LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Tình hình cơng nợ từ lâu đóng vai trị quan trọng quan hệ mua bán doanh nghiệp hay doanh nghiệp khách hàng Công nợ bao gồm khoản phải thu khoản phải trả vấn đề tồn suốt trình kinh doanh doanh nghiệp Viêc tăng (giảm) khoản phải thu, phải trả có tác động lớn đến việc bố trí cấu nguồn vốn đảm bảo hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đạt hiệu Nếu hoạt động tài tốt, doanh nghiệp công nợ, bị chiếm dụng vốn chiếm dụng vốn Ngược lại, hoạt động tài dẫn đến tính trạng chiếm dụng vốn lẫn nhau, khoản công nợ phải thu, phải trả bị kéo dài Phân tích tình hình cơng nợ có ý nghĩa quan trọng nhà quản trị doanh nghiệp việc đưa định điều hành hoạt động kinh doanh Trong chế thị trường hầu hết doanh nghiệp tự chủ mặt tài chính, lấy thu bù chi, tái sản xuất mở rộng, phân tích tình hình cơng nợ có ý nghĩa quan trọng việc cung cấp thông tin cấu phải thu để đưa biện pháp thu hồi phù hợp Đồng thời thấy cấu phải trả để đưa biện pháp toán kịp thời nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty xăng dầu khu vực III doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam Petrolimex Là đại diện Petrolimex Hải Phịng, cơng ty xăng dầu khu vực III có nhiệm vụ cung cấp xăng dầu cho đơn vị kinh tế, quốc phòng tiêu dùng xã hội địa bàn thành phố Hải Phòng khu vực lân cận Khơng nằm ngồi quy luật chung kinh tế thị trường, để kiểm sốt tốt sách tín dụng thương mại, cơng ty trọng đến tình hình cơng nợ Tuy nhiên việc kiểm sốt cơng nợ chưa thực hiệu quả, ngun nhân cơng ty chưa áp dụng sách tín dụng thương mại hợp lý nhằm tối đa hóa khoản phải thu, phải trả sản phẩm, dịch vụ mà công ty cung cấp Trong thời gian thực tập phịng Tài kế tốn cơng ty xăng dầu khu vực III, em nhận thấy tình hình công nợ vấn đề quan trọng có tác động trực tiếp đến tình hình tài công ty, vậy, em chọn đề tài: “Phân tích tình hình cơng nợ cơng ty xăng dầu khu vực III” làm chuyên đề tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu: - Mục tiêu chung: phân tích đánh giá tình hình cơng nợ nhằm tìm ưu điểm hạn chế, từ đề xuất biện pháp quản trị tình hình cơng nợ - Mục tiêu cụ thể: làm rõ vấn đề, lý luận phân tích tình hình cơng nợ Đồng thời phân tích thực trạng cơng nợ đề xuất biện pháp cải thiện tình hình cơng nợ công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: chuyên đề nghiên cứu số lý luận tình hình công nợ doanh nghiệp kinh tế thị trường Vận dụng sở để phân tích thực trạng tình hình cơng nợ cơng ty xăng dầu khu vực III Từ tìm hiểu ngun nhân chủ yếu gây biến động công nợ đề xuất số biện pháp nhằm cải thiện tình hình công nợ công ty xăng dầu khu vực III thời gian tới - Không gian nghiên cứu: công ty xăng dầu khu vực III, địa chỉ: số Sở Dầu, Hồng Bàng, Hải Phòng - Thời gian nghiên cứu: chun đề tập trung nghiên cứu tình hình cơng nợ công ty xăng dầu khu vực III từ năm 2011 đến 2013 Phương pháp nghiên cứu: - Thống kê - Phân tích tổng hợp - So sánh - Phân tích chuyên gia Kết cấu chuyên đề Ngoài phần mục lục, lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, chuyên đề có kết cấu sau: Chương 1: Lý luận phân tích tình hình cơng nợ Chương 2: Phân tích tình hình cơng nợ công ty xăng dầu khu vực III giai đoạn 2011- 2013 Chương 3: Biện pháp cải thiện tình hình cơng nợ cơng ty xăng dầu khu vực III CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH CƠNG NỢ 1.1 Tổng quan công nợ doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm công nợ - Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh thực việc tổ chức lưu thơng hàng hố, dịch vụ đáp ứng nhu cầu ngày cao tiêu dùng xã hội Trong trình kinh doanh thường xuyên phát sinh mối quan hệ toán doanh nghiệp với người bán, người mua, với cán công nhân viên Trên sở quan hệ toán làm phát sinh khoản phải thu khoản phải trả Tình hình tốn khoản phải thu nợ phải trả gọi chung tình hình cơng nợ - Trong trình kinh doanh doanh nghiệp cung cấp hàng hóa, sản phẩm cho khách hàng chưa tốn tiền hình thành khoản nợ phải thu Ngồi nợ phải thu phát sinh trường hợp bắt bồi thường, cho mượn vốn tạm thời, khoản ứng trước tiền cho người bán, khoản tạm ứng Như vậy, công nợ phải thu tài sản doanh nghiệp người khác nắm giữ - Công nợ khoản phải trả phản ánh khoản nợ phát sinh trình hoạt động sản xuất, kinh doanh mà doanh nghiệp phải trả, phải toán cho chủ nợ, bao gồm khoản nợ tiền vay, khoản nợ phải trả cho người bán, cho Nhà nước, cho công nhân viên khoản phải trả khác 1.1.2 Phân loại công nợ doanh nghiệp 1.1.2.1 Các khoản phải thu Các khoản phải thu: phận thuộc tài sản doanh nghiệp bị đơn vị cá nhân khác chiếm dụng mà doanh nghiệp có trách nhiệm phải thu hồi; bao gồm: • Các khoản phải thu khách hàng • Các khoản thuế gía trị gia tăng đầu vào khấu trừ • Các khoản phải thu nội • Các khoản tạm ứng cho cơng nhân viên • Các khoản chấp, ký cược, ký quỹ Các khoản phải thu loại tài sản cơng ty tính dựa tất khoản nợ, giao dịch chưa toán nghĩa vụ tiền tệ mà nợ hay khách hàng chưa tốn cho cơng ty Các khoản phải thu kế tốn cơng ty ghi lại phản ánh bảng cân đối kế tốn, bao gồm tất khoản nợ cơng ty chưa địi được, tính khoản nợ chưa đến hạn toán Các khoản phải thu ghi nhận tài sản cơng ty chúng phản ánh khoản tiền toán tương lai 1.1.2.2 Các khoản phải trả Các khoản phải trả doanh nghiệp gồm: Nợ ngắn hạn nợ dài hạn *) Nợ ngắn hạn: Là khoản tiền mà doanh nghiệp có trách nhiệm trả vịng năm chu kỳ kinh doanh bình thường Nợ ngắn hạn gồm khoản: - Vay ngắn hạn; - Khoản nợ dài hạn đến hạn trả; - Các khoản tiền phải trả cho người bán, người cung cấp, người nhận thầu; - Thuế khoản phải nộp cho Nhà nước; - Tiền lương, phụ cấp, tiền thưởng phải trả cho người lao động; - Các khoản chi phí phải trả; - Các khoản nhận ký quỹ, ký cược ngắn hạn; - Các khoản phải trả ngắn hạn khác *) Nợ dài hạn: Là khoản nợ mà thời gian trả nợ năm Nợ dài hạn gồm khoản: - Vay dài hạn cho đầu tư phát triển; - Nợ dài hạn phải trả; - Trái phiếu phát hành; - Các khoản nhận ký quỹ, ký cược dài hạn; - Thuế thu nhập hoãn lại phải trả; - Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm; - Dự phịng phải trả 1.2 Phân tích tình hình cơng nợ doanh nghiệp 1.2.1 Phương pháp ý nghĩa phân tích tình hình cơng nợ 1.2.1.1 Phương pháp so sánh: phân tích, thường so sánh số cuối kì với số đầu kì qua nhiều thời điểm để thấy quy mô tốc độ biến động khoản phải thu, phải trả, cấu khoản phải thu, phải trả So sánh phương pháp quan trọng, sử dụng rộng rãi, phổ biến hoạt động phân tích doanh nghiệp - So sánh theo chiều ngang: đối chiếu tình hình biến động số tuyệt đối số tương đối tiêu Thực chất phân tích biến động quy mơ khoản mục Qua đố xác định mức biến động (tăng, giảm) quy mơ tiêu phân tích mức độ ảnh hưởng tiêu nhân tố đến tiêu phân tích - So sánh theo chiều dọc: việc sử dụng tỷ lệ, hệ số thể mối tương quan tiêu Thực chất phân tích biến động cấu hay quan hệ tỷ lệ tiêu 1.2.1.2 Ý nghĩa phân tích tình hình cơng nợ doanh nghiệp - Tình hình cơng nợ doanh nghiệp nội dung mà nhà quản trị quan tâm, khoản nợ cơng ít, khơng dây dưa kéo dài tác động tích cực đến tình hình tài chính, thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển Các khoản công nợ tồn đọng nhiều dẫn đến tình trạng chiếm dụng vốn nhau, ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp Tình hình cơng nợ cịn ảnh hưởng tới khả toán hiệu dụng vốn, doanh nghiệp thường xun phân tích tình hình cơng nợ khả toán mối quan hệ mật thiết với để đánh giá xác tình hình tài doanh nghiệp - Phân tích tình hình công nợ phải thu giúp nhà quản trị biết cấu khoản nợ, từ có biện pháp thu hồi nợ phù hợp, đồng thời đưa cam kết hợp đồng với khách hàng xác Phân tích tình hình cơng nợ phải trả giúp nhà quản trị biết cấu khoản phải trả, từ đưa biện pháp tốn phù hợp cho đối tượng Mặt khác phân tích tình hình cơng nợ cịn nhận biết dấu hiệu rủi ro tài xuất để đưa biện pháp tích cực nâng cao mức độ an tồn hoạt động kinh doanh - Thơng qua phân tích tình hình cơng nợ giúp nhà quản trị có sở đưa điều khoản hợp đồng kinh tế có độ tin cậy cao nhằm giảm bớt vốn bị chiếm dụng chiếm dụng Đồng thời sở khoa học nhằm hồn thiện chế tài chính, chế thu chi nội phù hợp với đặc điểm kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2 Nội dung phân tích tình hình cơng nợ doanh nghiệp 1.2.2.1 Phân tích cơng nợ phải thu a) Phân tích cấu khoản phải thu: Trong khoản phải thu, phải thu khách hàng thường chiếm tỷ trọng đáng kể, phải thu khách hàng có ý nghĩa quan trọng tình hình tài sản doanh nghiệp Khi khoản phải thu khách hàng có khả thu hồi tiêu giá trị tài sản thuộc bảng cân đối kế tốn có ý nghĩa cho q trình phân tích Khi tiêu phải thu khách hàng khơng có khả thu hồi độ tin cậy tài sản bảng cân đối kế toán thấp Bảng 1.1: Diễn biến tình hình khoản phải thu Chỉ tiêu Kỳ gốc Kỳ phân tích Số Tỷ Số Tỷ tiền trọng tiền trọng Chênh lệch Số Tỷ % tiền trọng I Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi (*) II Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu dài hạn nội Phải thu dài hạn khác Dự phịng phải thu dài hạn khó địi (*) *) Đánh giá khái qt tình hình vốn bị chiếm dụng: xem xét tổng khoản phải thu - Biến động tăng, giảm: tổng khoản phải thu tăng cho thấy doanh nghiệp áp dụng sách thương mại nới lỏng, cho phép mua bán chịu hàng hóa, kéo dài làm gia tăng lượng vốn bị chiếm dụng Ngược lại, tổng khoản phải thu giảm cho thấy doanh nghiệp thắt chặt công tác thu hồi nợ nhanh chóng, giảm bớt lượng vốn bị chiếm dụng, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh - Nguyên nhân làm tiêu biến động tăng, giảm, so sánh tỷ trọng khoản phải thu ngắn hạn dài hạn, từ đánh giá vốn bị chiếm dụng chủ yếu ngắn hạn hay dài hạn *) Phân tích chi tiết khoản phải thu ngắn hạn, dài hạn: cần đảm bảo nội dung: - Chỉ biến động tăng, giảm - Nguyên nhân gây biến động tăng, giảm - Kết luận biến động b) Phân tích tiêu phản ánh công nợ phải thu: Bảng 1.2 Đánh giá công tác thu hồi nợ Chỉ tiêu Kỳ phân tích Kỳ gốc Chênh lệch Số tiền Tỷ trọng Các khoản phải thu Phải thu khách hàng Doanh thu Vòng quay phải thu khách hàng Kỳ thu tiền khách hàng bình qn Vịng quay khoản phải thu Kỳ thu tiền bình quân Các tiêu phản ánh công nợ phải thu gồm: * Vòng quay khoản phải thu = (phải thu khách hàng) Doanh thu Phải thu (Phải thu khách hàng) Chỉ tiêu cho biết kỳ phân tích, khoản phải thu quay vòng, tiêu cao chứng tỏ doanh nghiệp thu hồi tiền hàng kịp thời, bị chiếm dụng vốn Tuy nhiên tiêu cao thấy phương thức toán tiền doanh nghiệp chặt chẽ, ảnh hưởng đến sản lượng hàng tiêu thụ * Kỳ thu tiền bình quân = Số ngày năm Vòng quay phải thu (phải thu khách hàng) Chỉ tiêu ngắn chứng tỏ tốc độ thu hồi tiền nhanh, doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn Ngược lại thời gian vòng quay dài chứng tỏ tốc độ thu hồi tiền hàng chậm, số vốn doanh nghiệp bị chiếm dụng nhiều 1.2.2.2 Phân tích cơng nợ phải trả a) Phân tích cấu khoản phải trả Trong khoản phải trả, phải trả nhà cung cấp thường có ý nghĩa quan trọng khả tốn uy tín doanh nghiệp Khi doanh nghiệp khơng có khả chi trả khoản nợ từ nhà cung cấp, dấu hiệu rủi ro tài xuất hiện, uy tín doanh nghiệp giảm Khi khoản phải trả toán hạn, uy tín doanh nghiệp nâng cao, nhân tố góp phần xây dựng thương hiệu cơng ty Mặt khác khoản phải trả hạn chiếm tỷ trọng lớn mà doanh nghiệp khơng có khả toán, tất nhiên nguy phá sản dễ xảy Bảng 1.3 Diễn biến tình hình khoản phải trả Chỉ tiêu Kỳ gốc Kỳ phân tích Số Tỷ Số Tỷ tiền trọng tiền trọng Chênh lệch Số Tỷ % tiền trọng I Phải trả ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng II Phải trả dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hỗn lại phải trả Dự phịng trợ cấp việc làm 7.Dự phòng phải trả dài hạn *) Đánh giá khái quát tình hình vốn chiếm dụng: xem xét tổng khoản phải trả: - Biến động tăng, giảm: tổng khoản phải trả tăng cho thấy doanh nghiệp khơng có khả tốn, dấu hiệu rủi ro tài xuất hiện, uy tín doanh nghiệp giảm Ngược lại, tổng khoản phải trả giảm cho thấy doanh nghiệp toán nợ hạn, uy tín doanh nghiệp nâng cao, nhân tố góp phần xây dựng thương hiệu doanh nghiệp - Nguyên nhân làm tiêu biến động tăng, giảm, so sánh tỷ trọng khoản phải trả ngắn hạn dài hạn, từ đánh giá vốn chiếm dụng chủ yếu ngắn hạn hay dài hạn *) Phân tích chi tiết khoản phải trả ngắn hạn, dài hạn: cần đảm bảo nội dung: - Chỉ biến động tăng, giảm - Nguyên nhân gây biến động tăng, giảm - Kết luận biến động b) Phân tích tiêu phản ánh cơng nợ phải trả Bảng 1.4 Đánh giá tình hình cơng nợ phải trả Chỉ tiêu Kỳ gốc Kỳ phân tích Chênh lệch Sồ tiền % Các khoản phải trả Phải trả người bán Giá vốn hàng bán Vòng quay khoản phải trả Kỳ trả tiền bình qn Vịng quay phải trả người bán Kỳ trả tiền người bán bình quân * Vòng quay khoản phải trả = Giá vốn hàng bán (phải trả người bán) Phải trả (Phải trả người bán) Chỉ tiêu cho biết kỳ phân tích, khoản phải trả người bán quay vòng, tiêu cao chứng tỏ doanh nghiệp tốn tiền hàng kịp thời, chiếm dụng vốn từ đối tượng Tuy nhiên tiêu cao doanh nghiệp thừa tiền ln tốn trước hạn, ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn * Kỳ trả tiền bình quân = Số ngày năm Vòng quay phải trả (Phải trả người bán) Chỉ tiêu cho biết để quay vòng quay khoản phải trả cần ngày Chỉ tiêu ngắn chứng tỏ khả tốn tiền hàng nhanh, doanh nghiệp chiếm dụng vốn Ngược lại thời gian1 vòng quay dài, chứng tỏ khả toán chậm, số vốn doanh nghiệp chiếm dụng nhiều ảnh hưởng tới uy tín thương hiệu thương trường Bảng 1.5 Đánh giá khả tốn cơng nợ phải trả STT Chỉ tiêu Khả toán tổng quát Công thức Ý nghĩa Tương ứng với đồng Nợ có đồng Tài sản để tốn Khả toán nợ ngắn hạn Tương ứng với đồng Nợ có đồng Tài sản ngắn hạn để toán Khả toán tức thời Xem xét khả đáp ứng tiền khoản nợ đến hạn ◦ Khả toán tổng quát: Hệ số cho biết khả toán khoản nợ doanh nghiệp Hệ số lớn khả tốn doanh nghiệp tốt Hệ số toán nhỏ giới hạn cho phép cho thấy thiếu hụt khả toán, ảnh hưởng đến kế hoạch trả nợ doanh nghiệp ◦ Khả toán nợ ngắn hạn: Hệ số cao, khả trả nợ ngắn hạn doanh nghiệp lớn Nếu hệ số nhỏ doanh nghiệp có khả khơng hồn thành nghĩa vụ trả nợ tới hạn Mặc dù với tỷ lệ nhỏ 1, có khả khơng đạt tình hình tài tốt, điều khơng có nghĩa cơng ty bị phá sản có nhiều cách để huy động thêm vốn ◦ Khả toán tức thời: hệ số cho biết khả toán tiền khoản nợ đến hạn thời điểm Chỉ tiêu cao chứng tỏ khả toán dồi dào, nhiên tiêu cao kéo dài dẫn tới vốn tiền doanh nghiệp nhàn rỗi, dẫn đến hiệu sử dụng vốn thấp Chỉ tiêu thấp kéo dài chứng tỏ doanh nghiệp khơng đủ khả tốn khoản nợ đến hạn 1.2.3 Mối quan hệ công nợ phải thu phải trả Để thấy rõ chất công nợ phải thu cơng nợ phải trả, phân tích mối quan hệ chúng thơng qua số tiêu sau: Bảng 1.6 Một số tiêu phản ánh mối quan hệ công nợ phải thu phải trả STT Chỉ tiêu Tỷ lệ phải thu so với phải trả Tỷ lệ phải thu đến hạn so với phải trả đến Công thức Ý nghĩa Chỉ tiêu cao chứng tỏ khoản phải thu nhiều phải trả, doanh nghiệp có nguy bị chiếm dụng vốn nhiều vốn chiếm dụng Chỉ tiêu cao chứng tỏ khoản phải thu đến hạn nhiều phải trả đến hạn, công tác thu tiền khó khăn - Cơng ty thực số biện pháp cắt giảm chi phí giảm tỷ lệ hao hụt, tin học hóa hệ thống mạng nội cơng ty nhằm giảm chi phí văn phịng, giảm khoản phải trả khác tăng hiệu mặt thời gian - Về nội công ty: công tác tiền lương phân chia theo thời gian văn phịng cơng ty lương sản phẩm đơn vị trực tiếp hệ thống cửa hàng, trạm dịch vị kinh doanh xăng dầu đường thủy, góp phần cải thiện mức sống cho người lao động Công ty đảm bảo việc cung ứng cho sản xuất kinh doanh dịch vụ, góp phần mở rộng quy mơ hoạt động, tăng lợi nhuận, cải thiện tính lành mạnh tài Cơng ty thực ngun tắc quản lý tài sản, cân đối thu chi, tổ chức tốt dịch vụ sau bán hàng, hoạt động marketing tốt nhằm cải thiện tình hình cơng nợ hiệu 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân - Tốc độ thu hồi cơng nợ cịn chậm, cơng ty cần có biện pháp thắt chặt, triệt để để thu nợ từ khách hàng Theo kế hoạch công ty đề ra, thời gian bán chịu quy định cho khách hàng ngày/ lượt cho thấy giai đoạn công tác thu hồi nợ có chuyển biến tích cực song khơng hồn tồn kế hoạch đề ra, việc thu hồi khoản phải thu từ khách hàng chậm Các khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn tổng khoản phải thu cho thấy công ty áp dụng mức sách nới lỏng thương mại khách hàng, khiến lượng vốn bị chiếm dụng gia tăng, làm giảm hiệu sử dụng vốn Quy định việc quản lý cửa hàng bán lẻ: phải nộp tiền bán hàng hàng ngày, ngày yêu cầu phải gửi chứng từ xuất bán công ty lần nên ngày cơng ty khơng giám sát việc cửa hàng có nộp tiền bán hàng vào ngân hàng hay không Nếu cửa hàng để tiền tồn nhiều quỹ khơng đảm bảo an tồn tài Một số cửa hàng lớn cửa hàng xăng dầu Quán Toan, trạm vận chuyển kinh doanh xăng dầu đường thủy công ty giao cho thực hợp đồng mua bán công ty trực tiếp ký kết định kỳ 10 ngày báo cáo tình hình cơng nợ khách hàng Tuy có ưu điểm tạo chủ động cho cửa hàng việc tiếp cận khách hàng, tạo điều kiện thu hồi công nợ từ khách hàng có hạn chế cơng ty chưa giám sát kịp thời diễn biến công nợ khách hàng lớn mua hàng cửa hàng bán lẻ - Tình hình tốn khoản phải trả khơng hiệu quả, lượng vốn chiếm dụng tiếp tục gia tăng Tuy nhiên số vòng quay phải trả người bán lớn, công ty thừa tiền nên toán trước hạn, làm giảm hiệu sử dụng vốn Khả tốn cịn hạn chế, vấn đề cơng nợ phải thu cịn chậm nên cơng ty chưa đủ khả toán đầy đủ khoản nợ tương lai - Tài sản phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cũ chưa đầu tư nên ảnh hưởng đến suất lao động, làm giảm lợi nhuận khiến tình hình tài gặp khó khăn Một số chi phí chưa thực hợp lý lãng phí kéo theo chi phí giá thành cao đối thủ cạnh tranh khiến hiệu kinh doanh thấp, khó đảm bảo khả tốn Mặt khác công ty không chủ động nhập nên giá phụ thuộc vào Tổng công ty Các đầu mối khác lại nhập trực tiếp nên thuận lợi giá nhập Do ảnh hưởng thời kỳ hoạt động chế bao cấp, số cán công nhân viên- người lao động không nhanh nhạy trước biến đổi nhanh chóng chế thị trường nên ảnh hưởng phần đến hoạt động kinh doanh, dịch vụ công ty CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH CƠNG NỢ TẠI CƠNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC III 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển công ty giai đoạn 2014- 2016 3.1.1 Định hướng phát triển 3.1.1.1 Cơ hội thách thức *Cơ hội: (1)/ Thị trường mở rộng, điều kiện mơi trường cạnh tranh ngày bình đẳng doanh nghiệp (2)/ Doanh nghiệp chủ động điều chỉnh giá bán theo chế thị trường *Thách thức: (1)/ Do hấp dẫn cao thị trường, đối thủ cạnh tranh tiềm tàng doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu doanh nghiệp thành lập Việt Nam, tập đoàn nước hãng kinh doanh xăng dầu tiếng giới có hội vào kinh doanh xăng dầu Việt Nam (2)/ Hiện Việt Nam trở thành thành viên thức WTO kinh doanh xăng dầu, không cam kết việc mở cửa thị trường kinh doanh xăng dầu Tuy nhiên, điều khơng có nghĩa khơng mở cửa cho hãng xăng dầu nước vào thị trường kinh doanh khâu hạ nguồn, mà vấn đề thời gian cụ thể 3.1.1.2 Định hướng phát triển thị trường xăng dầu công ty: Một là, chuyển kinh doanh xăng dầu sang chế thị trường có quản lý Nhà nước hướng tới mục tiêu: (1)/ Đáp ứng nhu cầu tiêu dùng phát triển kinh tế đất nước; bình ổn thị trường xăng dầu tình (2)/ Giá bán xăng dầu thực vận hành theo chế thị trường có quản lý Nhà nước (3)/ Hài hồ ba lợi ích Nhà nước ổn định nguồn thu - Người tiêu dùng mua với mức giá hợp lý - Doanh nghiệp kinh doanh có tích luỹ cho đầu tư phát triển; Hai là, khuyến khích thành phần kinh tế đầu tư, tham gia thị trường từ khâu thượng đến hạ nguồn theo quy hoạch nhằm tạo lập mơi trường cạnh tranh bình đẳng doanh nghiệp, không ngừng nâng cao chất lượng, dịch vụ, văn minh thương mại Ba là, chế sách tạo áp lực, bước trở thành ý thức, thói quen người tiêu dùng nhỏ lẻ, hộ sản xuất việc sử dụng tiết kiệm nguồn lượng hóa thạch ngày cạn kiệt 3.1.2 Mục tiêu phát triển Năm 2013, sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn lãnh đạo cơng ty tập trung đạo điều hành, tìm giải pháp khắc phục, hoàn thành vượt mức tiêu kế hoạch sản xuất, theo sản lượng xăng dầu bán lẻ tăng 5%, gas tăng 45% so với năm 2012, doanh thu kinh doanh dịch vụ gấp 1,5 lần năm 2012 Ghi nhận, biểu dương thành tích cán công nhân viên- người lao động, Petrolimex Hải Phòng đạt năm 2013 nhấn mạnh, giai đoạn 2014- 2016 công ty cần tiếp tục bám sát diễn biến thị trường, phân tích, đánh giá, lượng hóa yếu tố tác động, thực đồng nhóm giải pháp, gia tăng dịch vụ hài lịng khách hàng, hồn thành tốt kế hoạch sản xuất Năm 2014 - dự báo kinh tế giới khởi sắc, kinh tế Việt Nam hồi phục, Chính phủ kiên trì quán với việc vận hành kinh doanh xăng dầu theo chế thị trường có quản lý Nhà nước, nghị định sát với thực tế hơn, số sách lớn vào sống Công ty định hướng đề nguyên tắc xây dựng kế hoạch 2014- 2016, xác định số mục tiêu chủ yếu cho hoạt động sản xuất - kinh doanh giai đoạn 2014- 2016: 1) Petrolimex Hải Phòng tiếp tục xác định mục tiêu ưu tiên là: “Lấy hiệu làm trung tâm” Công tác giao kế hoạch tiếp tục gồm nhóm tiêu pháp lệnh tiêu hướng dẫn Một loạt giải pháp đồng áp dụng sở kế thừa hoàn thiện giải pháp áp dụng năm 2013 2) Đối với lĩnh vực xăng dầu, ưu tiên đầu tư có chọn lọc vào vùng thị trường cạnh tranh - nơi có nhu cầu cao, suất lao động cao, cự ly vận chuyển ngắn, chi phí vận chuyển thấp, lợi nhuận cao Tối ưu hóa đường vận động tạo nguồn hàng hóa (chỉ chấp nhận đường vận động ngắn nhất, kiên loại bỏ khâu trung gian hiệu - có) tồn kho hợp lý Tiếp tục “định vị lại thị trường” gắn với việc triển khai kênh phân phối theo nghị định Chính phủ ban hành thay Nghị định 84 Đẩy mạnh việc cung cấp hàng hóa, dịch vụ Petrolimex cửa hàng xăng dầu (dầu nhờn Petrolimex, gas Petrolimex, sơn Petrolimex, nước giặt Jana, bảo hiểm Pjico dịch vụ khác ngân hàng PG bank,…) gia tăng hiệu khai thác lợi thương mại cửa hàng xăng dầu Petrolimex sở thể hóa triệt để dấu hiệu nhận diện thương hiệu, góp phần minh bạch thị trường 3) Đối với lĩnh vực chuyên ngành (dầu nhờn, gas, vận tải thủy, xây lắp, bảo hiểm, ngân hàng) - tiếp tục tập trung vào hoạt động cốt lõi để phát triển sở phối hợp chặt chẽ với công ty xăng dầu để phát huy sức mạnh hệ thống, tạo thêm công ăn việc làm, tăng thu nhập người lao động, tăng hiệu kinh doanh cơng ty Bên cạnh đó, cơng ty cần tiếp tục chủ động đẩy mạnh tính hướng ngoại, hướng hoạt động kinh doanh bên để tăng doanh thu tỷ trọng doanh thu từ thị trường ngồi Petrolimex 4) Cơng tác quản trị doanh nghiệp - tập trung khai thác vận hành hệ thống ERP (quản trị nguồn lực doanh nghiệp) khẩn trương triển khai hệ thống Egas (quản lý cửa hàng xăng dầu) bảo đảm tích hợp hệ thống, vận hành an tồn phục vụ kịp thời, xác cơng tác dự báo, quản trị tiền - hàng, hóa đơn, chứng từ, số liệu để phục vụ mục tiêu kinh doanh hiệu 5) Sử dụng lao động hiệu quả, khai thác sở vật chất nguồn lực khác có hiệu để tăng suất lao động; bên cạnh đó, tiếp tục triệt để thực hành tiết kiệm để nâng cao hiệu kinh doanh, gắn thu nhập người lao động với suất lao động hiệu kinh doanh 6) Chú trọng cơng tác bảo đảm an tồn phịng chống cháy nổ, an tồn vệ sinh mơi trường; tích cực nghiên cứu, ứng dụng sáng kiến - giải pháp kỹ thuật lĩnh vực này, phát huy tinh thần “mỗi cán công nhân viên- người lao động” chiến sĩ mặt trận phòng cháy chữa cháy” sở phối hợp chặt chẽ với lực lượng phòng cháy chữa cháy địa phương; bảo đảm an toàn để sản xuất 3.2 Một số biện pháp cải thiện tình hình cơng nợ cơng ty Tình hình cơng nợ từ lâu đóng vai trò quan trọng quan hệ mua bán doanh nghiệp hay doanh nghiệp khách hàng Trong chế thị trường hầu hết doanh nghiệp tự chủ mặt tài chính, lấy thu bù chi, tái sản xuất mở rộng, phân tích tình hình cơng nợ có ý nghĩa quan trọng việc cung cấp thông tin cấu phải thu để đưa biện pháp thu hồi phù hợp Đồng thời thấy cấu phải trả để đưa biện pháp toán kịp thời nâng cao hiệu sử dụng vốn Các khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn tổng khoản phải thu cho thấy công ty áp dụng mức sách nới lỏng thương mại khách hàng, khiến lượng vốn bị chiếm dụng gia tăng, làm giảm hiệu sử dụng vốn Tình hình tốn khoản phải trả khơng hiệu quả, lượng vốn chiếm dụng tiếp tục gia tăng Tuy nhiên số vòng quay phải trả người bán lớn, công ty thừa tiền nên toán trước hạn, làm giảm hiệu sử dụng vốn Để quản lý tôt chức cần phối hợp nhà lãnh đạo mà trực tiếp ban lãnh đạo phịng kinh doanh cơng ty nhân viên phịng tài chính- kế tốn cơng ty Do giải pháp đưa nhằm cải thiện tình hình cơng nợ cơng ty đặt nhiệm vụ nhà quản lý tài cần phải làm Sau số giải pháp mà công ty cần hướng tới: Biện pháp 1: Nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán lãnh đạo nhân viên Đặc biệt cán lãnh đạo nhân viên làm công tác thu hồi công nợ *) Cơ sở Sự thành công thất bại nhiều tổ chức nguồn lực quan trọng tổ chức người Những người quản lý đào tạo tốt có khả tạo dựng mơi trường làm việc thuận lợi để nhân viên làm việc đạt hiệu cao Công tác quản lý hoạt động thu hồi công nợ bao gồm nhiều hoạt động từ nghiên cứu thị trường, tư vấn phương án tối ưu việc thu hồi, xử lý nợ, kiện toàn củng cố hồ sơ pháp lý khoản nợ, đặc biệt nợ khó địi, điều tra, xác minh tình trạng pháp lý, khả tài nợ, cử luật sư đại diện cho quý khách hàng việc thương lượng, đàm phán phương án toán Do mà người quản lý nhân viên địi hỏi phải có lực chun mơn nghiệp vụ, thích ứng với thị trường ngồi cịn phải có kiến thức tốt nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty *) Nội dung Công ty cần có kế hoạch đào tạo lại, bổ sung lực lượng cán lực lượng lao động Hình thức đào tạo phải phong phú có chọn lọc, tránh đào tạo cách máy móc, khơng có chất lượng khơng phù hợp với thực tế yêu cầu công ty Kế hoạch đào tạo phải điều chỉnh cho phù hợp với thực tế có chiến lược lâu dài sở quy hoạch cán bộ, tránh việc nhấn mạnh lĩnh vực mà quên lĩnh vực để cần việc bố trí cán lúng túng thiếu hụt Để thực tốt công tác đào tạo, công ty cần tiến hành đánh giá lại toàn chất lượng lao động, từ vào lực để bố trí vào mục tiêu phát triển công ty để có kế hoạch đào tạo cụ thể Chương trình đào tạo phải đổi thiết thực, tránh việc đào tạo rập khuôn lệch lạc thời gian trước Chương trình đào tạo nâng bậc cho cán bộ, nhân viên phải sát thực tiễn, không coi việc học thi nâng bậc nhằm mục đích nâng lương cho công nhân, qua việc đào tạo nâng bậc cho cơng nhân để nâng cao trình độ lý thuyết tay nghề thực hành Người lao động hưởng bậc lương phải tương xứng với đóng góp vào sản xuất kinh doanh cơng ty theo mức Đội ngũ cán cơng nhân viên nguồn lực góp phần định tới việc nâng cao hiệu kinh doanh công ty, cần thường xuyên chăm lo cải thiện đời sống vật chất, tinh thần, tạo điều kiện cho người lao động có sống ổn định, gắn bó với đơn vị; đảm bảo tăng suất hiệu sản xuất kinh doanh làm động lực thúc đẩy sản xuất phát triển; *) Điều kiện thực Bất kỳ hoạt động cần nguồn kinh phí Do cơng ty cần dành phần ngân quỹ hợp lý để chi cho cơng tác đào tạo nâng cao trình độ cho cán nhân viên công ty Biện pháp 2: Tăng cường công tác trực tiếp thu hồi nợ từ khách hàng *)Cơ sở: Các khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn tổng khoản phải thu cho thấy cơng ty áp dụng q mức sách nới lỏng thương mại khách hàng, khiến lượng vốn bị chiếm dụng gia tăng, làm giảm hiệu sử dụng vốn Trong đó, lượng vốn bị chiếm dụng chủ yếu từ nhóm khách hàng mua thường xuyên (chiếm 60% tổng số phải thu khách hàng) Nguyên nhân nhóm khách hàng mua thường xuyên như: khu cơng nghiệp Đình Vũ, cơng ty thép Việt- Úc, cơng ty vận tải đường thủy I, tổng công ty thủy sản Hạ Long thường mua hàng với số lượng lớn, có quan hệ mua hàng lâu năm với cơng ty Đây nhóm khách hàng “chiến lược” ln tin tưởng vào chế kinh doanh công ty cơng ty ln có sách ưu đãi, gia hạn thời gian toán tiền hàng, cho khách hưởng chiết khấu để củng cố uy tín giữ chân khách hàng tiềm cho công ty *)Nội dung: - Bộ phận tiếp thị thuộc phịng kinh doanh cơng ty ln chủ động tìm hiểu nhu cầu khách hàng để tiến hành kí kết hợp đồng bán hàng Trong điều kiện kinh tế hầu hết doanh nghiệp thiếu vốn kinh doanh, để khuyến khích tạo điều kiện cho khách hàng mua hàng, công ty phải bán chấp nhận cho khách hàng tốn chậm Một hợp đồng cơng ty mang tính pháp lý cao chặt chẽ bao gồm điểm chủ yếu:  Tên đơn vị mua hàng  Số tài khoản tiền gửi ngân hàng  Tên, số lượng, đơn giá, quy cách sản phẩm  Thời gian, địa điểm mua hàng  Điều kiện toán, phương thức vận chuyển hàng hóa Những điểm để công ty giao hàng cho khách sở để giải tranh chấp xảy điều khoản hợp đồng bị vi phạm u cầu hồn tồn hợp lý xăng dầu loại hàng có giá trị, số tiền phải toán thương vụ mua bán tương đối lớn Để tiêu thụ hàng hóa nhanh, thu hồi vốn nhanh, công ty đưa số phương thức toán ký kết hợp đồng:  Thanh toán chậm ½ lơ hàng đến lần mua hàng sau khơng q 15 ngày   Thanh tốn chậm lơ hàng ngày Thanh toán chậm số lượng hàng mua vượt lượng hàng định lần mua hàng - Tăng cường công tác thẩm định lực tài khách hàng trước định bán chịu như: kết hoạt động kinh doanh, thu nhập kỳ vọng, lực pháp lý, hành vi đạo đứa - Công ty nên định mức giá bán trả chậm phải đảm bảo đủ để bù đắp rủi ro tiềm ẩn khoản phải thu như: rủi ro vỡ nợ, rủi ro giảm giá trị ảnh hưởng lạm phát khoản phí tổn khác phát sinh trình thu nợ Cần quan tâm đến tình hình kinh tế thời kỳ trước định nên bán chịu hay không định giá hợp lý - Nghiên cứu quan sát tình hình ngân quỹ khách hàng để xác định thời gian hợp lý đảm bảo khách hàng tình trạng sẵn sàng trả nợ Cơng ty phải thường xuyên giám sát hoạt động khách hàng, phân cơng quản lý theo nhóm đối tượng khách hàng - Trong điều kiện khó khăn vốn, cơng ty giảm thời gian thu nợ cách đưa mức chiết khấu toán nhanh hấp dẫn Muốn đẩy mạnh sản lượng bán cần có sách tăng chiết khấu hoa hồng cho đại lý phù hợp Theo nghiên cứu sách hoa hồng đại lý Hải Phịng cho thấy: • Petec giao chiết khấu cho đại lý khoảng 270 đồng/lít • PDC giao chiết khấu cho đại lý khoảng 260 đồng/lít • Mipeco giao chiết khấu đại lý khoảng 230 đồng/lít • K131 giao chiết khấu đại lý khoảng 240 đồng/lít Đối với Mipeco K131 bán vào đại lý có hình thức góp vốn chi phối có liên quan đến công ty nghành nhà cung cấp Thị trường bán đại lý công ty có cạnh tranh khốc liệt với Petec PDC Theo nghiên cứu cơng ty có lợi đối thủ nguồn hàng, khả vận tải, khản cấp hàng nhanh đồng thời vị trí đặt kho thuận lợi đối thủ Tuy nhiên mặt giá cơng ty thường có chiết khấu thấp đối đối thủ khoảng 40-60 đồng/lít *) Kết dự kiến đạt được: Hiện mức chiết khấu công ty giao cho đại lý khoảng 220 đồng/lít Dự kiến tăng chiết khấu 30 đồng/lít bán thêm số lượng Diesel cụ thể sau: Công ty CP thương mại Gia Trang : 1.300 m3 Công ty CP vận tải dịch vụ Petro Công ty CP vận tải cung ứng xăng dầu Cơng ty TNHH An Hịa Cơng ty TNHH Minh Ngọc Xí nghiệp dịch vụ cảng Hải phịng Cơng ty CP phát triển hàng hải Cơng ty TNHH Hồ - Việt Kiến an Cơng ty TNHH Bus Hải Phịng Cơng ty TNHH Hồng Long Doanh nghiệp tư nhân Bến Gót Công ty TNHH Hà Phương Cộng : : 500 m3 : 400 m3 : 350 m3 : 300 m3 : 200 m3 : 200 m3 : 120 m3 : 100 m3 : 75 m3 : 70 m3 : 30 m3 3.645 m3 Khi áp dụng sách tín dụng thương mại thắt chặt thơng qua việc kiểm sốt chặt chẽ hợp đồng mua bán khách hàng, áp dụng sách hoa hồng thường xun giúp cơng ty cải thiện tình hình công nợ Khi cửa hàng bán lẻ trang bị đầy đủ thiết bị đại, yêu cầu hàng ngày cửa hàng phải báo cáo tình hình nhập xuất hàng công nợ khách hàng để cán theo dõi nắm bắt kịp thời tình hình bán hàng, nộp tiền hàng công nợ khách hàng đặc biệt khách hàng mua hàng với khối lượng lớn Cán kế toán kiểm tra định kỳ giúp cải thiện tình hình cơng nợ thu nộp tiền hàng để đảm bảo tình hình tài lành mạnh Biện pháp 3: Giảm tỷ trọng nợ ngắn hạn, thay nợ dài hạn Trong tổng nợ phải trả nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao nhất, 90% tổng nợ phải trả Công ty nên chủ động giảm khoản nợ ngắn hạn tiến hành gia tăng nợ dài hạn từ số nguồn sau: Huy động vốn từ cán công nhân viên: Là công ty lớn với thâm niên gần 60 năm hoạt động với 650 lao động người làm việc gắn bó với cơng ty thời gian dài đồng thời thu nhập người lao động mức trung bình Do đó, cơng tác huy động vốn từ cán công nhân viên khả thi, mặt khác biện pháp phát huy nguồn vốn nội lực Sử dụng nghiệp vụ thị trường hối đoái nhằm giảm thiểu rủi ro tỷ giá hoạt động tốn: Những năm gần đây, cơng ty bắt đầu nhập máy móc, cơng nghệ thiết bị Mỹ, Phần Lan Do để đề phòng rủi ro tỷ giá cơng ty u cầu ngân hàng thực nghiệp vụ chủ yếu thị trường hối đoái nghiệp vụ thị trường giao ngay, mua bán kỳ hạn, nghiệp vụ tương lai Thực biện pháp se giúp công ty việc đề phòng rủi ro trạng thái ngoại tệ mở giúp cơng ty ln chủ động khâu tốn Ngồi ra, cơng ty mở rộng thêm cửa hàng bán lẻ xăng dầu để đa dạng hóa lợi nhuận, nhằm tìm kiếm nguồn thu đa dạng, đảm bảo cho cơng tác tốn: Hiện số đường quốc lộ đường 5, đường 10, đầu mối giao thơng nội ngoại thành Hải phịng, công ty xây dựng cửa hàng với 12 điểm bán hàng chưa đáp ứng nhu cầu khách hàng Những vị trí cơng ty chưa có cửa hàng, doanh nghiệp khác, hộ tư nhân tự mở điểm bán, thường điểm xăng dầu bán thường không đảm bảo số lượng chất lượng gây thiệt thòi cho người tiêu dùng Để mở rộng thị trường tiêu thụ đồng thời đảm bảo quyền lợi cho người tiêu dùng công ty cần xây dựng thêm cửa hàng bán xăng dầu số điểm sau: Núi Đèo –Thủy Nguyên, ngã ba đường đại lô Tôn Đức Thắng, đường bao cảng Đình Vũ, đường Tơ Hiệu, huyện Kiến Thuỵ Hải phòng KẾT LUẬN Với định hướng "Cơng nghiệp hố - Hiện đại hố" đất nước Đảng Nhà nước ta đặc biệt điều kiện phát triển không ngừng kinh tế thị trường mục tiêu đặt doanh nghiệp phải đạt hiệu sản xuất kinh doanh cao hiệu sản xuất kinh doanh yếu tố sống cịn doanh nghiệp, điều kiện tiên để doanh nghiệp tồn phát triển Công ty xăng dầu khu vực III doanh nghiệp lớn thuộc Tập đồn xăng dầu Việt Nam có hệ thống kết cấu hạ tầng sản xuất, có bề dày truyền thống đóng góp cơng sức nghiệp cách mạng giải phóng dân tộc xây dựng Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa Phát huy truyền thống khơng ngừng vươn lên thực vai trị chủ đạo doanh nghiệp nhà nước lĩnh vực kinh doanh xăng dầu Trong trình hoạt động kinh doanh bên cạnh thành tích đạt cơng tác quản lý hoạt động công nợ công ty cịn nhiều bất cập Để khắc phục yếu điểm cần quan tâm nhà nước nỗ lực tồn cơng ty từ ban lãnh đạo đến nhân viên để có định hướng cụ thể rõ ràng Chuyên đề đạt kết sau:  Thứ nhất: làm rõ lý luận tình hình cơng nợ  Thứ hai: tìm hiểu tình hình hoạt động cơng nợ nói chung cơng ty xăng dầu khu vực III  Thứ ba: đề xuất số biện pháp cải thiện tình hình cơng nợ cơng ty xăng dầu khu vực III Trong thời gian thực tập công ty xăng dầu khu vực III với giúp đỡ nhiệt tình thạc sĩ Nguyễn Tuyết Mai tập thể nhân viên phịng tài chính- kế tốn giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Việc thực tập chun đề “Phân tích tình hình cơng nợ” giúp em có trải nghiệm thực tế nhìn rõ nét phân tích cơng nợ, thấy ưu điểm hạn chế công ty đồng thời đưa nhận xét, định hướng phát triển, biện pháp khắc phục hạn chế Tuy nhiên với hiểu biết hạn chế khó khăn nguyên nhân gốc số báo cáo tài nên chun đề khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong giúp đỡ thầy cô để chuyên đề hoàn thiện Em chân thành cảm ơn thầy cô! TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài cơng ty xăng dầu khu vực III năm 2011, 2012, 2013 PGS.TS Vũ Công Ty – TS Bùi Văn Vần , Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính, Năm 2008 PGS.TS Nguyễn Năng Phúc, Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Năm 2011 PGS.TS Phạm Thị Gái, Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, Năm 2004 PHỤ LỤC TRANG CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH CƠNG NỢ TẠI CƠNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC III Bảng 1.1 Diễn biến tình hình khoản phải thu Bảng 1.2 Đánh giá công tác thu hồi nợ Bảng 1.3 Diễn biến tình hình khoản phải trả Bảng 1.4 Đánh giá tình hình cơng nợ phải trả Bảng 1.5 Đánh giá khả tốn cơng nợ phải trả 10 Bảng 1.6 Một số tiêu phản ánh mối quan hệ công nợ phải thu 11 phải trả CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CÔNG NỢ TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC III Sơ đồ 2.1 Bộ máy tổ chức quản lý công ty 17 Sơ đồ 2.2 Quy trình xuất- nhập xăng dầu 23 Bảng 2.1 Một số tiêu kinh tế chủ yếu công ty giai đoạn 2011- 24 2013 Bảng 2.2 Diễn biến tình hình vốn bị chiếm dụng 27 Bảng 2.3 Đánh giá công tác thu hồi công nợ 29 Bảng 2.4 Diễn biến tình hình vốn chiếm dụng 32 Bảng 2.5 Đánh giá tình hình cơng nợ phải trả 35 Bảng 2.6 Đánh giá khả tốn cơng nợ phải trả 36 Bảng 2.7 Số liệu khoản phải thu, phải trả 38 Bảng 2.8 Các tiêu phản ánh mối quan hệ công nợ phải thu, phải trả 39 MỤC LỤC ... luận phân tích tình hình cơng nợ Chương 2: Phân tích tình hình cơng nợ công ty xăng dầu khu vực III giai đoạn 2011- 2013 Chương 3: Biện pháp cải thiện tình hình cơng nợ công ty xăng dầu khu vực III. .. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CÔNG NỢ TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC III GIAI ĐOẠN 2011- 2013 2.1 Giới thiệu chung công ty xăng dầu khu vực III: 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 2.1.1.1... cơng ty xăng dầu khu vực III  Thứ ba: đề xuất số biện pháp cải thiện tình hình cơng nợ cơng ty xăng dầu khu vực III Trong thời gian thực tập công ty xăng dầu khu vực III với giúp đỡ nhiệt tình