một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty cổ phần thương mại và dịch vụ-tkv

19 372 1
một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty cổ phần thương mại và dịch vụ-tkv

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN L NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ-TKV Sinh viên thực hiện: NGUYỄN QUANG THÁI Giáo viên hướng dẫn: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà CHƯƠNG I  CHƯƠNG II   !"# CHƯƠNG III  !$ %   &! '               !()# [...]... động linh hoạt và hợp lý - Thù lao lao động đã đảm bảo mức sống cần thiết * Nhược điểm: -Trình độ của đội ngũ nhân viên chưa đáp ứng được hết nhu cầu - Công tác đào tạo phát triển nhân lực còn hạn chế - Còn tồn tại một số vấn đề trong công tác đãi ngộ II Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự  Quản lý nhân sự hiện nay là một vấn đề quan trọng đặt ra với mọi doanh nghiệp trong quá...II Thực trạng công tác quản lý nhân sự 1 Công tác đào tạo phát triển nhân viên - Chất lượng đội ngũ lao động: - Đào tạo và bồi dưỡng nhân viên về nhiều mặt: 2 Công tác thù lao lao động 3 Công tác đánh giá công việc: Thực hiện định kỳ 1 năm/ 1 lần trong phạm vi toàn công ty * Ưu điểm: -Ban lãnh đạo - Đội ngũ CBCNV nhiệt tình, đoàn kết, có sức khoẻ tốt - Công tác tổ chức lao động linh... quá trình sản xuất kinh doanh  Đối với mỗi doanh nghiệp, nhà quản lý có thực sự quan tâm đến vấn đề này thì mới có khả năng khai thác, phát huy một cách tốt nhất năng lực của người lao động  Khắc phục được những nhược điểm, Công ty sẽ khai thác tốt hơn tiềm năng của nguồn nhân lực vào hoạt động kinh doanh và đem lại nhiều thành công hơn . ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN L NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ-TKV Sinh viên thực hiện: NGUYỄN QUANG THÁI Giáo. OFpVX-eLUo+1n+Bl2E7Jq+/7MGXN+/[1D+/7a+ O1lV,@c+/VD+/,bVrHh+7s+1n+Bl ?OD+/,bVX5G,cG91b,,@-e++1n+U-*+ )1g,7Jq+/XN-+/t7MGXN+/2 )F5G,cGU5R^-SJu+/+1n+U-*+Uo+1-oHLp,2 2. Công tác thù lao lao động 3. Công tác đánh giá công việc: Thực hiện định kỳ 1 năm/ 1 lần trong phạm vi toàn công ty

Ngày đăng: 13/11/2014, 21:23

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • TRƯỜNG ĐH KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH  LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

  • NỘI DUNG CHÍNH

  • Chương I Giới Thiệu Về Công Ty

  • CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ THƯƠNG MẠI -TKV

  • Chức năng và nhiệm vụ của Công ty

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Chương II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ THƯƠNG MẠI – TKV

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Chương III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ-TKV

  • I. Đánh giá

  • Slide 17

  • Kết Luận

  • Em Xin Chân Thành Cảm ơn

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan