Đề tài Phân tích mơi trường vĩ mơ bột giặt OMO xâm nhập thị trường Phường Lê Bình - Cái Răng - TPCT Giới thiệu sơ lược khu vưc khảo sát – Phường Lê Bình Diện tích: 236.5 Dân số: 15.414 người Tổng số hộ gia đình: 4079 hộ Trong có 88 hộ nghèo, 161 hộ cận nghèo cịn 3830 hộ có mức sống từ trung bình trở lên Giới thiệu sản phẩm – bột giặt OMO Bột giặt OMO có nhiều ưu điểm vượt trội so với nhiều loại bột giặt khác có mặt thị trường tính tẩy trắng cao, đa dạng hóa mẫu mã lẫn trọng lượng,…Bên cạnh đó, OMO gặp khơng khó khăn cạnh tranh loại bột giặt khác giá Lý chọn đề tài Unilever phân khúc thị trường cho SP OMO theo dân số, địa lý chủ yếu công vào thành phố thị trấn lớn nước.Vì thị trường hấp dẫn có khả sinh lời cao, nhu cầu tiêu dùng loại sản phẩm giặt tẩy cao I Khái quát công ty Unilever sản phẩm bột giặt OMO Giới thiệu tập đoàn Unilever - Unilever tập đoàn Anh Hà Lan tiếng giới lĩnh vực sản xuất sản phẩm tiêu dùng nhanh bao gồm sản phẩm chăm sóc vệ sinh cá nhân, gia đình, thức ăn,… Giới thiệu sản phẩm bột giặt OMO : Bột giặt OMO đời từ lâu, sản phẩm có thương hiệu tiếng có uy tín thị trường giới nói chung thị trường Việt Nam nói riêng Sản phẩm OMO mang tên gọi dễ nhớ, ngắn gọn, dễ thuộc,… OMO tạo khác biệt đối thủ cạnh tranh Sản phẩm định vị slogan sau: OMO_ Đánh bật vết bẩn khô OMO_ Chuyên gia giặt tẩy vết bẩn OMO_ Học hỏi điều hay ngại vết bẩn OMO_ Đánh bật 99 vết bẩn khó giặt OMO_ Áo trắng ngời sáng tương lai Tết làm điều phúc OMO III Phân tích mơi trường vĩ mơ:  Mơi trường kinh tế: - Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới ( WTO) => cạnh tranh với nhiều thương hiệu nước - Tăng trưởng GDP Cần Thơ năm 2011 14,6% -Thu nhập bình quân đầu người thành phố 48,9 triệu đồng, tương đương 2.350 USD, tăng 332 USD so với năm 2010 - Cùng với phát triển đó, phường Lê Bình quận Cái Răng - TP.Cần Thơ có bước phát triển nhanh chóng - Hộ kinh doanh thương nghiệp: 320 hộ, phục vụ 15.000 người - Cùng với phát triển đó, phường Lê Bình quận Cái Răng - TP.Cần Thơ có bước phát triển nhanh chóng - Hộ kinh doanh thương nghiệp: 320 hộ, phục vụ 15.000 người  Môi trường tự nhiên: - Hiện nay, môi trường ngày ô nhiễm Đồng thời, số nguồn nguyên liệu bị cạn kiệt dần Điều làm cho việc cung cấp nguồn nguyên liệu cho việc sản xuất sản phẩm bị hạn chế - Bên cạnh đó, chi phí lượng giá xăng dầu ngày tăng làm gia tăng chi phí sản xuất vận chuyển sản phẩm, hàng hóa tăng theo dẫn đến giá thành sản phẩm tăng từ ảnh hưởng đến sức mua khách hàng  Môi trường công nghệ: - Công nghệ sản xuất: OMO nhãn hàng dẫn đầu nước đạt chất lượng tiêu chuẩn hệ thống ISO  Nhân khẩu: - Dân số phường Lê bình có 15.000 người Tỉ lệ tăng bình quân cao 1,2% (cả nước) , tỷ lệ người trẻ trung niên cao => quy mô thị trường rộng lớn, thị trường đầy tiềm triển vọng  Văn hóa - xã hội: - Văn hóa ảnh hưởng sâu sắc tới việc lựa chọn sản phẩm tính tiện dụng sản phẩm, tính sản phẩm họ cần, mẫu mã… - Lối sống: người dân phường Lê Bình có thói quen sử dụng loại bột giặt khác như: Vì Dân, Surf,…  Mơi trường trị - pháp luật: - Chính trị : Nước ta có trị ổn định => Đầu tư nước ngồi ngày nhiều nên có nhiều đối thủ cạnh tranh - Pháp luật: quy định quyền lợi, trách nhiệm doanh nghiệp (luật DN số 60/2005/QH11); bảo hộ quyền thương hiệu cho doanh nghiệp Luật sở hữu trí tuệ số 50/2005/QH11; luật chuyển giao công nghệ Quy định điều khoản việc hoạt động kinh doanh với tập đoàn nước O ( hội) T ( đe dọa) 1.Hội nhập WTO 2.Thị hiếu, xu hướng tiêu dùng đại 3.Phong tục truyền thống 4.Công nghệ phát triển nhanh, dễ tiếp cận 5.Vị trí giao thương thuận lợi 6.Nhiều nhà cung ứng 7.Lạm phát có xu hướng tăng 8.Tiêu chuẩn cao chất lượng 9.Đòi hỏi cao KH chất lượng, mẫu mã 10.Độ nhạy cảm giá 11.Áp lực từ đối thủ cạnh tranh sản phẩm thay Cạnh tranh gay gắt đối thủ 2.Khách hàng ngày khó tính, nhu cầu sử dụng loại sản phảm bột giặt phải có tính vượt trội…tốt 3.Sãn phẩm thay 4.Tốc độ tăng trưởng giảm 5.Hàng nhái, hàng chất lượng S (đ iể m m n h) 1.Dây chuyền công nghệ, sở sản xuất đại 2.Nguồn nhân lực có chun mơn nghiệp vụ cao 3.Ban quản trị có lực, tham vọng, tầm nhìn 4.Hệ thống phân phối rộng 5.R&D tốt 6.Có uy tín 7.Thị phần lớn S3O2: Vạch kế hoạch chiến lược mang tầm vĩ mô phù hợp với xu hướng tiêu dùng đại S4O4,5: tận dụng kênh phân phối rộng khắp để đáp ứng thị trường rộng lớn S3O1: hội tốt để đưa sản phẩm giới S7O8: đầu vào đầu đảm bảo giúp DN trì nâng cao thị phần có S5T5: đầu tư nhiều cho việc R&D tạo nên khác biệt hóa so với đối thủ, tăng tính cạnh tranh S2T2: áp dụng công nghệ đại sản xuất sản phẩm đạt tiêu chuẩn S6T5: giảm bớt khó khăn việc cạnh tranh không lành mạnh từ đối thủ khác S1S2T3: tận dụng ưu nguồn lực có để đáp ứng tốt nhu cầu KH W (đ iể m yế u) 1.Giá cao so với sản phẩm ngành 2.Nhập số NVL từ nước 3.sản phẩm OMO Chỉ trọng tập trung vào người có mức thu nhập từ trung bình đến cao W1O2: hội đưa sản phẩm giới W2O3: giá cao cách định vị sản phẩm, đáp ứng xu hướng thể phong cách tiêu dùng người tiêu dùng W3O8: xây dựng vùng chuyên canh nguồn NVL để hạn chế nhập W2T5: hàng nhái với giá rẻ làm DN khó cạnh tranh, nên xây dựng chiến lược khác biệt hóa sản phẩm W3T4: DN nên phân khúc nhiều dòng sản phẩm với nhiều mức giá khác Xin chân thành cảm ơn quan tâm, theo dõi Thầy bạn ... ăn,… Giới thiệu sản phẩm bột giặt OMO : Bột giặt OMO đời từ lâu, sản phẩm có thương hiệu tiếng có uy tín thị trường giới nói chung thị trường Việt Nam nói riêng Sản phẩm OMO mang tên gọi dễ nhớ,... OMO_ Đánh bật 99 vết bẩn khó giặt OMO_ Áo trắng ngời sáng tương lai Tết làm điều phúc OMO III Phân tích mơi trường vĩ mô:  Môi trường kinh tế: - Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới ( WTO)... triển đó, phường Lê Bình quận Cái Răng - TP.Cần Thơ có bước phát triển nhanh chóng - Hộ kinh doanh thương nghiệp: 320 hộ, phục vụ 15.000 người  Môi trường tự nhiên: - Hiện nay, môi trường ngày