luận văn kế toán phân tích tình hình tài chính tại công ty tnhh dầu khí mêkông – chi nhánh tiền giang

70 298 0
luận văn kế toán phân tích tình hình tài chính tại công ty tnhh dầu khí mêkông – chi nhánh tiền giang

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài CHƯƠNG GI I THI U 1.1 S C N THI T HÌNH THÀNH TÀI: Tháng – 2007 nư c ta th c tr thành thành viên c a T ch c thương m i th gi i WTO N n kinh t th trư ng nư c di n s c nh tranh gi a doanh nghi p nư c gi i bi n ng m nh: u năm 2008, tình hình kinh t th ng la M gi m, giá vàng xăng tăng giá làm cho tiêu dùng gi m i Các doanh nghi p c n có nh ng nh hư ng úng n phát tri n doanh nghi p th i bu i kinh t th trư ng Trư c h t, Nhà nư c doanh nghi p nư c g p ph i nh ng khó khăn như: trình qu n lý y u kém, xu t phát t n n kinh t nông nghi p… Bên c nh ó doanh nghi p s ch u nh ng tác ng to l n t n n kinh t th trư ng th gi i q trình tồn c u hóa ó s c nh tranh gây g t t i th , s n ph m, d ch v gi a doanh nghi p nư c Do ó doanh nghi p ang phát tri n ph i t hồn thi n mình, ln ph n bi n pháp úng u tìm nh ng phương hư ng, gi i pháp n C th ho t nh ng ng th nào, phương th c kinh doanh sao, ch t lư ng s n ph m th nào, cách th c qu n lý s d ng v n th cho hi u qu … Câu tr l i n m sau phân tích tình hình th trư ng ch s thơng tin tài doanh nghi p i u ó s giúp cho doanh nghi p bi t c nh ng i m m nh, i m y u tìm nh ng bi n pháp kh c ph c t ng bư c phát tri n Hòa nh p v i s phát tri n c a n n kinh t nư c th gi i, cơng ty d u khí Mêkơng ngày n d n úng n c a Ban giám nh phát tri n khơng ng ng ó nh vào s ch c công ty t ng th i kỳ thơng qua nh ng ý ki n óng góp, tư v n k p th i c a phòng tài k tốn vi c phân tích báo cáo tài Chính vai trị quan tr ng c a phân tích tình hình tài nên tơi quy t nh ch n tài: “Phân tích tình hình tài t i cơng ty TNHH d u khí Mêkơng – Chi nhánh Ti n Giang” làm GVHD: Ths.Tr n Bá Trí tài nghiên c u cho lu n văn c a SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài R t mong nh n c s ch b o, h tr óng góp c a quý th y cô anh ch công ty b n nhi t tình góp ý trư ng lu n văn thêm ph n hoàn thi n 1.2 M C TIÊU NGHIÊN C U 1.2.1 M c tiêu chung tài “Phân tích tình hình tài t i cơng ty d u khí Mêkơng” nh m làm rõ tình hình phân ph i, s d ng qu n lý v n t i ơn v Thông qua vi c ánh giá báo cáo tài ch s tài ánh giá kh toán sinh lãi, tri n v ng phát tri n doanh nghi p T ó, ơn v kh c ph c nh ng di m y u phát huy nh ng m t tích c c nâng cao hi u ho t ng tài c a doanh nghi p 1.2.2 M c tiêu c th - ánh giá khái quát tình hình ho t ng kinh doanh c a cơng ty - Phân tích tình hình tài s n ngu n v n thơng qua b ng cân i k tốn - Phân tích tình hình tài thơng qua b ng báo cáo k t qu ho t d ng kinh doanh - Phân tích tình hình tài thơng qua ch tiêu tài T nh ng phân tích ánh giá s nh ng bi n pháp kh c ph c nh ng h n ch , góp ph n làm cho tài c a cơng ty ngày v ng m nh 1.3 PH M VI NGHIÊN C U 1.3.1 Không gian nghiên c u Lu n văn c th c hi n t i Cơng ty TNHH d u khí Mêkơng - chi nhánh Ti n Giang 1.3.2 Th i gian nghiên c u S li u dùng lu n văn c nghiên c u qua năm: t năm 2005 n năm 2007 1.3.3 i tư ng nghiên c u tài phân tích tình hình tài t i cơng ty d u khí Mêkơng t nh Ti n Giang i tư ng ph c v cho GVHD: Ths.Tr n Bá Trí tài s li u th c p l y t công ty SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài i tư ng nghiên c u phân tích tình hình tài c a cơng ty thơng qua vi c phân tích b ng cân i k tốn phân tích báo cáo k t qu ho t ng kinh doanh 1.4 LƯ C KH O TÀI LI U LIÊN QUAN N TÀI Trong trình th c hi n lu n văn em ã tham kh o lu n văn “Phân tích tình hình tài t i cơng ty TNHH d u khí MêKơng” c a Tr n Qu c Khánh – khóa 29 th i gian t (2004 – 2006) Lu n văn c th c hi n b ng phương pháp so sánh phân tích t s phân tích b ng cân i k tốn, b ng báo cáo k t qu ho t ng kinh doanh Tuy nhiên lu n văn c th c hi n d a s li u c a Công ty TNHH MêKông t nh Ti n Giang t năm 2005 GVHD: Ths.Tr n Bá Trí n năm 2007 SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP LU N VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U 2.1 PHƯƠNG PHÁP LU N 2.1.1 Các khái ni m liên quan 2.1.1.1 Tài doanh nghi p - Tài doanh nghi p h th ng m i quan h kinh t dư i hình th c giá tr n y sinh trình phân ph i tài s n xã h i, g n li n v i vi c t o l p s d ng qu ti n t c a doanh nghi p ph c v cho nhu c u s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p nhu c u chung c a xã h i 2.1.1.2 Phân tích tài doanh nghi p - Phân tích tài q trình ki m tra, i chi u so sánh s li u v tình hình tài hi n hành v i kh nh m m c ích ánh giá ti m năng, hi u qu kinh doanh nh ng r i ro tương lai 2.1.1.3 H th ng báo cáo tài H th ng báo cáo tài t p h p nh ng văn b n c bi t riêng c a h th ng k tốn, c tiêu chu n hóa ph m vi qu c t v nguyên t c chu n m c Bao g m: - B ng cân i k tốn: Là báo cáo tài ph n ánh m t cách t ng quát toàn b tài s n c a công ty dư i hình th c giá tr theo m t h th ng ch tiêu ã c qui nh trư c Báo cáo c l p theo m t qui cu i quí, cu i năm) B ng cân nh nh kỳ (cu i tháng, i k tốn ngu n thơng tin tài h t s c quan tr ng công tác qu n lý c a b n thân công ty nhi u i tư ng bên ngồi, ó có quan ch c c a Nhà nư c Ngư i ta ví b n cân i tài s n m t b c nh ch p nhanh, b i báo cáo tình hình tài vào m t th i i m ó (th i i m cu i năm ch ng h n) - B ng báo cáo k t qu ho t ng kinh doanh: Là báo cáo tài ph n ánh t ng h p v doanh thu, chi phí k t qu lãi l c a ho t ng kinh doanh khác công ty Ngồi ra, báo cáo cịn ph n ánh tình hình th c hi n nhi m v i v i Nhà Nư c B ng báo cáo k t qu ho t GVHD: Ths.Tr n Bá Trí ng kinh doanh ngu n SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài thơng tin tài quan tr ng cho nhi u công vi c ánh giá hi u qu ho t i tư ng khác nhau, nh m ph c v cho ng kinh doanh kh sinh l i c a công ty - B ng báo cáo lưu chuy n ti n t : Hay g i báo cáo ngân lưu, báo cáo tài c n thi t khơng nh ng m i quan tâm c a nhi u i v i nhà qu n tr ho c giám i tư ng c tài mà cịn n tình hình tài c a doanh nghi p Báo cáo lưu chuy n ti n t th hi n lư ng ti n vào lư ng ti n doanh nghi p K t qu phân tích giúp doanh nghi p u ph i lư ng ti n m t m t cách cân i gi a lĩnh v c Báo cáo lưu chuy n ti n t bao g m ba ph n: + Lưu chuy n ti n t thu n t ho t ng kinh doanh + Lưu chuy n ti n t thu n t ho t ng + Lưu chuy n ti n t thu n t ho t ng tài u tư 2.1.2 Ý nghĩa, m c ích n i dung c a phân tích tài doanh nghi p 2.1.2.1 Ý nghĩa - i v i doanh nghi p: Phân tích tình hình tài cơng c c l c cho ho t nghi p Nó c n thi t cho s t o v n chu chuy n v n, doanh c liên t c ng c a doanh m b o cho trình kinh ng th i giúp cho doanh nghi p th c hi n t t ch c giám c, k t h p hài hòa gi a l i ích cá nhân doanh nghi p, gi a doanh nghi p cán b công nhân viên Qua ó thúc y trình s n xu t kinh doanh phát tri n giúp qu n tr t t ti m c a doanh nghi p - i v i nhà u tư: S quan quan tâm c a nhà u tư hư ng vào r i ro, th i gian hoàn v n, m c tăng trư ng… Vì v y, h quan tâm nh ng thơng tin v tài chính, tình hình ho t n báo cáo tài tìm hi u ng, k t qu kinh doanh, kh sinh l i hi n t i tương lai - i v i nhà cung c p: H ph i quy t nh xem s p t i có cho phép doanh nghi p mua hàng ch u hay khơng Vì v y, h ph i bi t c kh toán c a doanh nghi p hi n t i tương lai - Các ơn v khác: GVHD: Ths.Tr n Bá Trí SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Bên c nh s Phân tích tình hình tài i tư ng nói cịn có i tư ng khác như: quan thu , tài chính, th ng kê, nhà phân tích tài chính, ngư i lao ng c a doanh nghi p Nh ng ngư i c n thông tin v tài b n gi ng ngân hàng, nhà u tư, ch doanh nghi p B i liên quan n quy n l i trách nhi m c a h 2.1.2.2 M c ích M c ích c a vi c phân tích báo cáo tài giúp phân tích, ánh giá s c m nh tài chính, kh sinh l i, ti m hi u qu ho t công ty ng kinh doanh c a ánh giá tri n v ng r i ro tương lai c a cơng ty t ó ưa sách h p lý 2.1.2.3 N i dung - Phân tích tình hình tài doanh nghi p qua b ng cân - M i quan h cân i k toán i gi a tài s n ngu n v n - Phân tích tình hình tài thơng qua b ng k t qu ho t ng kinh doanh - Phân tích tình hình tài thơng qua ch s tài - Phân tích tình hình tài thơng qua b ng báo cáo lưu chuy n ti n t 2.1.3 Phân tích m i quan h s bi n ng c a kho n m c B ng Lưu chuy n ti n t Báo cáo lưu chuy n ti n t m t báo cáo tài t ng h p ph n nh s hình thành s d ng ti n t phát sinh m t kỳ k toán c a doanh nghi p Báo cáo ph n nh lưu chuy n ti n t , ó chênh l ch dịng ti n thu vào dòng ti n chi c a t ng ho t ng s n xu t kinh doanh, trình lưu chuy n v ti n liên quan qua ho t u tư tài Do th hi n ng c a doanh nghi p kỳ, nên báo cáo có th cung c p nh ng thông tin c rõ ràng, c th vi c báo cáo dòng ti n c n ph i c c th cho t ng ho t M c khác s phân lo i theo ho t ng doanh nghi p ng s giúp cho vi c sánh, ánh giá ch tiêu gi a kỳ Thư ng n i dung báo cáo lưu chuy n ti n g m ph n sau: - Lưu chuy n ti n t ho t ng kinh doanh - Lưu chuy n ti n t ho t ng GVHD: Ths.Tr n Bá Trí u tư SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài - Lưu chuy n ti n t ho t ng tài * Lưu chuy n ti n t t ho t ng s n xu t kinh doanh: ph n nh tồn b dịng ti n thu vào chi liên quan n ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p, thu ti n bán hàng, thu t kho n n ph i thu, chi tr n cho nhà cung c p, chi tr lương công nhân viên,… Ho t ng kinh doanh ho t ng ch y u nh m mang l i kh sinh l i b n c a doanh nghi p B i v y nhìn chung s ki n giao d ch c a ho t ng s nh hư ng tr c ti p n vi c xác doanh nghi p Giá tr lu ng ti n phát sinh t ho t ch s b n lư ng ti n v nh ng ánh giá ph m vi ho t u tư m i mà không c n ngu n chi liên quan n ho t nh, thu h i kho n chi ng ng ng ng kinh doanh s ng kinh doanh c a doanh nghi p t o tr n trì kh ho t * Lưu chuy n ti n t t ho t nh lãi l ròng ng c a doanh nghi p, ti n hành u tư tài bên ngồi u tư: ph n nh tồn b dòng ti n thu vào u tư thu ng bán, lý tài s n c u tư,… chi mua tài s n c nh, xây d ng b n, u tư vào ơn v khác,… Vi c trình bày tách bi t dòng ti n phát sinh t ho t u tư c c kỳ quan tr ng b i lu ng ti n th hi n ph m vi mà chi phí ã c th c hi n cho ngu n d nh s t o ngu n l i nhu n lu ng ti n tương lai * Lưu chuy n ti n t ho t chi liên quan tr c ti p ng tài chính: ph n nh tồn b dịng ti n thu vào n ho t ng tài c a doanh nghi p thu t ch s h u góp v n, thu i vay, thu lãi ti n g i,… chi tr n vay, chi hoàn v n, chi tr lãi cho nhà ho t u tư,…Vi c trình bày tách r i lu ng ti n phát sinh t ng tài tr có ý nghĩa n i dung r t quan tr ng b i chúng r t h u d ng vi c d toán kho n ti n t nh ng ngư i cung c p v n cho doanh nghi p tương lai Thơng qua dịng ti n thu vào chi liên quan có s nhìn nh n th u áo v ho t t o ti n, kh toán d n t ng ho t ng ng c a doanh nghi p, v kh oán s phát sinh c a dòng ti n kỳ ti p theo GVHD: Ths.Tr n Bá Trí SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Trong ho t th i gian dài ho t Phân tích tình hình tài ng kinh doanh, u tư tài chính, n u xét kho n ng kinh doanh ph i ho t ng ch y u t o dòng ti n cho doanh nghi p Tuy nhiên, có th tùy thu c vào vi c th c hi n m t chi n lư c ó m t th i kỳ nh t nh, dòng ti n t ho t th tăng lên Dòng ti n thu vào c a t ng ho t ng u tư ho c tài có ng s cho vi c chi tiêu; th phân tích báo cáo lưu chuy n ti n t ngư i ta thư ng xem xét t tr ng dòng ti n thu vào c a t ng ho t dùng ng lưu chuy n ti n t thu n t ho t trang tr i cho ho t ng kinh doanh ng khác Các ch tiêu phân tích sau ây thư ng c s d ng: - T l dòng ti n thu vào t ho t ng kinh doanh so v i t ng dòng ti n thu vào: T l dòng ti n vào t ho t ng kinh doanh Ho t = Dòng ti n thu vào t ho t ng kinh doanh T ng dòng ti n thu vào t ho t ng ng kinh doanh la ho t ng ch y u nên dòng ti n thu vào t ho t ng chi m t tr ng l n, dòng ti n thu vào t ho t trang tr i cho ho t ng chuy n ti n t thu n t ho t u tư ho t ng ngu n ch y u ng tài Do v y mà lưu ng kinh doanh ph i t o dòng lưu chuy n ti n t dương - T l dòng ti n thu vào t ho t T l dòng ti n thu vào t ho t ng u tư ng u tư so v i t ng dòng ti n thu vào: Dòng ti n thu vào t ho t ng u tư T ng dòng ti n vào t ho t ng = T l dòng ti n tăng g n li n v i nghi p v thu lãi t ho t u tư, thu h i kho n v n góp thu h i v n n h n, t ng bán, lý tài s n c u tư m i tài s n c nh nh,… - T l dòng ti n thu vào t ho t T l dòng ti n thu vào t ho t ng tài ng ng tài so v i t ng dịng ti n thu vào: Dòng ti n thu vào t ho t ng tài T ng dịng ti n vào t ho t ng = T l dòng ti n g n li n v i phát sinh nghi p v i vay, phát hành trái phi u, c phi u,… Khi lưu chuy n ti n t t ho t GVHD: Ths.Tr n Bá Trí ng kinh doanh không SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p bù Phân tích tình hình tài p cho ho t t thu n t ho t ng u tư, ho c th m chí c trư ng h p lưu chuy n ti n ng kinh doanh âm nên ph i i u ph i t ho t ng tài - T l toán n ng n h n t lưu chuy n ti n t thu n ho t ng kinh doanh: T l toán n ng n h n = Lưu chuy n ti n t thu n t ho t ng kinh doanh N ng n h n T l cho th y kh toán n ng n h n t lưu chuy n ti n t thu n c a ho t ng kinh doanh, t l cao cho th y kh tr c kho n n ng n h n cao - T l toán n ph i tr t lưu chuy n ti n t thu n ho t ng kinh doanh: T l toán n ph i tr = Lưu chuy n ti n t thu n t ho t ng kinh doanh N ng n h n n dài h n ph i tr T l cho th y kh toán kho n n ng n h n dài h n ph i tr t lưu chuy n ti n t thu n c a ho t chuy n ti n t t ho t ng kinh doanh ch dùng ng kinh doanh N u gi nh lưu trang tr i cho kho n n ng n h n dài h n ph i tr , t l cịn cho th y kho n th i gian c n thi t doanh nghi p tr h t kho n n ph i tr 2.1.4 Các ch tiêu phân tích tài b n 2.1.4.1 Các t s v kh toán bi t c tình hình tài c a nh nghi p t t hay x u c n ph i xem xét kh toán c a doanh nghi p th nào? N u tình hình tài c a doanh nghi p t t, doanh nghi p s cơng n , kh tốn d i chi m d ng v n i u ó t o i u ki n thu n l i cho doanh nghi p ch ng v v n m b o cho trình kinh doanh c thu n l i Ngư c l i n u tình hình tài khó khăn, nh nghi p n ch ng ch t, m t tính ch doanh, d n tốn ng ho t ng kinh n tình tr ng phá s n Tuy nhiên ch d a vào b ng cân ánh giá tình hình tốn chưa tốn h ng ngày m t s s li u th c t ik mà ph i s d ng tài li u hachj có k t lu n xác n a tính ch t, th i gian nguyên nhân phát sinh kho n ph i thu kho n ph i tr bi n pháp mà doanh nghi p áp d ng GVHD: Ths.Tr n Bá Trí thu n ho c toán n ng SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài th i so sánh m t s ch tiêu tốn có th ánh giá tình hình tài t t hay x u - V n luân chuy n ròng ( tài s n lưu ng): Ch tiêu ph n ánh s chênh l ch gi a t ng ng t ng kho n n ng n h n V n luân chuy n l n ph n ánh kh chi tr cao i v i n ng n h n chưa V n luân chuy n ròng = T ng tài s n lưu n h n: ng – T ng n ng n h n - Kh toán hi n th i (l n): Ch tiêu cho th y kh áp ng kho n n ng n h n c a doanh nghi p N u t s x p x b ng ho c l n doanh nghi p có kh tốn kho n n ng n h n: H s toán hi n th i = Tài s n lưu ng N ng n h n - Kh toán nhanh (l n): Ph n ánh kh tr n ng n h n c a doanh nghi p b ng tài s n lưu H s toán nhanh ng có th chuy n hóa nhanh thành ti n: = Tài s n lưu ng – Hàng t n kho N ng n h n - Kh toán b ng ti n m t (l n): Kh toán b ng ti n m t so sánh m i quan h gi a v n b ng ti n kho n n ng n h n ây ch tiêu ánh giá kh t khe nh t v kh toán c a cơng ty Nó ph n ánh kh tốn c a cơng ty s n u công ty không s d ng kho n ph i thu hàng t n kho Nó thư c o kh toán n ng n h n, không d a vào vi c bán v t tư, hàng hóa, s n ph m kho n ph i thu c a công ty chưa th chuy n i thành ti n m t: H s toán b ng ti n m t = 2.1.4.2 Các t s ho t ng Các t s ho t d ng o lư ng ho t cao t s ho t V n b ng ti n T ng n lưu ng ng kinh doanh c a m t công ty nâng ng, nhà qu n tr ph i bi t nh ng tài s n chưa dùng ho c không dùng không t o thu nh p th cơng ty c n ph i bi t s d ng có hi u qu ho c lo i b chúng i GVHD: Ths.Tr n Bá Trí 10 SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài - Kỳ thu ti n bình qn: Thơng qua b ng phân tích ta th y r ng vịng quay kho n ph i thu c a chi nhánh có nhi u bi n ng v n gi m c cao C th , năm 2005 kỳ thu ti n bình quân 12,8 ngày tương ương v i vòng quay kho n ph i thu 28,1 vòng Sang năm 2006, vòng quay kho n ph i thu tăng lên 15,8 vòng, k t qu kỳ thu ti n bình quân tăng lên 22,75 ngày Năm 2007 s ngày m i vòng quay 22,48 ngày s vòng quay kho n ph i thu 16 vòng, g n b ng v i năm 2006 Ta th y kỳ thu ti n bình quân tăng lên năm 2006 có xu hư ng d ng l i kho n ó Như v y ch ng t chi nhánh ang b chi m d ng v n hay nói cách khác chi nhánh qu n lý v n hi u qu i u có nghĩa t bán hàng kho n 23 ngày sau chi nhánh m i thu c n Như vây chi nhánh ã thay sách bán ch u c a i thu hút khách hàng 4.4.3 Các t l v qu n lý n Phân tích nhóm ch tiêu qu n tr n m t nh ng yêu c u r t c n thi t phân tích tình hình tài doanh nghi p Thơng qua phân tích ch tiêu có th th y c m i quan h gi a tình hình n c a chi nhánh so v i tài s n ngu n v n ch s h u kh th c hi n nghĩa v tài c a doanh nghi p i v i kho n i vay th k p th i i u ch nh doanh nghi p có nguy m t kh toán B ng 13: CÁC CH TIÊU QU N TR N CH TIÊU N ph i tr T ng tài s n T ng ngu n v n V n ch s h u N dài h n Lãi trư c thu lãi vay Lãi vay T l n t ng tài s n (8 = : 2) T l n v n CSH (9 = : 4) 10 Kh toán lãi vay (10 = : 7) 11 T s t tài tr (11 = : 3) GVHD: Ths.Tr n Bá Trí tri tri tri tri tri tri tri VT u ng u ng u ng u ng u ng u ng u ng % % l n % 56 NĂM 2005 NĂM 2006 NĂM 2007 11.225 70.913 134.573 75.634 156.759 234.651 75.634 156.759 234.651 64.409 85.846 100.078 5.646 8.306 11.234 8.813 16.640 165 348 574 14,8 49,1 57,4 17,4 89,6 134,5 85,2 25,3 54,8 3,5 42,6 SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài - T l n t ng tài s n: Ta bi t hai ch tiêu n ph i tr ngu n v n ch s h u 100% Vì n ph i tr ngu n v n ch s h u c u thành nên ngu n v n Thêm vào ó t su t n ph n ánh t l c a v n vay t ng s v n c a chi nhánh Còn h s toán lãi vay ánh giá kh toán lãi vay c a chi nhánh T vi c phân tích ta th y h s c a chi nhánh qua năm tăng r t cao có xu hư ng khơng n nh qua năm Năm 2006 năm 2007 h s n c a chi nhánh tăng vư t b c l n lư t 49,06%, 57,35% h s c a năm 2005 14,84% Nguyên nhân c a tình tr ng năm hai năm cu i kho n ph i tr , ph i n p ng n h n tăng cao t ng ngu n v n, l ó mà t ng s n c a chi nhánh cao làm cho h s tăng cao Tuy h s n c a chi nhánh cao không nh hư ng nhi u n kh tr lãi ti n vay ngân hàng kho n tăng lên kho n chi m d ng v n c a chi nhánh t ơn v khác M c dù t ng s n c a chi nhánh cao s tăng lên cho th y chi nhánh ã t o c uy tín l n i v i i tác c a trình ho t s cao v a phân tích ng kinh doanh Tóm l i, v i h chưa th k t lu n t t hay x u cịn ph thu c vào kh sinh l i c a m t ng v n Tuy nhiên v i h s cao hi n chi nhánh g p khó khăn vi c vay thêm n làm cho kh toán kho n n c a chi nhánh r t th p % 80 60 57,35 49,06 40 20 18,84 Năm 2005 2006 2007 H s n so v i tài s n Hình 9: H S N SO V I TÀI S N GVHD: Ths.Tr n Bá Trí 57 SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài - T l n v n ch s h u: Là ch tiêu xem xét ơn v có l m d ng kho n n không t t ph c v m c ích tốn hay khơng? T s cao c xem i v i ch n song i v i ơn v i vay m t thu n lưoj b i n u chi nhánh làm ăn hi u qu s sinh l i cao, ngư c l i mang nhi u r i ro T b ng 13 ta th y năm 2007 nhà cho vay ã tài tr nhi u v n ch s h u n 134,5 ng n tham gia 100 ng v n ch s h u i u cho th y chi nhánh ang s d ng m t lư ng v n vay k Nhưng trư c ó, năm 2005 chi nhánh s d ng v n vay ch y u v n ch s h u c a Sang năm 2006, lư ng v n vay ã b t 89,6 ng T u tăng lên k t 17,43 ng năm 2005 ã lên n ó ta có th nh n xét r ng chi nhánh ngày s d ng n ch y u s d ng v n ch s h u - T s t tài tr : Th hi n m i quan h so sánh gi a ngu n v n ch s h u v i t ng ngu n v n ơn v ang s d ng T s cho ta th y kh t ch v tài c a chi nhánh Khi t s t tài tr cao ơn v có kh t ch v tài Ba năm qua ta th y kh t ch c a chi nhánh ang gi m d n T 85,16% năm 2005 gi m 54,76% năm 2006 ch 42,65% năm 2007 Nghĩa 100 ng tài s n c a chi nhánh ch có 42,65 ng v n ch s h u mà (trong năm 2007) Ta th y v n ch s h u qua năm có tăng r t th p ó n ph i tr tăng lên r t nhanh chi m t tr ng cao t ng ngu n v n i u cho th y ph n l n tài s n ang c s d ng u c âu ftw b ng ngu n v n chi m d ng c a t ch c khác Ch y u kho n n ng n h n năm 2005 chi m 14,4% năm 2005, năm 2006 45,2% năm 2007 53,8% t ng ngu n v n 4.3.4 Các ch tiêu ánh giá kh sinh l i L i nhu n m c ích cu i c a ho t nhu n cao chi nhánh kh ng ng s n xu t kinh doanh L i nh v trí s t n t i c a n n kinh t Nhưng n u c vào s l i nhu n mà doanh nghi p hay th p t c kỳ cao ánh giá ch t lư ng s n xu t kinh doanh t t hay x u có th dưa k t lu n khơng xác B i s l i nhu n không tương x ng v i lư ng chi phí b ra, kh i lư ng tài s n mà ơn v GVHD: Ths.Tr n Bá Trí 58 ã s d ng Chính th ta ph i SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài t l i nhu n quan h v i doanh thu công ty ã t c kỳ, v i t ng s v n mà u tư vào s n xu t kinh doanh T b ng cân i k tốn ta có th tính c t s v kh sinh l i sau: B ng 14: CÁC CH TIÊU ÁNH GIÁ KH NĂNG SINH L I CH TIÊU Doanh thu thu n Lãi g p L i nhu n ròng T ng tài s n V n ch s h u T l lãi g p (6 = : 1) T l lãi ròng (7 = : 1) T su t sinh l i c a tài s n (8 = : 4) T su t sinh l i c a VCSH (9 = : 5) tri tri tri tri tri VT u ng u ng u ng u ng u ng % % NĂM 2005 NĂM 2006 NĂM 2007 165.807 140.735 435.798 16.532 12.188 26.827 9.685 7.407 14.058 75.634 156.759 234.651 64.409 85.846 100.078 9,97 8,66 6,16 5,84 5,26 3,23 % 12,81 4,72 5,99 % 15,04 8,63 14,05 T l lãi g p doanh thu thu n: T l lãi g p c a chi nhánh so xu hư ng ngày gi m N u năm 2005 t l lãi g p t l gi m 1,31% t 9,97% sang năm 2006 t 8,66% Năm 2007 ch 6,16% Nguyên nhân t c tăng c a giá v n hàng bán tăng nhanh t c tăng c a doanh thu thu n t ó làm cho lãi g p th p Năm 2007 tình hình tương t năm 2006 có ph n nhanh hơn, nh t giá v n xăng d u tăng cao nên làm cho l i nhu n g p gi m i m t cách nhanh chóng % 15 10 9,97 8,66 6,16 Năm 2005 2006 2007 T l lãi g p Hình 10: T L LÃI G P GVHD: Ths.Tr n Bá Trí 59 SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài - T l lãi rịng doanh thu thu n: Qua bi u hình 11 ta th y t l lãi ròng gi m qua năm C th , năm 2005 trung bình c 100 5,84 ng doanh thu t o ng l i nhu n sau thu cho chi nhánh hay nói cách khác l i nhu n sau thu % 5,84 5,26 3,23 Năm 2005 2006 2007 T l lãi rịng Hình 11 T L LÃI RÒNG chi m 5,84% doanh thu thu n 100 n năm 2006 t su t gi m cịn 5,26% hay c ng doanh thu t o 5,26 ng l i nhu n sau thu , n năm 2007 t su t gi m xu ng r t cao so v i năm trư c ó 3,23% Do năm 2007 doanh thu thu n tăng lên g p l n so v i năm 2006 ó l i nhu n ròng ch tăng g p l n Tuy lãi ròng tăng v i s gi m xu ng c a t l lãi ròng ã ph n ánh tình hình kinh doanh năm g p nhi u khó khăn - T su t sinh l i c a tài s n (ROA): t su t sinh l i c a tài s n ng tài s n em t cao nh t năm 2005 12,81% i u có nghĩa c 100 u tư chi nhánh thu c 12,81 ng l i nhu n ròng Tương t năm 2006 4,72 năm 2007 5,99 Như v y k t qu cho th y kh sinh l i t ng tài s n u tư vào chi nhánh t t Tuy nhiên su t sinh l i năm 2006 có gi m xu ng l i nhu n c a chi nhánh b s t gi m chi phí bi n pháp u tư vào tài s n h p lý GVHD: Ths.Tr n Bá Trí u tư cho năm 2006 cao C n có nâng cao t su t sinh l i 60 SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài % 15 12,81 10 5,99 4,72 Năm 2005 2006 2007 T su t sinh l i c a tài s n Hình 12: T SU T SINH L I C A TÀI S N - T su t sinh l i c a v n ch s h u (ROE): Ch tiêu cho bi t kh sinh l i v n t có Ta th y năm 2005 t su t sinh l i v n ch s h u 15,04% n năm 2006 gi m ch 8,63% cho th y vi c s d ng v n ch s h u em l i l i nhu n cho chi nhánh năm 2006 th p năm 2003 Nhưng n năm 2005 t su t l i tăng lên cao so v i năm trư c 14,05%, ây d u hi u t t, chi nhánh c n c g ng n a tăng v n ch s h u ng kinh doanh có hi u qu nh m cơng ty có th t ch v m t tài gi m r i ro s d ng t ngu n v n khác % 20 15 ho t kinh doanh 15,04 14,05 10 8,63 Năm 2005 2006 2007 T su t sinh l i c a v n ch s h u Hình 13: T SU T SINH L I C A V N CH S H U GVHD: Ths.Tr n Bá Trí 61 SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài CHƯƠNG M TS BI N PHÁP C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CHI NHÁNH D U KHÍ MÊKƠNG – TI N GIANG 5.1 NH NG V N CÒN T N T I VÀ NGUYÊN NHÂN D N N NH NG T N T I Ó Các ho t ng s n xu t kinh doanh c náh giá có hi u qu hay khơng v n cu i nhìn vào k t qu ho t nghi p mà xem xét Tuy nhiên, ng kinh doanh c a m t doanh t o c cách ho t ng có hi u qu (hay g i t o l i nhu n) bên c nh nh ng y u t khách quan ph n l n v n ph thu c vào kh i u hành qu n lý doanh nghi p c a lãnh o ơn v Trong th i gian th c t p tìm hi u v chi nhánh cơng ty vi c phân tích tình hình tài qua năm ho t ng chưa có th ánh giá m t cách xác tồn di n v tình hình tài c a chi nhánh Tuy nhiên cho th y c tình hình ho t ng c a ơn v , th y c nh ng k t qu th y c nh ng h n ch nh t chi nhánh ngày ho t m t h n ch t n t i t c r t khích l nh c a chi nhánh c n ph i c kh c ph c ng có hi u qu Theo nh n xét c a em, nh ng ơn v g m nh ng y u t sau: - Th nh t: Tình hình phân b ngu n v n t i ơn v v n c n ph i nghiên c u l i N ph i tr t t chi m m t t tr ng l n t ng ngu n v n ó v n ch s h u cịn nhi u h n ch ây m t nh ng nguyên nhân h n ch kh c a doanh nghi p làm gia tăng chi phí, n ph i tr nh hư ng n l i nhu n c a ơn v - Th hai: M t hàng xăng d u mà doanh nghi p kinh doanh m t hàng thi t y u ho t ng s n xu t kinh doanh i s ng xã h i M t hàng ch u s qu n lý c a Nhà nư c có tính chi n lư c qu c gia Tuy nhiên khơng nên th mà hàng t n kho l n, chi m m t t tr ng l n t ng tài s n ây m t hàng có hao h t r t cao nguy ti m n r t cao GVHD: Ths.Tr n Bá Trí 62 i u làm cho SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài vi c luân chuy n ngu n v n b ch m l i, chi phí tăng cao doanh thu năm gi m xu ng - Th ba: N ng n h n c a chi nhánh tăng cao qua năm Chi nhánh ã t o m t kho n n ngày l n u tư cho vi c m r ng kinh doanh ó vi c hàng t n kho nhi u, kho n ph i thu tăng cao ng th i ây i u không t t cho ơn v , kho n cay ng n h n cao làm cho chi phí lãi vay cao Chi nhánh c n ý nv n tìm cách h n ch n m c th p nh t - Th tư: Kh toán hi n th i toán b ng ti n m t c a chi nhánh th p i u s nghĩa v tài v i nh hư ng n kh áp ng nhanh chóng k p th i i tác kinh doanh Nguyên nhân n ng n h n chi m t tr ng l n c u ngu n v n 5.2 M T S BI N PHÁP NÂNG CAO HI U QU HO T NG TÀI CHÍNH T I CƠNG TY TNHH D U KHÍ MÊKƠNG Sau q trình phân tích tình hình tài c a chi nhánh xăng d u Ti n Giang ta nh n th y tình hình tài cơng tác k toán c a ơn v t t Tuy nhiên, v n t n t i m t s h n ch , th nâng cao hi u qu ho t ng c a ơn v c n ph i ti n hành nh ng gi i pháp tích c c, h u hi u, phù h p v i tình hình t i ơn v Sau phân tích chi ti t t ng ch tiêu em xin trình bày m t s gi i pháp c th có th th c hi n c; 5.2.1 Tình hình phân b k t c u ngu n v n Kho n m c ti n chưa h p lý ch ti n m t t i qu c a ơn v có giá tr l n Như v y, r i ro ti m n r t cao b i ti n m t tài s n r t nh y c m Chi nhánh có th kh c ph c c tình tr ng b ng cách ti p t c tốn thơng qua ngân hàng y m nh công tác i v i khách hàng có giá tr giao d ch l n, riêng ti n thu c t c a hàng xăng d u a bàn c thù khách hàng n xăng chi tr b ng ti n m t nên gi i pháp toán qua ngân hàng không kh thi Chi nhánh c n xây d ng l nh m c ti n m t t i qu i v i c a hàng bán k p th i thu ti n g i vào ngân hàng, gi m chi phí h i vi c ti n m t t i qu l n GVHD: Ths.Tr n Bá Trí 63 SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài Do vi c m r ng th trư ng, khách hàng, doanh thu tăng sách bán hàng tr ch m công tác thu h i n chưa c t t th i gian qua d n công n liên t c tăng qua năm d n n ngu n v n c a chi nhánh ng n ây r t l n Do ó chi nhánh c n tích c c thu h i v n b chi m d ng, gi m s v n b chi m d ng b ng cách như: Tìm hi u cân nh c k m c tin c y, kh tài chính, s n hi n t i c a khách hàng trư c bán ch u cho h ; hoàn ch nh i v i t ng khách hàng nh m c công n ph c v cho vi c t l nh bán hàng ki m sốt cơng n khách hàng; áp d ng sách chi t kh u tốn m t bi n pháp kích thích ngư i mua toán ti n hàng… Lư ng hàng t n kho ngày tăng v i giá tr cao góp ph n c i thi n tình tr ng òi h i b ph n kinh doanh ph i theo dõi sát di n bi n th trư ng, tình hình giá c xăng d u th gi i có k ho ch t n kho t i ưu giúp chi nhánh gi m b t chi phí lưu tr góp ph n tăng thêm l i nhu n cho công ty Chi nhánh nên gi m b t t tr ng n ph i tr , tăng t tr ng ngu n v n ch s h u ch ng kinh doanh tăng ngu n v n ch s h u chi nhánh c n ph i tăng s lư ng bán s kéo theo l i nhu n tăng, t s sinh l i s c i thi n, vòng quay v n c hi u qu ho t nh, v n lưu ng, toàn b v n s nhanh d n c n ng tài s tăng lên 5.2.2 Gi v ng m r ng th ph n có th b o v th ph n chi nhánh nên quan tâm trì quan h n khách hàng hi n có, phát tri n kinh doanh lâu dài, khuy ch trương trưng bày s n ph m c a chi nhánh t i i lý, không hi u c a công ty, giá c ph i n nhãn hi u khác thâm nh p làm lưu m nhãn nh m b o ch t lư ng, thư ng xuyên tư v n cho khách hàng Chi nhánh c n có bi n pháp ưa hàng hóa tr c ti p n i tư ng có nhu c u l n, thu hút khách hàng b ng cách ch ng t cho h th y hàng hóa c a ơn v có ch t lư ng t t, giá c h p lý thu n ti n nơi c bi t quan tâm mua có i lý phân ph i kh p n m ng lư i bán l khu v c ây m ng lư i quan tr ng em l i l i nhu n cao 5.2.3.Tăng hi u qu s d ng tài s n GVHD: Ths.Tr n Bá Trí 64 SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p tri t Phân tích tình hình tài i v i tài s n c nh: Tài s n ã ưa vào s d ng nên khai thác cơng su t c a Ví d kho ch a xăng d u cịn tr ng có th cho ơn v khác thuê mư n Có k ho ch s a ch a nâng c p nh ng tài s n c nh ã kh u hao h t cịn có th s d ng c nh m nâng cao hi u qu s d ng tài s n C n xem xét k quy t nh u tư úng hư ng s ti t ki m chi phí m c th p nh t Luôn c i ti n công ngh thay làm gi m chi phí, tăng su t lao - i v i tài s n lưu u tư i nh ng tài s n l i th i nh m ng ng: Chi nhánh c n phân b tài s n lưu lý b ng cách gi m t tr ng hàng t n kho n m c th p nh t nh m luân chuy n hàng t n kho, bám sát quy trình qu n lý hao h t ng cho h p y m nh t c t t c khâu nh p, t n ch a, v n chuy n nh m gi m hao h t v s lư ng ch t lư ng 5.2.4 Nâng cao kh toán Kh nh hư ng r t l n n uy tín c a chi nhánh thương trư ng Khi kh th p s làm gi m lòng tin c a khách hàng nhà tài tr , nhà u tư c n i b cán b công nhân viên Qua phân tích ch tiêu v kh toán c a chi nhánh cho th y kh toán cho kho n n vay c a chi nhánh r t th p Do ó, chi nhánh c n ưa sách thu n h p lý gi m b t kho n ph i tr như: rút ng n th i gian toán v i nhà gi m b t s ti n tr trư c cho ngư i bán v n nh m h n ch kho n vay ng th i chi nhánh c n thay u tư, i c u th c hi n c vi c chi nhánh b ng cách tăng ngu n v n ch s h u ho c ki n ngh xin c c p v n t ngân sách c a cơng ty… Song song ó chi nhánh có th tăng doanh thu bán thu c nhi u l i nhu n bù p nh ng thi u h t, hi n có c a ơn v t nh kỳ ki m kê v n toán ó xác nh nhu c u v n c n thi t xác nh v n lưu có th huy ng ng k p th i ngu n v n b sung 5.2.5 Gi m chi phí Khai thác tri t công su t kho, phương ti n kinh doanh, lư ng tiêu th hàng hóa cách t t nh t Th ng kê m c hao h t hàng, xác y m nh kh i gi m phí gia tăng l i nhu n khâu xu t, nh p, b o qu n Trong khâu nh p nh phương ti n v n t i hao h t nhi u nh t, nh t, nguyên nhân d n GVHD: Ths.Tr n Bá Trí 65 SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài n hao h t Trong khâu xu t b o qu n, xác nh kho hao h t th p nh t, cao nh t sau ó ti n hành cu c h p gi a kho tìm nguyên nhân Do i u ki n a lý, k thu t hay trách nhi m nhà qu n lý Xác ngư i làm công tác o lư ng T n hao h t nh tinh th n trách nhi m c a ó tìm ngun nhân khách quan, ch quan d n h n ch kh c ph c Thư ng xuyên ki m tra h th ng bơm rót, u tư thi t b hi n i có cơng su t l n xác Rà sốt ki m tra kho n m c chi phí có t tr ng l n nh m có bi n pháp h n ch c th Dùng l i ích v t ch t khuy n khích ti t ki m chi phí, ng th i x lý nghiêm minh nh ng trư ng h p gây lãng phí chi phí Nâng cao su t lao lao ng, doanh nghi p thương m i su t ng ph thu c vào y u t ngư i a d ng hình th c tr lương, tr thư ng, h n ch sách bình qn phân ph i thu nh p GVHD: Ths.Tr n Bá Trí 66 SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài CHƯƠNG K T LU N VÀ KI N NGH 6.1 K T LU N Trong n n kinh t nư c ta hi n chu n b t t cho doanh nghi p h i nh p, òi h i doanh nghi p, công ty ph i th trư ng, ngu n hàng cho m i có th ng, ch ng sáng t o tìm ki m ng v ng th trư ng c nh tranh v i doanh nghi p khác Nhu c u xăng d u ngày nhi u thêm vào ó s xu t hi n nhi u i th c nh tranh, i u gây không nh ng khó khăn cho cơng ty vi c tăng s n lư ng doanh thu Riêng chi nhánh xăng d u Ti n Giang ã ho t ng kinh doanh có hi u qu nh ng năm qua, mang l i l i nhu n cao cho công ty v i nh ng k t qu sau: - Qui mô c a công ty ngày c m r ng, m t hàng kinh doanh ngày a d ng, áp ng nhanh chóng nhu c u khách hàng - V b máy t ch c, công ty ã xây d ng m t b máy g n nh , phù h p v i nhu c u quy mô ho t ng c a công ty Cơ s v t ch t k thu t c a công ty c trang b ngày hi n i ph c v t t trình làm vi c, qu n lý Ngồi cơng ty ln t o c n tư ng t t v i khách hàng nhân viên c a công ty, t o khơng khí vui v , v i ch i v i cán b công làm vi c, lương khen thư ng h p lý - V n c a công ty hi u qu mb o u tăng qua năm, ch ng t công ty ho t ngu n v n vi c m r ng quy mô, tăng kh c nh tranh th trư ng Tình hình tài n - Tham gia t t ho t hàng T ch c nh ng ho t l ch ng có nh, s ch ng văn hóa xã h i, t o c uy tín ng khuy n như: i v i khách i h i khách hàng, tham quan du t o n tư ng t t cho công ty Tuy nhiên th ph n công ty ngày m r ng ho t chưa áp ng c ti n GVHD: Ths.Tr n Bá Trí phát tri n c a công ty 67 ng Marketing qu ng bá thương hi u s n SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài ph m c a công ty c n tăng cư ng n a ho t m i ngư i bi t ng Marketing, qu ng cáo n có nhu c u tiêu dùng 6.2 KI N NGH Cùng v i s phát tri n c a n n kinh t th trư ng vi c i th c nh tranh ngày nhi u Do ó ho t ho t ng nghĩa v i t hi u qu ngày cao ng s n xu t kinh doanh, tr thành m t thương hi u l n lĩnh v c ng kinh doanh, chi nhánh c n có bi n pháp thi t th c nh m tăng doanh thu, tăng l i nhu n tương lai thu thu hút ngày nhi u khách hàng tiêu dùng s n ph m c a mình, em xin ưa m t s ki n ngh sau: 6.2.1 i v i ơn v : - H n ch kho n thu ngu n v n ch s h u c a chi nhánh r t h n ch - Chi nhánh càn ph i gi i quy t v n v n lưu ng v n c nh nh m tránh hàng t n kho, xem l i t tr ng gi a u tư th a vào tài s n không c n thi t, phát huy n a hi u qu s d ng v n - Chi nhánh ph i t o m i quan h t t v i khách hàng, t o c uy tín t t t ó h n ch h i n nh m c tình tr ng v n c a công ty b chi m d ng Tăng cư ng vi c thu y nhanh t c luân chuy n v n, ngoài, gi m b t chi phí ho t - Tăng cư ng ho t ng th i h n ch i vay bên ng ng marketing v i nhi u hình th c như: tìm ki m th trư ng, chi t kh u thương m i, hoa h ng cho ngư i bán, m r ng kênh phân ph i… nh m y nhanh t c tiêu th hàng hóa h n ch c hàng t n kho - Ti t ki m chi phí qu n lý, i n nư c, i n tho i… nh m tăng l i nhu n cho chi nhánh 6.2.2 i v i quan ch c - Cung c p nh ng thông tin c n thi t cho doanh nghi p phương hư ng phát tri n c a n n kinh t nghi p có th n m r nh ng thay nh ng chu n b k p th i hi u r nh ng hi n t i hay tương lai, i c a n n kinh t h i nh p hi n nay, t v a t n d ng h i v a h n ch doanh ó có c nh ng m t h n ch T o môi trư ng kinh doanh công b ng gi a doanh nghi p lĩnh v c khác GVHD: Ths.Tr n Bá Trí 68 SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài - C i t o h th ng s h t ng giúp chi nhánh t n th i gian ti n b c vi c v n chuy n hàng hóa GVHD: Ths.Tr n Bá Trí 69 SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài TÀI LI U THAM KH O Nguy n T n Bình Phân tích ho t ng doanh nghi p, NXB Tr , 2004 Ph m Văn Dư c K toán qu n tr phân tích kinh doanh Nhà xu t b n Th ng kê, 2000 Nguy n Thanh Nguy t, Tr n Ái K t Qu n tr tài T sách ih cC n Thơ, 1997 GVHD: Ths.Tr n Bá Trí 70 SVTH: Tr n Thanh Nam ... CHÍNH T I CHI NHÁNH XĂNG D U MÊKÔNG – CHI NHÁNH TI N GIANG 4.1 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH THƠNG QUA B NG CÂN Khi phân tích tình hình tài cơng vi c u tiên ph i ánh giá khái quát tình hình tài s n ngu... kh toán nh p hàng 4.4 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH THƠNG QUA CÁC T S TÀI CHÍNH Thơng qua phân tích t s tài chính, có th tình hình tài c a chi nhánh th i i m hi n t i ánh giá xác ng th i t s tài. .. p l y t công ty SVTH: Tr n Thanh Nam Lu n văn t t nghi p Phân tích tình hình tài i tư ng nghiên c u phân tích tình hình tài c a cơng ty thơng qua vi c phân tích b ng cân i k tốn phân tích báo

Ngày đăng: 05/11/2014, 22:31

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan