Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU Thực tiễn đã chứng minh rằng thực tập là một phần không thể thiếu trong hành trang tri thức của học sinh, sinh viên. Đây là phương pháp thực tế hóa kiến thức giúp cho chúng ta khi ra trường có thể vững vàng, tự tin hơn để đáp ứng được yêu cầu cuả xã hội nói chung và của các công việc nói riêng. Với sự tạo điều kiện của trường, khoa đã giúp tôi được hiểu rõ hơn về điều đó bằng việc đi thực tập. Cùng với sự đồng ý của Công Ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân để tôi được thực tập tại công ty . Trong khoảng thời gian thực tập, cùng với kiến thức cơ bản giảng dạy của nhà trường đã được vận dụng vào công việc thực tập của tôi. Với sự giúp đỡ nhiệt tình của cô giáo và các cô, các chú, các anh các chị ở Công Ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân đã giúp em hoàn thành bài báo cáo thực tập này. Bài báo cáo thực tập gồm 3 chương: Chương 1: Giới thiệu về công ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân Chương 2 : Thực trạng hoạt động marketing của công ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân Chương 3 : Dự kiến đề tài khóa luận tốt nghiệp. CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH XUẤT KHẨU GỐM SỨ NAM CHÂN 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân Công ty TNHH Nam Chân được thành lập theo giấy phép đầu tư số 3701646541 do Sở kế hoạch đầu tư Tỉnh Bình Dương cấp ngày 18012009 Công ty TNHH Nam Chân là một công ty chuyên sản xuất, mua bán xuất nhập khẩu các mặc hàng Thủ công mỹ nghệ, gốm sứ, mây tre lá, các đồ trang trí nội ngoại thất dành cho sân vườn…. • Tên chính thức : Công ty TNHH Nam Chân • Tên giao dich nước ngoài : NAM CHAN CO., LTD • Giám đốc : PHAN KIM HIỀN • Địa chỉ trụ sở chính : 1713B, KP Thạnh Hòa B, P. An Thạnh, Thị Xã Thuận An, Tỉnh Bình Dương. Showroom : N2 KP Thạnh Hòa B, P. An Thạnh, Thị Xã Thuận An, Tỉnh Bình Dương. Điện thoại : 0650.3948 967 Fax : 0650.3744780 • Tài khoản VNĐ USD : Ngân hàng Eximbank chi nhánh Bình Dương. Tổng vốn kinh doanh : 3.000.000.000 đồng Diện tích tổng thể : 2,500m2 Số lượng công nhân viên trong đơn vị năm 2009 là 54 người, đến hiện tại năm 2012 là 79 người Tôn chỉ hoạt động của công ty là : Hài hòa (Harmony) : Công ty thông qua sự hợp tác chân thành của từng cá nhân, sở, ngành, tổng công ty, khách hàng, nhà cung cấp củng như cộng đồng nói chung để cùng phát triển, cùng đạt đến sự hài hòa. Sáng tạo (Creativity) : Công ty luôn tạo môi trường làm việc lý tưởng cho nhân viên và lao động của mình, luôn tạo cho họ cơ hội để sáng tạo và đề xuất các ý tưởng trong sản xuất và quản lý, khuyến khích phát triển khả năng tiềm ẩn của mỗi cá nhân để ngày càng nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của khách hàng và người tiêu dùng trong nước lẫn ngoài nước. Dịch vụ (Service) : Công ty luôn thực hiện và không ngừng cải thiện chất lượng dịch vụ, tổ chức một cách có hệ thống, giúp nhân viên hổ trợ lẫn nhau trong công việc. Bằng cách luôn nghiên cứu tìm ra các phương pháp mới, công ty luôn đáp ứng đầy đủ nhu cầu của thị trường. Đóng góp (Contribution) : Công ty cung cấp sản phẩm có chất lượng với giá cả phải chăng, thúc đẩy sự phát triển cho ngành công nghiệp, cải thiện chất lượng cuộc sống cho nhân viên, lao động, tích cực thể hiện sự quan tâm đến xã hội và đóng góp cho sự phát triển chung của cộng đồng.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa quản trị kinh doanh Nguyễn Ngọc Huyền Page 1 LỜI MỞ ĐẦU Thực tiễn đã chứng minh rằng thực tập là một phần không thể thiếu trong hành trang tri thức của học sinh, sinh viên. Đây là phương pháp thực tế hóa kiến thức giúp cho chúng ta khi ra trường có thể vững vàng, tự tin hơn để đáp ứng được yêu cầu cuả xã hội nói chung và của các công việc nói riêng. Với sự tạo điều kiện của trường, khoa đã giúp tôi được hiểu rõ hơn về điều đó bằng việc đi thực tập. Cùng với sự đồng ý của Công Ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân để tôi được thực tập tại công ty . Trong khoảng thời gian thực tập, cùng với kiến thức cơ bản giảng dạy của nhà trường đã được vận dụng vào công việc thực tập của tôi. Với sự giúp đỡ nhiệt tình của cô giáo và các cô, các chú, các anh các chị ở Công Ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân đã giúp em hoàn thành bài báo cáo thực tập này. Bài báo cáo thực tập gồm 3 chương: Chương 1: Giới thiệu về công ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân Chương 2 : Thực trạng hoạt động marketing của công ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân Chương 3 : Dự kiến đề tài khóa luận tốt nghiệp. Nguyễn Ngọc Huyền Page 2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa quản trị kinh doanh CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH XUẤT KHẨU GỐM SỨ NAM CHÂN 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân Công ty TNHH Nam Chân được thành lập theo giấy phép đầu tư số 3701646541 do Sở kế hoạch đầu tư Tỉnh Bình Dương cấp ngày 18/01/2009 Công ty TNHH Nam Chân là một công ty chuyên sản xuất, mua bán xuất nhập khẩu các mặc hàng Thủ công mỹ nghệ, gốm sứ, mây tre lá, các đồ trang trí nội ngoại thất dành cho sân vườn…. • Tên chính thức : Công ty TNHH Nam Chân • Tên giao dich nước ngoài : NAM CHAN CO., LTD • Giám đốc : PHAN KIM HIỀN • Địa chỉ trụ sở chính : 171/3B, KP Thạnh Hòa B, P. An Thạnh, Thị Xã Thuận An, Tỉnh Bình Dương. Showroom : N2 KP Thạnh Hòa B, P. An Thạnh, Thị Xã Thuận An, Tỉnh Bình Dương. Điện thoại : 0650.3948 967 Fax : 0650.3744780 • Tài khoản VNĐ/ USD : Ngân hàng Eximbank chi nhánh Bình Dương. Tổng vốn kinh doanh : 3.000.000.000 đồng Diện tích tổng thể : 2,500m 2 Số lượng công nhân viên trong đơn vị năm 2009 là 54 người, đến hiện tại năm 2012 là 79 người Nguyễn Ngọc Huyền Page 3 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa quản trị kinh doanh Tôn ch ỉ hoạt động của c ông ty là : Hài hòa (Harmony) : Công ty thông qua sự hợp tác chân thành của từng cá nhân, sở, ngành, tổng công ty, khách hàng, nhà cung cấp củng như cộng đồng nói chung để cùng phát triển, cùng đạt đến sự hài hòa. Sáng tạo (Creativity) : Công ty luôn tạo môi trường làm việc lý tưởng cho nhân viên và lao động của mình, luôn tạo cho họ cơ hội để sáng tạo và đề xuất các ý tưởng trong sản xuất và quản lý, khuyến khích phát triển khả năng tiềm ẩn của mỗi cá nhân để ngày càng nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của khách hàng và người tiêu dùng trong nước lẫn ngoài nước. Dịch vụ (Service) : Công ty luôn thực hiện và không ngừng cải thiện chất lượng dịch vụ, tổ chức một cách có hệ thống, giúp nhân viên hổ trợ lẫn nhau trong công việc. Bằng cách luôn nghiên cứu tìm ra các phương pháp mới, công ty luôn đáp ứng đầy đủ nhu cầu của thị trường. Đóng góp (Contribution) : Công ty cung cấp sản phẩm có chất lượng với giá cả phải chăng, thúc đẩy sự phát triển cho ngành công nghiệp, cải thiện chất lượng cuộc sống cho nhân viên, lao động, tích cực thể hiện sự quan tâm đến xã hội và đóng góp cho sự phát triển chung của cộng đồng. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân 1.2.1 Chức năng - Là một công ty sản xuất sản phẩm gốm sứ để đáp ứng cho nhu cầu của thị trường nhằm tạo ra lợi nhuận. - Công ty nhận đơn đặt hàng từ các khách hàng và đối tác có nhu cầu, các công ty trong nước lẫn ngoài nước. Nguyễn Ngọc Huyền Page 4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa quản trị kinh doanh 1.2.2 Nhiệm vụ - Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, công ty có nhiệm vụ đăng ký kinh doanh và kinh doanh đúng với ngành nghề đã đăng ký. - Công ty chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm trước khách hàng, trước pháp luật về sản phẩm do công ty sản xuất . - Công ty xây dựng chiến lược phát triển kinh tế và kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với nhu cầu của thị trường. - Công ty thực hiện chế độ báo cáo thống kê định kỳ theo quy định của nhà nước. - Công ty tuân thủ các quy định về thanh tra của các cơ quan tài chính. - Công ty có nghĩa vụ thực hiện đúng chế độ và các quy định về quản lý vốn, tài sản, kế toán, chế độ kiểm toán, nộp thuế, các khoản nộp ngân sách nhà nước do nhà nước quy định. - Công ty thực hiện các quy định của nhà nước về bảo vệ tài nguyên môi trường, quốc phòng và an ninh quốc gia. 1.2.3 Quyền hạn - Được vay vốn tiền Việt Nam và ngoại tệ các ngân hàng Việt Nam và nước ngoài, được huy động vốn nhằm phục vụ cho mục đích kinh doanh của mình - Được ký kết hợp đồng với các đơn vị sản xuất kinh doanh thuộc thành phần kinh tế, ủy thác và nhận ủy thác xuất nhập khẩu trên cơ sở bình đẳng, tự nguyện các bên cùng có lợi - Được đàm phán ký kết và thực hiện các hợp đồng xuất nhập khẩu với nước ngoài theo quy định của nhà nước và pháp luật quốc tế. - Được quyền ký kết và thực hiện các phương án hợp tác đầu tư với nước ngoài theo hướng dẫn và quy định của nhà nước. Nguyễn Ngọc Huyền Page 5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa quản trị kinh doanh - Được mở các cửa hàng mua bán các sản phẩm đã đăng ký kinh doanh theo quy định của nhà nước - Được dự hội chợ triển lãm giới thiệu sản phẩm của công ty trong và ngoài nước, mời các bên nước ngoài vào hoặc cử cán bộ ra nước ngoài để đàm phán và ký kết hợp đồng, khảo sát thị trường, trao đổi nghiệp vụ kỹ thuật. - Được đại diện chi nhánh của công ty trong và ngoài nước theo các quy định của nhà nước Việt Nam. 1.3. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty của công ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân 1.3.1 Sơ đồ tổ chức Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa quản trị kinh doanh Nguyễn Ngọc Huyền Page 6 Nguyễn Ngọc Huyền Page 7 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa quản trị kinh doanh Nhận xét - Công ty TNHH Nam Chân là một công ty hoạt động kinh doanh với quy mô tương đối. Do vậy, một cơ cấu tổ chức hợp lý gọn nhẹ sẽ là nhân tố quan trọng nhất quyết định sự thành bại của công ty. - Nhìn vào sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty ta có thể nhận thấy nhiều ưu điểm cũng như những điểm còn hạn chế mà công ty cần quan tâm. Ưu điểm - Tất cả các bộ phận, phòng ban đều có vai trò và chức năng riêng biệt, rõ ràng, từ đó có thể giải quyết công việc một cách chủ động trong từng bộ phận phòng ban mà họ đảm nhận. Hơn nữa điều này còn thể hiện sự tin tưởng của cấp trên đối với nhân viên năng động tự tin trong công việc, từ đó có thể phát huy được khả năng sáng tạo, nhạy bén trong công việc đóng góp cho sự phát triển chung của công ty. - Các bộ phận có sự phối hợp đồng bộ, nhịp nhàng cùng nhau tham mưu thực hiện các mục tiêu đề ra của công ty. - Đối với loại hình mà công ty kinh doanh và ngành kinh doanh thì hệ thống quản lý là tương đối phù hợp - Ưu điểm của sơ đồ là yếu tố quan trọng nhằm giúp các nhà quản lý tập trung hơn trong công việc hoạch định các chiến lược phát triển công ty, chủ động trong thương lượng với đối tác về giá cả cũng như quy cách giao hàng. Nhược điểm - Nếu công ty hoạt động kinh doanh với quy mô lớn thì sẽ thiếu bộ phận Marketing chuyên trách sẽ làm cho thị trường tiêu thụ ngày càng thu hẹp. Vấn đề này công ty cần quan tâm xem xét mục tiêu và đặc ra kế hoạch dài hạn. Nguyễn Ngọc Huyền Page 8 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa quản trị kinh doanh Từ những ưu điểm cũng như hạn chế trên, công ty nên tổ chức bộ máy hoạt động gọn nhẹ, có sự phân công rõ ràng về trách nhiệm cũng như là về công việc cụ thể, hợp lý tạo nên sự xuyên suốt trong quản lý. Các bộ phận phòng ban nên có sự phối hợp chặt chẽ tạo nên một khối thống nhất, đoàn kết trong công việc tạo nên văn hóa riêng biệt nhằm thúc đẩy sự phát triển của công ty. 1.3.2 Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban Giám đốc công ty - Chức năng của giám đốc là người đại diện cho công ty trước pháp luật, tổ chức điều hành quản lý toàn bộ hoạt động của công ty. - Xem xét và quyết định chính sách tài chính, kế hoạch hoạt động của công ty. - Giám sát các phòng ban thông qua các trưởng phòng, theo dõi đánh giá các trưởng phòng, tổ chức lại toàn bộ hệ thống nhân sự, thực hiện việc đối ngoại cho công ty. - Thu hút những người có tài năng và phát triển năng lực của họ, sử dụng hiệu quả các nguồn lực của công ty. Phòng tài chính k ế toán - Thực hiện chế độ kế toán theo quy định hiện hành của Việt Nam - Quản lý vốn, nguồn vốn, tài sản, vật tư, hàng hóa, bảo tồn và phát triển vốn của công ty. - Hoạch toán kinh doanh, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu. - Xây dựng kế toán tài chính và báo cáo thuế đúng hạn. Nguyễn Ngọc Huyền Page 9 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa quản trị kinh doanh Phòng sản xuất Phòng tạo mẫu Nghiên cứu tìm tồi sáng tạo ra nhiều loại mẫu mã đẹp với chi phí tối thiểu nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường và phù hợp với thị hiếu khách hàng Xưởng sản xuất - Quản lý xưởng: Phân công sản xuất hàng cung ứng đúng theo tiến độ được giao, đúng theo yêu cầu của khách hàng, sử dụng và tiết kiệm nguyên vật liệu hợp lý, phân bố thời gian lao động sao cho có hiệu quả nhất. Hướng dẫn các lao động mới phương pháp và quy trình làm việc của phân xưởng sản xuất, cung cấp cho họ những thông tin cần thiết về hoạt động sản xuất trong công ty. - Công nhân sản xuất: Thực hiện sản xuất hàng hóa theo sự phân công của quản lý xưởng. Bộ phận Q/C - Theo dõi đơn hàng ngay từ lúc bắt đầu triển khai đơn hàng và đặt hàng mẫu, kiểm tra chất lượng đơn hàng trước khi xuất hàng Phòng kinh doanh xu ất nhập khẩu - Chuyên tìm hiểu về nhu cầu khách hàng, tìm kiếm khách hàng mới cũng như chăm sóc khách hàng cũ cho công ty, phát triển thị trường nội địa và ngoài nước theo chiến lược của công ty, lập kế hoạch kinh doanh cho các đơn hàng, tham mưu và đề xuất với Giám đốc, hỗ trợ cho các bộ phận khác về kinh doanh, tiếp thị, lập kế hoạch, theo dõi việc sản xuất. - Thực hiện chiến lược marketing xuất khẩu, tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. - Giao dịch với khách hàng trong và ngoài nước để ký kết các hợp đồng Nguyễn Ngọc Huyền Page 10 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa quản trị kinh doanh - Thực hiện các khâu cần thiết của việc xuất khẩu như thuê tàu, thuê vận tải, mua bảo hiểm cho hàng hóa, gửi hàng xuất nhập khẩu, xin giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa, làm thủ tục hải quan tại cảng, sân bay trước khi phương tiện vận tải đi hoặc đến … 1.4. Mục tiêu và phương thức kinh doanh của công ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân 1.4.1 Mục tiêu Mục tiêu của công ty là không ngừng phát triển các hoạt động kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao đời sống vật chất và tình thần của đội ngũ nhân viên người lao động trong công ty. Sản xuất sản phẩm có thương hiệu riêng, làm tròn nghĩa vụ thuế đối với ngân sách nhà nước. 1.4.2 Phương thức kinh doanh Nam Chân là công ty sản xuất kinh doanh sản phẩm gốm sứ, hàng tiêu dùng bằng mây tre lá, gỗ và đá mài Do đặc điểm của trang thiết bị nên công ty khó có thể tạo ra nhiều chủng loại sản phẩm, đồng thời lĩnh vực kinh doanh của công ty chỉ chuyên vào một mặt hàng nhất định nên khó có thể tập trung khả năng của mình để nâng cao chất lượng hàng hóa và luôn thay đổi mẫu mã cho phù hợp nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng. Do đặc điểm của ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh nên công ty áp dụng 2 phương thức kinh doanh + Tự doanh: Công ty kinh doanh các mặt hàng do công ty sản xuất ra + Gia công: Công ty thực hiện việc gia công hàng hóa theo yêu cầu của đơn hàng mà đã ký kết hợp đồng với đối tác. [...]... động kinh doanh của Công ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân cho bài luận văn của mình Nguyễn Ngọc Huyền Page 27 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa quản trị kinh doanh Mục tiêu nghiên cứu Phân tích, đánh giá thực trạng ứng dụng e -marketing vào hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân Qua đó đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty Nội dung... hàng bán vẫn còn cao Nguyễn Ngọc Huyền Page 14 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa quản trị kinh doanh chứng tỏ rằng công ty mới thành lập nên chưa cải thiện được việc tiết kiệm chi phí sản xuất Nguyễn Ngọc Huyền Page 15 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa quản trị kinh doanh CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT KHẨU GỐM SỨ NAM CHÂN 2.1 Giới thiệu phòng kinh doanh 2.1.1 Nhân sự Phòng... đến e -marketing, về hoạt động ứng dụng e -marketing vào quá trình kinh doanh tại Công ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân Phương pháp nghiên cứu Trong giới hạn về thời gian và nguồn lực của đề tài, phương pháp được tiến hành trong suốt quá trình thực hiện đề tài bao gồm: - Thu thập tài liệu: tham khảo từ các nguồn có sẵn như internet, các báo cáo, các giáo trình nếu có - Làm việc trực tiếp với công ty, ...Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa quản trị kinh doanh 1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân (2009- 2011) 1.5.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Bảng 1.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2009 - 2011 Đvt: đồng CÁC CHỈ TIÊU MÃ NĂM 2009 NĂM 2010 NĂM 2011 3.369.750.400 6.469.638.338 9.227.360.512... công ty chỉ mới xuất khẩu được sang hai quốc gia đó là Nhật Bản và Hàn Quốc Ở thị trường Châu Phi, khách hàng chủ yếu của công ty là Cộng hòa Nam Phi Đây là hai thị trường mới được công ty khá quan tâm và cũng là thị trường đầy tiềm năng trong những năm sắp tới Nhận xét: Qua những nhận định sơ lược cho thấy thị trường xuất khẩu của công ty rất ổn định và luôn luôn biến đổi qua từng năm Thị trường xuất. .. công ty - “Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2009-2011” – Phòng tài chính kế toán -“Bảng lợi nhuận và doanh thu của công ty trong 3 năm 2009-2011” – Phòng tài chính kế toán -“Bảng phân tích các chỉ tiêu về chi phí năm 2009-2011” – Phòng tài chính kế toán -“Bảng kim ngạch xuất khẩu theo thị trường năm 2009-2011” – Phòng kinh doanh và xuất nhập khẩu 3 Website - Website công ty TNHH xuất khẩu gốm. .. v.v… Nguyễn Ngọc Huyền Page 21 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa quản trị kinh doanh 2.2.5 Thị trường xuất khẩu chính Để tìm hiểu về hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty, chúng ta tiến hành phân tích về kim ngạch xuất khẩu theo thị trường của công ty qua thời gian gần đây Bảng 2.1 Kim ngạch xuất khẩu theo thị trường năm 2009 - 2011 Thị trường Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Giá Giá Giá trị Tỷ lệ % (USD)... kinh doanh trên thị trường có hiệu quả hơn , sản phẩm của họ ngày càng hoàn thịên hơn Đối với mặt hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty thì đối thủ cạnh tranh không chỉ là các đối thủ trong nước (Công ty thủ công mỹ nghệ Tân Toàn Phát, Công ty TNHH Phong Thạnh) mà chủ yếu là các đối thủ cạnh tranh trên trường quốc tế như tập đoàn gốm sứ 4SEAS, tập đoàn gốm sứ Chi Lăng và một số tập đoàn lớn khác Trung Quốc... B2B Alibaba.com : đây là site thương mại điện tử của HongKong và được các doanh nghiệp gốm sứ Việt Nam ưu chuộng nhất Công ty đã tham gia site này được 2 năm và cũng đã được rất nhiều khách hàng biết đến sản phẩm của công ty Ngoài ra công ty còn tham gia một số trang B2B khác nữa ở Việt Nam lẫn nước ngoài như trang Vietaz.com, Globalsources.com v.v… Nguyễn Ngọc Huyền Page 21 Báo cáo thực tập tốt nghiệp... xuất khẩu của công ty phát Nguyễn Ngọc Huyền Page 23 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa quản trị kinh doanh triển tốt như vậy một phần là do ban lãnh đạo và nhân viên của công ty không ngừng phấn đấu, không ngừng học hỏi và cải tiến dần những sản phẩm và quy trình làm việc tại công ty 2.3 Mô tả công việc thực tập tại phòng kinh doanh Lập kế hoạch công tác theo tuần, trình lên trưởng phòng kinh doanh Thực . thực tập này. Bài báo cáo thực tập gồm 3 chương: Chương 1: Giới thiệu về công ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam Chân Chương 2 : Thực trạng hoạt động marketing của công ty TNHH xuất khẩu gốm sứ Nam. báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ba năm gần đây cho thấy: Tổng doanh thu tăng đều qua các năm. Điều này chứng tỏ hoạt động của công ty có hiệu quả, năng động trong công tác và luôn. người đại diện cho công ty trước pháp luật, tổ chức điều hành quản lý toàn bộ hoạt động của công ty. - Xem xét và quyết định chính sách tài chính, kế hoạch hoạt động của công ty. - Giám sát các phòng