Báo cáo tổng hợp- Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm MỤC LỤC L ( Ngu n: Phòng máy – thi t b )ồ ế ị 14 2.5 Ngu n nhân l cồ ự 14 Phân tích công việc 25 T ch c tuy n ch n nhân viên ổ ứ ể ọ 25 Nh ng n i dung chính v tuy n ch n lao ng trong công ty CÔT PH Nữ ộ ề ể ọ độ Ầ XÂY L P CÔNG NGHI P TH C PH M Ắ Ệ Ự Ẩ 27 nh m c lao ng v n ng su t lao ngĐị ứ độ à ă ấ độ 28 Tình hình lao ng v ti n l ng t i CÔNG TY C PH N XÂY L P CÔNGđộ à ề ươ ạ Ổ Ầ Ắ NGHI P TH C PH MỆ Ự Ẩ 30 c i m v lao ng c a Công ty Đặ đ ể ề độ ủ 30 Vi. Các hình th c kích thích tinh th n i v i ng i lao ng trong Côngứ ầ đố ớ ườ độ ty 31 I. qu n tr v n c nh, v n l u ngả ị ố ố đị ố ư độ 33 Đặc điểm Công tác quản trị sản xuất và tác nghiệp của Công ty CỔ PHẦN XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM 36 Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm là một trong nhiều tổ chức kinh tế tham gia các hoạt động kinh doanh nhằm cung cấp sản phẩm, dịch vụ thoả mãn nhu cầu của thị trường và thu về cho mình một khoản lợi nhuận nhất định. Để thực hiện mục tiêu của mình, Công ty đã tổ chức tốt các bộ phận cấu thành nhằm thực hiện các chức năng cơ bản. 36 M c tiêu c a công tác qu n tr s n xu t v tác nghi p trong công ty Cụ ủ ả ị ả ấ à ệ Ổ PH N XÂY L P CÔNG NGHI P TH C PH MẦ Ắ Ệ Ự Ẩ 36 Nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất và tác nghiệp trong công ty CỔ PHẦN XÂY LẤP CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM 37 SV: Võ Văn Tình Lớp: QTCL K50 Báo cáo tổng hợp- Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ ( Ngu n: Phòng máy – thi t b )ồ ế ị 14 2.5 Ngu n nhân l cồ ự 14 Phân tích công việc 25 T ch c tuy n ch n nhân viên ổ ứ ể ọ 25 Nh ng n i dung chính v tuy n ch n lao ng trong công ty CÔT PH Nữ ộ ề ể ọ độ Ầ XÂY L P CÔNG NGHI P TH C PH M Ắ Ệ Ự Ẩ 27 nh m c lao ng v n ng su t lao ngĐị ứ độ à ă ấ độ 28 Tình hình lao ng v ti n l ng t i CÔNG TY C PH N XÂY L P CÔNGđộ à ề ươ ạ Ổ Ầ Ắ NGHI P TH C PH MỆ Ự Ẩ 30 c i m v lao ng c a Công ty Đặ đ ể ề độ ủ 30 Vi. Các hình th c kích thích tinh th n i v i ng i lao ng trong Côngứ ầ đố ớ ườ độ ty 31 I. qu n tr v n c nh, v n l u ngả ị ố ố đị ố ư độ 33 Đặc điểm Công tác quản trị sản xuất và tác nghiệp của Công ty CỔ PHẦN XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM 36 Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm là một trong nhiều tổ chức kinh tế tham gia các hoạt động kinh doanh nhằm cung cấp sản phẩm, dịch vụ thoả mãn nhu cầu của thị trường và thu về cho mình một khoản lợi nhuận nhất định. Để thực hiện mục tiêu của mình, Công ty đã tổ chức tốt các bộ phận cấu thành nhằm thực hiện các chức năng cơ bản. 36 M c tiêu c a công tác qu n tr s n xu t v tác nghi p trong công ty Cụ ủ ả ị ả ấ à ệ Ổ PH N XÂY L P CÔNG NGHI P TH C PH MẦ Ắ Ệ Ự Ẩ 36 Nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất và tác nghiệp trong công ty CỔ PHẦN XÂY LẤP CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM 37 ( Ngu n: Phòng máy – thi t b )ồ ế ị 14 2.5 Ngu n nhân l cồ ự 14 Phân tích công việc 25 T ch c tuy n ch n nhân viên ổ ứ ể ọ 25 Nh ng n i dung chính v tuy n ch n lao ng trong công ty CÔT PH Nữ ộ ề ể ọ độ Ầ XÂY L P CÔNG NGHI P TH C PH M Ắ Ệ Ự Ẩ 27 nh m c lao ng v n ng su t lao ngĐị ứ độ à ă ấ độ 28 Tình hình lao ng v ti n l ng t i CÔNG TY C PH N XÂY L P CÔNGđộ à ề ươ ạ Ổ Ầ Ắ NGHI P TH C PH MỆ Ự Ẩ 30 c i m v lao ng c a Công ty Đặ đ ể ề độ ủ 30 Vi. Các hình th c kích thích tinh th n i v i ng i lao ng trong Côngứ ầ đố ớ ườ độ ty 31 I. qu n tr v n c nh, v n l u ngả ị ố ố đị ố ư độ 33 SV: Võ Văn Tình Lớp: QTCL K50 Báo cáo tổng hợp- Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm Đặc điểm Công tác quản trị sản xuất và tác nghiệp của Công ty CỔ PHẦN XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM 36 Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm là một trong nhiều tổ chức kinh tế tham gia các hoạt động kinh doanh nhằm cung cấp sản phẩm, dịch vụ thoả mãn nhu cầu của thị trường và thu về cho mình một khoản lợi nhuận nhất định. Để thực hiện mục tiêu của mình, Công ty đã tổ chức tốt các bộ phận cấu thành nhằm thực hiện các chức năng cơ bản. 36 M c tiêu c a công tác qu n tr s n xu t v tác nghi p trong công ty Cụ ủ ả ị ả ấ à ệ Ổ PH N XÂY L P CÔNG NGHI P TH C PH MẦ Ắ Ệ Ự Ẩ 36 Nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất và tác nghiệp trong công ty CỔ PHẦN XÂY LẤP CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM 37 Hình 3.1.1.b: Hình 1: Bi u t ng tr ng doanh thu t n m 2008ể đồ ă ưở ừ ă n 2010đế 40 ( Ngu n: Phòng máy – thi t b )ồ ế ị 14 2.5 Ngu n nhân l cồ ự 14 Phân tích công việc 25 T ch c tuy n ch n nhân viên ổ ứ ể ọ 25 Nh ng n i dung chính v tuy n ch n lao ng trong công ty CÔT PH Nữ ộ ề ể ọ độ Ầ XÂY L P CÔNG NGHI P TH C PH M Ắ Ệ Ự Ẩ 27 nh m c lao ng v n ng su t lao ngĐị ứ độ à ă ấ độ 28 Tình hình lao ng v ti n l ng t i CÔNG TY C PH N XÂY L P CÔNGđộ à ề ươ ạ Ổ Ầ Ắ NGHI P TH C PH MỆ Ự Ẩ 30 c i m v lao ng c a Công ty Đặ đ ể ề độ ủ 30 Vi. Các hình th c kích thích tinh th n i v i ng i lao ng trong Côngứ ầ đố ớ ườ độ ty 31 I. qu n tr v n c nh, v n l u ngả ị ố ố đị ố ư độ 33 Đặc điểm Công tác quản trị sản xuất và tác nghiệp của Công ty CỔ PHẦN XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM 36 Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm là một trong nhiều tổ chức kinh tế tham gia các hoạt động kinh doanh nhằm cung cấp sản phẩm, dịch vụ thoả mãn nhu cầu của thị trường và thu về cho mình một khoản lợi nhuận nhất định. Để thực hiện mục tiêu của mình, Công ty đã tổ chức tốt các bộ phận cấu thành nhằm thực hiện các chức năng cơ bản. 36 M c tiêu c a công tác qu n tr s n xu t v tác nghi p trong công ty Cụ ủ ả ị ả ấ à ệ Ổ PH N XÂY L P CÔNG NGHI P TH C PH MẦ Ắ Ệ Ự Ẩ 36 Nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất và tác nghiệp trong công ty CỔ PHẦN XÂY LẤP CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM 37 Hình 3.1.1.b: Hình 1: Bi u t ng tr ng doanh thu t n m 2008ể đồ ă ưở ừ ă n 2010đế 40 SV: Võ Văn Tình Lớp: QTCL K50 3 Báo cáo tổng hợp- Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm LỜI NểI ĐẦU Trong những năm gần đây, khi nước ta bắt đầu hội nhập với nền kinh tế thế giới, diện mạo đất nước ngày càng không ngừng đổi mới, nền kinh tế tăng trưởng nhanh chóng, đời sống của người dân không ngừng được cải thiện, cùng với đó là quá trình CNH - HĐH đất nước làm xuất hiện ngày càng nhiều thờm cỏc công trình công nghiệp và dân dụng đáp ứng nhu cầu đổi mới của đất nước. Xây dựng cơ bản ngày càng chiếm vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, thu hút ngày càng nhiều chủ đầu tư trong và ngoài nước tham gia đấu thầu xây dựng các công trình lớn tầm cỡ quốc gia cũng như các công trình nhỏ lẻ phục vụ cho nhu cầu nhà ở, sản xuất kinh doanh của người dân. Tuy nhiên có một thực tế là vấn đề về chất lượng xây dựng công trình hiện nay đang rất được dư luận xã hội quan tâm bởi lẽ gần đây hàng loạt các vấn đề liên quan đến chất lượng công trình xây dựng xảy ra và gây sự cố nghiêm trọng, chẳng hạn như vụ PMU 18, vụ sập cầu Cần Thơ,hàng loạt tuyến đường cao tốc bị xuống cấp, hay sự xuống cấp của các công trình xây dựng khác, do rút ruột công trình, không đảm bảo chất lượng trong thi công Chất lượng thi công công trình xây dựng đang là một vấn đề nhức nhối đặt ra cho các cơ quan Nhà nước, chủ đầu tư cũng như các nhà thầu thi công. Nhận thức được vai trò ngày càng quan trọng đó của ngành xây dựng, em đã chọn công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm - là một trong những Công ty có uy tín trong ngành xây dựng của nước ta - làm địa điểm thực tập để phục vụ cho chuyên đề thực tập của mình. Để hoàn thành Báo cáo tổng hợp này, em xin chân thành cảm ơn GS.TS Nguyễn Đình Phan và GV. Lại Mạnh Khang ,cùng toàn thể cỏc cụ chỳ, anh chị trong CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP CễNG NGHỆP THỰC PHẨM, đã giúp đỡ em hoàn thành bài viết này.Song vì thời gian,kiến thức và trình độ nhận thức còn hạn chế nên bào viết này không thể tránh khỏi những sai sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp của thầy giáo cựng cỏc cụ chỳ, anh chị trong công ty để bài viết được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! SV: Võ Văn Tình Lớp: QTCL K50 1 Báo cáo tổng hợp- Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM 1.1 Thông tin chung về công ty Tên doanh nghiệp : CễNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM Tên tiếng anh : Food in dustry construction join stock company Viết Tắt : FCJC Địa chỉ : 14 Lê Quý Đôn - Quận Hai Bà Trưng - Thành phố Hà Nội Tel : 04.39715841 - 04. 38219336 - 04. 39720045 Fax : 04.39717092 Mã sè doanh nghiệp : 0101504941 do Sở Kế hoạch và đầu tư TPHN cấp Đại diện theo pháp luật : Ông Lê Nam Phong 1.2 Quá trình hình thành và phát triển Vào những năm 1971-1972 : cả nước đang trong cuộc chiến tranh chống Mỹ cần một kho tàng dư trữ lương thực thực phẩm phục vụ cho chiến tranh. Nên Bộ Công Nghiệp Thực Phẩm ra quyết định thành lập công ty xây lắp công nghiệp thực phẩm tiền thân của nó là công ty thiết bị công trình công nghiệp thực phẩm. Đầu năm 1972 công ty xây lắp công nghiệp thực phẩm đổi tên thành công ty xây lắp I. Sõu đú đến năm 1993 công ty đổi tên thành công ty xây lắp và tư vấn công nghiệp thực phẩm theo quyết định thành lập số 233 NN/TCCB/QĐ ngày 09/04/1993 của Bộ Công nghiệp và Công nghiệp thực phẩm (nay là Bộ Nông Nghiệp và phát triển nông thôn). Đến ngày 30/01/2004 theo quyết định của Bộ Trưởng Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn số 192/QĐ/BNN-TCCB chuyển đổi doanh nghiệp Nhà Nước Công ty xây lắp và tư vấn đầu tư công nghiệp thực phẩm thành Công ty cổ phẩn xây lắp công nghiệp thực phẩm. Và cái tên này vẫn tồn tại cho đến nay tại trụ sở của công ty 14 Lê Quý Đôn - Quận Hai Bà Trưng -Thành Phố Hà Nội. Tổng số lao động hiện có: Trong hoạt động chung của doanh nghiệp là 682 người,trong đó cán bộ chuyên môn kỹ thuật là 137 người. Trong lĩnh vực xây lắp là 682 người, trong đó cán bộ chuyên môn là 137 người. SV: Võ Văn Tình Lớp: QTCL K50 2 Báo cáo tổng hợp- Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm CHƯƠNG 2 CÁC ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM 2.1. Lĩnh vực hoạt động và nhiệm vụ chức năng của công ty 2.1.1. chức năng của công ty Công ty xây lắp và tư vấn đầu tư Công Nghiệp Thực Phẩm thuộc Bộ Nông Nghiệp và phát triển Nông thôn, công ty công ty là một tổ chức kinh tế thuộc doanh nghiệp nhà nước thực hiện chuyên nghành xây dựng cơ bản. Ngoài ra công ty còn được phép sản xuất khai thác và cung cấp vật liệu xây dựng cho các công ty khác . 2.1.2. Nhiệm vụ của công ty - Xây dựng công trình công nghiệp, dân dụng; - Xây dựng các công trình thuỷ lợi, giao thông qui mô vừa và nhỏ; - Xây dựng công trình đường dây và trạm điện từ 35 KV trở xuống; - Xây dựng công trình cấp thoát nước, xử lý nước thải, khoan, khai thác nước ngầm; - Xử lý nền móng, san lấp mặt bằng, thi công cơ giới công trình; - Kinh doanh bất động sản; - Dịch vụ thương mại và cho thuê nhà; - Khoan phụt, xử lý nền; - Trang trí nội thất; - Thiết kế mẫu và tư vấn xây dựng. - Dịch vụ diệt côn trùng, phòng chống mối mọt cho các công trình xây dựng, nhà cửa, kho tàng. 2.2. Sản phẩm khách hàng và thị trường 2.2.1 Khách hàng và sản phẩm cung ứng của doanh nghiệp Quá trình xây dựng thường được chia làm nhiều giai đoạn , mỗi giai đoạn lại chia thành nhiều việc khác nhau. Cụ thể quy trình sản xuất công nghệ của công ty như sau: SV: Võ Văn Tình Lớp: QTCL K50 3 Báo cáo tổng hợp- Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm Khối lượng công trình Vật liệu mua về nhập kho Xuất cho công trình thi công (các đội sản xuất) Hoàn thiện công trình Bàn giao công trình đưa vào sử dụng Nguồn: Phòng kế hoạch kỹ thuật và dự thầu Hinh2.2 : quy trình sản xuất của công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm Công ty xây lắp và tư vấn đầu tư Công nghiệp thực phẩm do đặc thù là nghành xây dựng nên sản phẩm của công ty là sản phẩm đơn chiếc, chu kỳ sản xuất lâu dài tập trung cần nhiều nguyên liệu, sản phẩm chỉ bán cho một khách hàng. 2.2.2 Đối thủ cạnh tranh Với nền kinh tế mở cửa như nước ta hiện nay thì để đứng vững trên thị trường đối với nghành õy dựng cơ bản là một điều rất khó khăn. Công ty phải cạnh tranh với các công ty khác như các doanh nghiệp tư nhân liờn cú vốn đầu tư nước ngoài hoặc các công ty liên doanh liên kết trong nước hay ngay trong nội bộ nghành thuộc tổng công ty. Công ty xây lắp và tư vấn đầu tư Công nghiệp thực phẩm đẫ tham gia xây dựng nhiều công trình cho nhiều nhành nghề khác nhau. Trong đó phải kể đến như : Kho thành phẩm nhà máy đường Lam Sơn trường trung học vật tư Nông nghiệp SV: Võ Văn Tình Lớp: QTCL K50 4 Báo cáo tổng hợp- Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm Sóc Sơn , trung tâm Bảo Việt Hà Nội, trụ sở công ty Bảo Việt Hà Tây, đường giao thông EA Đắc Lắc, nhà máy bánh kẹo Hải Châu, nhà máy thuốc lá Thăng Long … Tất cả các công trình trên công ty đã hoàn thành và được công nhận đảm bảo chất lượng. Nhưng đó mới chỉ là một số nhỏ các công trình mà công ty đã thi công. 2.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, sản xuất kinh doanh của Công ty 2.3.1. Bộ máy quản lý của công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Xây lắp và Đầu tư Sông Đà theo mô hình sau: Nguồn: Phòng Tổ chức- Hành chính Hình 2.3.1 Cơ cấu bộ máy quản lý, sản xuất kinh doanh Cơ cấu bộ máy quản lý được bố trí theo kiểu trực tuyến đa chức năng. Được hình thành phù hợp với quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Xây lắp SV: Võ Văn Tình Lớp: QTCL K50 5 Báo cáo tổng hợp- Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm công nghiệp thực phẩm, sự phối hợp phân công nhiệm vụ và chức năng của từng phòng ban, Ban chỉ huy công trường và các đội xây lắp trong bộ máy đã được quy định chặt chẽ bằng hệ thống văn bản, đó là điều kiện đảm bảo cho sự thống nhất hoạt động nhịp nhàng giữa các bộ phận trong guồng máy điều hành và quản lý của Công ty. Hội đồng quản trị : Chịu trách nhiệm về những chính sách hoạt động, phương hướng, định hướng hoạt động của công ty. Trong các cuộc họp Hội đồng quản trị sẽ đưa ra các kế hoạch, mục tiêu cho công ty. Ban giám đốc có nhiệm vụ thực hiện các việc điều hành hoạt động công ty sao cho đạt được các mục tiêu đó bằng cách chỉ đạo cỏc phũng, ban cũng như các đội xây dựng, xí nghiệp xây lắp… thực hiện công việc. Giám đốc: Là người có quyền lực cao nhất trong công ty, là người chỉ đạo, điều hành mọi hoạt động của Công ty . Đồng thời là đại diện pháp nhân của công ty, chịu mọi trách nhiệm trước tổng giám đốc và pháp luật về hoạt động của công ty. Phó giám đốc kỹ thuật: Được giám đốc chỉ định và đề nghị Bộ chủ quản ra quyết định. Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật giúp giám đốc chỉ đạo phòng kế hoạch kỹ thuật, lập kế hoạch sản xuất hàng năm và theo dõi tình hình chất lượng công trình. Nhiệm vụ của cỏc phũng ban chức năng được quy định như sau : Phòng tổ chức hành chính: Làm công việc như tiếp khách, văn thư, đánh máy, chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên đồng thời tổ chức về nhân sự, về hành chính, về tình hình đối nội đối ngoại của công ty. Phòng tài chính – kế toán: Chuyên về hoạch toỏn cỏc khoản chi tiêu, chi trả các tài sản và quy trình sản xuất kinh doanh trong từng giai đoạn từ đó lập thành báo cáo tài chớnh,phũng tài chính kế toán còn xây dựng các kế hoạch tài chính. Phòng kế hoạch kỹ thuật và dự thầu: Có nhiệm vụ lập kế hoạch hàng năm, theo dõi tình hình chất lượng công trình. Lập hồ sơ dự thầu các công trình cho công ty. Phòng cung ứng vật tư: Lập kế hoạch về xuất – nhập vật tư của Công ty, cung cấp vật tư theo kế hoạch cho các đội xây dựng, xí nghiệp… SV: Võ Văn Tình Lớp: QTCL K50 6 Báo cáo tổng hợp- Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm Cỏc phòng ban vừa giúp giám đốc, vừa quản lý các đơn vị trực thuộc. Các phòng nghiệp vụ phối hợp cùng báo cáo giám đốc kiểm tra điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Các đội xây lắp trực thuộc công ty: Gồm có 9 đội và một chi nhánh ở miền trung : các đội xấy lắp trực thuộc công ty hoạt động trên cơ sở các công ty của công ty giao cho. Mỗi đội gồm: đội trưởng, đội phó, các kỹ sư phụ trách kỹ thuật, nhân viên kế toán, thủ kho vật tư và một số công nhân lành nghề 2.3.2. Cách thức tổ chức tại hiện trường thi công :  Sơ đồ tổ chức hiện trường của tại hiện trường thi công của công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm SV: Võ Văn Tình Lớp: QTCL K50 7 [...]... Mỏy kinh v 01 Mỏy hn nhit 06 Cu t hnh 01 Cõy chng n 500cõy thộp VK nh hỡnh 3500m2 ( thộp, nha FUVI) Giỏo PAL 20 bộ 25 26 27 28 Giỏo hon thin (giỏo Minh khai) SV: Vừ Vn Tỡnh 30 bộ 1,5 kw 1 kw BN24GFD S 80lớt 25KVA Nht 3 4 VN VN Nht TQ VN Nht TQ C .ty C .ty C .ty C .ty C .ty 80% 80% 80% 80% 80% VN 2005 2005 2009 2005 20082009 5 2005 2005 2005 2002 2005 2006 2001 6 C .ty C .ty C ty C ty C ty C .ty C ty 7... Cụng ty c phn xõy lp cụng nghip thc phm 1 1 2 2 Mỏy xỳc o Mỏy i 01 01 3 Mỏy m t 4 6 7 8 4 Nht 5 2008 2008 6 C .ty C .ty 7 80% 80% 01 3 0,8m3/gu KOMATS U 9 tn C .ty 80% ễtụ t 05 7 tn HQ 80% Vn thng Mỏy trn bờ tụng JZC 250 -350l xe vn chuyn bờ tụng thng phm 01 03 500kg 8m3/h VN TQ C .ty C ty 80% 80% 05 cỏi 20052007 20002009 2003 2005 2009 2011 2011 2008 2005 2008 nh cung cp BT thuờ thuờ C ty C .ty C .ty. .. phm trong sn xut kinh doanh Cựng vi s phỏt trin khụng ngng ca khoa hc cụng ngh, Cụng ty ó luụn i mi, nõng cp, ci tin dõy chuyn cụng ngh ng thi luụn nghiờn cu xõy dng nhng nh mc lao ng mi thớch ng vi iu kin hon mụi trng kinh doanh mi Tỡnh hỡnh lao ng v tin lng ti CễNG TY C PHN XY LP CễNG NGHIP THC PHM c im v lao ng ca Cụng ty Lao ng v tin lng l hai yu t quan trng cú c nng lc kinh doanh, tham gia... vỡ mc tiờu cht lng 2.6 Ngun vn ca Cụng ty i vi cỏc doanh nghip trong ngnh xõy dng, kh nng v ti chớnh l mt trong nhng nhõn t cú tớnh cht quyt nh n kh nng thng thu ca doanh nghip Kh nng v ti chớnh ca doanh nghip th hin kh nng v vn c nh v vn lu ng Cụng ty ch yu huy ng vn t ngun vn ch s hu, ly t ngun vn kinh doanh v phn li nhun cha phõn phi Bng 2.6 : ngun vn ca cụng ty c phn xõy lp cụng nghip thc phm Theo... trỡnh 2.8.3 Qun tr ti chớnh tin hnh cỏc hot ng kinh doanh, xõy dng ca mỡnh, ũi hi cỏc cụng ty phi cú mt lng vn nht nh bao gm: vn c nh, vn lu ng v vn chuyờn dựng khỏc (qu xớ nghip, vn xõy dng c bn) Cụng ty ch yu huy ng vn t ngun vn ch s hu, ly t ngun vn kinh doanh v phn li nhun cha phõn phi Ngoi ra, cụng ty cũn huy ng thờm vn i vay t ngõn hng Giỏm c cụng ty luụn l ngi trc tip nghiờn cu cỏc bỏo cỏo ti... cụng ty la chn cỏc nh cung ng nh th no Vic phi nhp khu nhiu nguyờn vt liu v thit b phc v cho hot ng sn xut kinh doanh gõy khụng ớt khú khn cho Cụng ty Thụng thng, nguyờn vt liu mua t nhng nh cung ng nc ngoi s cú giỏ cao hn so vi cỏc nguyờn vt liu cựng loi mua trong nc t 2 n 3 ln Nhng ngi cung ng nguyờn vt liu l mt phn quan trng trong hot ng ca Cụng ty, cú tỏc ng ln n kh nng cnh tranh ca Cụng ty, h... vng chc cho Cụng ty H cú th gõy ỏp lc vi Cụng ty bng cỏch tng giỏ, gim giỏ, gim cht lng hoc cung cp khụng s lng, khụng ỳng thi hn c bit, nu ú l nhng nh cung ng nguyờn vt liu chớnh m Cụng ty ang ph thuc thỡ s lm nh hng ỏng k n cht lng thi cụng cụng trỡnh ca Cụng ty Cụng ty cn cú thụng tin v nhng ngi cung cp, la chn nhng bn hng tin cy v to nờn mi quan h lõu di vi h Riờng i vi cụng ty c phn xõy lp cụng... nh sau: D bỏo nhu cu nhõn viờn trong Cụng ty Cỏc yu t liờn quan n d bỏo nhõn viờn ca Cụng ty - Kh nng tham gia th trng mi ca Cụng ty - Sự thay i cụng ngh, k thut v t chc hnh chớnh lm tng nng sut lao ng ca Cụng ty SV: Vừ Vn Tỡnh 25 Lp: QTCL K50 Bỏo cỏo tng hp- Cụng ty c phn xõy lp cụng nghip thc phm - Kh nng ti chớnh v t l thuyờn chuyn nhõn viờn trong Cụng ty Cỏc phng phỏp d bỏo nhu cu nhõn viờn... 2006 2001 6 C .ty C .ty C ty C ty C ty C .ty C ty 7 80% 80% 80% 80% 100% 80% 100% VN 2008 C .ty 80% VN 2007 C ty 100% VN 2007 C .ty 80% 16 tn ( t hp 1b = 120m2) ( t hp 1b = 13 Lp: QTCL K50 Bỏo cỏo tng hp- Cụng ty c phn xõy lp cụng nghip thc phm 120m2) 29 Cỏc loi thit b cm tay 20 VN C .ty 80% ( Ngun: Phũng mỏy thit b ) Cụng ty c phn xõy lp cụng nghip thc phm ó s dng khỏ nhiu mỏy múc, thit b cụng ngh cao cú ngun... c tớnh bng s lng cụng trỡnh lm c bo m tiờu chun k thut, cht lng ó quy nh Thu nhập tháng của ngư ời lao động = + Số lượng sản phẩm sản xuất trong tháng x Đơn giá lương theo chất lượng SP + Phụ cấp cá nhân tháng Phân hạng thành tích cá nhân trong tháng Vi Cỏc hỡnh thc kớch thớch tinh thn i vi ngi lao ng trong Cụng ty Lng v cỏc thu nhp khỏc gi vai trũ c bit quan trng trong vic kớch thớch cụng nhõn viờn . trình sản xuất của công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm Công ty xây lắp và tư vấn đầu tư Công nghiệp thực phẩm do đặc thù là nghành xây dựng nên sản phẩm của công ty là sản phẩm đơn. trị sản xuất và tác nghiệp của Công ty CỔ PHẦN XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM 36 Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm là một trong nhiều tổ chức kinh tế tham gia các hoạt động kinh doanh. trị sản xuất và tác nghiệp của Công ty CỔ PHẦN XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM 36 Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp thực phẩm là một trong nhiều tổ chức kinh tế tham gia các hoạt động kinh doanh