Vốn kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi 3 Nghệ An

80 178 0
  • Loading ...
Loading...
1/80 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 27/03/2013, 09:20

Vốn kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi 3 Nghệ An `Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lời mở đầu Đầu t là một hoạt động cần thiết nhằm đảm bảo cho việc tồn tại phát triển không ngừng của xã hội. Muốn sự phát triển thì tất cả mọi quốc gia, doanh nghiệp hay công ty đều phải tiến hành đầu t. thể nói nhờ hoạt động đầu t mà mọi lĩnh vực đợc phát triển cả về chất lợng, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh tế. Các dự án chính là nhịp cầu nối hoạt động đầu t đến với hiện thực. Thông qua dự áncác ý tởng đầu t đợc thể hiện thực hiện. Tuy nhiên ý t- ởng đầu t sẽ trở nên bị méo mó, không đợc phản ánh trung thực nếu nh các dự án lập ra không chính xác, không đợc kiểm tra cẩn thận. Xuất phát từ lý do đó mà môn thẩm định dự án ra đời trong đó thẩm định tài chính dự án. Thẩm định tài chính dự áncông việc mà không một dự án nào bỏ qua vì tài chính là một vấn đề sống còn đối với dự án. Thấy đợc tầm quan trọng của công tác thẩm định tài chính dự án nên trong thời gian thực tập tại công ty kinh doanh bất động sản Kinh Đô ( là một công ty mà hoạt động chủ yếu là đầu t vào các dự án), em đã chọn đề tài : Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án tại công ty Kinh đô cho chuyên đề thực tập của mình. Nội dung chuyên đề gồm 3 phần chính sau: Phần 1: Những vấn đề bản về dự án thẩm định tài chính dự án. Phần 2: Thực trạng công tác thẩm định tài chính dự án tại công ty Kinh Đô Phần 3: Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án tại công ty Kinh Đô. Em xin chân thành cảm ơn trớc hết là giảng viên Trần thị thanh tú vừa là giáo giảng dạy bộ môn Tài chính doanh nghiệp vừa là giáo viên hớng dẫn em làm bản chuyên đề thực tập này. Tiếp theo em xin chân thành cảm ơn các thầy giáo khoa Ngân hàng-Tài chính của trờng đã cung cấp cho em những Vũ Thị Hơng Giang 1 `Chuyên đề thực tập tốt nghiệp kiến thức về môn thẩm định tài chính dự án để giúp em hoàn thành chuyên đề của mình. Cuối cùng em xin cảm ơn cán bộ công ty Kinh Đô nói chung các cán bộ phòng kế toán tài chính, phòng kinh doanh đầu t tiếp thị nói riêng đã tạo điều kiện rất thuận lợi giúp đỡ em trong thời gian tiến hành thực tập tại công ty. Sau đây là toàn bộ nội dung chuyên đề của em. Vũ Thị Hơng Giang 2 `Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phần 1: Những vấn đề bản về dự án thẩm định dự án. 1.1 Dự án 1.1.1 Khái niệm dự án. Hiện nay từ dự án đợc sử dụng rất rộng rãi - ta thờng nghe nói đến các dự án đầu t phát triển tầm cỡ quốc gia hoặc quốc tế, song cũng thể nói đến dự án của cá nhân mỗi ngời, nh tiến hành một nghiên cứu thử nghiệm, viết một cuốn sách .Vậy thể hiểu "dự án là gì? Thờng hai cách hiểu về dự án. Theo cách hiểu thứ nhất (tĩnh) dự án là hình tợng về một tình huống (một trạng thái ) mà ta muốn đạt tới. Trong cách hiểu thứ hai (động) theo từ điển về quản lý dự án AFNOR, dự án là một hoạt động đặc thù tạo nên một thực tế mới một cách phơng pháp tịnh tiến, với các phơng tiện ( nguồn lực đã cho). Theo nghị định 177/CP ngày 20/10/1994 của Chính phủ quy định: Dự án đầu t là tập hợp đề xuất về việc bỏ vốn để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo những đối tợng nhất định nhằm đạt đợc sự tăng trởng về số lợng, cải tiến hoặc nâng cao chất lợng sản phẩm hay dịch vụ nào đó trong một khoảng thời gian nhất định. Qua đây ta thể nhận thấy: +Dự án không chỉ là một ý định hay phác thảo, mà tính cụ thể mục tiêu xác định, nhằm đáp ứng một nhu cầu chuyên biệt. +Dự án không phải là một nghiên cứu trừu tợng hay ứng dụng, mà phải cấu trúc nên một thực tế mới, một thực tế mà trớc đó còn cha tồn tại nguyên bản tơng đơng. Ngoài ra mỗi dự án phải tính sáng tạo riêng. + Vì liên quan đến một thực tế trong tơng lai, bất kì dự án nào cũng một độ bất định những rủi ro thể xảy ra. Vũ Thị Hơng Giang 3 `Chuyên đề thực tập tốt nghiệp +Cuối cùng, nh một hoạt động đặc thù, dự án phải bắt đầu, kết thúc chịu những hạn chế nói chung là đã cho về nguồn lực( phơng tiện). Ta cũng thấy rõ các đặc trng sau đây cho phép nhận dạng một dự án: +Mục tiêu dự án. +Thời gian (Với các giai đoạn khác nhau). +Đặc thù (Tính độc nhất vô nhị) của dự án. +Môi trờng xung quanh dự án (nhất là phần tiếp giao giữa dự án với môi trờng xung quanh). Khi nói đến dự án bao gìơ cũng liên quan đến hoạt động đầu t bởi lẽ nếu dự án không đợc đầu t thì không thể nào tiến hành đợc. Khi một doanh nghiệp dự án thì một điều tất nhiên là doanh nghiệp đó hoạt động đầu t. Đầu t là hoạt động chủ yếu quyết định sự phát triển tăng trởng của doanh nghiệp. Xuất phát từ tầm quan trọng của hoạt động đầu t, đặc điểm sự phức tạp về mặt kỹ thuật, hậu quả hiệu quả tài chính, kinh tế xã hội của nó đòi hỏi khi tiến hành một hoạt động đầu t cần phải sự chuẩn bị cẩn thận nghiêm túc. nghĩa là mọi hoạt động đầu t phải thực hiện theo dự án thì mới đạt hiệu quả mong muốn. Vì ta thể nhận thấy: 1.1.2 Vai trò của dự án. 1.1.2.1 Đối với nhà đầu t. -Dự án là một căn cứ quan trọng nhất để nhà đầu t quyết định nên tiến hành đầu t hay không. -Là phơng tiện để chủ đầu t thuyết phục các tổ chức tài chính tài trợ vốn cho dự án. -Là sở cho các nhà đầu t xây dựng kế hoạch đầu t, theo dõi đôn đốc kiểm tra quá trình thực hiện dự án. Vũ Thị Hơng Giang 4 `Chuyên đề thực tập tốt nghiệp -Là công cụ để tìm kiếm các đối tác liên doanh. -Là công cụ giúp nhà đầu t xác định đợc hội đầu t tốt, giảm thiểu rủi ro, giảm thiểu chi phí hội. -Là căn cứ để soạn thảo hợp đồng liên doanh cũng nh để giải quyết các mối quan hệ trong tranh chấp giữa các đối tác trong quá trình thực hiện dự án. 1.1.2.2 Đối với Nhà nớc. Dự án là tài liệu để các cấp thẩm quyền xét duyệt cấp giấy phép đầu t, là căn cứ pháp lý để tòa án xem xét giải quyết khi sự tranh chấp giữa các bên tham gia đầu t trong quá trình thực hiện dự án sau này. 1.1.2.3 Đối với các tổ chức tài trợ vốn. Dự án là căn cứ để các quan này xem xét tính khả thi của dự án để quyết định nên tài trợ hay không, tài trợ đến mức độ nào cho dự án để đảm bảo rủi ro ít nhất cho nhà tài trợ. 1.1.3 Phân loại dự án. Các dự án trong thực tế rất đa dạng dựa vào các tiêu chuẩn khác nhau, ta các cách phân loại khác nhau: +Xét theo ngời khởi xớng, ta các dự án của cá nhân, tập thể hay quốc gia (quốc tế). +Xét theo phân ngành kinh tế xã hội, ta các dự án sản xuất, dự án thơng mại, xây dựng sở hạ tầng, dịch vụ xã hội . +Xét theo địa chỉ khách hàng, ta dự án xuất khẩu; tiêu thụ địa phơng ( thậm chí nội bộ) hoặc trong nớc. +Xét theo thời gian, ta dự án ngắn hạn, trung hạn dài hạn. Một cách tổng hợp, ta thể phân biệt các dự án lớn các dự án nhỏ. *Các dự án lớn ( xây dựng một nhà máy hay một tổ hợp công nghiệp, quy hoạch phát triển vùng lãnh thổ .) đợc đặc trng bởi tổng kinh phí huy động lớn, số lợng các bên tham gia đông sử dụng Vũ Thị Hơng Giang 5 `Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nhiều công nghệ khác nhau, thời gian thực hiện ra dài, ảnh hởng mạnh đến môi trờng kinh tế sinh thái. Chúng đòi hỏi phải thiết lập các cấu trúc tổ chức chuyên biệt, với các mức phân cấp trách nhiệm khác nhau, đề ra quy chế hoạt động các phơng pháp kiểm tra chặt chẽ. Tầm bao của các dự án này rộng tới mức ngời quản lý không thể nào đi sâu vào từng chi tiết trong quá trình thực hiện. Trái lại, nhiệm vụ chủ yếu của ngời quản lý là, một mặt thiết lập hệ thống quản lý tổ chức (Phân chia dự án thành các dự án bộ phận phối kết hợp các dự án bộ phận đó) cho phép mỗi cấp thực hiện đợc trách nhiệm của mình, mặt khác đảm nhận các mối quan hệ giữa dự án với bên ngoài. Các dự án lớn hiện nay thờng mang tính quốc gia hoặc quốc tế. *Các dự án nhỏ, ngoài những đặc tính ngợc lại với các dự án lớn, nh không đòi hỏi kinh phí nhiều, thờng nằm trong một bối cảnh sẵn hoặc không đợc u tiên. Các nguồn lực huy động chẳng những eo hẹp, mà thờng không ngay. Mục tiêu trách nhiệm đôi khi không đợc xác định rõ ràng, những ngời tham gia không kinh nghiệm trong hoạt động dự án. Chủ nhiệm dự án thờng kiêm luôn cả việc quản lý dự án ( đối nội) lẫn việc liên hệ với các chuyên gia bên ngoài (đối ngoại). Mỗi xí nghiệp, quan . thờng chỉ chủ trì hoặc tham gia vào một hay vài dự án lớn, trong khi đó thể nhiều dự án nhỏ cùng đồng thời thực hiện. Về phơng diện quản lý, các dự án lớn các dự án nhỏ, tuy những nét chung, nhng cũng nhiều đặc điểm riêng đòi hỏi phải áp dụng các phơng pháp công cụ quản lý khác nhau. Các dự án lớn thờng đặt ra nhiều vấn đề về quản lý cần đợc ngiên cứu giải quyết. Ngợc lại, các dự án nhỏ cho phép áp dụng một cách đơn giản công hiệu các ph- ơng pháp định lợng. 1.1.4 Các giai đoạn của dự án. Dự án đợc xây dựng phát triển trong một quá trình gồm nhiều giai đoạn riêng biệt, song gắn bó chặt chẽ với nhau đi theo một tiến Vũ Thị Hơng Giang 6 `Chuyên đề thực tập tốt nghiệp trình logic. đây ta phân thành 5 giai đoạn cụ thể là: Xác định dự án, phân tích lập dự án, duyệt dự án, triển khai thực hiện, nghiệm thu tổng kết giải thể. 1.1.4.1 Xác định dự án. Là giai đoạn đầu tiên trong chu trình dự án nhiệm vụ phát hiện những lĩnh vực tiềm năng để đầu t phát triển, trên sở đó hình thành sơ bộ các ý đồ đầu t. Trong thực tế ý đồ về một dự án đầu t mới thể xuất phát từ các nguồn nh sau: -Từ những chiến lợc phát triển ngành hay chiến lợc phát triển kinh tế quốc dân. -Thông qua việc phát hiện những nguồn tài nguyên, nguyên nhiên vật liệu cha đợc khai thác sử dụng hiệu quả. -Dự án thể đợc đề xuất để đáp ứng những nhu cầu sản xuất tiêu dùng thị trờng trong nớc ngoài nớc còn cha đợc thỏa mãn. -ý đồ dự án thể nảy sinh từ yêu cầu khắc phục những khó khăn trở ngại đối với sự phát triển kinh tế-xã hội do thiếu các điều kiện vật chất cần thiết. Trên sở các lĩnh vực ý đồ đầu t khác nhau đợc đề xuất, cần tiến hành nghiên cứu chi tiết hóa, lựa chọn ra những ý đồ dự án triển vọng nhất để tiến hành chuẩn bị phân tích trong giai đoạn tiếp theo. Việc xác định sàng lọc các ý đồ dự án ảnh hởng quyết định tới quá trình chuẩn bị thực hiện dự án. Dự án thể thất bại hay không đạt đợc kết quả mong muốn, tuy rằng việc thực hiện chuẩn bị dự án tốt đến đâu, nếu nh ý đồ ban đầu đã hàm chứa những sai lầm bản. 1.1.4.2 Phân tích lập dự án. Sau khi xác định ý đồ, mục tiêu phơng tiện của dự án, ta thể tiến hành quá trình phân tích lập dự án. Phân tích lập dự án là giai đoạn nghiên cứu chi tiết ý đồ đầu t đã đợc đề xuất trên tất cả mọi phơng diện nh: thể chế - xã hội, thơng mại, tài chính, kinh tế kỹ thuật, Vũ Thị Hơng Giang 7 `Chuyên đề thực tập tốt nghiệp tổ chức - quản lý. Để thực hiện nhiệm vụ này phải thu thập đầy đủ những thông tin cần thiết cho việc nghiên cứu về thị trờng, môi trờng tự nhiên, các nguồn nguyên vật liệu tại chỗ, các quy định chính sách liên quan của Chính phủ, về đặc điểm kinh tế- văn hóa - xã hội của dân c trong vùng liên quan đến dự án. Nội dung chủ yếu của giai đoạn phân tích lập dự án là nghiên cứu một cách toàn diện tính khả thi của dự án. Tuy vậy, đối với những dự án quy mô lớn, thì trớc khi thực hiện nghiên cứu khả thi thì nên bớc nghiên cứu tiền khả thi. Trong bớc nghiên cứu này, tất cả mọi phơng diện chuẩn bị phân tích dự án đều đợc đề cập tới, song chỉ mức độ chi tiết vừa đủ để chứng minh một cách khái quát rằng, ý đồ dự án đợc đề xuất là đúng đắn việc tiếp tục phát triển ý đồ này là tiềm năng. Nghiên cứu tiền khả thi cũng giúp loại bỏ bớt những vấn đề không cần thiết, cũng nh xác định các vấn đề cần đặc biệt chú ý, nhờ đó giúp cho việc định hớng nghiên cứu tiết kiệm chi phí chuẩn bị đầu t vào dự án. Nghiên cứu khả thi ( còn gọi là lập luận chứng kinh tế kỹ thuật) là bớc nghiên cứu dự án đầy đủ toàn diện nhất, nhiệm vụ tạo sở để chấp thuận hay bác bỏ dự án, cũng nh để xác định một phơng án tốt nhất trong số các phơng án còn lại. Nghiên cứu khả thi, đúng nh tên gọi của nó, nhằm chứng minh khả năng thực hiện của dự án về tất cả mọi phơng diện liên quan. Thiết kế chỉ đạo nghiên cứu khả thi là một công tác phức tạp đòi hỏi sự tham gia của nhiều lĩnh vực khác nhau. Phạm vi thời gian nghiên cứu khả thi phụ thuộc vào tính chất của dự án: dự án phức tạp hay không, đã đợc nhận thức đến mức độ nào, dự án tính chất sáng tạo hay chỉ là lặp lại. Về kinh phí, nghiên cứu khả thi thờng chiếm khoảng 5% toàn bộ chi phí đầu t của dự án. Thời gian nghiên cứu thể là một tháng, hai năm hoặc dài hơn nữa phụ thuộc vào quy mô tính chất Vũ Thị Hơng Giang 8 `Chuyên đề thực tập tốt nghiệp của dự án. Kết thúc nghiên cứu khả thi cũng là hết giai đoạn phân tích lập dự án. Thực tế đã xác nhận tầm quan trọng của công tác chuẩn bị phân tích dự án. Chuẩn bị tốt phân tích kỹ lỡng sẽ làm giảm những khó khăn trong giai đoạn thực hiện, cũng nh cho phép đánh giá đúng đắn hơn tính hiệu quả khả năng thành công của dự án. Chẳng hạn việc chuẩn bị đầy đủ trên phơng diện kỹ thuật sẽ làm giảm nguy chi phí vợt định mức. 1.1.4.3 Duyệt dự án. Giai đoạn này thờng đợc thực hiện với sự tham gia của các quan Nhà nớc, các tổ chức tài chính các thành phần khác tham gia dự án, nhằm xác minh lại toàn bộ những kết luận đã đợc đa ra trong quá trình chuẩn bị phân tích dự án, trên sở đó chấp nhận hay bác bỏ dự án. Dự án sẽ đợc thông qua đợc đa vào thực hiện nếu nó đợc xác nhận là hiệu quả khả thi. Ngợc lại, trong trờng hợp còn những bất hợp lý trong thiết kế dự án, thì tùy theo mức độ, dự án thể đợc sửa đổi bổ xung hay buộc phải xây dựng lại hoàn toàn. 1.1.4.4 Triển khai thực hiện. Giai đoạn triển khai thực hiện dự án bắt đầu khi kinh phí đ ợc đa vào. Trong giai đoạn triển khai thực hiện thể chia thành những thời kỳ nhỏ hơn. Chẳng hạn, thời kỳ thứ nhất là thi công xây dựng các công trình sở. Sau khi hoàn thành xây dựng bản, dự án chuyển sang thời kỳ phát triển. Trong thời kỳ này dự án bắt đầu sinh lợi trả dần những khoản nợ trong thời kỳ đầu. Thời kỳ thứ ba bắt đầu khi dự án đã đạt tới sự phát triển toàn bộ, nói cách khác các công trình đầu t ban đầu đã đợc sử dụng hết công suất kéo dài cho tới khi dự án chấm dứt hoạt động. Thực hiện dự án là kết quả của một quá trình chuẩn bị phân tích kỹ lỡng, song trong thực tế rất ít khi dự án đợc tiến hành hoàn toàn đúng nh hoạch định. Nhiều dự án đã không đảm bảo đợc tiến độ thời gian chi phí dự kiến, thậm chí một số dự án đã phải thay đổi thiết kế Vũ Thị Hơng Giang 9 `Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ban đầu do giải pháp kỹ thuật không thích hợp hay do thiếu vốn hoặc do nhiều yếu tố khách quan đem lại. Nói chung những khó khăn mà dự án phải đối phó trong khi thực hiện, đặc biệt trong thời kỳ thi công là: +Các khó khăn tài chính: Thờng xuất hiện do những biến động về giá cả hay do việc thiếu các nguồn vốn cần thiết trong quá trình thực hiện. Hậu quả là dự án bị trì hoãn, chi phí tăng trong một số tr ờng hợp quy mô của dự án bị thu hẹp lại. +Các hạn chế về mặt quản lý: Phổ biến nhất đối với nhiều dự án trong các nớc đang phát triển là thiếu những cán bộ quản lý giỏi, cấu tổ chức, phân công trách nhiệm không rõ ràng, sự phối hợp kém hiệu quả giữa các quan khác nhau tham gia dự án. Những yếu kém trong quản lý thờng gây ra tình trạng chậm trễ khi thực hiện chi phí vợt mức, giám sát thiếu chặt chẽ kém linh hoạt, phản ứng chậm trớc những thay đổi trong môi trờng kinh tế- xã hội. +Các vấn đề kỹ thuật: Thờng xuyên phát sinh trong quá trình thực hiện các dự án do việc cung ứng vật t, máy móc, thiết bị (gồm cả đất đai) không thích hợp hay kém chất lợng, hoặc do những sai phạm, khuyết điểm ngay trong thiết kế ban đầu hoặc do sự tiến bộ không ngừng trong việc áp dụng công nghệ mới. +Các biến động chính trị: Những án thực hiện trong một thời gian dài, thể vài chục năm, thờng phải đối phó với những khó khăn về chính trị. Không kể tới các biến động hay sự hỗn loạn chính trị, dự án thờng chịu tác động của những thay đổi trong các chính sách kinh tế - xã hội của Chính phủ, hay do mức độ u tiên ủng hộ của Chính phủ đối với dự án không còn nh trớc. Những khó khăn biến động thờng xảy ra trong giai đoạn thực hiện dự án, nh vậy đòi hỏi các nhà quản lý dự án phải hết sức linh hoạt. Đồng thời phải thờng xuyên đánh giá giám sát quá trình thực hiện để kịp thời thấy đợc vớng mắc khó khăn đề ra các biện pháp giải quyết Vũ Thị Hơng Giang 10 [...]... trạng công tác thẩm định tài chính dự án tại công ty kinh đô 2.1 Tổng quan về công ty Kinh Đô 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Kinh Đô đợc thành lập ngày 1/1/19 93 trên sở của nghị định 33 8/HĐBT về giải thể thành lập lại các xí nghiệp quốc doanh quyết định 196/TC của chủ tịch Hội đồng Bộ tr ởng quy định Vũ Thị Hơng Giang 35 `Chuyên đề thực tập tốt nghiệp chuyển đổi các tổ chức kinh. .. triển kinh tế cùng với nó là sự phát triển khoa học kỹ thuật, công nghệ sẽ mang lại cho kỹ thuật thẩm định tài chính dự án những ứng dụng ý nghĩa 1 .3. 3.2.2 Hiệu quả đầu t , kinh doanh của các doanh nghiệp Doanh nghiệp mà hoạt động đầu t đạt hiệu quả là nhờ sự đóng góp không nhỏ của công tác thẩm định tài chính dự án Ngợc lại nhờ đầu t, kinh doanh đạt kết quả, doanh nghiệp điều kiện đổi mới, nâng cao. .. Đống Đa, Hà Nội Vốn kinh doanh: 2 815 087 9 83 đồng Hiện nay vốn kinh doanh của công ty là 13 838 8 23 115 đồng (Nguồn: Bảng cân đối kế toán năm 20 03) Công ty Kinh Đô là đơn vị kinh tế đoàn thể, hạch toán kinh tế độc lập, tài khoản tại ngân hàng, đợc sử dụng con dấu riêng theo quy định của Nhà nớc Hoạt động theo luật doanh nghiệp Nhà nớc Công ty các địa điểm hoạt động sau: Toà nhà Kinh Đô 292 Tây... hàng, đợc sử dụng con dấu theo quy định của Nhà nớc Đến ngày 23/ 3/1995 Công ty TNHH Kinh Đô chuyển thành công ty Kinh Đô theo quyết định số 2 83/ CN ngày 16/1/19 93 của văn phòng Chính phủ về việc thành lập doanh nghiệp Nhà n ớc công văn số 275/TCDL ngày 18 /3/ 19 93 của Tổng cụcDu lịch Việt Nam thoả thuận cho công ty TNHH Kinh Đô thành Doanh nghiệp Nhà nớc Tên giao dịch: KINH ĐO COMPANY Trụ sở giao dịch:... định 268 sang hoạt động theo loại hình doanh nghiệp mới Khi mới thành lập là công ty Kinh Đô, tên giao dịch là KINH ĐO COMPANY LIMITED Trụ sở giao dịch: Số 51 Lý Thái Tổ, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội Vốn điều lệ: 250 000 000 đồng Ngành nghề kinh doanh: Kinh doanh khách sạn, nhà khách, dich vụ, văn phòng cho thuê, uỷ thác Công ty TNHH Kinh Đô hoạt động theo luật công ty, t cách pháp nhân, hạch toán kinh tế... nâng cao công tác thẩm định Không chỉ hiệu qủa đầu t , kinh doanh của chính doanh nghiệp mà của các doanh nghiệp khác trong ngành, trong nền kinh tế cũng ảnh hởng tới công tác thẩm định dự án đầu t Các doanh nghiệp trong ngành, trong nền kinh tế sẽ hỗ trợ nhau cùng hoàn thiện công tác thẩm định tài chính Các doanh nghiệp hiệu quả đầu t còn thấp thể là do cha nhận thấy tầm quan trọng của công tác... định Các nhân tố ảnh hởng gồm các nhân tố chủ quan các nhân tố khách quan 1 .3. 3.1 Các nhân tố chủ quan 1 .3. 3.1.1 T duy, nhận thức của lãnh đạo, cán bộ công ty Lãnh đạo, cán bộ công ty những ngời chủ đầu t ảnh hởng trực tiếp tới công tác thẩm định tài chính dự án Chủ đầu t nhận thức đúng tầm quan trọng của công tác thẩm định tài chính thì họ mới thể quan tâm một cách thích hợp tới công. .. toán tổng vốn đầu t cho dự án đầy đủ, chính xác phù hợp hay không Vốn đầu t cho dự án thờng bao gồm vốn đầu t bản, vốn lu động các chi phí khác Vốn đầu t bản là toàn bộ lợng vốn cần thiết để hoàn thành công trình sẵn sàng đa vào sử dụng bao gồm vốn đầu t xây lắp, vốn đầu t thiết bị, chi phí chuẩn bị mặt bằng Vốn lu động là toàn bộ chi phí cần thiết để khai thác sử dụng công trình Vốn. .. hoàn vốn, nhà quản lý thể từ chối dự án mặc dù các luồng tiền lớn tiềm ẩn đợc tính trong tơng lai Khan hiếm tiền: Khi một công ty bị khan hiếm tiền, công ty sẽ lựa chọn các dự án thể bù đắp đợc vốn đầu t ban đầu trong thời gian ngắn nhất Một công ty ít vốn thể không đợi đ ợc kỳ trả tiền lớn của một dự án với thời gian hoàn vốn lâu nhngNPV khả thi Thậm chí trong các trờng hợp, nó nên sử dụng. .. án: Các báo cáo thờng lập cần lập là báo cáo chi phí sản xuất kinh doanh, báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh, bảng cân đối kế toán Các báo cáo tài chính là phơng tiện thuận lợi dễ hiểu để tóm tắt các thông tin phù hợp về dự án Trên các báo cáo tài chính này sẽ một phần nào dự tính các luồng tiền của dự án Từ các thông tin trên các báo cáo tài chính này, các cán bộ thẩm định sẽ tính đợc các chỉ . rút ngắn đợc thời gian xây dựng công trình, mau chóng đa công trình vào sử dụng, vừa đảm bảo chi phí xây dựng công trình phải căn cứ vào yêu cầu về đặc. án nhỏ cho phép áp dụng một cách đơn giản và công hiệu các ph- ơng pháp định lợng. 1.1.4 Các giai đoạn của dự án. Dự án đợc xây dựng và phát triển trong
- Xem thêm -

Xem thêm: Vốn kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi 3 Nghệ An, Vốn kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi 3 Nghệ An, Vốn kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi 3 Nghệ An

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn

Từ khóa liên quan

Nhận lời giải ngay chưa đến 10 phút Đăng bài tập ngay
Nạp tiền Tải lên
Đăng ký
Đăng nhập