Đang tải... (xem toàn văn)
29 Công tác Kế toán của Công ty TNHH thương mại Dương Đông Hưng (60tr)
Báo cáo thực tập Phan Thị Thuỳ Lời mở đầu Đất nớc ta đang bớc vào thời kì đổi mới, thời kì hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Trong bối cảnh phức tạp của nền kinh tế thế giới hiện nay, nền kinh tế Việt Nam vẫn không ngừng vơn lên manh mẽ với mức tăng trởng bình quân cao dần cùng với các nớc trong khu vực và trên thế giới. điều đó là do sự đóng góp to lớn của các thành phần kinh tế không chỉ những doanh nghiệp Nhà nớc mà còn có sự đóng góp to lớn của các doanh nghiệp t nhân.0 Và cũng nh nhiều doanh nghiệp khác, công ty TNHH TM Dơng Đông H- ng cũng vậy. Nhờ các chính sách mở cửa của chính phủ, cũng nh sự nỗ lực và cố gắng hết mình mà công ty đã dần dần từng bớc đững vững và phát triển lớn mạnh. Hiện nay các doanh nghiệp t nhân đã có rất nhiều những thành công lớn trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh. để tìm hiểu về sự lớn mạnh cũng nh để tìm hiểu về các phơng thức sản xuất của các doanh nghiệp t nhân. Thời gian vừa qua em đợc nhà trờng cũng nh thầy giáo bộ môn cho đi thực tập tại doanh nghiệp để từ đó đợc thực tế quan sát và học hỏi kinh nghiệm. Vì thời gian cũng nh kinh ngiệm thực tập có hạn nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu xót mong thầy giáo và các anh chị trong phòng phòng kế toán của công ty chỉ bảo hơn nữa để bài viết của em đợc đầy đủ và sâu sắc hơn . Em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo tận tình của thầy giáo hớng dẫn thực tập Dơng Văn Huyên cũng nh các anh chị trong phòng kế toán trong công ty đã giúp đỡ em hoàn thành tốt trong kỳ đi thực tập này. Em xin chân thành cảm ơn! 1 Báo cáo thực tập Phan Thị Thuỳ 1 Quá trình hình thành và phát triển Của công ty TNHH thơng mại Dơng Đông Hng 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH TM D- ơng Đông Hng Công ty TNHH Dơng Đông Hng là một doanh nghiêp t nhân đợc bộ th- ơng Mại cấp giấy phép theo quyết định số QĐ259/KTDN TCCB. Ngày 15/2/1995. Theo quyết định này doanh nghiệp có trụ sở chính tại : 121 đờng Trờng Chinh - Thanh Xuân - Hà Nội . Và có một xởng sản xuất tại 531 Định Công - Hà Nội . Xởng bao gồm : - 1 cơ sở vật chất rộng 500m 2 - 100 công nhân trực tiếp tham gia sản xuất - Một nhà kho rộng 70m2 Doanh nghiệp thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập , là doanh nghiệp có t cách pháp nhân. Có tài khoản tại ngân hàng nhà nớc và có con dấu theo quy định của nhà nớc. Tổng số vốn kinh doanh :5.220 triệu đồng 2. Nhiệm vụ và quyền hạn của công ty 2.1. Nhiệm vụ của công ty . Công ty có những nhiệm vụ sau: - Thứ nhất : Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty theo quy chế hiện hành - Thứ hai : Nghiên cứu khả năng sản xuất , nhu cầu thị trờng trong nớc , thực hiện có hiệu quả các biện pháp để không ngừng nâng cao chất lợng các sản phẩm bao bì , thay đổi mẫu mã , đáp ứng rhị hiếu của ngời tiêu dùng, nâng cao sức cạnh tranh và góp phần đẩy mạnh sản xuất , tiêu thụ hàng hóa . 2 Báo cáo thực tập Phan Thị Thuỳ - Thứ ba : Tuân thủ các chế độ chính sách , luật pháp của nhà nớc và thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng và văn bản pháp lý có liên quan mà công ty tham gia kí kết . - Thứ t : Quản lý, sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn , tự chủ về tài chính 2.2. Quyền hạn của công ty . Hiện nay công ty có những quyền hạn sau: - Thứ nhất : Đợc quyền chủ đọng trong giao dịch , đàm phán , kí kết và thực hiện các hợp đồng mua bán , hợp đồng kinh tế và các văn bản về hợp tác, liên kết đã kí kết với khách hàng trong nớc và ngoài nớc thuộc phạm vi hoạt động của công ty . - Thứ hai : Đợc vay vốn trong nớc và ngoài nớcđợc liên doanh , kiên kết vơí các đơn vị kinh tế trong nớc và ngoài nớc để mở rộng hoạt động sản xuất kinh tế của công ty theo quy định và pháp luật hiện hành của Nhà Nớc - Thứ ba : Đợc lập đại diện chi nhánh , các cơ sở sản xuất ở trong nớc khi đợc bộ cho phép . - Thứ t : Đợc cử cán bộ , công nhân đi công tác ngắn hạn , dài hạn ở trong nớc và ngoài nớc để giao dịch, đàm phán , kí kết các hợp đồng của công ty . 3 . Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 3.1. Ban lãnh đạo của công ty gồm : 1 Giám đốc và Phó giám đốc . Giám đốc là ngời thành lập và đứng đầu công ty . Giám đốc tổ chức và điều hành công ty theo chế độ thủ trởng và đại diện cho mọi quyền lợi , nghĩa vụ của công ty trớc pháp luật. Là ngời chịu trách nhiệm về hoạt động của công ty trớc pháp luật . Giám đốc công ty quy định cơ cấu , tổ chức bộ máy , nhiệm vụ cụ thể , quyền hạn và mối quan hệ của công ty theo quy định hiện hành của Bộ Thơng Mại . Phó giám đốc là ngời hỗ trợ cho giám đốc trong công việc vì trong công ty có rất nhiều việc mà giám đốc không thể kiểm soát hết . Phó giám đốc là ngời tham mu và giúp giám đốc một số công việc :theo dõi , quản lý các vấn đề tài chính , chăm lo đến đời sống của CBCNV của công ty. 3 Báo cáo thực tập Phan Thị Thuỳ 3.2. Hệ thống các phòng ban Công ty có ba phòng chức năng : - Phòng kế toán tài chính - Phòng kinh doanh vật t kho hàng . - Phòng thị trờng . Chức năng của từng phòng : - Phòng kế toán tài chính : có chức năng khai thác , lập kế hoạch , tạo nguồn vốn cho các hoạt động của công ty , điều hành , giám sát các hoạt động tài chính của công ty . lập các qũy cho sản xuất kinh doanh , thực hiện công tác hạch toán , thống kê , sổ sách kế toán thông qua đó xác định lỗ lãi cho từng thời kì . Tính chi phí đầu vào và xác định giá thành cho sản phẩm . Xác định và thực hiện nghĩa vụ về tài chính đối với nhà nớc : thuế , lệ phí và các thanh toán các khoản tiền liên quan đến việc xây dựng bảng tổng kết tài sản của công ty . - Phòng kinh doanh vật t kho hàng : có nhiệm vụ quản lý kho hàng , bảo quản hàng hóa , nguyên vật liệu phục vụ kip thời sản xuất kinh doanh , đảm bảo cho sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục . Xác định lơng xuất , nhập phù hợp để hình thành lợng hàng hóa , nguyên vật liệu dự trữ hợp lý, từ đó giảm chi phí kho , giảm chi phí kinh doanh , nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh . - Phòng thị trờng : Có chức năng nghiên cứu thị trờng , bao gồm cả đầu ra va đầu vào cho công ty .Dựa trên nhu cầu về nguyên vật liệu , hàng hoá của công ty để tìm kiếm các nguồn hàng thích hợp , có tính ổn định , giá cả hợp lý . Tìm kiếm các nguồn nguyên liệu có khả năng thay thế với giá rẻ nhng không làm ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm . nghiên cứu , phân đoạn thị trờng và xác định thị trờng của công ty. Nghiên cứu nhu cầu của khách hàng để tham mu cho lãnh đạo của công ty xây dựng các phơng án kinh doanh có hiệu quả . Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty TNHH TM Dơng Đông Hng đợc thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ Đồ 1 : Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH TM Dơng Đông Hng 4 Báo cáo thực tập Phan Thị Thuỳ 5 Giám đốc Phó Giám Đốc Phòng Kế Toán Tài Chính P.KD Vật tư kho hàng Phòng thị trư ờng Nhân viên kế toán Nhân viên quản lý NV Nghiên cứu Công nhân sản xuất Báo cáo thực tập Phan Thị Thuỳ 4.Giới thiệu chung về ngành nghề sản xuất kinh doanh chính của công ty tnhh Dơng Đông Hng. 4.1.Sản xuất. Trong thời gian qua công ty luôn sản xuất các sản phẩm bao bì và các sản phẩm đồ gỗ cao cấp khác.Với sự cố gắng khắc phục khó khăn phát huy tối đa lợi thế của mình,hoạt động sản xuất của công ty ngày càng đợc mở rộng về quy mô,trình độ sản xuất cũng ngày một tăng lên.Các mặt hàng sản xuất của công ty: Bao bì,gỗ,mộc thông dụng và trang trí nội thất. Nhìn chung các sản phẩm do công ty sản xuất ra đều có nguồn gốc từ gỗ.Công ty đã tiến hànhv đầu t dự án dây chuyền sản xuất gỗ với tổng trị giá 10 tỷ đồng.Với dây chuyền này công ty có thể đáp ứng nhu cầu thị trờng về các sản phẩm hoàn chỉnh có độ chính xác cao nhất,chất lợng sản phẩm tốt.ngoài ra công ty còn nhận gia công chế biến gỗ cho các đơn vị,cá nhân nhằm khai thác tối đa năng lực hiện có của thiêt bị máy móc,tạo công ăn việc làm cho ngời lao động tăng thu nhập cho công ty và cải thiện đời sống cho CBCNV. Để tiến hành sản xuất chế biến gỗ hiện nay công ty có một số thiết bị chủ yếu sau: TT Tên thiết bị Số Lợng 1 Ca máy 3 2 Máy bào cuốn 6 3 Máy ca đĩa 10 4 Máy ca dong ngang 5 5 Máy đục đa năng 7 6 Dây chuyền hàn mài 2 7 Dây chuyền lăn sơn 2 8 Lò sấy 1 9 Máy đánh nhẵn 2 10 Các máy bổ trợ khác Một số thiết bị hiện có cua công ty TNHH TM Dơng Đông Hng 6 Báo cáo thực tập Phan Thị Thuỳ Phần 2 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH TM Dơng Đông Hng 1.Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty. Các mặt hàng mà công ty sản xuất kinh doanh : Hàng thủ công mỹ nghệ,đồ dùng trang trí nội thất, các loại bao bì bằng gỗ. Sản phẩm từ gỗ hiện nay đang đợc đánh giá là một trong những mặt hàng cao cấp của Việt Nam.Tuy nhiên các sản phẩm này chịu ảnh hởng rất lớn bởi thời tiết chúng có thể giãn nở làm bề mặt bị vênh hoặc co lại làm sản phẩm bị nứt toác hoặc có thể bị mốc do độ ẩm,bị mối mọt làm hỏng.Vì vậy các sản phẩm này đòi hỏi phải có quy trình xử lý thích hợp với chất xử lý không gây đôc haị cho con ngời và môi trờng. Để đáp ứng yêu cầu đảm bảo chất lợng cho sản phẩm mà công ty trong quá trình sản xuất đã tiến hành các khâu xử lý rầt khắt khe: Quy trình sản xuất gỗ của công ty đơc tiến hành nh sau: - Giai đoạn 1: Gỗ tròn xẻ phá - Giai đoạn 2: Xẻ phôi ngâm tẩy Sấy - Giai đoạn 3: Đánh nhẵn lăn sơn - Giai đoạn 4: Đóng bó nhập kho 2.Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 2.1 Thực trạng hoạt động sản xuất của công ty: Mặc dù công ty mới đợc thành lập từ năm 1995 nhng hoạt động sản xuất của công ty rất có hiệu quả và đứng vững trên thị trên thị trờng.Cũng nh nhiều doanh nghiệp khác giai đoạn đầu là giai đoạn đầy khó khăn.Trớc những khó khăn đầy thử thách đó công ty đã đề ra nhng phơng hớng hoạt động và sản xuất nhằm nâng cao chất lợng cũng nh chỗ đứng trên thị trờng và bứơc đầu đã tạo đ- ợc uy tín với khách hàng.Vài năm trở lại đây công ty đã gặt hái đợc nhiều thành quả đáng khích lệ trên nhiều lĩnh vực trong đó có lĩnh vực sản xuất. Cụ thể: 7 Báo cáo thực tập Phan Thị Thuỳ STT Chỉ Tiêu ĐVT 2001 2002 2003 1 Doanh thu từ SX Tỷ đồng 10 13,24 12 2 Tổng doanh thu Tỷ đồng 190,25 155,7 150 3 Tỷ lệ % 5,2 8,5 6,22 Bảng tổng kết kết quả sản xuất của công ty TNHH Dơng Đông Hng(2001-2003) Qua bảng trên ta thấy rằng doanh thu từ hoạt động sản xuất của công ty còn nhỏ so với tổng doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh. Năm 2001 doanh thu từ hoạt động sản xuất của công ty là 10tỷ đồng so với tổng doanh thu la 190,25 tỷ đồng thì tỷ trọng doanh thu từ sản xuất còn quá nhỏ chỉ chiếm 5,2% . Năm 2002 doanh thu từ hoạt động sản xuất là 13,24 tỷ đồng so với tổng doanh thu là 155,7 tỷ đống thì doanh thu từ hoạt động sản xuất chiếm 8,5%. Tình hình sản xuất năm 2002 này đã mở ra nhiều khởi sắc cho phát triển sản xuầt của công ty.tuy nhiên,lợng hàng hoá sản xuầt ra để bán vẫn còn quá ít,đối với thị trờng trong nớc thì cha có hàng đặc chủng mang đặc trng của công ty. Năm 2003 doanh thu từ hoạt động sản xuất là 12 tỷ đồng so với tồng doanh thu của công ty la 150 tỷ đồng thì doanh thu từ hoạt động sản xuất la 6,22 tỷ đồng.Nh vậy,so với năm 2001 thì doanh thu từ hoạt động sản xuất của công ty năm 2003 có tăng lên chút ít nhng lại giải so với năm 2002 rất nhiều.tình hình sản xuất có chiều hớng giảm sút,mức độ tăng trởng là không đều va rất bấp bênh.Sản xuất của công ty có năm cao năm thâp,chứng tỏ việc sản xuầt là không ổn định,bị phụ thuộc bởi nhiều yếu tố bên ngoài,công ty không chủ động đợc trong sản xuất.Vậy công ty cần có giải pháp tốt để nâng cao hiệu quả cũng nh quy mô sản xuất của công ty.Trong thời giai tới,công ty cần có những biện pháp đầu t cho sản xuất:Xay dựng nhà xởng,đầu t máy móc kỹ thuât tiên tiến,hiện đại hoá để nâng cao năng xuất,chất lợng sản phẩm.Đồng thời phải chủ động tìm kiếm và đi vào sản xuất những mặt hàng phục vụ xuất khẩu mang tính ổn định,giúp công ty chủ động hơn trong sản xuất. 2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty 8 Báo cáo thực tập Phan Thị Thuỳ Nhận thức đợc tầm quan trọng của hoạt động sản xuất kinh doanh XNK, ngay từ khi mói thành lập, Công ty TNHH Dơng Đông Hng không chỉ chú ý phát triển kinh doanh trong nớc mà còn chú ý phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh trong nớc mà còn chú trọng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh XNK.Tuy nhiên ,kết quả đạt đợc còn hạn chế bởi những khó khăn,bất cập từ phía công ty:Vốn,công nghệ,trình độ, .và từ môi trờng bên ngoài:Tình hình kinh tế thế giới,nguồn nguyên liệu cho sản xuất kinh doanh,giá cả, .Tình hình kinh doanh của công ty đợc thể hiện qua bảng tổng kết kết quả kinh doanh dới đây: Chỉ tiêu ĐVT 2001 2002 2003 I Tổng doanh thu Tỷ đồng 170,562 153,561 162,6 1 Doanh thu KD nội địa Tỷ đồng 132,654 103,843 84,6 2 Doanh thu Xk Tỷ đồng 25,694 3,61 15,5 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH TM Dơng Đông Hng Qua bảng tổng kết kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.thấy rằng,doanh thu từ hoạt động kinh doanh ngày càng có xu hớng giảm sút.Tuy nhiên,những con số này cha thể phản ánh hết tình hình kinh doanh của công ty.Mặt khác,doanh số thu đợc không chỉ phụ thuộc vào số lợng hàng hoá sản xuất kinh doanh mà còn phụ thuộc vào giá cả của chúng.Bởi lẽ,nớc ta là một nớc có nền kinh tế quy mô nhỏ,vì vậy giá cả của hàng hoá bán ra hoặc nhập vào phụ thuộc vào giá cả thị trờng thế giới.Các nớc có nền kinh tế quy mô nhỏ thì việc tăng hay giảm số lợng hàng hoá lu thông trên thị trờng cũng không làm ảnh hởng tới giá cả hàng hoá trên thị trờng thế giới.Vì vậy,kết quả hoạt động kinh doanh của công ty không chỉ phụ thuộc vào công ty mà còn phụ thuộc vào nhiều tình hình kinh tế thế giới,đặc biệt la các nớc kinh tế lớn nh:Mỹ,Nhật Bản,EU. Nhìn chung,doanh thu từ hoạt động kinh doanh nội địa của công ty qua các năm đều chiếm tỷ lệ cao,trong khi doanh thu từ hoạt động xuất khẩu thì nhỏ.Điều này chứng tỏ kinh doanh kinh doanh xuất khẩu của công ty cha lớn manh,quy mô nhỏ lẻ,cha ổn định.Doanh nghiệp cha có thị trờng ổn định,kể cả 9 Báo cáo thực tập Phan Thị Thuỳ thị trờng trong nớc và nớc ngoài.Vì vậy,nếu không có giải pháp tốt thì thị trờng tiêu thụ hàng hoá của công ty dần bị thu hẹp. Năm 2001 doanh thu từ hoạt động kinh doanh nội địa là 132,654 tỷ đồng,còn doanh thu từ hoạt động kinh doanh xuất khẩu là 25,694 tỷ đồng.Sang năm 2002 thi doanh thu đã giảm đi rõ rệt:Doanh thu từ hoạt động kinh doanh nội địa là 103,843 tỷ đồng,bằng 80,11% doanh thu từ hoạt động kinh doanh nội địa năm 2001,doanh thu từ hoạt động xuất khẩu là 3,61 tỷ đồng,băng 14,56% doanh thu xuất khẩu năm 2001.Hoạt động xuất khẩu,kinh doanh của công ty nói chung giảm xuống là điều dễ hiểu.Bởi thời gian này,kinh tế thế giới đang trong tình trạng suy thoái.Đặc biệt là sự kiện 11/9/2001 đã để lại hậu quả khá nặng nề đối với nền kinh tế Mỹ cũng nh nền kinh tế thế giới,trong đó có một số nớc mà công ty xuất khẩu:Nhật Bản,Hàn Quốc, khi có cơ hội kinh doanh thì không đủ vốn để làm,khi đủ vốn rồi thì cơ hội kinh doanh không còn, .Từ đó dẫn đến mất các hợp đồng làm ăn,chỉ tiêu sản xuất kinh doanh trong nớc và xuất khẩu không đạt kế hoạch đề ra kéo theo nhiều chỉ ti Bớc sang năm 2003 ,quy mô và tốc độ sản xuất kinh doanh không có biểu hiện tăng trởng, cơ bản vấn đề về việc làm và thu nhập cho ngời lao động đã đợc đảm bảo tốt các quyền lợi của ngời lao động theo luật định và thực hiện tốt chế độ chính sách cuả nhà nớc. Doanh thu từ hoạt động kinh doanh của công ty giảm sút là do doanh nghiệp cha tạo đợc hệ thống tiêu thụ hàng nhập khẩu và khách hành để xuất khẩu ổn định.Khách hàng chủ yếu không phải của công ty,do đó kinh doanh rất bấp bênh và hoàn toàn phụ thuộc,công ty cha làm chủ đợc vấn đề này. Các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của công ty: Các mặt hàng xuất khẩu của công ty: Các sản phẩm từ gỗ nh: Ván sàn,ván tinh chế,hàng thủ công mỹ nghệ, Đây là những mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của công ty trong suốt thời gian qua.Trong số các sản phẩm đó thì nguyên liệu gỗ các loại là công ty phải nhập khẩu cả từ nớc ngoài.Tuy nhiên chất lợng gỗ và giá cả, điều kiện nhập khẩu cũng tơng đối thuận lợi cho công ty. 10 [...]... pháp đẩy mạnh sản xuất kinh doanh cua công ty TNHH TM Dơng Đông Hng 1.Phơng hớng phát triển của công ty 1.1Phơng hớng phát triên của công ty trong thời gian tới Mục tiêu sản xuất kinh doanh của công ty năm 2004:Phát triển sản xuất nhằm tạo thêm nhiều việc làm cho ngời lao động.Bên cạnh đó không ngừng củng cố hoạt đông kinh doanh trong và ngoài nớc vì đây là một công ty t nhân tuy chỉ mới đợc thành lập... hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ngày một tăng trởng Hoàn thiện cơ chế quản lý nội bộ, phát huy vai trò sáng tạo của cơ sở và quản lý tập chung của công ty 2.2 Lành mạnh hoá tài chính Đảm bảo công tác hạch toán kế toán phải trung thực theo đúng các nguyên tắc, cong tác quản lý tài chính phải chặt chẽ, chống lãng phí, tránh các nguy cơ thất thoát vốn của công ty Cần tăng cờng kiểm tra việc... lợi nhuận cho công ty Trong nền kinh tế thị trờng giá cả hàng hoá biến động lớn,không ổn định.Chính vì vậy công ty phải tự ký kết các hợp đồng và thoả thuận theo từng hợp đồng,từng lần ký kết sao cho phù hợp 3.Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH TM Dơng Đông Hng 3.1 Thành quả đạt đợc Qua nhiều nỗ lực phấn đấu công ty đạt đợc tuy còn khiêm tốn nhng là cơ sở để công ty vơn lên và... Thuỳ Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH TM Dơng Đông Hng Kết quả trên tuy còn nhiều hạn chế nhng đối với một công ty mới đợc thành lập thì đây là một kết quả rất đáng đợc ghi nhận.Mặc dù gặp nhiều khó khăn và trở ngại nhng công ty đã có những cố gắng lớn để trụ vững,ổn định,tạo hớng đi lên và đảm bảo kinh doanh hoạt động một cách có hiệu quả.bên cạnh đó công ty vẫn tích cực khai thác thị trờng,chủ... hàng,khách hàng.Tuy thị trờng tiêu thụ còn nhỏ bé nhng công ty vẫn phát huy đợc tính chủ động trong kinh doanh.Sản phẩm của công ty đã đợc các thị trờng này chấp nhận,uy tín của công ty ngày càng đợc nâng cao.Điều này góp phần không nhỏ vào việc duy trì các hình thức hoạt động kinh doanh của công ty 3.2- Những mặt tồn tại Bên cạnh những thành quả đạt đợc, Công ty còn có một số tồn tại Những tồn tại này nếu... nhận thì công ty sẽ tiêu thụ đợc sản phẩm, có lợi nhuận, hoạt động sản xuất kinh doanh đợc mở rộng do đó công ty sẽ tồn tại và phát triển Để phất triển thị trờng công ty cần phải tăng cờng các hoạt động sau: - Tăng cờng hoạt động nghiên cứu thị trờng và tìm kiếm thị trờng mới -Củng cố quan hệ với các khách hàng cũ, mở rộng quan hệ với các khách hàng mới Phần 4 Thực tế công tác kế toán tại công ty TNHH. .. Phần 4 Thực tế công tác kế toán tại công ty TNHH TM Dơng Đông Hng 1 Căn cứ vào sổ sách kế toán và bảng cân đối kế toán quý 3/2003, của công ty TNHH Dơng Đông Hng có số d các tài khoản đầu tháng 10/2003 nh sau: Tài sản: 1 Tiền mặt 2 Tiền gửi NH 3 Phải thu của KH 4 Phải thu nội bộ 5 Phải thu khác 6 Tạm ứng 7 Chi phí chờ kết chuyển 8 Nguyên vật liệu 9 Công cụ dụng cụ 10 Chi phí SXKD dở dang (111) (112) (131)... nghĩa đặc biệt đối với sự tồn tại, phát triển, mở rộng của công ty Chiến lợc sản phẩm giúp công ty thấy rõ mục tiêu, phơng hớng sản xuất của mình để có thể chinh phục khách hàng, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty Trong thời gian tới công ty có chiến lợc sản phẩm hớng vào những loại sản phẩm có chất lợng cao Đối với mặt hàng gỗ mà công ty sản xuất, để có chất lợng cao không chỉ đòi hỏi đảm... QTCT tại 642 520.000 - công ty Tạm ứng cho CB đi công 141 1.500.000 - tác Thu tiền của công ty Trả tiền xây dựng VP Thu tiền BHXH của cá 131 334 nhân CBCNV nộp T9/03 Trả nợ tiền gửi 10/10 Trả nợ Trả nợ ngân hàng Trả tiền lơng T9/03 tổ VP 5 Số tiền 7 150.000.000 5.200.000 331 331 334 100.000.000 15.000.000 25.000.000 5.650.000 - công ty Trả tiền lơng T9/03 tổ VP - 3.500.000 - công ty Trả tiền lơng T9/03... đề đối với công ty là phải tiêu chuẩn hoá chất lợng sản phẩm của mình theo các tiêu chuẩn quốc tế 2.6 Phát triển thị trờng Thị trờng là một yếu tố vô cùng quan trọng đối với công ty Vì hàng hoá mà công ty sản xuất ra nếu không đợc ngời tiêu dùng trên thị trờng chấp nhận thì công ty không thể tiêu thụ đợc sản phẩm, không có lợi nhuận do đó sẽ không thể tồn tại Ngợc lại nếu sản phẩm do công ty sản xuất . Thực tế công tác kế toán tại công ty TNHH TM Dơng Đông Hng 1. Căn cứ vào sổ sách kế toán và bảng cân đối kế toán quý 3/2003, của công ty TNHH Dơng Đông. triển Của công ty TNHH thơng mại Dơng Đông Hng 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH TM D- ơng Đông Hng Công ty TNHH Dơng Đông Hng
