Những giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hạt điều nhân sang thị trường Hoa Kỳ của công ty nông lâm hải sản AGRIMEXCO

70 527 0
Những giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hạt điều nhân sang thị trường Hoa Kỳ của công ty nông lâm hải sản AGRIMEXCO

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TR NG I H C M THÀNH PH KHOA KINH T H CHÍ MINH oo0oo NGUY N TH NG C LINH MSSV:40662122 NH NG GI I PHÁP Y M NH XU T KH U H T I U NHÂN SANG TH TR NG HOA K C A CÔNG TY NÔNG LÂM H I S N AGRIMEXCO KHÓA LU N T T NGHI P NGÀNH: KINH T Chuyên ngành: Kinh t qu c t L p: KI06Q1 NG IH NG D N KHOA H C T.S NGUY N V N S N Thành ph H Chí Minh- N m 2010 KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N L IC M Tr c tiên em xin g i l i cám n H c M TP HCM, h N n th y cô khoa kinh t tr ng i c bi t th y TS Nguy n V n S n- giáo viên tr c ti p ng d n em, ã nhi t tình h tr , chia s nh ng nh ng v ng m c c ng nh khó kh n b sung ki n th c c n thi t cho em su t trình th c hi n chuyên t t nghi p Em c ng xin g i l i cám n n quý cô công ty, phòng k ho ch kinh doanh ã quan tâm, giúp em q trình tìm tài li u, thơng tin c a công ty nh ng ki n th c th c t v ho t nh p kh u em hồn t t chun c bi t ng kinh doanh xu t t t nghi p Do nhi u h n ch v ki n th c nên báo cáo nhi u thi u sót, mong q th y cơng ty góp ý báo cáo c t t h n Kính chúc q th y nhi u s c kh e, quý công ty ngày phát tri n Chân thành cám n ! SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang i KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N NH N XÉT C A N V TH C T P *********** SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang ii KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N NH N XÉT C A GI NG VIÊN H NG D N *********** ` SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang iii KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N DANH M C T WTO: t ch c th AOA Hi p VI T T T ng m i th gi i nh v nông nghi p GDP .T ng s n ph m qu c n i HTS Thu quan th ng nh t GSP Ch u ãi thu quan ph c p FDA .C quan qu n lí th c ph m d VT: c ph m Hoa K n v tính XNK Xu t nh p kh u XK Xu t kh u NK Nh p kh u HACCP h th ng phân tích m i nguy ki m soát i m t i h n SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang iv KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N M CL C Trang PH N M CH U NG 1: C S KHOA H C C A HO T NG S N XU T H T NG HOA K I U VÀO TH TR 1.1 Lý lu n chung v ho t ng xu t kh u 1.1.1 Khái quát v xu t kh u 1.1.2 Các nhân t nh h ng n hi u qu s n xu t kinh doanh xu t kh u 1.2 T ng quan v Hoa K 1.2.1 Khái quát v th tr ng Hoa K 1.2.2 Tình hình th tr ng h t i u t i Hoa K nh ng n m g n ây 11 1.3 Các i u ki n a h t i u Vi t Nam thâm nh p Hoa K 16 1.3.1 i u ki n pháp lý 16 1.3.2 Hàng rào phi thu quan t i Hoa K 17 CH NG 2: TH C TR NG XU T KH U H T TR NG HOA K I U SANG TH C A CÔNG TY XNK NÔNG LÂM H I S N AGRIMEXCO 19 2.1 Gi i thi u v công ty nông lâm h i s n Agrimexco 19 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a công ty Agrimexco 19 2.1.2 Ch c n ng nhi m v c a công ty nông lâm h i s n Agrimexco 21 2.1.3 C c u t ch c b máy ho t ng c a công ty 22 2.1.4 Các m t hàng xu t kh u th tr ng xu t kh u c a công ty 27 2.1.5 Tình hình kinh doanh xu t kh u c a công ty nh ng n m g n ây 27 2.2 Th c tr ng xu t kh u h t i u c a công ty 35 2.2.1 T ng quan v xu t kh u h t i u t i công ty Agrimexco 35 2.2.2 Phân tích t tr ng h t i u t ng s n l ng xu t kh u c a cơng ty 35 2.2.3 Phân tích th ph n h t i u c c u th tr ng xu t kh u h t i u c a công ty Agrimexco 37 2.2.4 Phân tích tình hình bi n vào th tr ng ho t ng xu t kh u c a Agrimexco ng Hoa K 39 SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang v KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N 2.2.5 Hình th c tốn 40 2.3 ánh giá chung v tình hình xu t kh u h t i u c a công ty Agrimexco sang th tr ng Hoa K 40 2.3.1 Thu n l i c a công ty Agrimexco 40 2.3.2 Khó kh n c a cơng ty Agrimexco 41 2.3.3 Các i th c nh tranh c a công ty 41 2.3.4 Th ph n 42 2.3.5 Ch t l ng s n ph m 42 2.3.6 Uy tín th ng hi u 42 CH NG 3: M T S TR NG HOA K TRONG NH NG N M T I 44 3.1 Ph ng h ng ho t GI I PHÁP THÚC YH T I U SANG TH ng xu t kh u c a công ty th i gian t i 44 3.1.1 Quan i m phát tri n c a công ty Agrimexco 44 3.1.2 M c tiêu t ng tr 3.1.3 M c tiêu ng 44 y m nh xu t kh u h t i u c a công ty Agrimexco 46 3.2 Nh ng gi i pháp y m nh xu t kh u h t i u c a công ty Agrimexco nh ng n m t i 48 3.2.1 Gi i pháp v xây d ng, nghiên c u tìm hi u th tr 3.2.2 Gi i pháp v ng ti m n ng 48 y m nh nghiên c u nhu c u tiêu th h t i u 3.2.3 Gi i pháp nâng cao ch t l Hoa K 49 ng h t i u c a công ty Agrimexco 50 3.2.4 Gi i pháp v ngu n hàng 53 3.2.5 Gi i pháp v a d ng hóa s n ph m 54 3.2.6 Gi i pháp v giá 55 3.2.7 Gi i pháp v th ng hi u 56 3.3.8 Gi i pháp t o ngu n nhân l c 57 3.3 Ki n ngh 59 K T LU N 61 TÀI LI U THAM KH O 62 SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang vi KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N DANH M C B NG BI U B ng 1.1 Th tr Trang ng xu t kh u h t i u ch y u c a Vi t Nam 12 th 1.1 Th ph n xu t kh u h t i u qua n c n m 2008 13 th 1.2 Kim ng ch xu t kh u i u top 10 qu c gia 2008 – 2009 14 th 1.3 L S S ng xu t kh u h t i u sang Hoa K tháng u n m 2009 15 c c u t ch c Agrimexco 23 B ng 2.1 B ng s l ng trình B ng 2.2 K t qu ho t lao ng 34 ng kinh doanh c a công ty n m tr l i 28 B ng 2.3 Tình hình xu t kh u c a công ty n m tr l i 29 th 2.1 Kim ng ch c a công ty n m 2007 – 2008 – 2009 29 B n 2.4 Kim ng ch xu t kh u c a m t hàng n m 2007 - 2008 – 2009 31 th 2.2 T tr ng xu t kh u n m 2007 – 2008 – 2009 32 B ng 2.5 Th tr ng xu t kh u c a công ty 32 B ng 2.6 Kim ng ch xu t kh u h t i u theo c c u m t hàng nông s n 34 B ng 2.7 So sánh t tr ng xu t kh u h t i u c a công ty qua n m 2007 – 2008 – 2009 36 B ng 2.8 C c u th tr ng xu t kh u h t i u c a công ty 37 th 2.3 T tr ng xu t kh u h t i u qua n m 2007 – 2008 – 2009 38 B ng 2.9 Tình hình xu t kh u h t i u sang M qua n m 39 th 2.4 Kim ng ch xu t kh u c a Hoa K qua n m 39 th 3.1 D báo doanh thu xu t kh u c a công ty n m t i 45 th 3.2 D báo doanh thu xu t kh u h t i u c a công ty n m t i 46 SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang vii KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N PH N M Lý ch n U tài: Trong b i c nh kinh t hi n nay, xu th h i nh p t hóa th ng m i ang di n m t cách m nh m m i khu v c toàn th gi i Xu h nh p kinh t ã tr thành m c tiêu chung c a nhi u n ng h i c th gi i Vi t Nam c ng không n m ngồi dịng ch y ó Trong nh ng n m g n ây Vi t Nam không ng ng c ac n y m nh vi c s n xu t xu t kh u ngành hàng có th m nh c nh g o, cà fê, cao su, h t i u, th y s n, g , d t may, giày dép, d u khí… Vì n c Vi t Nam ta có v trí kinh t nơng nghi p v i nhi t a lý, i u ki n t nhiên thích h p v i n n t trù phú, phù sa màu m , nhi u sơng ngịi, khí h u i gió mùa m a n ng quanh n m nên thu n l i cho vi c sinh tr loài th c v t, i u ki n t t mùa thu ho ch, l ng c a xen canh t ng v , s n xu t quanh n m, b n ng nhi t trung bình cao k t h p v i l n m t thu n l i cho s phát tri n lo i nhi t m trung bình i v n a nhi u m nh cao su, cà fê, chè, lúa… Công Ty Agrimexco công ty xu t nh p kh u Nơng- Lâm- H i S n Sài Gịn L nh v c ho t ng ch y u c a Công Ty xu t nh p kh u ó xu t kh u g o, h t i u, cà phê, nông s n, h i s n… nh p kh u nguyên v t li u, phân hóa h c, s t thép k m…V i nhi u n m kinh nghi m nh ng thành t u ã công ty ã t o c, ng ni m tin khách hàng Có r t nhi u c ch t tài vi t v Công ty Agrimexco, nhiên nh ng nh p kh u, k n ng giao ti p h p mà ch a có ng, tốn qu c t , s d ng v n… tài v th c tr ng hay gi i pháp t m t th tr i u nhân sang th tr sâu h n v th tr ng lai c a công ty ng c th Vì v y em ã ch n ho t tài ch nói v nghi p v xu t tài “Nh ng gi i pháp nh m y m nh xu t kh u h t ng Hoa K c a công ty Agrimexco’’ ng mà cơng ty kinh doanh c ng nh có th tìm hi u gi i pháp c i thi n ng xu t kh u h t i u t i công ty SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N M c tiêu nghiên c u: Nghiên c u th c tr ng xu t kh u H t Hoa K , ó c i m th tr i u c a Công ty XNK sang th tr ng Hoa K , sách nh h ng ng n nông s n t a nh ng i m m nh, i m y u, nhân t khách quan, ch quan ã tác ng n ho t ng kinh doanh xu t kh u h t i u sang th tr gi i pháp nh m ty sang th tr ng Hoa K y m nh hi u qu kinh doanh xu t kh u H t i u c a Công ng Ph m vy nghiên c u: - tài nghiên c u vi c kinh doanh xu t kh u H t i u ph m vi công ty AGRIMEXCO n mb t n m g n ây có chi u h c tình hình ho t ng phát tri n nh th (t ng hay gi m), có nh ng thu n l i khó kh n xu t kh u sang th tr - ng c a công ty nh ng ng Hoa K D a vào s li u công ty cung c p th i gian n m g n nh t ó 2007, 2008, 2009 Ph có th so sánh, t ng h p a nh n nh, nh n xét ng pháp nghiên c u: - Ph ng pháp x lý d li u ph ng pháp th ng kê - phân tích mơ t s li u: dùng cơng c th ng kê t p h p tài li u, s li u c a cơng ty, sau ó ti n hành phân tích, so sánh, nhân c a s thay i áp ng m c tiêu Ch tr Ch Tr Ch i chi u rút k t lu n v b n ch t, nguyên tài c b c c nh sau: ng 1: C s khoa h c c a vi c y m nh xu t kh u H t i u sang th ng 2: Th c tr ng tri n v ng xu t nh p kh u ngành H t i u vào Th ng Hoa K ng Hoa K th i gian qua ng 3: M t s gi i pháp nh m nâng cao xu t kh u h t i u vào Th Tr ng Hoa K nh ng n m t i SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N 3.2 Nh ng gi i pháp y m nh xu t kh u h t i u nhân c a công ty nh ng n m t i 3.2.1 Gi i pháp v xây d ng, nghiên c u, tìm hi u th tr ng ti m n ng ¬ M c tiêu c a gi i pháp Hi n nay, Vi t Nam c xem m t nh ng n nh t th gi i Vi c m r ng th tr c xu t kh u h t i u l n ng tiêu th h t i u sang qu c gia khu v c c ng nh khu v c khác em l i m t ngu n thu l n ngân sách nhà n c c ng nh doanh nghi p quan tr ng chi n l th tr ây c ng m t nh ng gi i pháp c c a cơng ty, vi c tìm hi u th tr ng ti m n ng giúp cơng ty có th ng, nghiên c u a nh ng sách phù h p em l i k t qu cao nh t cho lo i hàng xu t kh u ch l c Bên c nh ó, có r t nhi u n n , Brazin c ã ang c nh tranh vào th tr ây nh ng n ng Hoa K nh c có n n kinh t phát tri n, có i ng lành ngh có máy móc tiên ti n nh t hi n nay, vi c nghiên c u th tr ti m n ng t lúc c n thi t ph m c ng nh ch t l ng công ty có th kh c ph c, c ng c l i s n ng c a ¬ Bi n pháp th c hi n : - Công ty c n có ng i i di n th i n m b t nhu c u th hi u c a ng ng giá c th tr h ng, Hoa K , i dân, t v n phòng i di n ó, k p ng th i nghiên c u tình hình bi n a thơng tin v tr s c a cơng ty , k p th i có ng gi i quy t - Xây d ng i lý, nhà phân ph i n c ngồi Tìm ki m thông tin qua m ng, báo, t p chí, chi phí s th p, l i thu n ti n em l i thông tin t ng i xác, gi m b t chi phí - Tham kh o thêm ý ki n chuyên gia, làm b n kh o sát, tìm ki m thêm thơng tin, nhu c u th hi u t khách hàng SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang 48 KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N ¬ ánh giá gi i pháp: Gi i pháp a vi c phát tri n th tr thi t th c M c dù chi phí b v n mà cơng ty b th tr ng m t gi i pháp c n thi t th c hi n gi i pháp r t l n so v i t ng s phát huy t t c s n ph m xu t kh u Nh ng v i m t ng màu m nh Hoa K vi c thu l i l i nhu n xu t kh u h t i u i u có th th c hi n 3.2.2 Gi i pháp v c y m nh nghiên c u nhu c u tiêu th h t i u t i th ng Hoa K tr ¬ M c tiêu c a gi i pháp: H t i u m t nh ng lo i h t có giá tr dinh d nh ng ng i m c b nh tim m ch, ti u ng, ng ng cao c bi t t t cho i béo phì n kiêng Dùng v bao i u nhân hay i u c ng m t lo i th o m c t t cho s c kh e Nó c s d ng ph bi n li u pháp n kiêng gi m cân Vì v y khơng khó ng lý gi i v nhu c u tiêu th h t i u t i Hoa K , n i có kho ng tri u i m c b nh béo phì t ng s 100 tri u dân N m ng ngh a v i vi c công ty nh n bi t s n ph m xu t kh u c i u c ng c a chu ng ¬ Bi n pháp th c hi n: - Thông qua i lý nhà phân ph i tìm ki m thơng tin nh khách hàng thích dùng lo i h t i u gì, th hi u c a khách hàng sao, t p t c, thói quen s d ng s n ph m nh th … i u s nh h ng n xu t kh u hàng có thu n l i hay không? - Chào hàng s n ph m ã ang kinh doanh t i n a th tr ng nh ng dòng s n ph m m i c nh p kh u, ng th i tìm hi u th hi u c a ng i tiêu dùng - Thông qua c ng ph m vào th tr c ud ng ng i Vi t ang sinh s ng t i Hoa K a s n ng M t ph n t ng th ph n xu t kh u, m t ph n nghiên c nhu c u tiêu dùng c a h B i h c ti p thu ngu n v n hóa khác có th h tr cho vi c gi i thi u s n ph m cho công ty SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang 49 KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N ¬ ánh giá gi i pháp: Vi c chào hàng v s n ph m h t i u c a công ty n khách hàng xem thông tin ph n h i nh m c i thi n s n ph m cao h n Ngoài ra, cơng ty c ng có th bi t rõ s l ng khách hàng t mua s n ph m bao nhiêu, khách hàng thích lo i h t i u W320, W240, DW 320, DW420, D1, … 3.2.3 Gi i pháp nâng cao ch t l ng s n ph m h t i u c a cơng ty Agrimexco ¬ M c tiêu c a gi i pháp: Nâng cao ch t l ng s n ph m có m t ý ngh a quan tr ng quan h kinh doanh lâu dài v i b n hàng H t i u có ch t l ng t t s n ph m s d dàng c nh tranh h n v i cơng ty khác Thêm vào ó Hoa k m t qu c gia a ch ng t c th tiêu dùng th tr v y xu t kh u vào th tr l ng r t khó tính kén ch n Do ng công ty c n ph i tr ng nâng cao ch t ng h t i u b ng nhi u bi n pháp thi t th c ¬ Bi n pháp th c hi n: ̇ Hoàn thi n h n n a h th ng qu n lý ch t l 9001:2008, HACCP C th : ng theo tiêu chu n ISO Hình: Mơ hình h th ng qu n lý ch t l ng ( ngu n: sách h th ng qu n lý ch t l ng v yêu c u) SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang 50 KHÓA LU N T T NGHI P ây ph GVHD: TS NGUY N V N S N ng pháp “l p k ho ch- th c hi n- ki m tra - hành th ng ISO 9001-2008 Công ty có th th c hi n q trình ng” h t o s k t n i liên t c khâu th c hi n b ng cách: - L p k ho ch: Ban giám c c a công ty Agrimexco s chu n phù h p v i h th ng ISO 9001-2008 tiêu chu n sát ti n - a nh ng tiêu ngh phòng ban th c hi n ng th i s có nh ng cu c ki m tra ch t l ng nh k , giám th c hi n t i n i s n xu t Th c hi n: Hi n t i Phịng k ho ch kinh doanh c a cơng ty s ch u trách nhi m v m ng này, nhiên vi c s n xu t h t i u c a công ty di n n i nên cơng ty khó có th giám sát t t v ch t l ng s n ph m Do v y cơng ty có th th c hi n vi c áp d ng tiêu chu n Trung bình tháng l n, c ng n v s n xu t h nhi u ng i u b ng cách: i có kinh nghi m ho c thuê chuyên gia v t i ng d n giám sát vi c th c hi n h th ng Chi phí th c hi n h th ng có th s cao, nh ng v lâu dài l i c i thi n c ch t l c tính kh ng h n 300 tri u ng ng lòng tin n i b n hàng nh p kh u Tuy nhiên chi phí phát sinh trình th c hi n cao hay th p v n ch a th xác - nh c Ki m tra: Vi c ki m tra s c ti n hành th ng niên ph ng di n r ng Khơng ch phịng qu n lý kho ph trách công vi c mà ban lãnh c ng th - ng xuyên quan tâm, ôn Hành c th c hi n m c tiêu ã ng: Cơng ty ph i có cách th c c i ti n liên t c vi c th c hi n trình nh m m c ích ngày m t nâng cao ch t l ̇B o o ng s n ph m m an toàn v sinh th c ph m: Qúa trình làm h t i u g m 13 khâu: ti p nh n nguyên li u, n ph i – b o qu n, phân c , h p, c t tách, s y, bóc v l a, phân lo i, hun trùng, sàng – bao gói – hút chân khơng, dị kim lo i, óng thùng – ghi nhãn cu i b o qu n – phân ph i M i q trình ln c n s t m nghiêm ng t b i s tác n ch t l ng ng s n ph m cu i Công ty c n ki m tra k xu t x , thành SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang 51 KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N l p m t khâu ki m tra v màu s c- mùi- v Ki m tra s h t/01 kg ph i t t 180 h t tr xu ng Vi c ph i i u n n xi m ng nên công ty c n ph i ki m tra tr m < 11% m i thích h p T t nh t c ng ng xuyên i ki m tra m i ngày lau chùi s ch s ̇ u t máy móc hi n i: Quá trình làm h t i u tr i qua 13 công o n mà m i công o n i u c n s t m m b o an toàn v sinh ch t l ng c ch t l ng t t công ty c n u t vào máy móc thi t b t i nhà máy tr c thu c c công ty - Các thi t b , d ng c b o qu n h t i u ph i N u lên m b o tiêu chu n qu c t u t máy móc, mua thi t b ch bi n h t i u có th t n chi phí n 15 t c tính ng kho ng 790.000 USD Giá xu t kh u i u hi n 4.800 USD/t n V n t có c a cơng ty 200 t USD kho ng 10.530.00 USD d báo n m n u giá v n c a công ty không i cơng ty s thu ck t qu : Chi tiêu v n( USD) N m 2010 N m 2011 N m 2012 10.530.000 USD 10.530.000 USD N m 2013 10.530.000 10.530.000 USD USD Giá( USD) 4.800USD 4.800 USD 4.800 USD 4.800 USD 300 400 550 790.000 0 Kh u hao( USD) 197.500 197.500 197.500 Doanh Thu( USD) 1.440.000 1.920.000 2.640.000 S nl ng d tính ( USD) Chi phí( USD) L i nhu n( USD) SVTH: Nguy n Th Ng c Linh 1.242.500 L p: KI06KQ1 1.722.500 2.442.500 Trang 52 KHÓA LU N T T NGHI P V i th tr GVHD: TS NGUY N V N S N ng hi n có c a cơng ty, vi c t n/n m i u có kh n ng th c hi n mb os nl ng xu t kh u 400 c ¬ ánh giá gi i pháp: Vi c th c hi n h th ng ISO 9001-2008 làm cơng ty m t m t kho n chi phí l n nhiên trình th c hi n h th ng công ty s ph n kh c ph c ch t l c ng c a h t i u N u ng d ng thành cơng, cơng ty có th áp d ng cho t t c m t hàng kinh doanh theo m t trình t c th , em l i ch t l t t nh t nh th tr ng ng mong mu n 3.2.4 Gi i pháp v ngu n hàng ¬ M c tiêu c a gi i pháp: Ngu n hàng c a công ty Agrimexco ch y u khu v c Tây Nguyên, Nam Trung B …Tuy nhiên nh ng n m g n ây tình hình th i ti t h n hán làm cho s n l ng i u s t gi m Do ó nhi u cung không áp ng tiêu th c a th tr n t hàng ng Do v y cc u có ngu n nguyên li u s n xu t, áp ng công ty, công ty c n c ng c m i quan h t t v i a ph ng tr ng h t i u tìm ki m thêm nh ng ngu n hàng khác ¬ Bi n pháp th c hi n: - C n liên k t v i a ph tích tr ng i u t i Bình Ph ng m r ng di n tích tr ng i u, hi n t i di n c mà công ty thu mua ch kho ng 300 hecta t Vì v y công ty c n m r ng di n tích tr ng i u thêm 200 hecta n a, thay th v n i u c b ng nh ng gi ng m i cao s n, có kh n ng ch u h n, thích nghi v i i u ki n khí h u, th nh ng a ph vùng chuyên canh tr ng i u có n ng su t s n l - Xây d ng kho b o qu n v i quy mơ ng nh m hình thành ng n nh c ch ng kho ng 1000 t n Hi n t i cơng ty ch có m t tr m thu mua h t i u t i thành ph H Chí Minh t i t nh Bình Ph c v i s c ch a kho ng 300 t n, r t so v i s l mua v H n n a vi c thu mua h t i u th ng di n ng mà công ty thu nhi u n i mùa thu ho ch nh khu v c Tây nguyên hay Nam Trung B nên công ty c n xây d ng thêm tr m thu mua n a t i SVTH: Nguy n Th Ng c Linh ng Nai ho c Tây Ninh M i tr m thu mua L p: KI06KQ1 Trang 53 KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N có s a ch a kho ng 300 t n V i vi c xây d ng kho thu mua b o qu n v i quy mô nh s cung ng h t i u th tr ng c n, n u d tr i u v i tr l m b o vi c ng l n, kh n ng r i ro xu t i u cao Vì n u t giá gi m cơng ty có th b l giá thành mua vào cao mà giá bán không - bù l giá thành mua vào Công ty c n m r ng quan h v i chân hàng, c nhân viên i m thu mua i u tra kh n ng cung ng, tìm hi u ph ng, l p k ho ch c th t u m i thu gom u mùa v liên h kí h p nt n a ng mua tr c ti p v i chân hàng Thi t l p quan h lâu dài v i chân hàng òi h i cơng ty ph i m b o l i ích gi a chân hàng m b o vi c mua hàng th ng xuyên t chân hàng B ng vi c h tr tr c ti p cho nông dân tr ng i u cách th c thu ho ch, v n, hay máy móc thi t b …Có nh v y ngu n hàng m i có ch t l m b o ng t t h n Công ty nên ký k t h p ng m b o giá c s n ph m có th th ng l ng theo t ng th i i m phù h p ¬ ánh giá gi i pháp: Vi c th c hi n gi i pháp s mang l i hi u qu giúp cơng ty có s n ngu n hàng d tr tr cung c p cho th tr ng th tr ng Hoa K mà cho th tr n a, công ty s thu c nhi u n ng khác nh ng c n, không ch cho th ông Âu, Châu Phi H n t hàng c a s n ph m nh áp ng úng th i h n c n thi t 3.2.5 Gi i pháp v a d ng hóa s n ph m: ¬ M c tiêu c a gi i pháp: H t i u ã tr thành m t nh ng m t hàng nông s n ch l c c a Vi t Nam, góp ph n làm t ng GDP c a c n c Khơng ch có m t cơng ty mà có hàng tr m công ty kinh doanh m t hàng Mu n ng v ng th tr ng hi n cơng ty Agrimexco c n a d ng hóa v s n ph m h t i u SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang 54 KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N ¬ Bi n pháp th c hi n: H t i u có r t nhi u lo i nh W320, W480, W240, LBW320, D1, D2… Nh ng hi n nay, công ty ch y u xu t kh u sang th tr LB 320 ng Hoa K lo i h t i u W320, ây lo i h t màu tr ng ho c h i vàng, m i mùa thu ho ch c kho ng 70% t ng s di n tích tr ng - Trong nh ng n m t i công ty c n nhân gi ng m i, k t h p v i phòng nghiên c u tìm hi u gi ng h t i u có l i cho vi c gia t ng xu t kh u - Ngoài vi c gi i thi u h t i u lo i W320 giao d ch v i b n hàng, nhân viên kinh doanh có th chào hàng thêm m t s lo i có ch t l ng t t h n nh W240, W450, LBW320… - Công ty c n l p m t phịng thí nghi m v h t gi ng tr ng, n thêm kho ng nhân viên nghiên c u v gi ng làm vi c cho cơng ty, t phịng cơng ty s nghiên c u tìm lo i gi ng m i phù h p v i tiêu chu n c ng nh ch t l ng ngày cao c a th gi i ¬ ánh giá gi i pháp T o ngu n hàng phong phú c ng có ngh a cơng ty s có thêm c h i xu t kh u lo i i u khác c a công ty M t ph n giúp gia t ng l i nhu n, m t ph n giúp bà nông dân phát tri n lo i i u thích h p v i vùng t tr ng 3.2.6 Gi i pháp v giá ¬ M c tiêu c a gi i pháp: Th c t cho th y i u Vi t Nam ch u nhi u tác s chi ph i c a giá i u th gi i Thêm vào ó, t th ng b i th i ti t ch u u n m 2010 , ngân hàng ng m i ã si t ch t tín d ng gây nhi u khó kh n v v n cho doanh nghi p ch bi n xu t kh u i u Do v y, cơng ty Agrimexco c n có nh ng gi i pháp v giá thích h p v i i u ki n xu t kh u i u c a cơng ty ¬ Bi n pháp th c hi n: - Vi c xác giá Th nh giá xu t kh u công ty c n ch n ng xuyên theo dõi tình hình, s bi n ng ti n thích h p báo ng v t giá hi n tránh thua l kinh doanh SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang 55 KHÓA LU N T T NGHI P - GVHD: TS NGUY N V N S N Công ty nên thi t l p b ng c c u giá v n s n xu t h t i u xu t kh u m t cách chi ti t khơng ch có i u ki n giao hàng FOB mà cho nh ng i u ki n khác nh CIF hay CFR - Ngồi ra, cơng ty có th h giá thành s n ph m b ng cách c t gi m chi phí phát sinh khơng c n thi t nh chi phí v n chuy n kho ng 3% S p x p th i gian , ngày gi v n chuy n h p lý, tránh tình tr ng giao hàng ch m nh ng i m xa n i tr m thu mua tra - C t gi m nh ng công nhân làm vi c hi u qu th ng xuyên ki m i ng tay ngh c a h Khi i l y hàng tránh tình tr ng thu h t i u nhi u l n m t a di m Có th t p h p m t i m thu mua ó t i nhà dân, sau ó thuê xe n mua hàng Ho c ng i dân có th ch s n ph m n nhà máy ch bi n ¬ ánh giá gi i pháp Gi i pháp t o c nh ng s n ph m có ch t l h p lý Có th th c hi n c nhi u h p ng t t nh ng giá thành ng xu t kh u , gi i quy t c hàng t n kho Tuy nhiên c ng g p m t vài h n ch s n ph m ph thu c vào giá thành c a n n kinh t nói chung, hay giá nguyên li u cơng ty có th s d ng m t vài gi i pháp khác 3.2.7 Gi i pháp v th ti p c n th tr u vào Vì v y ng Hoa K ng hi u ¬M c tiêu c a gi i pháp: Bên c nh vi c nâng cao ch t l vi c xây d ng th ph m n ng ng s n ph m c a công ty ngày m t t t h n ng hi u ln m t nh ng khâu quan tr ng i tiêu dùng n nghi p Vi t Nam v n ch a quan tâm m y kí b n quy n d n as n c Th c t cho th y nhi u doanh n th ng hi u c a s n ph m ng n vi c s n ph m c a doanh nghi p b m t vài k x u l i d ng, nh m ki m doanh thu b t S n ph m h t i u c a Vi t Nam ang ngày chi m v th cao m t hàng xu t kh u c a c n c H t i u c a công ty m t th m nh c a hàng nông s n chi m t tr ng l n hàng nông s n c a công ty, v y cơng ty c n có m t chi n l SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 c c th Trang 56 KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N ¬ Bi n pháp th c hi n: - H t i u xu t sang Hoa K c n - Thi t k logo, th mã, ti p th r ng rãi - ng hi u ng ký th ng hi u m t cách h p pháp c bi t , khác h n v i công ty khác v m u n kênh phân ph i t i Hoa K Thông qua h i ch tri n lãm gi i thi u s n ph m, cơng ty có th gi i thi u th ng hi u cho công ty n c c ng nh công ty n c - C ng c b ph n maketing c a công ty v i m c th ng hi u c a cho ng ch gi i thi u s n ph m i tiêu dùng ¬ ánh giá gi pháp Vi c m r ng th ng hi u n c s t o c ch ng th tr ng qu c t , m t m t i u s giúp công ty không b l i d ng, hay chèn ép xu t kh u h t i u mà cịn giúp cơng ty có h c ng tin t c nh ng khách hàng tin c y ng h n vào công ty 3.2.8 Gi i pháp t o ngu n nhân l c ¬ M c tiêu c a gi i pháp: Nhân l c ngu n l c quan tr ng vào th tr ng kinh doanh xu t kh u ng M Trong th c t , công ty Agrimexco thi u r t nhi u nh ng cán b am hi u v th tr c n ph i y m nh h at ng M , nhân viên ti p th bán hàng Do ó, cơng ty u t vào ngu n nhân l c xu t kh u h t i u c a th tr nhân l c b ng có th y m nh ho t ng kinh doanh ng M Công ty c n u t vào ngu n ng t o phát tri n nhân l c ¬ Bi n pháp th c hi n: - Trong trình kinh doanh c n ti p t c gi m b t nh ng cán b làm vi c khơng có hi u qu d n d n l c , có tránh nhi m, n ng - C n ph i tr hóa d cm t i ng cán b có trình ng, sáng t o, phù h p v i c ch m i i ng cán b Công ty c n ph i th ng xuyên b i ng m l p t o cán b , cơng nhân viên có tay ngh SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 iv i Trang 57 KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N cán b tr ch a có kinh nghi m cơng ty m l p t p hu n k n ng kinh doanh, àm phán ký k t h p ng xu t kh u hàng nông s n b ng cách m i chuyên gia có kinh nghi m v truy n kho ng 4-5 ng - i v i lao i in t Làm ki m tra n ch n c ngồi tác nghi p ng, ph thơng làm vi c t i nhà máy, công ty c ng m i chuyên gia v h ng d n cách b o qu n, cách tách võ h t i u, m i t t p hu n có th kéo dài ngày m i l n tham gia kho ng 50-70 nhân viên - Th ng xuyên ánh giá n ng l c c a nhân viên b ng cách b n tháng s làm ki m tra ánh giá m c t ng l i nhu n có c làm vi c có hi u qu - Do nh h hi u bi t cơng vi c Trích 5% th c hi n vi c khen th t m c ch tiêu ng nh ng công nhân ng c a th i ti t nên m t s nông dân tr ng i u ã chuy n sang tr ng khác Vì v y cơng ty ph i th ng xuyên xu ng ng viên th m h i nông dân tr ng i u, h tr v t ch t cho nơng dân ¬ ánh giá gi i pháp Kh c ph c c ng c i ng lao tâm t phía lãnh o Gi i pháp ng i lao áp ng ng ng cơng ty ln ịi h i s quan a nh m nâng cao tay ngh c a ng th i giúp cho s n ph m h t i u ngày t t h n, c yêu c u k thu t ch t l SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 ng t phía b n hàng Trang 58 KHĨA LU N T T NGHI P 3.3 GVHD: TS NGUY N V N S N Ki n ngh Thông qua vi c phân tích th c tr ng kinh doanh xu t kh u h t i u sang th tr ng Hoa K em có m t vài ý kiên nh sau: i v i th tr ng Hoa K công tác ti p th , qu ng bá s n ph m c a công ty v i m t hàng cịn h n ch Chính th công ty c n xây d ng m t h th ng marketing qu ng bá s n ph m, c th cơng ty có th thành l p m t phòng marketing t i th tr ng Hoa K chuyên v phân tích , ánh giá th tr ng m t cách hi u qu h n Th hai, v s liên k t có m i quan h v i b n hàng t i th tr ng Hoa k ngày i, th cơng ty c n có m t chi n l c lâu dài h p tác v i i tác làm n b ng nh ng hình th c khuy n mãi, chiêu th s n ph m, vi c giao hàng úng th i h n Công ty c n n m c cách th c làm n c a b n hàng, i di n c a h m i quan h c c a h v i cơng ty Ln ln tìm ki m nh ng b n hàng m i, thi t l p kênh phân ph i s n ph m phù h p v i t ng a hình vào nh ng th i i m thích h p Cơng ty c n có m t i ng cán b nghiên c u th tr ng có trình chun mơn bám sát th c t , thông tin n v c s ch không ch n thu n báo cáo c a n v g i lên hay thông tin ph ng ti n truy n thông i chúng, nh ng ng i s c cơng ty c i tìm hi u th tr ng th c t nhu c u c a th tr ng Hoa K mà công ty ang h ng t i Tr c ây công ty th ng d a vào hình th c xu t nh p kh u y thác xu t kh u vào th tr ng Hoa K , i u làm gi m l i nhu n gây khó kh n cho công ty v y thu n ti n h n vi c xu t kh u, cơng ty có th ch ng dùng hình th c tr c ti p nh m có l i cho công ty so v i i th c nh tranh ngành Thay gia cơng thơ t ng i tr ng i u, cơng ty có th u t máy móc thi t b hi n i tr c ti p ch bi n h t i u t i nhà máy c a công ty Cùng v i s phát tri n c a xã h i công nghê thông tin m t i u t t y u c a cu c s ng, v y công ty nên áp d ng nh ng thành t c a công ngh thông tin vi c xu t kh u h t i u Thông tin th tr ng th gi i luôn bi n ng, kh n ng d báo t giá c a cơng ty cịn h n ch công ty c n xây d ng m t i ng chuyên phân tích- d báo th tr ng SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang 59 KHÓA LU N T T NGHI P i v i nhà n GVHD: TS NGUY N V N S N c: H t i u m t lo i hàng c thù, v y nên t ch c quy mô v a a d ng v a t p trung a d ng lo i hình thu mua thu gom Nâng cao ch t l ng s n ph m h t i u xu t kh u tránh c nh tranh l n gi a Doanh nghi p Vi t Nam th tr ng h t i u th gi i y m nh ho t ng xúc ti n th ng m i, cung c p thông tin v th tr ng nông s n th gi i cho công ty ho t ng l nh v c này, hi n kh n ng n m b t thông tin th tr ng cịn h n ch Hồn thi n sách c ch qu n lí xu t kh u theo h gi n phù h p h n v i c ch th tr vi c mi n thu quy n s d ng ng thông thống, ng, c th nh sách ru ng n t: nh t hay mi n thu nông nghi p cho nông dân tr ng i u n m H t i u tr c tr ng ng cho nhà n Th c hi n ch t khô c n, m t ph n b o v sinh thái môi c, nhà n c c n mi n thu cho ng ng trình khuy n nơng khuy n nơng a bàn khó kh n, Ngân hàng trung biên nh ng vùng i dân tr ng i u i v i i u, sách h tr h nghèo ng c n ki m sốt t giá nh m trì s bi n nh nh t c th , ng c a t giá m b o cho doanh nghi p có th d báo c nh ng r i ro t giá gây C n m nhi u cu c g p g gi a nhà nông tr ng i u v i nhà khoa h c nhà khoa h c h ng d n nông dân s n xu t t hi u qu , n ng su t t t h n Ti p t c th c hi n sách mi n gi m thu cho m t hàng nông s n theo t ng th i kì ng th i c n có nh ng u tiên c bi t cho thu vào d án u t n c em l i s n ph m xu t kh u cao Chính ph c ng c n ph bi n y nh ng th t c b t bu c doanh nghi p ph i tuân th quan h giao d ch v i t ch c mà Vi t Nam ã tham gia (AFTA, APEC, WTO), v i kh i th tr ký hi p nh th ng m i song ph ng ng chung ho c v i qu c gia ta có doanh nghi p có th tránh c nh ng thi u sót tham gia kinh doanh qu c t SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang 60 KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N K T LU N Ho t ng kinh doanh xu t nh p kh u không ph i m t ho t ng tr u t ng mà mang tính kinh t cao Góp ph n vào vi c thúc y t ng tr ng n n kinh t n c.Tr i qua h n 20 n m ho t ng, công ty Agrimeco ã không ng ng ti p thu, h c h i kinh nghi m quý báu t th c ti n ti p t c t n t i phát tri n b i c nh m i Trên c s phân tích tình hình xu t kh u h t i u sang th tr ng M nói riêng tồn th gi i nói chung, tài ã phân tích m t ph n nh ng thu n l i công ty xu t kh u m t hàng ch l c ng th i nhìn nh n l i nh ng khó kh n ang g p ph i c a công ty nh ng n m qua D i góc m t doanh nghi p, công ty c n ch ng th c hi n bi n pháp a ho t ng xu t kh u h t i u sang th tr ng M t hi u qu , không nh ng t ng v kim ng ch xu t kh u mà t ng kh n ng xu t kh u tr c ti p, làm phong phú m t hàng, m u mã c i thi n c v th c nh tranh c a th tr ng Hoa K Và h t, ch có nh ng n l c c a Công ty mà thi u i s h tr c a nhà n c cơng ty c ng s g p r t nhi u khó kh n th c hi n ho t ng xu t kh u c ng nh th c hi n m c tiêu c a Do ó, nhà n c c n h tr cho doanh nghi p xu t kh u h t i u, giúp công ty gi m b t chi phí tài chính, th i gian nh m nâng cao v th c nh tranh t n d ng c c h i kinh doanh m t th tr ng y ti m n ng nh th tr ng Hoa K Vi t Nam ã gia nh p WTO t o nên m t b i c nh m i cho t n c Công ty không ch c nh tranh v i th thách t n c mà ph i ng u v i nh ng khó kh n t bên tác ng vào T bây gi sân ch i th tr ng qu c t s r ng h n mang nhi u ý ngh a c c k quan tr ng tác ng r t l n n n n kinh t Vi t Nam nói chung Cơng ty Agrimexco nói riêng cơng ty xu t kh u m t hàng nông s n sang th tr ng M Do ó Ban giám c công ty c n ánh giá úng t m quan tr ng nh ng m t m nh, m t y u có th t n d ng l i th , kh c ph c nh ng h n ch , m c tiêu c a công ty giai o n m i Hy v ng r ng nh ng n m t i công ty s phát huy h t nh ng ti m n ng s n có c a v ch ng lo i ch t l ng s n ph m phong phú áp ng nhu c u ngày cao toàn th gi i SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 Trang 61 KHÓA LU N T T NGHI P GVHD: TS NGUY N V N S N TÀI LI U THAM KH O - www.vinanet.com.vn - http://www.vinacas.com.vn/Vinacas/index.php?option=com_content&task =view&id=39&Itemid=125&lang=vn - www.quadieuvang.binhphuoc.gov.vn - www.agro.gov.vn/news/fpticker - http://vietnamese.vietnam.usembassy.gov/doc_economyinbrief.html - http://www.tinkinhte.com/nd5/viewsubject/thong-tin-can-biet-ve-thitruong-hoa-ky/4-hang-rao-phi-thue-cua-hoa-ky/33095.s_44.2.html - http://quadieuvang.binhphuoc.gov.vn - www.agro.gov.vn - http://www.vn-seo.com/xuat-khau-hat-dieu-sang-my-trien-vong-nam2009/ - Phân tích ho t - TS Lê V n Minh, H i áp v Hi p nh Nông Nghi p WTO.B nông nghi p phát tri n nông thôn, v h p tác qu c t - Qu n tr kinh doanh qu c t ,ch 2007 - Bài gi ng Lý thuy t sách th V n S n - n m 2007 - Maketing qu c t , ch ng kinh doanh c a GS.TS Võ Thanh Thu ng 1, trang 13, NXB Th ng Kê, n m ng m i qu c t , Ti n s Nguy n ng 3, trang 82, NXB Lao SVTH: Nguy n Th Ng c Linh L p: KI06KQ1 ng- 2009 Trang 62 ... 2.1 Gi i thi u v công ty nông lâm h i s n Agrimexco 19 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a công ty Agrimexco 19 2.1.2 Ch c n ng nhi m v c a công ty nông lâm h i s n Agrimexco 21 2.1.3... c a công ty Agrimexco sang th tr ng Hoa K 40 2.3.1 Thu n l i c a công ty Agrimexco 40 2.3.2 Khó kh n c a công ty Agrimexco 41 2.3.3 Các i th c nh tranh c a công ty. .. U NÔNG - LÂM - H I S N AGRIMEXCO 2.1 GI I THI U V AGRIMEXCO CÔNG TY NÔNG LÂM H I S N 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a cơng ty Agrimexco 2.1.1.1 Q trình hình thành phát tri n Công ty

Ngày đăng: 24/11/2014, 01:23

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan