Đang tải... (xem toàn văn)
Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Công ty Tài chính Công nghiệp Tàu thuỷ Việt Nam
Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ .4 LỜI NÓI ĐẦU .1 Chương I: Khái quát chung và tình hình sản xuất của xí nghiệp xe điện Hà Nội .3 I. Khái quát chung về xí nghiệp xe điện Hà Nội: 3 1, Quá trình hình thành phát triển của xí nghiệp: 3 2. Phòng nhân sự: 5 3. Phòng kế hoạch điều độ: 5 4. Chức năng, nhiệm vụ của Phòng kế toán 6 5. Phòng đào tạo và kỹ thuật- vật tư 7 5.1- Chức năng nhiệm vụ của bộ phận đào tạo 7 5.2 Chức năng nhiệm vụ của bộ phận quản lý kỹ thuật- công nghệ .8 5.3 Chức năng nhiệm vụ của bộ phận quản lý vật tư .10 6. Đội kiểm tra giám sát 11 II. Kết quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp .12 1. Thực hiện các chỉ tiêu sản lượng các tuyến buýt nội đô: 12 2. Thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch các tuyến buýt kế cận: .13 Chương II: Một số chỉ tiêu và phương pháp thống kê nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp 16 I. Một số chỉ tiêu nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp .16 1 Nhóm chỉ tiêu chi phí: 16 1.1 Lao động: .16 1.2 Vốn sản xuất kinh doanh 17 2. Nhóm chỉ tiêu kết quả: 18 2.1 Giá trị sản xuất (GO) .18 SV: Nguyễn Ngọc Tú Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp 2.2 Giá trị gia tăng(VA) 19 2.3 Doanh thu: .21 3 Nhóm chỉ tiêu hiệu quả 21 3.1 Chỉ tiêu năng suất lao động (W) 21 3.2 Hiệu quả sử dụng vốn 23 II. Một số phương pháp thống kê: .27 1. Phương pháp dãy số thời gian .28 2. Phương pháp chỉ số: 29 2.1 Khái niệm: .29 2.2 Phân loại : .29 2.3 Tác dụng của hệ thống chỉ số .30 2.4 Phương pháp xây dựng chỉ số 30 3. Phương pháp dự đoán thống kê .31 Chương III: Vận dụng một số phương pháp thống kê nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp qua ba năm(2006-2008) .35 I. Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp .36 1. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu của xí nghiệp .36 2. Dự đoán doanh thu của Xí nghiệp năm 2009 40 2.1. Dự đoán dựa vào lượng tăng (giảm) tuyệt đối bình quân .40 2.2 Dự đoán dựa vào tốc độ phát triển bình quân 40 2.3 Dự đoán dựa vào hàm xu thế .41 3. Dự đoán lượng khách của Xí nghiệp năm 2007 42 3.1. Dự đoán dựa vào lượng tăng (giảm) tuyệt đối bình quân .42 3.2 Dự đoán dựa vào tốc độ phát triển bình quân 42 3.3 Dự đoán dựa vào hàm xu thế .42 II. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp 44 SV: Nguyễn Ngọc Tú Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp 1. Tổng quan về hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp: 44 2. Phân tích thống kê hiệu quả sử dụng vốn cố định .48 3. Phân tích thống kê hiệu quả sử dụng lao động 50 4. Phân tích ý thức lao động trong Xí nghiệp 53 III. Một số kiến nghị giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp: .54 1. Đánh giá chung về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty 55 2. Một số kiến nghị nhằm nâng cao tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp 57 2.1 Những giải pháp nhằn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp xe điện Hà Nội .57 KẾT LUẬN 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO 61 SV: Nguyễn Ngọc Tú Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Mô hình tổ chức của công ty .4 Bảng 1: Các chỉ tiêu sản lượng các tuyến buýt nội đô .12 Bảng 2: Số liệu chuyến lượt không thực hiện theo kế hoạch .12 Bảng 3: Các chỉ tiêu sản lượng cơ bản thực hiện năm 2008 13 Bảng 4: Các chỉ tiêu sản lượng cơ bản thực hiện năm 2008: .14 Bảng 5: Doanh thu của xí nghiệp xe điện Hà Nội qua các năm 29 Bảng 6: Tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp 2006-2008 36 Bảng 7 : Doanh thu của xí nghiệp qua các năm .40 Đồ thị 3.1: Doanh thu bán vé bình quân qua các năm 2004-2008 41 Bảng 8: Số lượng khách của xí nghiệp qua các năm 42 Đồ thị 3.2: Số lượng khách của xí nghiệp qua các năm: 43 Bảng 9: Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn .46 Bảng 10: Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định 47 Bảng 11: Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động. .47 Bảng 12: Các chỉ tiêu NSLĐ 48 Bảng 13: Biến động các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định .49 Bảng 14: Biến động các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động 51 Bảng 15: Bảng số liệu về năng suất lao động theo doanh thu của công ty .52 Bảng 16: Số liệu thống kê vi phạm của lao động .53 SV: Nguyễn Ngọc Tú Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Giao thông là một trong những vấn đề tối quan trọng đối với mỗi quốc gia. Các thành phố lớn luôn phải đối mặt với tình trạng ách tắc giao thông. Một trong những biện pháp hữu hiệu nhất là sử dụng các phương tiện giao thông công cộng. Ở nước ta hệ thống xe buýt đã xuất hiện từ hơn thập kỷ nay, đã phần nào đáp ứng nhu cầu di chuyển của người dân và giảm bớt tình hình tắc nghẽn giao thông. Từ đó đến nay hệ thống xe buýt của tổng công ty vận tải Hà Nội luôn được nhà nước quan tâm đầu tư phát triển trong đó xí nghiệp xe điện Hà Nội là 1 trong những công ty thực hiện nhiệm vụ này. Với hoạt động chính là kinh doanh dịch vụ công cộng nên xí nghiệp luôn đặt mục tiêu công ích xã hội lên hàng đầu. Để đạt mục tiêu đưa nghành kinh doanh vận tải buýt có thể tự hoạt động không cần sự trợ cấp của nhà nước Xí nghiệp đang từng bước hoạt động kinh doanh có hiệu quả hơn. Có được kết quả đó là nhờ vào những phương pháp quản trị đứng đắn của bộ máy lãnh đạo Xí nghiệp từ việc phân tích tình hình sản xuất kinh doanh. Nhận thấy tầm quan trọng của việc phân tích này em xin được tìm hiểu về đề tài: “Nghiên cứu thống kê tình hình sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp xe điện Hà Nội qua ba năm 2006-2008” Ngoài phần mở đầu và kết luận chuyên để thực tập của em gồm ba chương: Chương I: Khái quát chung và tình hình sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp xe điện Hà Nội Chương II: Một số chỉ tiêu và phương pháp thống kê nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp xe điện Hà Nội SV: Nguyễn Ngọc Tú 1 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp Chương III: Vận dụng phương pháp thống kê phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp nghiệp qua ba năm (2006-2008) và một số kiến nghị giải pháp giúp Xí nghiệp hoạt động hiệu quả hơn. Trong thời gian thực tập vừa qua được sự hướng dẫn của thầy Trần Ngọc Phác và sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị trong phòng kế hoạch của Xí nghiệp đã giúp em hoàn thành báo cáo thực tập này. Tuy nhiên do kiến thức có hạn nên em chưa thể phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp một cách đầy đủ và tốt nhất. Trong chuyên đề thực tập này không thể tránh khỏi những thiếu sót, vì vậy em xin được thầy sửa bảo để chuyên đề của em được tốt hơn. Em xin chân thành gửi lời cảm ơn tới thầy Trần Ngọc Phác, ban lãnh đạo, phòng kế hoạch của Xí nghiệp Xe điện Hà Nội. SV: Nguyễn Ngọc Tú 2 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp Chương I: Khái quát chung và tình hình sản xuất của xí nghiệp xe điện Hà Nội I. Khái quát chung về xí nghiệp xe điện Hà Nội: 1, Quá trình hình thành phát triển của xí nghiệp: Ngày 13/12/2008 vừa qua xí nghiêp xe điện Hà Nội kỷ niệm tròn 100 năm thành lập. Xí nghiệp được thành lập năm 1899 với tên gọi đầu tiên là công ty Thổ địa Bắc Kỳ, thuộc sự quản lý điều hành của chính phủ bảo hộ Pháp. Trong quá trình tồn tại và phát triển xí nghiệp đã nhiều lần thay đổi tên gọi: Sở xe điện Hà Nội(1954), xí nghiệp xe điện Hà Nội(1955), quốc doanh xe điện Hà Nội(1959), công ty xe điện Hà Nội(1969) và cuối cùng lại trở về với tên gọi xí nghiệp xe điện Hà Nội(2001), hiện trực thuộc tổng công ty Vận tải Hà Nội. Ngày 25/12/1985 UBND thành phố Hà Nội có Quyết định số 5484/QĐ- UB về việc tháo bỏ đường xe điện tuyến Bờ Hồ-Chợ Mơ để thử nghiệm vận chuyển công cộng bằng xe buýt. Ngày 27/4/1993 tuyến buýt bánh hơi Bồ Hồ- Hà Đông chính thức đi vào hoạt động. Đó cũng là khởi đầu của nghành xe buýt hiện đại thủ đô hiện nay. Để thích nghi với nền kinh tế thị trường, xí nghiệp đã định hướng kinh doanh theo dây chuyền khép kín: từ duy tu, bảo dưỡng sửa chữa .đến vận chuyển hành khách đều nằm trong hệ thống của xí nghiệp. Được sự quan tâm đầu tư của nhà nước hiện nay xí nghiệp có khoảng 2000 cán bộ công nhân viên, với 301 xe chạy trên 18 tuyến buýt. SV: Nguyễn Ngọc Tú 3 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp Cơ cấu tổ chức quản lý, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban: Mô hình tổ chức của công ty SV: Nguyễn Ngọc Tú 4 Thống kê 47B BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG NHÂN SỰ PHÒNG KINH DOANH NHÓM ĐỐI TƯỢNG KHÁC ĐIỂM ĐỖ GIA THỤY Các tuyến:10,40, 54 Tổ bảo vệ Tổ rửa xe DEPOT THỤY KHUÊ Gara BDSC Các tuyến: 22, 32, 47, 48 Tổ bảo vệ Tổ rửa xe DEPOT NAM THĂNG LONG Gara BDSC Các tuyến 07,2,25,27,34 ,35,53,55,56 TUYẾN XE BUÝT KẾ CẬN 204,206 DỊCH VỤ TAXI ĐỘI QL CSHT BUÝT DICH VỤ KHÁC Vui chơi Trông giữ bến bãi Dịch vụ khác TỔ DỰ ÁN PHÒNG KH-ĐIỀU ĐỘ PHÒNG ĐT-KT- VẬT TƯ ĐỘI KTGS PHÒNG TC-KẾ TOÁN Chuyên đề tốt nghiệp Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban bộ phận 2. Phòng nhân sự: * Chức năng: Là phòng tham mưu cho lãnh đạo công ty và tổ chức triển khai thực hiện các công tác về tổ chức nhân sự và thực hiện chính sách đối với người lao động. * Nhiệm vụ: - Tham mưu cho lãnh đạo công ty về công tác sắp xếp tổ chức bộ máy sản xuất, công tác cán bộ, công tác quản lý lao động - Tổ chức thực hiện các chế độ về tiền lương,nâng bậc lương hàng năm cho người lao động trong công ty. - Tổ chức thực hiện các chế độ BHXH, BHYT, BHLĐ và các chế độ liên quan khác. - Lập hồ sơ và trình hội đồng kỷ luật công ty xét sử với những trường hợp vi phạm nội quy, quy chế công ty đã ban hành. - Tham mưu cho lãnh đạo công ty xây dựng và theo dõi thực hiện thỏa ước lao động tập thể, nội quy lao động, quy chế khác khi có yêu cầu. - Quản lý môi trường, tổ chức chăm sóc cho người lao động. 3. Phòng kế hoạch điều độ: * Chức năng Là phòng tham mưu tổng hợp giúp lãnh đạo công ty trong công tác lập kế hoạch,đôn đốc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn công ty. Đề xuất các phương án sản xuất kinh doanh va điều phối xe chạy các tuyến. * Nhiệm vụ SV: Nguyễn Ngọc Tú 5 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp - Lập kế hoạch và đôn đốc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh theo từng thời kỳ kế hoạch (dài hạn,trung hạn,ngắn hạn). Cuối kỳ có báo cáo tổng kết rút kinh nghiệm. - Chủ động phối hợp giữa các phòng nghiệp vụ và các đơn vị sản xuất kinh doanh để xây dựng, hoàn thiện các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật, áp dụng cho các mô hình sản xuất kinh doanh công ty hiện có. - Tham mưu cho Lãnh đạo công ty giao kế hoạch kinh doanh cho các đơn vị.Theo dõi, đôn đốc và quyết toán trong từng kỳ kế hoạch. - Điều phối số xe chạy các tuyến. - Nghiên cứu xây dựng và trình Lãnh đạo công ty cac phương án mở rộng sản xuất cho phù hợp trong từng thời kỳ kế hoạch, đảm bảo hiệu quả kinh tế. - Quản lý theo dõi tình trạng thiết bị và phương tiện công ty có. Lập kế hoạch và chỉ đạo và thực hiện đối với công tác bảo dưỡng, sủa chữa các thiết bị và phương tiện này. - Tham mưu cho lãnh đạo công ty ký kết các hợp đồng với các tổ chức cá nhân có nhu cầu. Theo dõi việc thực hiện và quyết toán các hợp đồng đã ký, phù hợp với pháp lệnh hợp đồng kinh tế Nhà nước đã ban hành. 4. Chức năng, nhiệm vụ của Phòng kế toán * Chức năng - Thực hiện những công việc về nghiệp vụ chuyên môn tài chính kế toán theo đúng quy định của Nhà nước. - Theo dõi và phản ánh sự vận động vốn kinh doanh của công ty dưới mọi hình thái và cố vấn cho ban lãnh đạo các vấn đề liên quan. SV: Nguyễn Ngọc Tú 6 Thống kê 47B [...]... (1000 đ) + Thực hiện chuyến lượt - Về chuyến lượt đạt 108% so với kế hoạch đã được Tổng công ty duyệt + Thực hiện sản lượng, doanh thu vé lượt - Thực hiện kế hoạch sản lượng hành khách đạt 95,7%KH - Doanh thu đạt 117,6%KH, nguyên nhân Xí nghiệp đã điều chỉnh tăng giá vé theo giá xăng dầu SV: Nguyễn Ngọc Tú 14 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp c) Tổng chuyến lượt, sản lượng của 2 tuyến buýt kế cận thực hiện... 363.528 69,23 -161.603 3 Khách bq/lượt 28,2 24,9 88,25 -3,3 4 D thu (1000 đ) 8.149.624 7.539.766 92,52 -609.858 + Thực hiện chuyến lượt - Về chuyến lượt đạt 84,26% so với kế hoạch + Thực hiện sản lượng, doanh thu vé lượt SV: Nguyễn Ngọc Tú 13 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp - Sản lượng thực hiện đạt 74,35%KH, doanh thu vé lượt đạt 92,5% so với KH năm 2008 Nguyên nhân: Tổng công ty giao kế hoạch 6... là những ngày mưa lớn gây ngập úng đầu tháng 11/2008 SV: Nguyễn Ngọc Tú 12 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp + Do lượt xe kế hoạch của tuyến 32: Tổng công ty giao kế hoạch quý III bình quân 01 ngày là 370 lượt xe, nhưng triển khai thực hiện là 348 lượt xe, giảm 22 lượt/ngày * Thực hiện sản lượng vé lượt - Tình hình thực hiện kế hoạch sản lượng hành khách năm 2008 là: 26.757.707 lượt hành khách, đạt 100,83%... quyết định SV: Nguyễn Ngọc Tú 17 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp Vốn cố định có ảnh hưởng quyết định đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh vì vậy doanh nghiệp cần phải có biện pháp phù hợp để quản lý nguồn vốn này + Vốn lưu động: "Là số tiền ứng trước về tài sản lưu động và tài sản lưu động nhằm đảm bảo quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp được thực hiện thường xuyên và liên tục." Như vậy vốn... 16 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp Quản lý lao động trong sản xuất kinh doanh phải đảm bảo các yêu cầu như: nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất lao động Muốn vậy doanh nghiệp phải đưa ra kế hoạch tuyển dụng hợp lý, có sự quan tâm đúng mức đến người lao động, tạo cơ hội thăng tiến, tạo bầu không khí làm việc thoả mái góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.2 Vốn... đốc ủy quyền về tình hình giao thông trên tuyến SV: Nguyễn Ngọc Tú 11 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp II Kết quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp 1 Thực hiện các chỉ tiêu sản lượng các tuyến buýt nội đô: Bảng 1: Các chỉ tiêu sản lượng các tuyến buýt nội đô TT Chỉ tiêu Đơn vị Kế hoạch Thực hiện năm 2008 năm 2008 %TH/KH 1 Lượt xe Lượt 1.118.326 1.111.928 99,43 - Tuyến đặt hàng... phần trăm Chỉ tiêu này càng cao thì chứng tỏ vốn lưu động hoạt động càng có hiệu quả Nó được dùng để so sánh giữa các thời kỳ của một doanh nghiệp hoặc giữa các doanh nghiệp có cùng quy mô sản xuất trong một thời kỳ SV: Nguyễn Ngọc Tú 25 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp - Đánh giá tốc độ chu chuyển vốn lưu động: +Vòng quay vốn lưu động: LVLD = DT ( DTT ) _ V LD Đơn vị: vòng hoặc lần Chỉ tiêu... đó: - Q là kết quả sản xuất kinh doanh: có thể tính bằng sản phẩm hiện vật hoặc tính bằng tiền tệ (GO,VA,NVA,DT,LN) SV: Nguyễn Ngọc Tú 21 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp Chỉ tiêu này phản ánh mỗi lao động của doanh nghiệp làm ra bao nhiêu đơn vị tiền tệ trong kỳ kinh doanh Chỉ tiêu năng suất lao động gồm: + Năng suất lao động sống : Là năng suất lao động tính theo GO W= GO T + Năng... Tỷ suất lợi nhuận tính trên tổng vốn trong kỳ đạt bao nhiêu % - Vòng quay tổng vốn: LTV = DT ( DTT ) _ TV Đơn vị vòng hoặc lần SV: Nguyễn Ngọc Tú 23 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ tổng vốn của doanh nghiệp quay được mấy vòng hay chu chuyển được mấy lần b) Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định - Hiệu năng vốn cố định (Vcđ) Hvc = Q VC Trong đó: VC... cần phải tiêu hao mấy đơn vị tiền tệ vốn cố định SV: Nguyễn Ngọc Tú 24 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp Nếu kết quả so sánh số chênh lệch của Hvc và Rvc > 0, tốc độ phát triển của Hvc và Rvc > 1 ; còn số chênh lệch và tốc độ phát triển của , H vc tương ứng < 0 và < 1, phản ánh hiệu quả vốn cố định của doanh nghiệp kỳ nghiên cứu cao hơn so với kỳ gốc và ngược lại c) Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu . tốt nhất. Trong chuyên đề thực tập này không thể tránh khỏi những thiếu sót, vì vậy em xin được thầy sửa bảo để chuyên đề của em được. SV: Nguyễn Ngọc Tú 11 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp II. Kết quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp 1. Thực hiện các chỉ tiêu sản lượng các
