quả sản xuất của ngời lao động. Vì vậy nó gây nên một hiện tợng khó tránh khỏi là ngời lao động vì thu nhập của mình chỉ cần tìm cách nâng cao cấp bậc chức vụ mà không cần nâng cao trình độ lành nghề. Để đảm bảo ba nguyên tắc của tổ chức tiền lơng vấn đề đặt ra là cần xác định trình độ lành nghề để xác định đợc hệ số lơng của họ. Từ đó đối chiếu vào thang lơng cấp bậc để tính ra suất lơng thời gian theo bậc chính xác. Cách tính suất lơng thời gian theo cấp bậc nh sau: S giờ i = S giờ 1 x Ki 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 S ngày i = S ngày 1 x Ki S tháng i = S tháng 1 x Ki Trong đó: S giờ i, S ngày i, S tháng i, là mức lơng (Suất lơng) giờ, ngày, tháng của công nhân bậc i, ký hiệu chung là STGi. S giờ 1, S ngày 1, S tháng 1 là mức lơng của công nhân bậc 1 đợc quy định ở thang lơng. Ki là hệ số lơng của công nhân bậc i và đợc quy định ở thang lơng. Sau khi tính đợc S giờ i, S ngày i hay S tháng i ta tính đợc lơng thời gian theo công thức sau: Để đảm bảo tính lơng đúng thì việc xác định STG i và thời gian làm việc phải chính xác. Có nghĩa là phải xác định trình độ lành nghề của ngời lao động (Cấp bậc) và thời gian làm việc thực tế của họ. Hình thức trả lơng theo thời gian gồm hai chế độ: Theo thời gian đơn giản và theo thời gian có thởng. 1.1 Chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản: Chế độ trả lơng theo thời gian là chế độ trả lơng mà tiền lơng nhận đợc của mỗi ngời lao động do mức lơng thời gian (STG i) cao hay thấp và thời gian thực tế làm việc nhiều hay ít quyết định, tiền lơng đợc tính theo công thức nêu ở trên, ngoài ra không còn khoản nào khác. Chế độ này có nhiều hạn chế vì tiền lơng không gắn với kết quả lao động. Tiền lơng của ngời lao động cố định theo bậc lơng của họ, cho dù kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp lãi hay lỗ. Chế độ trả lơng nh thế sẽ làm cho việc 10 Lơng TG i = STG i x Thời gian làm việc thực tế [...]... động gián tiếp 423 15.1 - Trung cấp và sơ cấp 324 11.57 - Cao đẳng và đại học 97 3.46 2 0.07 2 Theo tính chất lao động và trình độ đào tạo: 2.1 Lao động trực tiếp sản xuất: - Trên đại học III Phân tích thực trạng áp dụng các hình thức và chế độ trả lơng tại Công ty May 10: Tại Công ty May 10 hiện nay đang thực hiện hai hình hình thức trả lơng: trả lơng theo thời gian và trả lơng theo sản phẩm Cụ thể là... 0918.775.368 phần II thực trạng áp dụng các hình thức và chế độ trả lơng tại công ty may 10 I Quá trình hình thành và phát triển của Công ty May 10 Tiền thân của Công ty May 10 ngày nay là các xởng may quân trang đợc thành lập ở các chiến khu trong toàn quốc từ năm 1946 để phục vụ bộ đội trong công cuộc kháng chiến giải phóng dân tộc, bảo vệ Tổ quốc Ngày 19/12/1946, các xởng, các nhà máy ở Hà Nội nhất loạt... thuật cơ điện Các đơn vị thành viên gồm có: - Các xí nghiệp, phân xởng của Công ty nh: XN may 1, may 2, may 3, may 4, may 5; XN may Vị Hoàng (đóng ở Nam Định); phân xởng Thêu In - Giặt; phân xởng Bao bì xuất khẩu; phân xởng Cơ điện - Các Công ty liên doanh của Công ty May 10 với địa phơng gồm: Công ty May xuất khẩu May 10 - Hng Hà (Thái Bình), May 10 - Đông Hng (Thái Bình), May xuất khẩu 14 -10 (Thị xã... là một yêu cầu tất yếu khách quan đối với mỗi doanh nghiệp theo hớng lựa chọn đợc các hình thức trả lơng hợp lý và hoàn thiện các điều kiện để thực hiện tốt các hình thức trả lơng Hoàn thiện chế độ trả lơng theo sản phẩm và chế độ trả lơng theo thời gian là hai chế độ trả lơng chính đợc áp dụng phổ biến trên cơ sở hoàn thiện việc tính đơn giá sản phẩm, kết hợp tiền lơng với kết quả kinh doanh thực tế... quản lý IV Sự cần thiết phải hoàn thiện các hình thức và chế độ trả lơng ở các doanh nghiệp Công tác trả lơng của các doanh nghiệp đợc thực hiện có ý nghĩa rất quan trọng Lựa chọn đợc các hình thức, chế độ trả lơng hợp lý, không 20 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 những trả đúng đủ cho ngời lao động, mà còn làm cho tiền lơng trở thành một động lực mạnh mẽ thúc đẩy... trong chế độ tiền lơng tính theo sản phẩm tập thể Ưu điểm: Ngời công nhân biết trớc đợc tiền lơng nhận đợc khi hoàn thành công việc, hoàn thành nhiệm vụ trớc thời hạn Nhợc điểm: Phải tính toán đơn giá hết sức tỷ mỷ để xây dựng đơn giá trả lơng cho công nhân giao khoán 2.5 Chế độ trả lơng theo sản phẩm có thởng: Thực chất là các chế độ trả lơng nh trên và kết hợp các chế độ tiền thởng Khi áp dụng chế độ. .. lớn trong Công ty qua các năm (78,3%) Qua cơ cấu hình thức trả lơng của Công ty, ta thấy số lợng công nhân viên của Công ty hởng lơng theo sản phẩm chiếm một tỷ trọng lớn 1 Quỹ lơng và cơ cấu quỹ lơng của công ty Các căn cứ để xác định quỹ lơng kế hoạch năm của Công ty là: doanh thu theo kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trong năm Tỷ lệ tiền lơng trên doanh thu đợc Tổng Công ty Dệt - May duyệt... 80 % và khối phục vụ là 20 % Tổng quỹ lơng hàng tháng đợc chia nh sau: - 90% đợc phân phối cho ngời lao động theo các hình thức tiền lơng hiện hành của Công ty - 8% để lại làm quỹ tiền thởng thi đua trong tháng, thởng lao động giỏi - 2% để lại làm quỹ dự phòng, cuối năm đó sẽ phân phối hết cho ngời lao động 2 Các hình thức và chế độ lơng ở Công ty 2.1 Đối với Cán bộ quản lý và CNV phục vụ Công ty: -... của công nhân phụ lệ thuộc vào mức năng suất lao động của các công nhân chính mà anh ta phục vụ, do đó đòi hỏi công nhân phụ phải có trách nhiệm và tìm cách phục vụ tốt cho ngời công nhân chính hoàn thành công việc Nhợc điểm: Tiền lơng của công nhân phụ phụ thuộc vào sản lợng của công nhân chính nên phụ thuộc vào thái độ làm việc, trình độ lành nghề của công nhân chính cho nên cha đánh giá chính xác công. .. 0918.775.368 sử dụng lao động kém hiệu quả Về mặt u điểm theo chế độ này việc tính lơng sẽ dễ dàng 1.2 Chế độ trả lơng theo thời gian có thởng: Chế độ này là sự kết hợp giữa chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản và tiền thởng khi đạt đợc những chỉ tiêu về số lợng, chất lợng theo quy định Chế độ này khắc phục đợc nhợc điểm của chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản Kết quả lao động có ảnh hởng đến tiền . lao động trong quá trình sản xuất. Vì vậy, trong quá trình thực tập tại Công ty May 10 tôi đã chọn đề tài Hoàn thiện các hình thức và chế độ trả lơng tại. trong các doanh nghiệp. Phần II: Thực trạng áp dụng các hình thức và chế độ trả lơng tại Công ty May 10. Phần III: Một số kiến nghị góp phần hoàn thiện các
