PHÂN TÍCH LỢI ÍCH-CHI PHÍ CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH PHÂN TÍCH MẪU 1. Nhận dạng vấn đề và xác định phương án giải quyết Hiện tại: Ansett Australia và Quantas Nhu cầu cao, đáp ứng thấp, giá cao (Sydney  Melbourne) PA 1: 2 hãng PA 2: hãng thứ ba ?? PHÂN TÍCH MẪU 2. Nhận dạng các lợi ích và chi phí xã hội của từng phương án PHƯƠNG ÁN SỐ NGƯỜI $/CHUYẾN (MC) HAI HÃNG 420 000 250 425 000 230 HÃNG THỨ 3 180 • lỢI ÍCH: phần thặng dư tiêu dùng do hãng mới đem lại • CHI PHÍ: chi phí thành lập và vận hàng hãng 3, mất mát tiềm năng trong thặng dư sản xuất với 2 hãng kia (hiện tại) PHÂN TÍCH MẪU 3. Đánh giá lợi ích và chi phí từng phương án (cung cầu) D 420 425 437.5 1000 người $ 180 230 250 B A G C E F S1 S2 K L Lợi cho tất cả hành khách đi máy bay;Lợi cho hành khách hiện hành;Lợi cho số hành khách tăng thêm; thiệt cho các hãng hiện hành; tăng lợi ích xh ròng PHÂN TÍCH MẪU 4&5. Lập bảng lợi ích và chi phí hằng năm và tính lợi ích xã hội ròng của từng PA. 6. So sánh các phương án theo lợi ích xã hội ròng 7. Kiểm định các ảnh hưởng củ những thay đổi về giả định và dữ liệuđề nghị cuối cùng Định giá ẩn trường hợp thuế • Thiết bị cách điện từ len, P0=110$/dv,thuế quan=10% Giá thị trường dự kiến Thuế bán hàng Mức lãi Chi phí đầu vào +thuế Chi phí sau thuế 120 12 18 90 81 • Trường hợp thuế quan (nhập khẩu), t/h sản phẩm mới loại trừ sp hiện hành, sp mới tăng tiêu thụ, không loại trừ sp hiện hành Định giá ẩn lao động thất nghiệp • Tiền công>chi phí cơ hội việc làm • Nguồn lao động, thời gian nghỉ ngơi, tiền phụ cấp • Trợ cấp thất nghiệp : loại trừ trong đầu vào, • Dự án mới giảm thất nghiệplợi ích của dự án ứng dụng: tính giá ẩn lao động do dự án thu hút vào • Tiền công=400$/tuần (40% thất nghiệp) • Giá ẩn/CN= (tỷ lệ đã có việc làm*tiền công thị trường) + (tỷ lệ thất nghiệp*giá trị nghỉ ngơi)- (tỷ lệ thất nghiệp*trợ cấp an sinh xã hội) Định giá lợi ích • Hồ chứa nước công cộng, công viên quốc gia, tiếng ồn, ô nhiễm không khíthay đổi lợi ích xã hội ròng [...]...PHƯƠNG PHÁP CÓ THỂ ĐÁNH GIÁ GÌ CẦN DỮ LiỆU GÌ VD CHI PHÍ DU HÀNH (TCM) LỢI ÍCH RÒNG SỐ LƯỢNG VÀ CHI PHÍ DU KHÁCH GiẢI TRÍ HPM LỢI ÍCH RÒNG, TỔNG GIÁ VÀ ĐĂC TÍNH SẢN PHẨM Ô NHIỄM, RỪNG, TiẾNG Ồn BẢO TỒN, Ô NHIỄM LỢI ÍCH CVM NT; TỔNG CHI PHÍ WTP CHI TIÊU BẢO VỆ NT THAY ĐỔI CHI TIÊU THAY ĐỔI CHI PHÍ MIN LỢI ÍCH CHI PHÍ TRƯỚC VÀ SAU THAY ĐỔI KSOAT ĐỘ MẶN THAY ĐỔI XuẤT LƯỢNG TỔNG CHI PHÍ THU NHẬP... CHI PHÍ WTP CHI TIÊU BẢO VỆ NT THAY ĐỔI CHI TIÊU THAY ĐỔI CHI PHÍ MIN LỢI ÍCH CHI PHÍ TRƯỚC VÀ SAU THAY ĐỔI KSOAT ĐỘ MẶN THAY ĐỔI XuẤT LƯỢNG TỔNG CHI PHÍ THU NHẬP TRƯỚC VÀ SAU TD GỖ CHI PHÍ THAY THẾ KHOẢN LỢI ÍCH CHI PHÍ THAY THẾ BẢO TỒN . PHÂN TÍCH LỢI ÍCH- CHI PHÍ CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH PHÂN TÍCH MẪU 1. Nhận dạng vấn đề và xác định phương án giải quyết Hiện tại: Ansett Australia. thiệt cho các hãng hiện hành; tăng lợi ích xh ròng PHÂN TÍCH MẪU 4&5. Lập bảng lợi ích và chi phí hằng năm và tính lợi ích xã hội ròng của từng PA. 6. So sánh các phương án theo lợi ích xã. khíthay đổi lợi ích xã hội ròng PHƯƠNG PHÁP CÓ THỂ ĐÁNH GIÁ GÌ CẦN DỮ LiỆU GÌ VD CHI PHÍ DU HÀNH (TCM) LỢI ÍCH RÒNG SỐ LƯỢNG VÀ CHI PHÍ DU KHÁCH GiẢI TRÍ HPM LỢI ÍCH RÒNG, TỔNG LỢI ÍCH GIÁ VÀ ĐĂC