TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG CHÈ VIỆT NAM

17 2.5K 15
TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG CHÈ VIỆT NAM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tiểu luận

LỜI NÓI ĐẦU Hiện nay, trên thế giới xu hướng uống trà ngày càng tăng lên mãnh mẽ do những phát hiện mới ngày càng nhiều hơn về lợi ích của trà đối với sức khoẻ con người. Tại Việt Nam cây chè không chỉ rất thân quen gần gũi mà từ lâu thưởng trà, uống trà đã đi vào đời sống người Việt tạo nên một nét đẹp văn hóa bình dị mà dài lâu. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng hiện nay của đất nước, cây chè đã vượt ra ngoài biên giới quốc gia, sản xuất và xuất khẩu chè đang ngày càng đóng vai trò quan trọng và trở thành ngành một trong những ngành xuất khẩu mũi nhọn của cả nước. Đây cũng là khu vực đang trực tiếp giải quyết việc làm cho hàng triệu lao động cới thu nhập không nhỏ và kích thích, kéo theo hàng loạt các ngành nghề khác cùng phát triển, đặc biệt là ngành công nghiệp chế biến, tạo ra động lực quan trọng thúc đẩy các quan hệ kinh tế đối ngoại khác phát triển, thực hiện mục tiêu công nghiệp hóa-hiện đại hóa nông nghiệp nông thôn Việt Nam. Với ưu thế về khí hậu, đất đai thổ nhưỡng, lao động và sự ưa chuộng của thị trường thế giới, Việt Nam tự hào ghi tên mình trên bản đổ chè thế giới. Hiện nay, Việt Nam đứng thứ 5 thế giới về sản lượng và kim ngạch xuất khẩu chè. Tuy nhiên, thực tiễn hoạt động sản xuất và xuất khẩu chè của nước ta vẫn còn tồn tại nhiều bất cập, yếu kém cần khắc phục. Do đó vấn đề phân tích, đánh giá và đề ra những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mặt hàng chè Việt Nam là một vấn đề mang tính thời sự cần thiết. Chính vì lý do này mà nhóm nghiên cứu đã chọn chè là mặt hàng hấp dẫn để phân tích ưu thế cạnh tranh. Nhằm đáp ứng yêu cầu của môn học chính sách thương mại quốc tế, và trong khuôn khổ kiến thức đã học về lý thuyết lợi thế cạnh tranh nhóm chúng em chỉ xin trình bày một đôi nét về khả năng canh tranh của chè Việt Nam trên thị trường thế giới dựa trên những phân tích cơ bản từ lý thuyết về lợi thế cạnh tranh quốc gia, lý thuyết Heckscher-Ohlin, lợi thế so sánh biểu hiện…Trong quá trình cập nhật số liệu, nghiên cứu và phân tích đề tài chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót nhất định, nhóm rất mong nhận được sự đóng góp và nhận xét từ phía các bạn và đặc biệt là cô giáo giảng dạy bộ môn Chúng em hy vọng rằng bài viết sẽ cung cấp những tư liệu, thông tin thảm khảo hữu ích cho các bạn sinh viên đang học môn chính sách thương mại quốc tế, giúp cho bài học trở nên sinh động, thú vị và sát với thực tiễn hơn. Nhóm thuyết trình : Nhóm 1- Lớp A12: 1) Nguyễn Hoài An ( 01 ) 2) Nguyễn Ngọc Hà ( 09) 3) Lê Thanh Hằng (10) 4) Ngô Thị Ngọc Mai ( 24) 5) Phan Thị Thuý ( 37) I) TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG CHÈ VIỆT NAM 1.1 Thực trạng sản xuất chè Việt Nam 1.1.1 Diện tích trồng chè Từ năm 1990 đến nay diện tích chè đều tăng. Bình quân giai đoạn 1990-1997 tăng 3,88% năm, giai đoạn 1998-2007 mỗi năm diện tích tăng khoảng 4,91% từ 60.000 ha năm 1990 lên 77.400 ha năm 1998 và đạt 125.700 ha năm 2007. Bảng 1-1: Diện tích và sản lượng chè trên cả nước qua các năm Năm Diện tích Sản lượng Giá trị (ha) Tốc độ (%) Giá trị (tấn) Tốc độ (%) 2002 109,3 11,2 2003 116,2 6,3 2004 120,8 3,96 2005 122,5 1,4 2006 122,9 0,33 2007 125,7 2,28 (Nguồn: Niên giám thống kê 2007) Qua bảng 1-1 ta thấy những năm gần đây diện tích trồng chè của Việt Nam tăng ở mức trung bình. Ngành chè Việt Nam đã có nhiều khởi sắc và sẽ phát triển mãnh mẽ trong thời gian tới. Theo thống kê của tổng công ty chè Việt Nam, hiện nay có gần một nửa số tỉnh thành trong cả nước trồng chè nhưng phát triển mạnh nhất là ở các tỉnh Thái Nguyên, Tuyên Quang, Phú Thọ, Yên Bái, Sơn La, Lâm Đồng. Chè Việt Nam được các chuyên gia đánh giá là có hương vị thơm ngon đặc trưng. 1.1.2 Sản lượng chè Giai đoạn 1990-1997, sản lượng tăng bình quân 7,23% năm, từ 32.200 tấn năm 1990 lên 52.200 năm 1997. Giai đoạn 1998-2007 sản lượng tiếp tục tăng bính quân (chưa tính). Sản lượng toàn ngành chè tăng khá cao, năm 2008 Việt Nam đứng trong hàng top 10 các nước sản xuất chè lớn nhất trên thế giới, chiếm khoảng 7% sản lượng chè toàn thế giới. 1.1.3 Chất lượng sản phẩm chè Việt Nam Chất lượng sản phẩm chè trong những năm gần đây đã được nâng lên rõ rệt cả về ngoại hình lẫn nội chất. Từ năm 1990 đến nay, Tổng công ty chè Việt Nam chỉ nhập kho sản phẩm tiêu chuẩn thấp nhất là loại hai, chính vì vậy chất lượng chè xuất khẩu của Tổng công ty tăng lên đáng kể, thị trường chè Việt Nam nhờ đó mà được mở rộng do nâng cao được năng lực cạnh tranh trên thương trường quốc tế. Tuy nhiên hiện nay chất lượng chè Việt Nam còn thấp so với mặt bằng thế giới. Nhìn chung khâu chế biến chưa giữ gìn và phát huy tính tốt của nguyên liệu, các thông só kỹ thuật bị vi phạm ở nhiều công đoạn dẫn đến chất lượng sản phẩm chè còn nhiều khuyết tật, số lượng chè bị trả lại cao 1.2 Tình hình xuất khẩu chè Việt Nam 1.2.1 Quy mô xuất khẩu Quy mô xuất khẩu thể hiện qua khối lượng và kim ngạch tăng với tốc độ khá cao. Với ưu thế về khí hậu, nguồn tài nguyên đất đai, lao động và sự ưa chuộng của thị trường thế giới, sản xuất chè đã trở thành tập quán canh tác cùa nông dân Việt Nam và ngày càng khắng định vị trí xứng đáng trong nền kinh tế quốc dân nói chung cũng như trong sản xuất nông nghiệp nói riêng, đặc biệt là trong hoạt động xuất khẩu. Năm 2007 tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu chè trên tổng kim ngạch của cả nước là 0,27% đóng góp vào GDP (71,46 tỷ $) là 0,19%, góp phần quan trọng vào tạo nguồn vốn bằng ngoại tệ để nhập khẩu vật tư thiết bị phục vụ cho quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Sang năm 2008, theo thống kê, 6 tháng đầu năm xuất khẩu chè đạt 127,3 triệu USD, với hơn 264.000 tấn chè, tăng 180,43% về trị giá và 72,71% về lượng so cùng kỳ. Giá chè xuất khẩu trung bình 6 tháng đầu năm đạt khoảng 1.312 USD/tấn, tăng 37% so cùng kỳ. Hiện nay, Việt Nam đứng hàng thứ 5 trên thế giới cả về sản lượng và xuất khẩu. 1.2.2 Cơ cấu thị trường xuất khẩu Tính đến thời điểm này, sản phẩm chè Việt Nam đã có mặt tại hơn 118 quốc gia và vùng lãnh thổ. Năm 2005 chiếm 5,74% thị phần chè của thế giới. Năm 2006 con số này là 6,78%. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác thị trường đối với sự ổn định và phát triển của sản xuất và xuất khẩu, nên các doanh nghiệp đã tổ chức tốt công tác nghiên cứu, xúc tiến thương mại nhằm mở rộng và đa dạng hóa thị trường xuất khẩu. Bên cạnh đó cơ cấu thị trường tuy đang được thay đổi theo hướng đa dạng hóa nhưng vẫn tập trung đột phá vào các thị trường trọng điểm như Irac, Pakistan, Đài Loan, Ấn Độ…vốn là những thị trường lớn hàng năm nhập hơn 2000 tấn chè. Bảng 1-3: Một số thị trường xuất khẩu chủ yếu của chè Việt Nam năm 2006 Tên nước Tháng 12/06 12 tháng 2006 Lượng (tấn) Trị giá (USD) Lượng (tấn) Trị giá (USD) Ấn Độ 305 237.857 11.074 8.203.748 Tiểu VQ Arập TN 211 314.799 1.106 1.429.490 Đài Loan 1.808 1.108.362 18.459 19.454.279 CHLB Đức 409 529.674 3.445 3.996.993 Hà Lan 240 279.756 2.231 2.499.876 Indonêsia 784 491.898 2.467 1.697.287 Malaysia 306 209.784 2.419 1.181.938 Mỹ 325 246.866 2.087 1.584.995 LB Nga 1.412 1.373.693 10.364 10.142.726 Nhật Bản 35 56.076 435 1.084.457 Philippin 65 186.472 508 1.426.814 Thổ Nhĩ Kỳ 91 126.376 1.260 1.690.906 Trung Quốc 610 632.487 7.622 7.615.725 (Nguồn: Kim ngạch xuất khẩu chè Việt Nam 2006, Vietnamnet, 27/02/2007) II) MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐỊNH LƯỢNG VÀ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM Để đánh giá năng lực cạnh tranh của một sản phẩm, mô hình kim cương luôn đóng vai trò chủ đạo. Tuy nhiên, bên cạnh mô hình này, có thể dùng thêm một số chỉ tiêu và lý thuyết khác để hỗ trợ cho việc phân tích. 2.1 Một số chỉ tiêu định lượng đánh giá năng lực cạnh tranh của sản phẩm 2.1.1 Lợi thế so sánh biểu hiện RCA - RCA được dùng như một chỉ số để đo lường lợi thế so sánh. Hệ số RCA chỉ ra khả năng cạnh tranh xuất khẩu của một quốc gia về một sản phẩm xác định trong mối tương quan với mức xuất khẩu thế giới của sản phẩm đó - Theo Diễn đàn thương mại quốc tế ITC, lợi thế so sánh biểu hiện (RCA) được đo bằng: RCA = ( E XA / E A ) : ( E XW / E w ) Trong đó: E XA : là kim ngạch xuất khẩu sản phẩm X của nước A; E A :là tổng kim ngạch xuất khẩu của nước A; E XW : là kim ngạch xuất khẩu sản phẩm X của toàn thế giới; Ew: là kim ngạch xuất khẩu của toàn thế giới. Nếu RCA > 2.5 thì sản phẩm có lợi thế so sánh rất cao;RCA nằm trong khoảng 1 đến 2.5 thì sản phẩm có lợi thế so sánh;RCA < 1 thì sản phẩm bất lợi thế so sánh. 2.1.2 Thị phần - Thị phần nói lên độ lớn của thị trường và vai trò, vị trí của quốc gia. Khi dung lượng thị trường đang lên mà phần thị trường của quốc gia không thay đổi tức là thị trường đã nằm ngoài vòng kiểm soát hay một phần của thị trường đã rơi vào đối thủ cạnh tranh cho nên các DN của quốc gia cần phải xem xét lại chiến lược kinh doanh của mình để mở rộng thị trường hiện tại, có giải pháp lôi kéo các đối tượng tiêu dùng tương đối, đối tượng không thường xuyên, lôi kéo khách hàng từ thị trường của đối thủ cạnh tranh với mình. - Công thức tính: Thị phần =( Kim ngạch XK sản phẩm của quốc gia) / ( Tổng kim ngạch XK sản phẩm của toàn thế giới) 2.2 Một số lý thuyết về năng lực cạnh tranh 2.2.1 Lý thuyết H-O ( Heckscher-Ohlin) - Mặt hàng X được coi là có hàm lượng lao động cao nếu : L X / K X > L Y / K Y Trong đó L X và L Y là lượng lao động cần thiết để sản xuất ra một đơn vị X và Y K X và K Y là lượng vốn cần thiết để sản xuất ra một đơn vị X và Y - Một quốc gia được coi là dồi dào tương đối về lao động nếu tỷ lệ giữa lao động và các yếu tố sản xuất khác của quốc gia đó lớn hơn tỷ lệ tương ứng của cá quốc gia khác: L A / K A > L B / K B - Một quốc gia sẽ có lợi thế so sánh khi xuất khẩu những mặt hàng mà việc sản xuất đòi hỏi sử dụng nhiều một cách tương đối yếu tố sản xuất dồi dào của quốc gia đó. 2.2.2 Mô hình "Kim cương" của M. Porter - Theo lý thuyết này, lợi thế cạnh tranh quốc gia được thể hiện ở sự liên kết của 4 nhóm yếu tố. Mối liên kết của 4 nhóm yếu tố này tạo thành mô hình kim cương. Các nhóm yếu tố đó bao gồm: (1) điều kiện về các yếu tố sản xuất, (2) điều kiện về cầu, (3) các ngành công nghiệp hỗ trợ và có liên quan, (4) chiến lược, cơ cấu và môi trường cạnh tranh ngành. Các yếu tố này tác động qua lại lẫn nhau và hình thành nên khả năng cạnh tranh quốc gia. Ngoài ra còn có 2 yếu tố khác là Chính sách của Chính phủ và Cơ hội. Đây là 2 yếu tố có thể tác động đến 4 yếu tố cơ bản kể trên. - Khối kim cương: Hình 2-1: Khối kim cương của M. Porter III) ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MẶT HÀNG CHÈ XUẤT KHẨU VIỆT NAM 3.1 Đánh giá theo chỉ số định lượng 3.1.1 Đánh giá theo chỉ số RCA Bảng 3-1: Chỉ số RCA mặt hàng chè của một số nước trên thế giới năm 2007 STT Tên nước KN XK chè (triệu USD) Tổng KN XK (triệu USD) RCA 1. Kenya 428,3 4054 822,16 2. SriLanka 359,6 8139 343,84 3. Ấn Độ 181,9 150800 9,39 4. Indonesia 143,9 118000 9,49 5. Việt Nam 130,0 48070 21,05 Thế giới 1800,3 14010000 (Tổng hợp từ nhiều nguồn và tính toán cả nhóm nghiên cứu) Nếu căn cứ vào hệ số lợi thế so sánh biểu hiện RCA thì sản phẩm chè xuất khẩu của Việt Nam có năng lực cạnh tranh tương đối tốt trên thị trường thế giới. Năm 2007, so với các quốc gia xuất khẩu chè chủ yếu thì hệ số RCA của Việt Nam đứng thứ 5 (xem bảng 3-1). Tuy nhiên, đối với Kenya và SriLanka thì hệ số RCA chưa phản ánh chính xác lợi thế so sánh của 2 nước này vì nền kinh tế 2 quốc gia này dựa quá nhiều vào ngành chè nên tỷ trọng xuất khẩu chè trong tổng kim ngạch xuất khẩu (KN XK)lớn là điều dễ hiểu. 3.1.2 Đánh giá theo " Thị phần " - "Thị phần" năm 2007 Bảng 3-2: Thị phần của một số nước xuất khẩu chè trên thế giới nửa đầu năm 2008 STT Nước Thị phần (%) 1 Sri Lanka 20 2 Kenya 20 3 Trung Quốc 17 4 Ấn Độ 13 5 Việt Nam 7 Chiến lược, cơ cấu và môi trường cạnh tranh ngành Điều kiện các yếu tố sản xuất Điều kiện về cầu Các ngành hỗ trợ và có liên quan Chính phủ Cơ hội ( Nguồn : " Jakarta Post" 22/07/2008 ) Nếu căn cứ vào chỉ tiêu thị phần thì chúng ta thấy thị phần xuất khẩu chè của Việt Nam so với tổng KN XK chè toàn thế giới của 6 tháng đầu năm 2008 khoảng 7%, đứng ở vị trí thứ 5; sau SriLanka, Kenya và Ấn Độ. - Thị phần của Việt Nam trong các năm 2005, 2006, 2007 và xu hướng thay đổi của thị phần: Bảng 3-3: Thị phần của chè Việt Nam và SriLanka ( Nguồn : Tổng hợp từ FAO, Tổng cục Thống kê Việt Nam và tính toán của nhóm nghiên cứu) Nhìn vào biểu đồ, dễ nhận thấy xu hướng tăng lên của thị phần XK chè Việt Nam trên thị trường thế giới. Điều này chứng tỏ, chè Việt Nam đã giữ được thị phần và từng bước nâng cao năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, nếu so sánh với các quốc gia xuất khẩu chè lón như Sri Lanka thì tốc độ tăng của Việt Nam không lớn bằng. Nguyên nhân của việc này là do thị trường chè thế giới có xu hướng tập trung vào một sô nước xuất khẩu lớn. Do đó, nếu chúng ta không có biện pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm chè xuất khẩu thì chúng ta sẽ bị tụt hậu. 3.2 Đánh giá theo các lý thuyết 3.2.1 Đánh giá theo lý thuyết H-O Việt Nam là nước đông dân thứ 13 trên thế giới và có cơ cấu dân số trẻ với một lực lượng lao động đông đảo. Bên cạnh đó, lượng vốn đầu tư vào Việt Nam không nhiều, máy móc thiết bị còn thiếu thốn. Do vậy có thể nói, Việt Nam có hàm lượng lao động (L/K) rất lớn. Lượng lao động này tập trung phần lớn vào các ngành sản xuất nông nghiệp. Mặt khác, ngành sản xuất và chế biến chè cũng là ngành cần nhiều lao động. Nên theo lý thuyết H-O, dễ thấy rằng Việt Nam có lợi thế cạnh tranh về chè trên thế giới. Tuy nhiên, lý thuyết H-O không thể giúp ta so sánh chính xác khả năng cạnh tranh của chè Việt nam và các nước xuất khẩu chè lớn khác bởi vì ngày nay, công nghệ đóng một vai trò to lớn trong sản xuất, lực lượng lao động và dân số đông chưa hẳn là yếu tố có lợi tuyệt đối trong cạnh tranh. 3.2.2 Đánh giá theo mô hình kim cương Năm KNXK chè của VN ( triệu USD ) Thị phần của VN ( %) Thị phần của SriLanka ( %) 2005 96.9 5,7% 11.2 % 2006 110,5 6.2% 12.6% 2007 130 6.8% 15.9% Đồ thị 3-5 : Mô hình kim cương đối với xuất khẩu chè Việt Nam 3.2.2.1 Điều kiện các yếu tố đầu vào Giống chè là yếu tố tiên quyết đối với chất lượng sản phẩm chè, quyết định đến 50% chất lượng còn các yếu tố độ cao, chăm sóc chiếm 30% và yếu tố công nghệ chế biến, thiết bị chỉ chiếm 20%. a. Giống chè - Giống chè có khả năng tạo ra các hoá chất tinh dầu khác nhau, tạo ra chất lượng riêng của từng giống. Bởi vậy, những sản phẩm chè đặc sản có hương vị thơm ngon đặc biẹt đều xuất phát từ những giống chè chứa nhiều tinh dầu, những giống chè có hương thơm riêng biệt. - Năm 2004, ở Việt Nam với diện tích trồng trên 100.000 ha chè thì có 15% diện tích được trồng bằng chè cành, giống mới ( trong đó giống PH1 là 8% còn các giống thơm, chất lượng tốt có 7%). Với cơ cấu giống như vậy thì việc cải tạo chất lượng chè còn rất nhiều khó khăn vì để cho sản phẩm chè có hương thơm thì cơ cấu giống thơm có chất lượng phải chiếm khoảng 30% diện tích chè và đây cũng là tỷ lệ phối trộn tối thiểu trong chè khô sản phẩm để tạo ra được sản phẩm chè có hương vị đặc trưng. Cơ cấu, chiến lược doanh nghiệp và môi trường cạnh tranh Nhiều doanh nghiệp tham gia nhưng Vinatea vẫn giữ vị trí quyết định Các doanh nghiêp chưa có chiến lược thích hợp đặc biệt là về xúc tiến xuất khẩu Chưa xây dựng được thương hiệu chè VN Điều kiện các yếu tố sản xuất Giống chè chưa đa dạng, chưa bảo vệ được những giống tốt Khí hậu thuận lợi Thổ nhưỡng thuận lợi Bón phân chưa đủ Dư lượng thuốc trừ sâu cao Điều kiện về cầu Nhu cầu trong nước nhiều nhưng có tính thời vụ Chủ yếu là uống trà theo kiểu truyền thống Nhu cầu hiện đại mới bắt đầu xuất hiện Các ngành hỗ trợ và có liên quan Phần lớn vẫn ở qui mô vừa và nhỏ Tuy có phát triển nhưng vẫn còn lạc hậu, chưa khai thác hết công suất thiết kế Chính phủ Cơ hội Gia nhập WTO vào 1/1/2007 Việt Nam tham gia Hiệp hội Chè xanh thế giới vào 3/11/2004 Đã có chiến lược phát triển ngành Có khuyến khích tài chính thông qua tín dụng và thưởng xuất khẩu Vai trò của hiệp hội chè ngày càng cao - Tuy nhiên, từ năm 2005, nhà nước đã bắt đầu có những quan tâm và đầu tư thích đáng vào việc phát triển giống chè. Nhiều công trình nghiên cứu đã được tiến hành để xác định và phổ cập các giống chè tôtí ưu như :PH1, LDP và TRI 777 và 13 giống năng suất, chất lượng cao. Tính đến năm 2005: 35% diện tích chè trong toàn quốc đã được trồng bằng các giống chè mới chọn lọc. - Giống chè Shan cho đến năm 2004 đang bị mai một, suy giảm chất lượng do không được quan tâm đúng mức đến việc bảo vệ giống. Tuy nhiên, gần đây, giống chè này đang được củng cố và phổ biển trở lại. Cây chè Shan Tuyết được trồng tập trung ở những vùng cao và vùng núi cao các tỉnh Sơn La, Điện Biên, Lai Châu, Yên Bái, Lào Cai, Hà Giang, Tuyên Quang, Lâm Đồng; Vùng cao của tỉnh Hòa Bình, Phú Thọ, Quảng Ninh, Nghệ An, Hà Tĩnh. - Phát triển giống chèViệt Nam hiện nay còn phải đối mặt với một số khó khăn như một số địa phương tiếp tục đưa các loại giống hạn chế phát triển vào sản xuất. Hơn nữa, đầu tư cho việc nhập khẩu các giống tốt của nước ngoài và cho nghiên cứu, phát triển còn rất thấp. b. Độ cao so với mặt nước biển Chè trồng ở vùng cao có hương thơm và vị có hậu tốt hơn chè trồng ở vùng tháp. Thường ở những độ cao trên 1000m so với mặt nước biển thì có biên độ chênh lệch ngày và đêm lớn nên cây chè có hàm lượng tinh dầu lớn hơn ở vùng thấp và tạo cho sản phẩm chè có hương vị đặc trưng của chè vùng núi cao. Ở Việt Nam những vùng trồng chè tập trung như: Mộc Châu, Tam Đường có độ cao từ 500-1000m trên mặt nước biển đã tạo ra được hương vị chè đặc trưng của riêng mình, làm nên lợi thế cạnh tranh cho chè Việt Nam. c. Đất đai thổ nhưỡng Cây chè yêu cầu đối với đất trồng không nghiêm khắc lắm. Ở Việt nam ngoài vùng chè ngon có độ cao thì còn có vùng chè ngon do điều kiện đất đai thổ nhưỡng. Cùng một giống chè trung du trồng trên đắt Bắc Thái ( đất pha cát sỏi phát triển trên đá vôi) có sản phẩm hương vị chè tốt hơn trồng trên đất Phú Thọ (đất pheralit vàng đỏ phát triển trên granit hoặc phiến thạch sét mica). Chè xanh Bắc Thái có vị rất đặc trưng: chát dịu, dư vị ngọt và được người tiêu dùng rất ưa thích. Ngoài ra ở những nơi đất tơi xốp, nhiều mùn, giầu chất hữu cơ thì cũng cho chất lượng sản phẩm tốt hơn so với những nơi khác. d. Bón phân - Bón phân cho chè là yếu tố mạnh làm tăng sản lượng và nâng cao phẩm chất hương vị chè. Chè được bón phân hữu cơ có chất lượng tốt nhất so với bón phân vô cơ và không bón. Riêng đối với bón phân vô cơ chỉ số chất lượng giảm xuống theo thứ tự : Phốt Pho, Kali, Đạm và cuối cùng là không bón gì cả. - Thực ra, chúng ta đầu tư bón phân cho chè còn ít và chỉ chú trọng bón phân đạm để lấy năng suất sản lượng là chính, chưa chú trọng yếu tố chất lượng. Hiện nay, theo quy trình bón phân của ta thì lượng phân bón chỉ đạt mưc tối thiểu, nhất là lượng phân hữu cơ, phải 2-3 năm mới bón một lần với liều lượng 2.5 đến 3.5 tấn/ha nên cần phải tăng cường lượng phân hơn nữa mới nâng cao năng suất và chất lượng chè. - Hiện nay, giá phân bón tăng cao sẽ làm ảnh hưởng không tốt đến việc sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm chè Việt Nam. e. Thuốc trừ sâu - Vấn đề nổi cộm nhất hiện nay của Việt Nam là dư lượng thuốc trừ sâu trong chè nguyên liệu còn rất cao. Từ trước tới nay, ngành chè Việt Nam nói chung và Tổng công ty Chè Việt Nam nói riêng cũng đã không ít lần khuyến cáo các doanh nghiệp thành viên nhưng các biện pháp tổng thể thì hầu như chưa đề cập tới. So với Trung Quốc và Nhật bản, Việt Nam hiện nay là nước duy nhất chưa có biện pháp ngăn chặn tình trạng này. - Sử dụng thuốc trừ sâu rất phổ biến trong người trồng chè để nâng cao năng suất; thêm vào đó, quy trình bón phân sai quy cách khiến cho an toàn vệ sinh thực phẩm giảm mạnh. Đó cũng chính là lí do mà có nhiều đầu mỗi xuất khẩu chè Việt Nam xuất khẩu với giá thấp từ 2-2,5 lần so với giá chè bình quân thế giới. Tháng 5/2007, ngành chè Việt Nam có nhiều khả năng mất thị trường EU sau khi Anh và nhiều nước châu Âu đưa ra thông báo về việc dư lượng thuốc bảo vệ thực vật trong các sản phẩm chè xuất khẩu vượt ngưỡng cho phép nhiều lần. Trong khi đó, theo Bộ Thương mại, hiện các nước nhập khẩu hàng Việt Nam đều đang tích cực áp dụng những rào cản kỹ thuật nhằm bảo vệ người tiêu dùng và sức khoẻ cộng đồng. Vì vậy, đòi hỏi về chất lượng chè xuất khẩu sẽ ngày càng khắt khe. Vào năm 2015, tiêu chuẩn thực phẩm toàn cầu (ISO 2015) sẽ được ban hành. Các nhà xuất khẩu Việt Nam phải đặc biệt lưu tâm đến điều này để tránh nguy cơ mất thị trường xuất khẩu chỉ vì vài doanh nghiệp không chấp hành đúng luật. 3.2.2.2 Các ngành hỗ trợ và có liên quan a. Công nghiệp chế biến - Công nghiệp chế biến là khâu rất quan trọng, là khâu quyết định cuối cùng tạo ra hương vị đặc trưng của chè thành phẩm. - Trong công nghiệp chế biến có 2 vấn đề nổi cộm: Một là, vẫn còn tồn tại các nhà xưởng chế biến mini ở một số địa phương cạnh tranh với công nghiệp chế biến hoàn chỉnh và đủ tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm. Cùng với việc phát triển ồ ạt các xưởng chế biến này là hiện tượng cạnh tranh quyết liệt, tranh chấp nguyên liệu, sản xuất chè bán thành phẩm chất lượng xấu tiêu thụ trước mắt Hai là, thiết bị phổ biến vẫn còn lạc hậu, vệ sinh công nghiệp không đảm bảo. Các hiện tượng phổ biến là lên men không đủ tiêu chuẩn, xưởng chế biến nóng, nhiều bụi, công nhân dẫm đạp lên chè, nguyên liệu ấn vào bao tải, chè bị ôi ngốt. Một số doanh nghiệp tuỳ tiện đấu trộn một phần sản phẩm chất lượng xấu vào sản phẩm tốt rồi đua vào lưu thông làm ảnh hưởng tới cả lô sản phẩm, làm cho sản phẩm không có mùi vị đặc trưng. Một số nhà máy quy mô khá lớn nhưng thiết bị đầu tư ở mức thấp, thậm chí nhiều loại thiết bị được chế tạo theo kiểu sao chép nhưng lại kém chất lượng đã khiến cho một lượng lớn chè sản xuất ra kém chất lượng. Mặc dù Hiệp hội Chè đã đưa ra dự thảo về tiêu chuẩn nguyên liệu ( không cách xa quá 5 km bán kính nhà máy), năng suất vùng nguyên liệu phải thoả mãn 80% công suất nhà máy .đồng thời việc thiết kế, xây lắp nhà máy phải đáp ứng đủ quy trình công nghệ và yêu cầu kĩ thuật. Tuy nhiên, để áp dụng quy chuẩn này cho các cơ sở chế biến hiện nay là rất khó do số lượng các nhà máy không theo quy hoạch mọc lên quá nhiều, lại phân bố không đều, do vậy rát khó kiểm soát. Bảng 3-6 : Hiện trạng thiết bị công nghệ chủ yếu của VINATEA [...]... hiệu chè Việt Nam nào trên thị trường thế giới Chính phủ đã đồng ý về việc đầu tư xây dựng thương hiệu cho chè Việt Nam, với số tiền 27,5 tỷ đồng; trong đó, Nhà nước hỗ trợ 70%, các DN đóng góp 30% Việc xây dựng thương hiệu sẽ được triển khai trong 2 năm 2004-2005 Gần đây nhất, Hiệp hội Chè Việt Nam đã tổ chức Ngày Chè Việt Nam 2008 từ ngày 18 - 20/7/2008 tại Hà Nội để quảng bá cho thương hiệu chè Việt. .. nghìn tấn chè búp tươi ( theo Tổng cục thống kê) Chè Việt Nam đã được xuất sang 107 thị trường trên thế giới, trong đó có 68 thị trường thuộc các quốc gia thành viên của WTO cho nên quy tắc MFN sẽ mang lại nhiều thuận lợi cho Việt Nam trong việc mở rộng thị trường IV) MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MẶT HÀNG CHÈ XUẤT KHẨU Thực trạng sản xuất và xuất khẩu chè của Việt Nam những... hóa chè Việt Nam, góp phần quảng bá và làm tăng thị phần cho chè Việt Nam b Hợp tác với ASEAN Từ năm 2005, trở thành thành viên chính thức của ASEAN, Việt Nam đã tham gia vào tất cả các hoạt động của ASEAN, trong đó quan trọng nhất là các cam kết thực hiện Hiệp định về Khu vực Mậu dịch tự do ASEAN ( AFTA) Đối với hàng nông sản, trong năm 2003, Việt Nam đưa 50 dòng thuế vào Hiệp định ưu đãi thuế quan. .. tại một thị trường hau một khu vực cần ở mức tối thiều hợp lý để tạo sự cạnh tranh có lợi cho người bán tại nước nhập khẩu Cũng cần đẩy mạnh các hình thức chào hàng, quảng cáo, tham gia hội chơj triển lãm hàng quốc tế, gửi các lô chè chào hàng đến thị trường đấu giá chè, tạo sự hiện diện của chè Việt Nam trên thị trường thế giới DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Nguyễn Hữu Khải, 2005, Cây chè Việt Nam năng... của tổng sản phẩm chè chế biến b Giao thông vận tải Giao thông Việt Nam hiện nay khá phức tạp và lộn xộn Đồng thời, giá xăng đang tăng cao ảnh hưởng đên vận chuyển chè nguyên liệu từ vùng sản xuất đến các nhà máy Hơn nữa, mức độ tập trung của các vùng trồng chè chưa cao, quy hoạch của các nhà máy chưa hợp lý làm giảm năng lực cạnh tranh của cây chè Việt Nam 3.2.2.3 Điều kiện về cầu thị trường a Cầu thị. .. xuất khẩu vào được một thị trường rồi không chú trọng việc nghiên cứu thị trường đó nữa, do đó đã không củng cố được vững chắc vị thế của mình Các nghiên cứu hiện nay còn thiếu chiều sâu về thị hiếu và nhu cầu cụ thể của từng loại thị trường Đến năm 2005, chưa có công ty chè Việt Nam nào nằm trong danh sách các nhà cung cấp của bất cứ công ty nào trên thế giới, ngoại trừ thị trường Iraq Do chào nhiều... sách và kinh phí - Vấn đề xây dựng thương hiệu hình ảnh chè Việt Nam Tổng công ty Chè Việt Nam đã đăng kí nhãn hiệu cho sản phẩm chè tại Cục Sở hữu Công nghiệp Lôg nhãn hiệu chè Việt Nam đã được chứng nhận đăng kí nhãn hiệu hàng hoá Tuy nhiên, việc tạo dựng thương hiệu cho sản phẩm chè Việt Nam thì các doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa làm được Các công ty kinh doanh chủ yếu còn chộp giật đối với các nhà... nước ngoài, làm giảm khả năng cạnh tranh của chè Việt Nam b Cầu thị trường thế giới Chè là một thức uống bổ dưỡng, có tác dụng phòng chống và chữa bệnh Bên cạnh đó, các sản phẩm hiện đại chiết xuất từ chè đang ngày càng được ưa chuộng cho nên nhu cầu về chè trên thế giới khá lớn và đang ngày một gia tăng Chè hiện chiếm khoảng 1/3 lượng tiêu dùng của thị trường đồ uống nóng trên thế giới Theo tổ chức... mất lòng tin và không muốn xây dựng mối quan hệ lâu dài với Tổng công ty Chè Việt Nam - Về marketing hỗn hợp: Kế hoạch marketing của ngành chè mới chỉ dừng lại ở các nội dung như doanh số, dự kiến bán trên thị trường nào, chứ chưa làm được nhiệm vụ của nó là cung cấp cho người tiêu dùng cái mà họ cần - Về sản phẩm Mặc dù những năm gần đây, nhãn hiệu chè của Tổng công ty đã được đổi mới, các bao bì... nông sản thô Chè là các mặt hàng có hệ số an toàn thấp hơn các mặt hàng nông sản thô như gạo, nói cách khác, mức độ cạnh tranh sẽ khá cao Chất lượng chè chế biến của Việt Nam không cao bằng Indonesia, một nước trong khu vực, cho nên khả năng chè của Việt Nam bị cạnh tranh bởi chè của Indonesia là khá lớn Tuy nhiên, việc cắt giảm thuế quan trong ASEAN cũng mở ra cơ hội mở rộng thị trường chè xuất khẩu . Ngô Thị Ngọc Mai ( 24) 5) Phan Thị Thuý ( 37) I) TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG CHÈ VIỆT NAM 1.1 Thực trạng sản xuất chè Việt Nam 1.1.1 Diện tích trồng chè. của Việt Nam là dư lượng thuốc trừ sâu trong chè nguyên liệu còn rất cao. Từ trước tới nay, ngành chè Việt Nam nói chung và Tổng công ty Chè Việt Nam

Ngày đăng: 27/03/2013, 12:13

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan