slide bài giảng kinh tế vi mô lý thuyết hãng

35 2.2K 0
slide bài giảng kinh tế vi mô lý thuyết hãng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lý thuyÕt h·ng  Lý thuyết hãng  Sản xuất  Chi phí  Lợi nhuận  Phân tích hòa vốn 1. Lý thuyết hãng 1.1 Lý thuyết cổ điển về hãng Giả định Mục tiêu của hãng Sản phẩm và mối quan hệ giữa sản l!ợng và chi phí trung bình Điều kiện cầu Cân bằng: MR = MC 1.2 Các lý thuyết khác về hãng Lý thuyết tối đa hoá doanh thu Mục tiêu của hãng: tối đa hoá doanh thu Cân bằng: MR = 0 Lý thuyết tối đa hoá doanh thu có ràng buộc về lợi nhuận tối thiểu cần đạt đ!ợc để thoả mãn đòi hỏi của các cổ đông $ Q O TR TC π TR max Q 1 π ®ßi hái Q 0 TR 0 Q 2 TR 2 π max Q* A • M« h×nh tèi ®a hãa Ých lîi qu¶n lý U = f(S, M, D) D = TR – TC – S – M – T – Z C©n b»ng MU S = MU M = MU D • M« h×nh hµnh vi tháa m·n 2. Sản xuất Q = F(x 1 , x 2 , x 3 , x n ) Q: l!ợng sản phẩm tối đa F: Ký hiệu hàm số x 1,2,3, ,n : các yếu tố sản xuất Giả định quá trình sản xuất chỉ sử dụng t! bản (K) và lao động (L) Q = f(K,L) Hàm sản xuất Cobb-Douglas Q = AK L A, , : các hệ số d!ơng α  β :  α  β :  α  β :  !"#$" 2.2 Sản xuất với một yếu tố biến i Giả định K cố định, L khả biến Ví dụ 1 K cố định = 1giờ máy Hàm sản xuất Q (đơn vị sản phẩm/giờ) 0 4 10 13 15 16 L (giờ) 0 1 2 3 4 5 Các khái niệm Tổng sản phẩm (TP L ): Q Sản phẩm cận biên (MP L ): MP L = Q/L = Q L Sản phẩm trung bình (AP L ): AP L = Q/L TP 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 0 1 2 3 4 5 6 L Q TP L 1 2 3 4 5 Q 4 10 13 15 16 AP 4 5 4,33 3,75 3,2 MP 4 6 3 2 1 AP vµ MP 0 1 2 3 4 5 6 7 0 1 2 3 4 5 6 L Q trªn ®¬n vÞ AP MP [...]... TR TCkế toán kinh tế = TR TCkinh tế kinh tế > 0: siêu lợi nhuận kinh tế = 0: lợi nhuận bình thường kinh tế < 0: lỗ Nguồn gốc của lợi nhuận Lý thuyết cạnh tranh Lý thuyết độc quyền Lý thuyết đổi mới Lý thuyết chịu rủi ro Lý thuyết hiệu quả quản lý Yếu tố sản xuất thứ tư Vai trò của lợi nhuận Động cơ sản xuất kinh doanh Các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận Cầu về sản phẩm (P, Q) Quy mô sản xuất (ATC,... LTC Q LMC LAC c1/Q1 Q1 Q2 Q3 Q4 Q Tính kinh tế của quy mô: tăng Q, ACmin giảm Nguồn gốc Các đầu vào không chia nhỏ được Chuyên môn hoá Mối quan hệ sản xuất kỹ thuật Tính phi kinh tế của quy mô: tăng Q, ACmin tăng Nguồn gốc Yếu tố quản lý Yếu tố địa lý C/đơn vị 3.4 So sánh chi chi phí trung bình ngắn hạn và dài hạn O SATC1 Q1 Q2 SATC2 SATC3 LAC Q 3.5 c lng tớnh kinh t ca quy mụ Phng phỏp thng kờ Phng... 14 12 1 2 3 4 5 6 Lao động Bn ng lng K Q4 Q Khu vực kinh tế 3 Q2 Q1 L Độ dốc của isoquant K = K/L = MRTSLK K.MPK + L.MPL = 0 A K/L = -MPL/MPK K L K B L K C L D Q L Đường đồng phí (isocosts) Ví dụ C = 120.000đ, w = 20.000đ, r = 30.000đ K K L 4 0 2 3 0 6 Phương trình đường đồng phí C = wL + rK C w K= L r r w Độ dốc = r C O L Lựa chọn tối ưu của hãng Giả định: P = const, w = const, r = const Tối đa... Q3 Q2 B Q1 C L Kết hợp yếu tố tối ưu là tiếp điểm giữa đường đồng lượng và đường đồng phí MRTSLK = -w/r MPL/MPK = w/r MPL/w = MPK/r 3 Chi phí 3.1 Phân biệt các loại chi phí Chi phí tài nguyên Chi phí kinh tế Chi phí kế toán Chi phí chìm 3.2 Chi phí ngắn hạn Chi phí cố định (FC) Chi phí biến đổi (VC) Tổng chi phí (TC) Chi phí cố định trung bình AFC = FC/Q Chi phí biến đổi trung bình AVC = VC/Q Tổng chi . Lý thuyÕt h·ng  Lý thuyết hãng  Sản xuất  Chi phí  Lợi nhuận  Phân tích hòa vốn 1. Lý thuyết hãng 1.1 Lý thuyết cổ điển về hãng Giả định Mục tiêu của hãng Sản phẩm. Điều kiện cầu Cân bằng: MR = MC 1.2 Các lý thuyết khác về hãng Lý thuyết tối đa hoá doanh thu Mục tiêu của hãng: tối đa hoá doanh thu Cân bằng: MR = 0 Lý thuyết tối đa hoá doanh thu có ràng buộc. hái Q 0 TR 0 Q 2 TR 2 π max Q* A • M« h×nh tèi ®a hãa Ých lîi qu¶n lý U = f(S, M, D) D = TR – TC – S – M – T – Z C©n b»ng MU S = MU M = MU D • M« h×nh hµnh vi tháa m·n 2. Sản xuất Q = F(x 1 , x 2 , x 3 ,

Ngày đăng: 14/11/2014, 11:46

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Lý thuyÕt h·ng

  • PowerPoint Presentation

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan