Đánh giá về tình hình hoạt động kinh của doanh nghiệp

27 417 0
Đánh giá về tình hình hoạt động kinh của doanh nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đánh giá về tình hình hoạt động kinh của doanh nghiệp

LỜI MỞ ĐẦU Hoạt động xây dựng ở nước ta đang diễn ra mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Đặc biệt là lĩnh vực đầu tư xây dựng các khu đô thị mới trong cả nước. Việc đồng bộ hóa giữa các cơ sở hạ tầng, nhà chung cư, biệt thự, nhà vườn… dịnh vụ đi kèm tại các khu đô thị mới đã tạo niềm tin cho người dân khi quyết định lựa chọn nơi ở, sinh hoạt tại đây. Công ty cổ phần Hà Đô với 18 năm xây dựng và phát triển đã dần khẳng định được vị thế của mình trên thương trường. Với phương châm luôn lấy chữ tín làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động kinh doanh, Hà Đô đang là một trong những tập đoàn hùng mạnh về tài chính cũng như trang thiết bị kĩ thuât ở thị trường xây dựng Việt Nam. Trong thời gian thực tập tại công ty, được sự hướng dẫn và giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú và anh chị trong công ty, em đã hiểu them nhiều điều và bổ sung thêm các kiến thức đã học trong trường. Là một sinh viên khoa Quản trị kinh doanh và Xây dựng cơ bản với bước đầu tìm hiểu thực tế, em đã viết báo cáo thực tập tổng hợp này bao gồm các nội dung sau: Phân I: Quá trình hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp Phần 2: Đặc điểm kinh tế-kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp Phần 3: Đánh giá tổng quát về tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiêp Em trân trọng gửi lời cảm ơn tới nhà giáo-PGS. TS Vũ Minh Trai và các cô chú anh chị trong Công ty cổ phần Hà Đô đã giúp đỡ em hoàn thành báo cáo này. Báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý để hoàn thiện hơn bản báo cáo này 1 - Tư vấn xây dựng: Khảo sát xây dựng, lập dự án và quản lý đầu tư xây dựng; tư vấn đấu thầu, kiểm định chất lượng công trình xây dựng;Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất: đối với công trình xây dựng dân dụng , công nghiệp, công trình văn hoá, công trình kỹ thuật đô thị;Thiết kế quy hoạch, quy hoạch tổng mặt bằng đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp;Thiết kế công trình giao thông đường bộ, sân bay;Thiết kế công trình dân dụng và công nghiệp;Thiết kế cấp điện; . - Xuất nhập khẩu trang thiết bị, công nghệ, vật tư phục vụ sản xuất và nghiên cứu khoa học công nghệ. 2. Quá trình hình thành và phát triển Công ty xây dựng Hà Đô được thành lập năm 1990, và được thành lập lại theo quyết định số 514/QĐ-QP ngày 18/4/1996 của Bộ Quốc Phòng trên cơ sở sáp nhập Công ty XD Hà Đô và Công ty thiết bị cơ điện lấy tên là Công ty Hà Đô và tên giao dịch quốc tế Hadoco và đã được đăng ký độc quyền tại Cục Sở hữu Công Nghiệp Việt Nam – Bộ Khoa học và Công Nghệ. Thực hiện quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp, ngày 09/12/2004 Bộ Trưởng Bộ Quốc Phòng đã ban hành quyết định số 163/2004/QĐ-BQP về việc chuyển Công ty CP Hà Đô sang hình thức công ty cổ phần và hoạt động theo hướng tập đoàn. Đây có thể coi là bản lề chuyển công ty sang một thời kỳ phát triển mới khẳng định Công ty CP Hà Đô luôn vững mạnh và có chiến lược kinh doanh đúng đắn phù hợp với thời kỳ Công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước. Trong năm 2005 sau khi đã hoàn thành công tác cổ phần hoá công ty đã quyết định chuyển đổi mô hình hoạt động thành công ty mẹ con, cụ thể công ty đã tiến hành chuyển đổi các xí nghiệp thành viên trước đây thành các công ty cổ phần trong đó Công ty CP Hà Đô nắm cổ phần chi phối trên 51% bao gồm: Công ty CP Hà Đô 1, Công ty Cổ phần Hà Đô 2, Công ty cổ phần Hà Đô 4. Cũng trong năm 2005 công ty đã tham gia vào việc thành lập Công ty CP Za Hưng, tiến hành xây dựng Thuỷ điện Za Hưng tại xã Zà Hung Huyện Đông Giang Tỉnh Quảng Nam. 3 Dự kiến cuối năm 2007 tiếp tục chuyển 3 xí nghiệp còn lại thành công ty cổ phần và đi vào hoạt động vào đầu năm 2008 bao gồm: Công ty CP Hà Đô3, Công ty CP Hà Đô 5, Công ty Tư vấn xây dựng Hà Đô. Dự kiến năm 2008 thành lập Công ty CP Nậm Pông để xây dựng và khai thác thuỷ điện Nậm Pông tại Huyện Quỳ Châu Tỉnh Nghệ An. Điểm lại quá trình hoạt động của Công CP Hà Đô có thể ghi nhận lại một số thành tích đã đạt được như sau:  Huân chương lao động hạng 2 được Chính Phủ trao tặng năm 2005.  Bằng khen Bộ Lao động trong hoạt động chính sách xã hội  Bằng khen, huy chương vàng tiêu biểu cho các thành tích trong công tác thi công xây dựng. Thành tích khen thưởng cá nhân của Chủ tịch HĐQT công ty:  Danh hiệu doanh nhân tiêu biểu năm 2007 của Phòng TMCN Việt nam  Danh hiệu doanh nhân tiêu biểu Bộ Quốc Phòng năm 2007  Bằng khen vì có thành tích trong công tác, chính sách hậu phương quân đội của Bộ Quốc Phòng. 3- Cơ cấu tổ chức công ty 3.1 Cơ cấu tổ chức công ty Cơ cấu tổ chức Công ty bao gồm Hội Sở chính, 03 công ty con, 01 chi nhánh, 03 xí nghiệp, 03 Ban Quản lý dự án. 4 Biểu đồ: Mô hình cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Hà Đô a. Trụ sở công ty:  Địa chỉ: Tầng 4 - Số 8 Láng Hạ - Ba đình - Hà nội  Điện thoại: 04.8310.347/04.8310.348  Fax: 04.8355526  Website: www.hado.com.vn  Email: hadoco@hn.vnn.vn b. Chi nhánh miền nam Công ty CP Hà Đô:  Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Chi nhánh, các Phó Giám đốc, các Ban nghiệp vụ: Ban Hành chính-Tài chính kế toán; Ban Kỹ thuật kế hoạch; Ban quản lý các dự án miền nam.  Địa chỉ: Số 60M Đường Trường Sơn Quận Tõn Bình TP Hồ Chí Minh  Điện thoại: 088.486.654  Website: www.hado.com.vn  Email: hadoco@fpt.com c. Xí nghiệp * XÍ NGHIỆP TƯ VẤN XÂY DỰNG  Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Xí nghiệp, các Phó Giám đốc, các xưởng thiết kế, các ban nghiệp vụ: Ban Hành chính -Tài chính - Kế toán; Ban Kế hoạch kỹ thuật  Chức năng nhiệm vụ chính: - Tư vấn xây dựng: Khảo sát xây dựng, lập dự án và quản lý đầu tư xây dựng; tư vấn đấu thầu, kiểm định chất lượng công trình xây dựng; 5 Hội sở Công ty Xí nghiệp Chi nhánh Ban quản lý Công ty con - Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất: đối với công trình xây dựng dân dụng , công nghiệp, công trình văn hoá, công trình kỹ thuật đô thị; - Thiết kế quy hoạch, quy hoạch tổng mặt bằng đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp; - Thiết kế công trình giao thông đường bộ, sân bay; - Thiết kế công trình dân dụng và công nghiệp; - Thiết kế cấp điện: đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, kỹ thuật hạ tầng đô thị, nông nghiệp(kho, lán, trạm, trại); - Thiết kế cấp thoát nước: đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, công trình cấp thoát nước, môi trường nước; - Thiết kế thông gió cấp nhiệt đối với công trình xây dựng; - Thiết kế kết cấu đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, kỹ thuật hạ tầng đô thị. - Thiết kế, chế tạo máy và thiết bị công nghiệp, tư vấn đầu tư và cung cấp chuyển giao công nghệ cùng các dịch vụ khoa học kỹ thuật có liên quan;  Địa chỉ: Tầng 5 - Toà nhà Hà Đô - Phố Hoàng Sâm - Cầu Giấy Hà nội. * XÍ NGHIỆP 3:  Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Xí nghiệp, các Phó Giám đốc, các đội xây dựng, các ban nghiệp vụ: Ban Hành chính -Tài chính - Kế toán; Ban Kế hoạch kỹ thuật  Chức năng nhiệm vụ chính:  Xây dựng công nghiệp , dân dụng , giao thông , các công trình cơ sở hạ tầng , khu công nghiệp , khu dân cư .  Thực hiện các hợp đồng kinh tế do Công ty giao cho.  Địa chỉ: Tầng 1 - Toà nhà Hà Đô - Phố Hoàng Sâm - Cầu Giấy Hà nội. * XÍ NGHIỆP ĐIỆN NƯỚC VÀ TBXD  Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Xí nghiệp, các Phó Giám đốc, các đội xây dựng, các ban nghiệp vụ: Ban Hành chính -Tài chính - Kế toán; Ban Kế hoạch kỹ thuật  Chức năng nhiệm vụ chính: 6  Xây dựng hoàn thiện điện nước nội thất các công trình xấy dựng , các dự án công ty giao.  Thực hiện các hợp đồng kinh tế do Công ty giao cho.  Địa chỉ: Nhà làm việc - Toà nhà Hà Đô - Phố Hoàng Sâm - Cầu Giấy Hà nội d. Ban quản lý * Ban quản lý các dự án 1:  Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Ban Quản lý, các Phó Giám đốc, Ban Hành chính -Tài chính - Kế toán; Ban Kế hoạch kỹ thuật  Chức năng, nhiệm vụ chính:  Được thay mặt Công ty trực tiếp quản lý đầu tư xây dựng các dự án thuộc khu vực Hà Nội do Công ty làm chủ đầu tư hoặc được Công ty giao nhiệm vụ;  Tổ chức thực hiện công tác đền bù giải phóng mặt bằng trong quy hoạch của dự án;  Triển khai thực hiện các thủ tục xin đất phục vụ di dân tái định cư cho dự án;  Tổ chức thực hiện và quản lý tiến độ thực hiện các hợp đồng tư vấn thiết kế, thi công xây lắp các hạng mục công trình và toàn bộ dự án;  Tổ chức giám sát, quản lý chất lượng thi công xây lắp các công trình và hạng mục cụng trình xây dựng;  Thực hiện công tác nghiệm thu, thanh quyết toán công trình;  Chủ trì, phối hợp cùng các phòng ban Công ty bàn giao nhà, hạ tầng và các sản phẩm khác cho khách hàng.  Địa chỉ: Khu đô thị mới Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội. * Ban quản lý các dự án 2:  Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Ban Quản lý, các Phó Giám đốc, Ban Hành chính -Tài chính - Kế toán; Ban Kế hoạch kỹ thuật.  Chức năng, nhiệm vụ chính: 7  Được thay mặt Công ty trực tiếp quản lý đầu tư xây dựng các dự án thuộc khu vực TP Hồ Chí Minh do Công ty làm chủ đầu tư hoặc được Công ty giao nhiệm vụ;  Tổ chức thực hiện công tác đền bù giải phóng mặt bằng trong quy hoạch của dự án;  Triển khai thực hiện các thủ tục xin đất phục vụ di dân tái định cư cho dự án;  Tổ chức thực hiện và quản lý tiến độ thực hiện các hợp đồng tư vấn thiết kế, thi công xây lắp các hạng mục công trình và toàn bộ dự án;  Tổ chức giám sát quản lý chất lượng thi công xây lắp các công trình và hạng mục công trình xây dựng;  Thực hiện công tác nghiệm thu, thanh quyết toán công trình;  Chủ trì, phối hợp cùng các phòng ban Công ty bàn giao nhà, hạ tầng và các sản phẩm khác cho khách hàng.  Địa chỉ: Số 60M Đường Trường Sơn Quận Tân Bình TP Hồ Chí Minh * Ban quản lý dự án An khánh Hà Tây  Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Ban Quản lý, các Phó Giám đốc, Ban Hành chính -Tài chính - Kế toán; Ban Kế hoạch kỹ thuật và Tổ công tác đền bù giải phóng mặt bằng.  Chức năng nhiệm vụ chính:  Được thay mặt Công ty trực tiếp quản lý đầu tư xây dựng dự án An khánh thuộc khu vực Anh khánh -Hoài Đức - Hà Tây do Công ty giao;  Hoạt động theo giấy phép kinh doanh ngành nghề của Công ty;  Tổ chức, thực hiện công tác chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư và thu hồi Vốn dự án phát triển hạ tầng khu đô thị An Khánh;  Triển khai thực hiện các thủ tục xin đất phục vụ di dân tái định cư cho dự án (nếu có);  Tổ chức, thực hiện ký kết các hợp đồng theo phân cấp hoặc do Công ty uỷ quyền và thực hiện giám sát, quản lý chất lượng, tiến độ thực hiện các hợp đồng tư vấn thiết kế, thi công xây lắp các hạng mục công trình xây dựng và toàn bộ các dự án An Khánh, các dự án khác. 8  Địa chỉ: xã An Khánh, Hoài Đức, Hà Tây. * Ban quản lý các dự án thuỷ điện  Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Ban Quản lý, các Phó Giám đốc, Ban Hành chính -Tài chính - Kế toán; Ban Kế hoạch kỹ thuật .  Chức năng nhiệm vụ chính:  Được thay mặt Công ty trực tiếp quản lý đầu tư xây dựng các dự án thuỷ điện do Công ty làm chủ đầu tư và một số dự án liên doanh khác được Công ty giao nhiệm vụ;  Tổ chức khảo sát địa chất, lập báo cáo đầu tư dự án thuỷ điện theo nhiệm vụ công ty giao  Làm việc với các cơ quan chức năng của tỉnh để xin các thủ tục xin phép đầu tư  Tổ chức thực hiện và quản lý tiến độ thực hiện các hợp đồng tư vấn thiết kế, thi công xây lắp các hạng mục cụng trình và toàn bộ dự án;  Tổ chức giám sát, quản lý chất lượng thi công xây lắp các công trình và hạng mục cụng trình xây dựng;  Thực hiện cụng tác nghiệm thu, thanh quyết toán công trình;  Địa chỉ: Số 8 Láng Hạ Ba Đình Hà nội e. Các công ty con: * Công ty Cổ phần Hà Đô 1 Tên Tiếng Anh Ha Do 1 Joint Stock Company Tên viêt tắt Tiếng Anh HADOCO1 Trụ sở chính Tầng 2 Toà nhà Hà Đô Ngõ 151 Hoàng Quốc Việt Nghĩa Đô Cầu Giấy Hà nội Điện thoại: 04.7564.989 Fax: 04.7568.285 Vốn điều lệ: 5.544.700.000,đồng (Năm tỷ năm trăm bốn mươi tư triệu bảy trăm ngàn đồng chẵn./.) 9 Lĩnh vực kinh doanh: - Xây dựng các công trình: công nghiệp, dân dụng, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện đường dây và trạm biến áp đến 35KV; - Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, khai thác đá; - Lắp đặt sửa chữa máy móc, thiết bị cơ khí, điều khiển tự động, điện lạnh, điện kỹ thuật, điện dân dụng, thuỷ khí, thang máy, máy xây dựng, thiết bị nâng hạ. - Đầu tư phát triển hạ tầng và kinh doanh nhà; - Kinh doanh khu du lịch sinh thái và khách sạn, nhà hàng; - Sản xuất và kinh doanh điện; kinh doanh máy móc thiết bị; - Xuất nhập khẩu trang thiết bị, công nghệ, vật tư phục vụ sản xuất và nghiên cứu khoa học công nghệ. * Công ty Cổ phần Hà Đô 2 Tên Tiếng Anh Ha Do 2 Joint Stock Company Tên viêt tắt Tiếng Anh HADOCO2 Trụ sở chính Tầng 2 Toà nhà Hà Đô Ngõ 151 Hoàng Quốc Việt Nghĩa Đô Cầu Giấy Hà nội Điện thoại: 04.7564.127 Fax: 04.7564.326 Vốn điều lệ: 5.248.000.000,đồng (Năm tỷ hai trăm bốn mươi tám triệu đồng chẵn./.) Lĩnh vực kinh doanh: - Xây dựng các công trình: công nghiệp, dân dụng, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện đường dây và trạm biến áp đến 35KV; - Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, khai thác đá; - Lắp đặt sửa chữa máy móc, thiết bị cơ khí, điều khiển tự động, điện lạnh, điện kỹ thuật, điện dân dụng, thuỷ khí, thang máy, máy xây dựng, thiết bị nâng hạ. - Đầu tư phát triển hạ tầng và kinh doanh nhà; - Kinh doanh khu du lịch sinh thái và khách sạn, nhà hàng; - Sản xuất và kinh doanh điện; kinh doanh máy móc thiết bị; - Xuất nhập khẩu trang thiết bị, công nghệ, vật tư phục vụ sản xuất và nghiên cứu khoa học công nghệ. * Công ty Cổ phần Hà Đô 4 10 [...]... cạnh hoạt động kinh doanh nhà, Công ty còn thực hiện các hoạt động tư vấn thiết kế, kinh doanh dịch vụ, kinh doanh vật tư và các hoạt động tài chính khác nhằm hỗ trợ hoạt động kinh doanh nhà và khu đô thị, đồng thời tạo thêm doanh thu và lợi nhuận cho Công ty II Đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trong vòng 5 năm trở lại đây tình hình sản xuất kinh doanh của công... dụng, giao thông thuỷ lợi 20 PHẦN III: ĐÁNH GIÁ TỔNG QUÁT VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP I ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CUA CÔNG TY Chủng loại và chất lượng sản phẩm, dịch vụ Nghiệp vụ kinh doanh chính của Công ty hiện nay là kinh doanh nhà, hoạt động xây dựng khu đô thị, công trình giao thông chiếm 90% doanh thu Sản phẩm Công ty cung cấp cho khách hàng là những căn hộ, biệt... dự án là các Ban Quản lý dự ỏn dưới sự chỉ đạo của Tổng Giám đốc và các Phó Tổng Giám đốc Đối với hoạt động kinh doanh tại các xí nghiệp và tại chi nhánh sẽ do các Giám đốc và Phó Giám đốc của xí nghiệp, của chi nhánh đó trực tiếp điều hành và phải đặt dưới sự chỉ đạo của Tổng Giám đốc và các Phó Tổng Giám đốc f Danh sách thành viên Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Ban kiểm soát, kế toán trưởng: * Thành... các báo cáo tài chính của Công ty, đồng thời có quyền trỡnh bày ý kiến độc lập của mỡnh về kết quả thẩm tra cỏc vấn đề liên quan tới hoạt động kinh doanh, hoạt động của của HĐQT và Ban Giám đốc;  Yêu cầu HĐQT triệu tập ĐHĐCĐ bất thường trong trường hợp xét thấy cần thiết;  Các quyền khác được quy định tại Điều lệ d Ban Giám đốc Ban Giám đốc gồm Tổng Giám đốc điều hành, Phó Tổng Giám đốc và Kế toán... lợi và khó khăn chủ yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hiện nay 1.Thuận lợi Công ty chuyển đổi sang hoạt động theo mô hình cổ phần hóa nhằm tảng sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Công ty cùng với sự đa dạng chủ sở hữu đã đổi mới phương thức quản lí,tạo động lực mạnh hơn,huy động vốn xã hội để đầu tư đổi mới công nghệ,nâng cao sức cạnh tranh,tăng cường giám sát xã hội,phát huy vai... kiểm soát mọi hoạt động quản trị và điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty BKS chịu trách nhiệm trước ĐHĐCĐ và pháp luật về những công việc thực hiện theo quyền và nghĩa vụ của Ban:  Kiểm tra sổ sách kế toán và các báo cáo tài chính của Công ty, kiểm tra tính hợp lý hợp pháp của các hoạt động sản xuất kinh doanh và tài chính Công ty, kiểm tra việc thực hiện các nghị quyết, quyết định của HĐQT; ... ĐHĐCĐ, kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của Công ty đó được HĐQT và ĐHĐCĐ thông qua;  Các nhiệm vụ khác được quy định tại Điều lệ e NHÓM TÁC NGHIỆP  Nhúm này trực tiếp tiến hành cỏc nghiệp vụ kinh doanh của Cụng ty Cỏc Phũng nghiệp vụ gồm cú cỏc Trưởng, Phó trưởng phũng trực tiếp điều hành hoạt động kinh doanh của phũng và dưới sự chỉ đạo của các Phó Tổng Giám đốc phụ trách  Trực tiếp điều hành... Phó Tổng Giám đốc, Kế toán trưởng, Giám đốc chi nhánh, Trưởng văn phũng đại diện;  Ký kết, thực hiện các hợp đồng kinh tế, hợp đồng dân sự theo quy định của pháp luật; 14  Báo cáo HĐQT về tỡnh hỡnh hoạt động, kết quả sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm trước HĐQT, ĐHĐCĐ và pháp luật về những sai phạm gây tổn thất cho Công ty;  Thực hiện các nghị quyết của HĐQT và ĐHĐCĐ, kế hoạch kinh doanh và... quyết định III: Tính toán giá dự thầu 1 Căn cứ xác định giá dự thầu 2 Xác định giá mời thầu 18 III Lựa chọn thầu phụ hoặc nhận làm thầu phụ - Trường hợp trúng thầu - Trường hợp trượt thầu II Đặc điểm về trang thiết bị, vốn kinh doanh và thị trường 1 Về vốn kinh doanh Cơ cấu vốn cổ đông tại thời điểm 31/12/2008 a Cơ cấu cổ đông của công ty: Số cổ phần nắm giữ Chỉ tiêu giá: 100.000 Giá trị (Mệnh Tỷ lệ(%)... Kế toán trưởng do HĐQT bổ nhiệm Ban Giám đốc có nhiệm vụ:  Tổ chức điều hành, quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo nghị quyết, quyết định của HĐQT, nghị quyết của ĐHĐCĐ, Điều lệ Công ty và tuân thủ pháp luật;  Xõy dựng và trỡnh HĐQT các quy chế quản lý điều hành nội bộ, kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch tài chính hàng năm và dài hạn của Công ty;  Đề nghị HĐQT quyết định . chức của doanh nghiệp Phần 2: Đặc điểm kinh tế-kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp Phần 3: Đánh giá tổng quát về tình hình hoạt động kinh doanh của doanh. đạo của Tổng Giám đốc và các Phó Tổng Giám đốc. Đối với hoạt động kinh doanh tại các xí nghiệp và tại chi nhánh sẽ do các Giám đốc và Phó Giám đốc của

Ngày đăng: 27/03/2013, 13:45

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan