cửa hàng hoa đất time-life

33 196 0
cửa hàng hoa đất time-life

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nhóm 7 1. Nguyễn Thu Nga 2. Vũ Thùy Dương 3. Dương Thị Kim Chi 4. Nguyễn Thị Liên 5. Phạm Thị Thơ 6. Trương Thị Mai Trang Cửa hàng hoa đất Time-Life 1. Hình thành ý tưởng 2. Kế hoạch chi tiết . Mục tiêu,nhiệm vụ . Phân tích thị trường . Marketing . Phân tích tài chính – nhân sự . Rủi ro và hướng giải quyết . Kết luận Hình thành ý tưởng Ng i trình bày:Nguy n Thu Ngaườ ễ Nhưng sự lựa chọn quen thuộc vẫn là hoa tươi Ng i trình bày:Nguy n Thu Ngaườ ễ Nh ng…….ư $0$!!! Đi u ki n kinh tề ệ ế Không gi đ c lâuữ ượ Ng i trình bày:Nguy n Thu Ngaườ ễ Một loài hoa được làm từ đất bạn nghĩ sao???  Đó là lựa chọn kinh doanh của chúng tôi Ng i trình bày:Nguy n Thu Ngaườ ễ Khi b n th t s quan ạ ậ ự tâm g i đi nh ng đi u ử ữ ề t t đ p nh t.ố ẹ ấ Kế hoạch chi tiết  Vốn ban đầu: 120.000.000VND  Địa điểm: 147 Trần Đại Nghĩa  Diện tích: 25 mét vuông Ng i trình bày:Ph m Th Thườ ạ ị ơ Mục tiêu  Cung cấp thêm một sự lựa chọn mỗi khi tặng quà cho người bạn yêu thương  Tích lũy kinh nghiệm kinh doanh  Luyện tập các kĩ năng mềm,hoạt động và giao tiếp nhóm  Tìm kiếm thêm một khoản lợi nhuận từ chiến lược kinh doanh này Ng i trình bày:Ph m Th Thườ ạ ị ơ [...]... doanh thu của cửa hàng STT Tên hàng Số lượng Đơn giá Thành tiền 1 Hoa thủy tiên 20 100.000 2.000.000 2 Hoa tuy líp 20 120.000 2.400.000 3 Hoa hồ điệp 25 160.000 4.000.000 5 Hoa ngũ sắc 20 140.000 2.800.000 6 Hoa câm tú cầu 30 120.000 3.600.000 7 Hoa đỗ quyên 30 140.000 4.200.000 8 Hoa mai vàng 30 150.000 4.500.000 9 Hoa địa lan 30 150.000 4.500.000 10 Hoa vân lan 20 150.000 3.000.000 11 Hoa cúc vàng... tranh Các cửa hàng đã có thương hiệu C ử a hàng Ng ọ c Hà22 Ngô Thì Nh ậ m Shop Hoa Sáo21 Hàng V ả i  Và một số sản phẩm khác như Hoa giấy Hoa gấu bông Ng ườ i trình bày:D ươ ng Th ị Kim Chi Đôi khi cũng có thể là những gánh hàng rong Ng ườ i trình bày:D ươ ng Th ị Kim Chi Marketing  Mục tiêu: 1 Kích hoạt thương hiệu 2 Tăng mức độ nhận biết 3 Thu hút khách hàng 4 Tăng doanh thu lợi nhuận Ng ườ i trình... 12 Hoa hồng 25 120.000 3.000.000 13 Hoa ly 35 150.000 5.250.000 14 Hoa rum 35 150.000 5.250.000 15 Hoa hồng tỉ muội 45 120.000 5.400.000 16 Hoa giáng hương 20 150.000 3.000.000 Tổng 55.300.000 Ng ườ i trình bày:Nguy ễ n Th ị Liên  Lợi nhuận hàng tháng: 12.025.000VND Sau 3 tháng hoàn vốn và bắt đầu có lãi Ng ườ i trình bày:Nguy ễ n Th ị Liên Những rủi ro có thể xảy ra  Không thu hút được khách hàng. .. bá,giới thiệu cửa hàng  Xây dựng đội ngũ nhân viên nhiệt tình,chu đáo,có kiến thức tốt về hoa  Tạo uy tín đối với khách hàng Ng ườ i trình bày:Ph ạ m Th ị Th ơ Nhiệm vụ cụ thể Giai Phân tích thị trường Thị trường đầu ra cho sản phẩm Ưu thế Ng ườ i trình bày:D ươ ng Th ị Kim Chi Thị trường cung cấp sản phẩm Nguồn gốc Ng ườ i trình bày:D ươ ng Th ị Kim Chi Đối thủ cạnh tranh Các cửa hàng đã có thương... nhân sự Tổ chức nhân sự của cửa hàng:  Về mặt sở hữu pháp lý: Tất cả những người góp vốn ban đầu  Về nhân viên: 1 người quản lí 2 nhân viên bán hàng 1 nhân viên giao hàng 1 kế toán Ng ườ i trình bày:Nguy ễ n Th ị Liên Chính sách quản lí nhân sự:  Làm việc từ 8h-21h hằng ngày  Người quản lí: 5.000.000VND/tháng  Nhân viên bán hàng: 3.500.000VND/tháng  Nhân viên giao hàng: 3.000.000VND/tháng  Kế... Trang .Thẻ khuyến mại đối với những khách hàng thân thiết -Phát triển thương hiệu:  Trực tuyến: Diễn đàn sinh viên,các mạng xã hội  Trực tiếp: Phát tờ rơi quảng cáo,in logo cửa hàng lên các sản phẩm… Ng ườ i trình bày:Tr ươ ng Mai Trang Chiến lược Chính sách đối với khách hàng Khuyến mãi đặc biệt trong các dịp đặc biệt Thẻ khuyến mại đối với những khách hàng thân thiết Ng ườ i trình bày:Tr ươ ng... cụ,dụng cụ mua sắm cho cửa hàng Ng ườ i trình bày:Nguy ễ n Th ị Liên Bảng 2: Dự kiến chi phí mua hàng ban đầu Ng ườ i trình bày:Nguy ễ n Th ị Liên  Bảng 3: Dự tính nhu cầu tài chính ban đầu STT Các loại chi phí Số tiền 1 Chi phí mua hàng 17.775.000 2 Công cụ,dụng cụ 21.010.000 3 Đăng kí kinh doanh 3.000.000 4 Chi phí thuê địa điểm 10.000.000 5 Chi phí quảng cáo và xúc tiến bán hàng 5.000.000 6 Chi phí... phí phát sinh  Hợp đồng thuê nhà chặt chẽ Ng ườ i trình bày:Vũ Thùy D ươ ng Kết luận Ng ườ i trình bày:Vũ Thùy D ươ ng Dự định tương lai  Mở rộng hệ thống cửa hàng  Kinh doanh thêm 1 số mặt hàng mới Ng ườ i trình bày:Vũ Thùy D ươ ng Welcome to Time-life Ng ườ i trình bày:Vũ Thùy D ươ ng ... trình bày:Nguy ễ n Th ị Liên Những rủi ro có thể xảy ra  Không thu hút được khách hàng  Quản lí hàng lưu kho kém  Không kịp thời giải quyết vấn đề về vốn  Trộm cắp,gian lận  Chấm dứt hợp đồng đột ngột Ng ườ i trình bày:Vũ Thùy D ươ ng Hướng giải quyết  Nắm vững kĩ năng kinh doanh  Đào tạo kĩ năng bán hàng  Chính sách giảm giá  Hạn chế tối đa chi phí phát sinh  Hợp đồng thuê nhà chặt chẽ Ng ườ . Chiườ ươ ị Đối thủ cạnh tranh Các cửa hàng đã có thương hiệu C a hàng Ng c Hà-ử ọ 22 Ngô Thì Nh mậ Shop Hoa Sáo- 21 Hàng V iả  Và một số sản phẩm khác như Hoa giấy Hoa gấu bông Ng i trình bày:D. Thùy Dương 3. Dương Thị Kim Chi 4. Nguyễn Thị Liên 5. Phạm Thị Thơ 6. Trương Thị Mai Trang Cửa hàng hoa đất Time-Life 1. Hình thành ý tưởng 2. Kế hoạch chi tiết . Mục tiêu,nhiệm vụ . Phân tích. trường,cập nhập xu hướng  Quảng bá,giới thiệu cửa hàng  Xây dựng đội ngũ nhân viên nhiệt tình,chu đáo,có kiến thức tốt về hoa  Tạo uy tín đối với khách hàng Ng i trình bày:Ph m Th Thườ ạ ị ơ Nhiệm

Ngày đăng: 17/11/2014, 10:56

Mục lục

  • Cửa hàng hoa đất Time-Life

  • Hình thành ý tưởng

  • Nhưng sự lựa chọn quen thuộc vẫn là hoa tươi

  • Kế hoạch chi tiết

  • Nhiệm vụ cụ thể

  • Phân tích thị trường

  • Thị trường cung cấp sản phẩm

  • Đối thủ cạnh tranh

  • Chiến lược Chính sách đối với khách hàng

  • Kế hoạch nhân sự

  • Phân tích tài chính

  • Những rủi ro có thể xảy ra

  • Dự định tương lai

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan