Đang tải... (xem toàn văn)
Hoạt động nhập khẩu linh kiện Xe máy của công ty QH quốc tế đầu tư sản xuất
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN lời nói đầu Đất nớc ta bớc vào thời kì đổi mới, hội nhËp víi nỊn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi Để bắt kịp với kinh tế giới, đại hội Đảng khoá VIII, Đảng đà chủ trơng : tiếp tục thực đờng lối đối ngoại tự chủ, mở rộng đa phơng hoá, đa dạng hoá quan hệ đối ngoại với tinh thần Vịêt Nạm muốn làm bạn với tất nớc giới, phấn đấu hoà bình, độc lập phát triển Hợp tác nhiều măt, song phơng đa phơng với nớc, khu vực nguyên tắc tôn trọng độc lập chủ quyền, toàn vẹn lÃnh thổ nhau, bình đẳng có lợi giải vấn đề tồn tranh chấp thơng lợng Trên sở hoạt động thơng mại quốc tế nớc ta ngày phát triển, thơng mại quốc tế tất yếu khách quan tạo hiệu cao sản xuất quốc gia củng nh toàn giới nớc ta, việc nhập đẩy nhanh trình xây dựng sở vật chất kỹ thuật, chuyển dịch cấu kinh tế theo hớng đẩy mạnh công nghiệp hoá - đại hoá đất nớc Hoạt động xuất nớc ta hạn chế mà chủ yếu nhập khẩu, nhập thiết bị máy móc để phục vụ sản xuất, nhập nguyên vật liệu để gia công xuất , nhập t liệu sản xuất phục vụ đời sống dân sinh Vịêt Nam ta đà qua thơi phải lo cho việc ăn cho đủ no mặc cho đủ ấm, mà vơn lên nhu cầu tự thoả mÃn thân, mua sắm phục vụ đời sống, nhu cầu lại cho thuận tịên Hịên xe máy xe đạp phơng tiện lại chủ yếu ngời dân Vịêt Nam, thị trờng xe máy sôi động kinh doanh mặt hàng xe máy nguồn lợi nhiều công ty Công ty Quan Hệ Quốc Tế -Đầu T Sản Xuất củng tham gia vào thị trờng hoạt động liên tục có lÃi nhiều năm qua Trong thời gian thực tập nghiên cứu công ty,tôi đà chọn đề tài:Nhập linh kiện lắp ráp xe máy công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất Thuận lợi , khó khăn giải pháp Đề tài gồm nội dung chđ u sau: THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ch−¬ng I: Những vấn đề lý luận chung nhập Chơng II: Thực trạng hoạt động nhập linh kiện lắp ráp xe máy công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất Giai đoạn năm 2000 2002 Chơng III: Một số giải pháp tiến hành hoạt động nhập linh kiện lắp ráp xe máy có hiệu công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Chơng I Những vấn đề lý luận chung nhập I.Vai trò hoạt động nhập Vai trò hoạt động nhập doanh nghiệp Hoạt động nhập khâu quan trọng trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hoạt động nhập đà góp phần cung cấp hoàn thiện yếu tố đầu vào trình sản xuất Vì vậy, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mặt hàng cần phải xem xét nắm bắt tình hình nhập cách kỹ mặt hàng cần nhập có sản phẩm chất lợng tốt đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng Thực tế cho thấy hoạt động nhập tốt, tiết kiệm đợc chi phí sản xuất dẫn đến giảm đợc đợc chi phí giá thành tăng lợi nhuận Chẳng hạn nh ,một doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm mà sản phẩm đà có nhản hiệu uy tín thị trờng Để sản phẩm đạt đợc đáp ứng nhu cầu khách hàng ,doanh nghiệp cần phải nhập linh kiện máy móc, dây chuyền công nghệ đại phục vụ cho trình sản xuất ,đều đà tạo cho doanh nghiệp sản phẩm với giá thành rẻ dĩ nhiên sản phẩm có u thị ,nên doanh thu lớn lợi nhụân cao Hoạt động nhập giảm đợc chi phí giá thành mà tăng đợc suất lao động.Thực vậy, doanh nghiệp tự tạo sản phẩm mà không cần nhập thiết bị vật t , dây chuyền công nghệ vất vả cho trình sản xuất ,tình trạng nói bảo thủ doanh nghiệp ,làm cho doanh nghiệp dể đến phá sản Nhng doanh nghiệp tìm lối thoát nhập thiết bị đại dây chuyền công nghệ doanh nghiệp sản xuất đợc sản phẩm có chất lợng tốt đáp ứng nhu cầu thị trơng mà sản xuất hàng loạt sản phẩm lại ích thời gian.Điều khẳng định hoạt động nhập đà tăng đợc suất lao động THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Hoạt động nhập khiến cho doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt để chiếm đợc thị trờng tức tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp Các doanh nghiệp để đạt đợc mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận ,dĩ nhiên phải quan tâm đến đối thủ cạnh tranh để chiếm đợc thị phần hay thị trờng nớc nớc Để đạt đợc điều ,các doanh nghiệp cần phải cải tiến mẫu mà thông qua việc thúc đâỷ hoạt động nhập Chẳng hạn nh :nhập máy móc thiết bị ,dây chuyền công nghệ đại hạ đợcđối thủ cạnh tranh chiếm lĩnh đợc thị trờng Hoạt động nhập có vai trò khác doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất ,phân công lao động x· héi… NhËp khÈu lµ mét yÕu mang tÝn quyÕt định cho việc mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Bỡi vì, doanh nghiệp đà có thị trờng nhập thuận lợi ,dĩ nhiên việc nhập có hiệu làm cho sản phẩm sản xuất có chất lợng cao đáp ứng nhu cầu khách hàng Do vậy, đòi hỏi doanh nghiệp phải mở rộng quy mô để có sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng đà có đợc khoản lợi nhuận doanh nghiệp cho phần để trì cho tái sản xuất qua cho thấy hoạt động nhập có vai trò to lớn doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất giúp cho trình tái sản xuất tốt Phân công lao động rỏ rệt hoạt động nhập có hiệu quả, điều thể chổ hoạt động nhập trở nên thiết yếu doanh nghiệp thì cá nhân hay tập thể doanh nghiệp điều có trình độ chuyên môn ứng với công việc cụ thể Đây là, làm cho phân công lao động rỏ rệt nhập thiết bị đại đòi hỏi phải có cán chuyên môn lĩnh vực này, sử dụng đợc Nói tóm lại :hoạt động nhập đóng vai trò then chốt doanh, nên doanh nghiệp cần quan tâm đến lĩnh vực cách triệt để, khai thác hết tiềm lực hoạt động Tuy nhiên, hoạt động nhập có vai trò to lớn kinh tế Vai trò hoạt động nhập kinh tế THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Hoạt động sản xuất kinh doanh quan trọng kinh tÕ.Thùc tÕ cho thÊy nỊn kinh tÕ mn ph¸t triển đợc nhờ hoạt động thơng mại Hoạt động nhập vế cha đầy đủ hoạt động thơng mại nhng củng đà chiếm u quan trọng phát triển đến kinh tế thể số điểm sau: Hoạt động nhập có vai trò tăng xuất lao động xà hội giảm thất nghiệp.Hoạt động , có hiệu đợc doanh nghiệp quốc gia đánh giá cao sản phẩm nhập Vì hàng hoá nhập tốt giúp cho doanh nghịêp có nhiều phơng thức sản xúât sản phẩm đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng Loại sản phẩm sản xuất thời gian ngắn , lao động ,do suất lao động cá nhân tăng làm cho suất lao động xà hội tăng Khi sản phẩm có sức cạnh tranh thị trờng doanh doanh nghiệp sẳn sàng mở rộng quy mô sản xuất Do cần nhiều lao động với ngành nghề khác ( cán quản lý , kỹ s , công nhân ) qua hoạt động nhập tăng suất lao động xà hội mà giảm đựơc thất nghiệp ,tạo công ăn việc làm cho ngời lao động Hoạt động nhập có vai trò giúp cho kinh tế lạc hậu trở nên phát triển đuổi kịp văn minh nhân loại Thực tế cho thấy với phân bố không đồng điều ngời nguồn tài nguyên.Mõi cộng đồng loài ngời giới có cách sống làm việc khác nhau,nên học hỏi kinh nghiệm chuyễn giao phát minh trí tuệ không ngừng Hoạt động nhập tiền đề cho trình ,vì có vai trò cung cấp lợi so sánh nớc cho nớc khác bí công nghệ hay sáng chế Và đòi hỏi quốc gia lợi phải có nhu cầu để phục vụ cho phát triển quốc gia Các quốc gia hầu hết muốn đuổi kịp phát triển quốc gia khác Hoạt động nhập vấn đề cần quan tâm mà qc gia hay tỉ chøc qc tÕ ®Ị cËp ®Õn Vì hoạt động nhập phức tạp ,nếu nh hoạt động nhập không thuận lợi cho quốc gia lại có tranh chấp xẩy ra,thậm chí xẩy chiến tranh.Vì ,thế giới lại dẫn đến thảm hoạ môi trờng Bên cạnh nh quốc gia mà nhập công nghệ lạc hậu ảnh hởng đến môi trờng THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Hoạt động nhập có hiệu ,dẩn đến xuất nhiều doanh nghiệp Do mọc lên nhiều nhà máy dẫn đến lợng khí co2nhiều thải ảnh hởng đến môi trờng Về dân số việc di c di dân quốc gia tăng trình nhập làm cho ngời cần phải có nơi làm ăn thuận lợi , buộc họ phải xa tổ quốc Từ ,hoạt động nhập khâu cần phải có đợc nhiều quốc gia củng nh tổ chức quốc tế quan tâm để giải tranh chấp ,hiểm hoạ môi trờng hoạt động có hiệu tốt cho toàn quốc gia toàn giới Nói tóm lại : Hoạt động nhập có vai trò quan trọng,then chốt cho kinh tế Vì hoạt động này, giúp xà hội phát triển nhiều mặt II Các hình thức hoạt động nhập Nhập trực tiếp Hoạt động nhập trực tiếp hoạt động nhập độc lập doanh nghiệp kinh doanh nhập sở nghiên cứu kỹ thị trờng nớc quốc tế , tính toán xác chi phí ,đảm bảo hiệu kinh doanh nhập , tuân thủ sách , luật pháp quốc gia lụât pháp quốc tế Trong hình thức , doanh nghiệp kinh doanh nhập phải trực tiếp làm hoạt động tìm kiếm đối tác , đàm phán ,ký kết hợp đồng phải bỏ vốn để tổ chức kinh doanh hàng nhập Nhập uỷ thác Nhập uỷ thác hoạt động hình thành doanh nghiệp nớc có vốn ngoại tệ riêng có nhu cầu muốn nhập số loại hàng hoá nhng lại quyền tham gia hoạt ®éng nhËp khÈu trùc tiÕp ®· ủ th¸c cho mét doanh nghiệp khác làm nhiệm vụ giao dịch trực tiếp tiến hành nhập hàng hoá theo yêu cầu Bên uỷ thác phải tiến hành đàm phán với đối tác nớc làm thủ tục nhập hàng hoá theo yêu cầu bên uỷ thác Bên nhận uỷ thác đợc hởng phần thù lao đợc gọi phí uỷ thác Nhập khÈu liªn doanh THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Nhập liên doanh hoạt động kinh doanh nhập hàng hoá sở liên kết kinh tế cách tự nguyện doanh nghiệp bên doanh nghiệp kinh doanh nhập trực tiếp nhằm phối hợp kỹ để giao dịch đề chủ trơng , hớng hoạt động cho có lợi cho tất bên , chia lợi nhuận chịu lổ Nhập hàng đổi hàng Nhập đổi hàng trao trôi đổi bù trừ hai loại nghiệp vụ chủ yếu buôn bán đối lu, hình thức nhập đôi với xuất Thanh toán cho hoạt động không dùng tiền mà hàng hoá Mục đích nhập hàng đổi hàng vừa thu lÃi từ hoạt động kinh doanh nhập vừa xuất đợc hàng hoá nớc nớc Nhập tái xuất Họat động nhập tái xuất hoạt động nhập hàng hoá vào nớc nhng để tiêu thụ nớc mà để xuất sang nớc thứ ba để thu lợi nhuận , mặt hàng không đợc qua chế biến nơi tái xuất Nh vậy, hình thức có tham gia ba quốc gia : nớc xuất hàng hoá , nớc nhập hàng hoá để tái xuất, nớc nhập hàng đà đợc tái III Nội dung hoạt động nhập Hoạt động nhập có nhiệm vụ phức tạp nhiều so với hoạt động kinh doanh nội địa có khác biệt chủ thể khoảng cách địa lý Vì vậy, để thực hoạt động nhập có hiệu doanh nghiệp xuất cần xác định rỏ trách nhiệm, nội dung trình tự công việc phải làm Mỗi bớc , nghiệp vụ phải đợc nghiên cứu , thực đầy đủ , kỹ lỡng đặt mối quan hệ lẫn ,tranh thủ nắm bắt lợi nhằm đảm bảo cho hoạt động đạt hiệu cao , phục vụ đầy đủ , kịp thời cho sản xuất tiêu dùng nớc Nghiên cứu thị trờng nhập Thị trờng đời phát triển gắn liền với lịch sửphát triển sản xuất hàng hoá, có sản xuất lu thông hàng hoá sÏ xt hiƯn THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN khái niệm thị trờng Nghiên cứu thị trờng công việc , cần thiết doanh nghiệp sản xuất kinh doanh , không loại trừ doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập Nghiên cứu thị trờng doanh nghiệp kinh doanh xuất gồm công đoạn sau: Bớc Nhận biết sản phẩm nhập Mục đích việc nhận biết sản phẩm nhập lựa chọn đợc mặt hàng kinh doanh có lợi Muốn vậy, doanh nghiệp phải trả lời đợc câu hỏi sau: ã Thị trởng nớc cần mặt hàng ? Các doanh nghiệp cần xác định đợc mặt hàng với nhản hiệu , phẩm chất , giá số lợng hàng hoá ã Tình hình tiêu thụ mặt hàng nớc ? Mỗi loại mặt hàng có thói quen tiêu dùng riêng , điều thể thời gian tiêu dùng ,thị hiếu quy luật biến đổi quan hệ cung cầu mặt hàng thị trờng ã Mặt hàng giai đoạn chu kỳ sống ? Bất sản phẩm củng có chu kỳ sống riêng Nắm đợc mặt hàng mà doanh dự tính kinh doanh giai đoạn chu kỳ sống xác định đợc biện pháp cần thiết để nâng cao doanh số bán hàng thu đợc nhiều lợi nhuận ã Tình hình sản xuất mặt hàng nớc nh ? Muốn kinh doanh có hiệu doanh nghiệp củng phải quan tâm đến quan hệ cung cầu mặt hàng kinh doanh.Vấn đề mà doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập cần xem xét : khả sản xuất , thời vụ sản xuất , tốc độ phát triển mặt hàng nớc Việc lựa chọn mặt hàng nhập không dựa vào tính toán , ớc tính biểu cụ thể hàng hoá mà dựa vào kinh nghiệm ngời nghiên cứu thị trờng để dự đoán xu hớng biến động giá thị trờng nớc nớc ngoài, khả thơng lợng để đạt tới điều kiện mua bán u Bứơc2 - Nghiên cứu dung lợng thị trờng nhân tố ảnh hởng THệ VIEN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN §èi víi nhËp khÈu , viƯc tìm hiểu dung lợng thị trờng hàng hoá cần nhập quan trọng Có thể hiểu dung lợng thị trờng hàng hoá khối hàng hoá đợc giao dịch phạm vi thị trờng ®Þnh (thÕ giíi , khu vùc, qc gia ) thời kỳ định, thờng năm Nghiên cứu dung lợng thị trờng cần xác định nhu cầu thật khách hàng, kể lợng dự trữ, xu hớng biến động nhu cầu thời điểm, khu vực lĩnh vực sản xuất tiêu dùng Cùng vớiviệc xác định nắm bắt nhu cầu việc nắm bắt khả cung cấp thị trờng, bao gồm việc xem xét đặc điểm, tính chất, khả sản xuất hàng thay thế, khả lựa chọn mua bán Dung lợng thị trờng không cố định, thay đổi tuỳ theo diễn biến tình hình tác động tổng hợp nhiều nhân tố giai đoạn định Có thể chia làm loại nhân tố ảnh hởng dung lợng thị trờng vào thời gian ảnh hởng chúng : - Các nhân tố làm dung lợng thị trờng biến động có tính chất chu kỳ Đó vận động tình hình kinh tế t chủ nghĩa tính chất thời vụ sản xuất lu thông phân phối hàng hoá Sự vận động tình hình kinh tÕ c¸c n−íc ph¸t triĨn cã tÝnh chÊt quan trọng ảnh hởng đến tất thị trờng hàng hoá giới Có thể nói nh hầu hết hàng hoá giới đợc sản xuất nớc phát triển Nắm vững tình hình kinh tế phát triển thị trờng hàng hoá có ý nghÜa quan träng viƯc vËn dơng kÕt qu¶ nghiên cứu thị trờng giá để lựa chọn thời gian giao dịch nhằm đạt hiệu kinh tế cao - Các nhân tố ảnh hởng lâu dài biến động thị trờng : bao gồm tiến khoa học kỹ thuật, biện pháp sách nhà nớc tập đoàn t lũng đoạn, thị hiếu tập quán ngời tiêu dùng, ảnh hởng khả sản xuất hàng hoá thay bổ sung - Các nhân tố ảnh hởng tạm thời đến dung lợng thị trờng nh tợng gây đầu đột biến cung cầu,các yếu tố tự nhiên nh thiên tai, hạn hán, động đất yếu tố trị xà hội Nắm đợc dung lợng thị trờng nhân tố ảnh hởng đến giúp nhà kinh doanh cân nhấc để đề định kịp thời, xác,nhanh THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN chóng chớp thời giao dịch Cùng với việc nghiện cứu dung lợng thị trờng nhà kinh doanh phải đợc tình hình kinh doanh mặt hàng thị trờng, đối thủ cạnh tranh dấu hiệu trị, thơng mại, luật pháp, tập quán buôn bán quốc tế hoà hợp nhanh chóng với thị trờng Bớc -Nghiên cứu già thị trờng quốc tế Trên thị trờng giới,giá phản ánh mà điều tiết mối quan hệ cung cầu hàng hoá Việc xác định đắn giá hàng hoá xuất nhập có ý nghĩa lớn hiệu thơng mại quốc tế Giá hoạt động xuất nhập giá quốc tế Giá quốc tế có tính chất đại diện loại hàng hoá định thị trờng giới Giá phải giá giao dịch thơng mại thông thờng, không kèm theo điều kiện đặc biệt toán ngoại tệ tự chuyễn đổi đợc Dự đoán xu hớng biến động giá hàng hoá thÕ giíi rÊt phøc t¹p, cã lóc theo chiÕu h−íng tăng, có lúc theo chiều hớng giảm, đặc bịêt có lúc giá hàng hoá có xu hớng ổn định nhng xu hớng tạm thời Để dự đoán đợc xu hớng biến động thị trờng giới trớc hết phải dựa vào kết nghiên cứu d đoán tình hình thị trờng loại hàng hoá đó, đánh giá ảnh hởng nhân tố tác động xu hớng vận động giá hàng hoá Các nhân tố tác động đến giá hàng hoá thị trờng giới có nhiều phân loại theo nhiều cách khác Khi dự đoán xu hớng biến động lâu dài nh: chu kỳ , giá trị dự đoán xu hớng biến động giá thời gian ngắn cần phân tích đánh giá ảnh hởng trực tiếp biến đổi cung cầu nhân tố mang tính chất tạm thời nh: thời vụ , nhân tố tự nhiên Lựa chọn phơng thức giao dịch nhập Sau tiến hành công việc nghiên cứu thị trờng quốc tế , cần lựa chọn hình thức giao dịch thích hợp trớc tiến hành kí kết hợp đồng Trong hoạt động mua bán quốc tế có mét sè ph−¬ng thøc giao dÝch chđ u sau: THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN trình sản xuất kinh doanh bên cạnh thuận lợi củng có nhiều khó khăn mà công ty đà trải qua III Những thuận lợi khó khăn nhập linh kiện lắp ráp xe máy công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Quan Hệ Quốc Đầu T Sản Xuất, Đà đà phát triển không ngừng công đoạn ,trong trình sản xuất Tuy nhiên trình sản xuất ,công ty có thuận lợi cho phát triển công ty Nhng củng gặp nhiều khó khăn mà công ty cần phải khắc phục 1.Về thuận lợi ã Về phía phủ Việt Nam quốc gia có liên quan Công ty quan hệ quốcTế Đầu T Sản Xuất doanh nghiệp nhà nớc đà hoạt động với quy mô lớn ,có nhiều kết khả quan hoạt động sản xuất công ty nhiều năm trở lại đây.Có đợc kết , đợc giúp phủ việt nam nớc khu vực quốc tế Về phía phủ việt nam ,công ty đà nhận đợc nhiều giúp đỡ nh ;vốn khoản vay dài hạn với lÃi suất thấp u đải.Đợc giúp đỡ nh , công ty đà sữ dụng nguồn vốn cách có hiệu trình sản xuất kinh doanh.Nên hàng năm thu đợc khoản doanh thu lớn so với dự kiến Bên cạnh đó, nhà nớc đà khuyến khích ,nới lỏng khoản thuÕ nh− thuÕ nhËp khÈu ,thuÕ thu nhËp cña doanh nghiệp them chí cắt giảm thủ tục thuế rờm rà Nhờ thuận lợi mà suet trình sản xuất kinh doanh công ty không ngừng mở rộng quy mô sản xuất ,luôn đổi công nghƯ nh»m phơc vơ cã hiƯu qu¶ s¶n xt Ngoài công ty có thuận lợi tõ phÝa chÝnh phđ nh− ; c¸c quan hƯ qc tế ,đà giúp cho hợp tác 27 THệ VIEN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN lÜnh vùc kinh doanh cïng có lợi doanh nghiệp nớc quốc tế Bằng hiệp định song phơng ,đa phơng Đà tạo cho doanh nghiệp có lợi kinh doanh nhiều lĩnh vực thị trờng nớc quốc tế Tuy nhiên, bên cạnh thuận lợi từ phía phủ có đóng góp số nớc hay tổ chức quốc tế hoạt động thơng mại Hiện nay,thị trờng nhập công ty sè n−íc khu vùc ASEAN nh− Trung Qc ,Th¸i Lan , Việt Nam viên hiệp hội ASEAN nên việc nhập hàng hoá thuận lợi doanh nghiệp nớc ,đặc biệt công ty quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất Vì hoạt động đợc ủng hộ hiệp hội nhiều khía cạnh nh môi trờng cạnh tranh đợc thuận lợi ,thị trờng hàng hoá có chọn lọc củng cố, ổn định giá Bên cạnh quốc gia có tiềm lực mạnh nh siêu cờng quốc (Nhật Bản) Công ty đà hợp tác hoạt động nhập có hiệu nhiều mặt hàng nh linh kiện,máy móc thiết bị , công nghệ đại Về phía Nhật Bản củng đá có dự kiến hợp tác quy mô lớn với công ty Chính vậy,công ty đà có dự kiến xâm nhập thị trơng nớc nh EU Qua cho thấy công ty phải tận dụng tối đa thuận lợi Bên thụân lợi t phía phủ có thuận lợi công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất Đây thuận lợi vốn có công ty ã Về phía công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất - Công ty thờng xuyên nhận đợc đạo sâu sắc đảng uỷ , Hội đồng quản trị , Ban tổng giám đốc phòng ban nghiệp vụ tổng công ty - Hởng ứng đợt vận động tổng công ty, Công ty đà phát động phòng trào thi đua triển khai thực chơng trình công tác lớn Đảng Tổng công ty 28 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN - Việc thực chế dân chủ doanh nghiệp đà tạo chủ động sáng tạo sản xuất điều hành đơn vị - Quy mô sản xuất , kinh doanh Công ty ngày đợc củng cố phát triển Việc tập trung đầu t xây văn phòng làm việc , nhà xởng , trang bị máy móc , dây chuyền công nghệ tạo điều kiện thuận lợi cho công tác mặt - Tập thể cán công nhân vịên đoàn kết trí cao với tinh thần ý chí phấn đấu vơn lên toàn đơn vị t lÃnh đạo đến cán công nhân viên; phối hợp tổ chức đoàn thể nh công đoàn , Đoàn niên , phụ nữ , dới lÃnh đạo Chi Đảng Công ty Trên thuận lợi vốn có công ty Vì vậy, công ty phải có phơng thức sản xuất để có hiệu cách tận dụng thuận lợi triệt để.Tuy nhiên , trình sản xuất kinh doanh công ty ,gặp nhiều khó khăn trở ngại mà công ty khắc phục Về khó khăn Để có kết hoạt động có tính khả thi ,Công ty Quan Hệ Quốc Tế ĐầuT Sản Xuất phải trải qua nhiều khó khăn ã Về phía phủ Việt Nam quốc gia có liên quan Doanh nghiƯp cã nh÷ng bÊt cËp tõ phÝa chÝnh phđ mà không lờng trớc đợc ,điều đà làm chậm tiến trình phát triển công ty Đó sách thuế không đồng nh thuế cảnh , thuế nhập sách quản lý hoạt động sản xuất lắp ráp xe mày quan nhà nớc chậm trễ , cha đồng đà gây nhiều khó khăn cho đơn vị hoạt động SXKD(Cụ Thể ;đến tháng 9/ 2002 có định giao hạn ngạch sản xuất năm 2002) ,dẫn đến doanh nghiệp giảm doanh thu ,chẳng hạn nh năm 2002so với năm2001,2000 Bên cạnh , hƯ thèng lt ph¸p viƯt nam cã sù chång chÐo , nhiều áp dụng cho hoạt động nhập cha hợp lý, làm ảnh hởng đến trình sản xuất kinh doanh hạn chế việc mở rộng quy mô doanh nghiệp Tuy nhiên, nguồn tài trợ từ phía phủ ngày hạn chế , nhµ n−íc 29 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN thay đổi sách quản lý khác Đó tạo môi trờng thuận lợi cho doanh nghiệp nớc nhng lại bắt lại bắt doanh nghiệp tự thân vận động ,nếu có nguy phá sản lúc nhà nớc can thiệp ,bằng hình thức nh− cho vay vèn víi l·i suÊt thÊp nh−ng chØ với lợng vốn nhiều so với năm trớc Những khó khăn phần mà doanh nghiệp gặp phải khó khăn khác nh : Những biến động thờng xuyên thị trờng nớc quốc tế với cạnh tranh ngày gay gắt lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh mà công ty tham gia hiệp hội khu vực giới đợc hình thành Hiện nay, công ty đối đầu với đối thủ cạnh tranh khốc liệt nớc hiƯp héi (ASEAN) Mét xu thÕ c¸c hiƯp héi ASEAN hình thành lên thị trờng chung ,mà việt nam thành viên hiệp hội nên gặp nhiều khó Đó là, hiệp hội cắt bớt hàng rào thúê quan doanh nghiệp việt nam phải đối đầu với doanh nghiệp từ nớc hàng hoá từ bên tràn vào việt nam nhiều.Trong , công ty quan hệ quốc tế doanh nghiệp non trẻ ,trụ đợc thị trờng hiệp hội khó Bên cạnh Việt Nam cha tham gia tổ chức thơng mại giới (WTO),Nhng Trung Quốc đà tham gia tổ chức ,nên doanh nghiệp Việt Nam gặp khó khăn đối đầu với doanh nghiệp Trung Quốc gay gắt ,vì doanh nghiệp viềt nam non trẻ mà lại cha có vị thơng trờng quốc tế Qua , công ty quan hệ quốc tế xúc tiến thị trờng nớc khó khăn việc nhập linh kiên lắp ráp xe máy củng có hạn chế mà khó khăn cản trở Tuy nhiên, có khó khăn mà xuất phát từ phía công ty ã Về phía công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất Khó khăn điều tránh khỏi dù doanh nghiệp vào sản xuất kinh doanh Đối với công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất củng ,những khó khăn mà từ công ty tạo tình xấu làm trình sản xuất kinh doanh hiệu việc cung cấp yếu tố đầu vào không hiệu qủa ,do nhập máy móc thiết bị không hợp lý 30 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Những khó khăn : Về việc tổ chức cán cha thực ổn định :Có phận đợc thành lập (cả ngời tổ chức ) , phận khác khoảng 10- 30 % cán có thời gian tham gia công tác với đơn vị vòng 1năm nên cha thực bắt nhịp với nhịp độ phát triển công việc công ty Một số lĩnh vực sản xuất kinh doanh , Công ty trình lập dự án khẩ thi giai đoạn hoàn tất thủ tục hánh Điều dẫn đến hoạt động nhập thiếu nhân lực phục vụ cho lĩnh vực ,vì đòi hỏi cần có nhân phù hợp với công việc chuyên gia lĩnh vực nhập Bên cạnh ,các nhân lắp ráp cho linh kiện nhập cha có tay nghề cao Lợng nhân giỏi hàng năm tuyển ích Đây vấn đề mà doanh nghiệp cần phải cân nhắc cho chọn ngời thích ứng công việc Tuy nhiên, nhiều khó khăn nhng đề cập đến khó khăn mà công ty đối đầu với Nói tóm lại:Trong trình sản xuất kinh doanh công ty gặp nhiều khó khăn nên cần có cân nhắc từ cấp lÃnh đạo công ty có kiến nghị đối nhà nớc có giải pháp cụ thể tối u để khắc phục khó khăn ,để cho hoạt động nhập trở nên có hiệu đạt đợc mục tiêu chiến lợc mà doanh nghiệp đặt 31 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Chơng III Một số giải pháp tiến hành hoạt động nhập linh kiện lắp ráp xe máy có hiệu công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất I Định hớng phát triển hoạt động sản xuất -kinh doanh công ty đến năm 2005 Để đạt đợc mục tiêu phát triển hoạt động sản xuất kinh công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất ,công ty phải có định hớng phát triển cụ thể là: Các tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh năm2003 TT Các tiêu ĐVT Kế hoạch Tổng giá trị sản lợng Triệu đồng 291.000000 Tỉng doanh thu TriƯu ®ång 230.000000 Nép ngân sách Triệu đồng 20.000000 Lợi nhuận thực Triệu đồng 3.700.000 Thu nhập bình quân Triệu đồng 1.9000.000 Nguồn :Theo thống kê phòng xe máy-(Công ty QHQTĐTSX) 20032 Phơng hớng hoạt động giai đoạn 2003-2005 32 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Hoà chung vào trình đổi phát triển công ty theo xu hớng trở thành tập đoàn kinh tế mạnh , bớc vào kỷ XXI chuẩn bị cho trình hội nhập hợp tác quốc tế , thử thách lớn cho tồn phát triĨn cđa c¸c doanh nghiƯp TriĨn khai thùc hiƯn tốt Nghị số 05-NQ/TW ngày 24/9/2001 hội nghị lần thứ ba ban chấp hành Trung ơng Đảng khoá IX tiếp tục sếp , đổi , phát triển nâng cao hiệu doanh nghiệp nhà nớc Tiếp tục thực chơng trình công tác lớn đảng Tổng công ty khoáVIII Xây dựng định hớng chiến lợc phát triển giai đoạn 2003-2005 gồm nội dung sau : Về đời sống việc làm, phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh : -Tiếp tục kinh doanh xe máy phù hợp với biến động thị trờng xà hội : Liên tục gia tăng tỷ lệ nội địa hoá linh kiện sản xuất nớc theo hớng tối u, đặc biệt dự án sản xuất động xe gắn máy bánh -Đáp ứng tốt nhu cầu vật t thiết bị tổng công ty cung cấp cho đơn vị khác - Triển khai khẩn trơng dự án sản xuất lắp ráp ô tô , máy tính, thiết bị điện tử , - Tập trung hoạt động xây dựng công trình công nghiệp, nông nghiệp dân dụng : Nhà chung c , vằn phòng làm việc , hộ cho thuê tiếp tục tìm kiếm khai thác số dự án khả thi Đảm bảo đời sống việc làm chế độ sách cho ngời lao động - Tập trung đầu t máy quản lý , xây dựng chế quản lý phù hợp để mở rộng thị trơng xuất lao động Đặc biệt công nhân nhà máy , công nhân lắp ráp máy tính , điện tử Phấn đấu năm 2003 phải đa đợc t 500-1000 lao động sang nớc (đề xuất Tổng công ty cho phép thành lập trung tâm xuất lao động hạch toán phụ thuộc công ty ) 33 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiÕp tơc đầu t chiều sâu trang thiết bị dây chuyền công nghệ để tham gia vaò hoạt động sản xuất lắp ráp sản phẩm khí , điện tử , xây dựng Xây dựng áp dụng quy chế khoán tất phận quản lý , sản xuất, kinh doanh Cải cách sách trả lơng thu nhập, gắn liền quyền lợi nghĩa vụ Nâng cao kỷ luật lao động Tiếp tục hoàn thiện áp dụng thống quy chế quản lý, hoạt đông phòng, phận, đội, xởng Đặc biệt ý tiết kiệm chi phí quản lý, sản xuất nâng cao hiệu sản xuÊt kinh doanh, ®êi sèng ng−êi lao ®éng , thu hút hiền tài , ứng dụng rộng rải công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý ,sản xuất kinh doanh Tập trung đào tạo đội ngủ cán quản lý, cán khoa học kỷ thuật, làm tốt công tác quy hoạch cán bộ, xây dựng lực lợng cán cốt cán phục vụ chiến lợc phát triển Công ty Tiếp tục xây phát triển đề án xếp đổi phát triển doanh nghiệp Nhà nớc theo đạo Tổng công ty Ngày khẳng định vai trò chủ đạo doanh nghịêp Nhà nớc kinh tế thị trờng định h−íng X· Héi Chđ NghÜa TiÕp tơc tiÕn ®é tham gia cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nớc mà đơn vị đà có thời gian nghiên cứu lựa chọn năm 2002 Tích cực vận dụng mô hình đa sở hữu, đa dạng hoá loại hình liên doanh liên kết để tận dụng sức mạnh tổng hợp đơn vị vào mục tiêu chung Làm tốt công tác củng cố xây dựng Đảng, tăng cờng công tác gìáo dục trị t tởng cán Đảng viên để cán bộ, đảng viên, ngời lao động đoàn kết, tin tởng vào công đổi Đảng lÃnh đạo Củng cố tổ chức sở Đảng để thực chức hạt nhân lÃnh đạo sở Bồi dỡng đề nghị Đảng uỷ Tổng công ty kết nạp từ 7-10 quần chúng u tú vào Đảng 34 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN II Mét sè gi¶i pháp tiến hành hoạt động nhập linh kiện lắp ráp xe máy có hiệu công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất phía 1.Về phía phủ Việt Nam quốc gia có liên quan - Tiếp tục tăng cờng củng cố mối quan hệ toàn diện Việt Nam nớc khu vực quốc tế Đặc biệt nớc ASEAN thành viên tổ chức giới nh (WTO) - Tăng cờng hoạt động xúc tiến thơng mại, thờng xuyên cung cấp thông tin cËp nhËp vỊ thÞ tr−êng nhËp khÈu cho doanh nghiƯp Các thông tin bao gồm thông tin hệ thống luật pháp, thị trờng cho doanh nghịêp kinh doanh thị trờng nhập khẩu, giá cả, cạnh tranh, biến đổi nhu cầu tiêu dùng Để làm tốt điều này, đòi hỏi phải có nổ lực quan tham tán thơng mại Nhà nớc thành lập văn phòng đại diện theo thị trờng ma công ty đà nhập Ngoài ra, cần có phối hợp nghiệp việc đáp ứng đơn hàng lớn, tổ chức lớp học đinh kỳ th−êng xuyªn nh»m båi d−ìng kiÕn thøc cho doanh nghiƯp Hoàn thiện công tác quản lý nhà nớc hàng nhập khẩu.Đổi hoạt động phận thơng vụ ,đại diện thơng mại Việt Nam nớc ,cụ thể thị trờng mà công ty đà xúc tiến hoạt động nhập Đợc hội làm ăn cho công ty, gắn với nhu cầu tiếp thị hiệu công ty Các quan cần trọng tìm hiểu thông tin thị trờng cung cấp kịp thời cho doanh nghiệp nớc, đảm bảo tính nhanh nhạy giúp cho doanh nghiệp đáp ứng kịp thời thay đổi cuẩ thị trờng đồng thời, củng cấn xem xét thoả thuận cho phép doanh nghiệp Việt Nam đợc mở văn phòng đại diện nớc để củng cố thị trờng nhập doanh nghiệp Kiện tòan máy nâng cao chất lợng hoạt động Bộ, ngành liên quan nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý nhà nớc hoạt động nhập có quy chế phối hợp chặt chẽ quan quản lý, điều hành hoạt động nhập thực tốt luật thơng mại ¸p dơng c¸c biƯn ph¸p khun khÝch vËt chÊt thể nhằm thúc đẩy nhập mặt hàng phục vụ lắp ráp xe máy Nhà nớc nên có sách hỗ 35 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN trợ mạnh mẽ đồng cho doanh nghiệp đầu t công nghệ, thiết bị để nâng cao chất lợng, đa dạng hoá mặt hàng nhập khẩu, đa c¸c biƯn ph¸p khun khÝch mang tÝnh chÊt thĨ, tránh tình trạng u đải chung chung báo cáo, giấy tờ mà không đa bớc đi, hành động rỏ ràng Đối với mặt hàng đợc u tiên thị thơng vụ cần tìm hiểu, nghiên cứu kỹ thông tin cung cầu , thủ tục hải quan đặc biệt, phổ biến cụ thể rộng rải với doanh nghiệp có nhu cầu Ngoài ra, đa điều kiện tín dụng, tỷ lệ lÃi suất u đải nguồn vốn vay để mở rộng nhập hàng hoá đợc u tiên Nhà nớc đầu t thành lập ngân hàng liệu công nghệ áp dụng chế độ đăng ký, kiểm tra chất lợng bắt buộc hàng nhập Đặc biệt tiến trình hoạt động nhập Đề nghị nhà nớc nên hạn chế giấy tờ rờm rà liên quan đến hoạt động nhập Yêu cầu nhà nớc giảm thuế nhập tạo ®iỊu kiƯn tèi ®a cho doanh nghiƯp vỊ mäi mỈt Thuế nhập công cụ điều hành hoạt động khâu mà phủ sử dụng Cho nên nhiều doanh nghiệp bị hạn chế yếu tố đầu vào hàng hoá nhập từ nớc loại hàng bị đánh thuế nhập cao Nên doanh nghiệp hạn chế mở rộng quy mô sản xuất Vì vậy, việc nới lỏng thuế nhập yêu cầu bớc thiết doanh nghiệp Bên cạnh đó, Nhà nớc phải tạo điều kiện cho doanh nghiệp mặt Để tiến trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty không bế tắc Nói tóm lại: Hoạt động nhập khâủ đợc đảm bảo tốt chất lơng để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất cần có trợ giúp phủ Tuy nhiên, để thúc đẩy phát triển công ty chiều rộng chiều sâu công ty cần phải có giải pháp cụ thể cho trình sản xuất kinh doanh 36 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2.VỊ phÝa công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất Để có đợc nhiều thành công kinh doanh trở thành doanh nghiệp có tiềm lực mạnh mà doanh nghiệp khác vơn tới đợc, trình sản xuất kinh doanh ,công ty cần phải có giải pháp tối u yếu tố đầu vào Đặc biệt nhập linh kiện xe maý từ quốc gia khác Vì vậy, công ty cần có giải pháp cụ thể lĩnh vực kinh doanh Sau đây, giải pháp mà công ty cần quan tâm đến áp dụng cho thời điểm thích hợp ã Tăng cờng nâng cao chất lợng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trờng ã Mở rộng thị trờng nớc ã Nghiên cứu thị trờng tiêu thụ sản phẩm cần cung cấp ã Đầu t dây chuyền công nghệ phục vụ cho trình sản xuất cách hợp lý ã Nâng cao chất lợng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trờng ã Cải thiện cách thức làm việc cán công nhân viên thờng xuyên theo chiều hớng tốt ã Cần có chế độ khen thởng đặc biệt cho cán công nhân viên xuất sắc quý ã Luôn tìm lối thoát bế tắc ,khó khăn mà công ty gặp phải ã Xữ lý nghiêm cán công nhân viên ã Ban quản trị giám đốc có kiến nghị lên tổng giám đốc công ty nhà nớc khó khăn ã Khâu tuyển nhân viên hàng năm công ty phải độc lập chọn ngời công việc thích ứng Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trờng tiêu thụ mở rộng thị thị trờng tiêu thụ mở thị trờng nớc ngoài,đây vấn đề mà công ty nên làm Để xâm nhập thị trờng nớc ngoài, cán chuyên gia thị trờng 37 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN công ty cần phải tăng cờng công tác nghiên cứu sách thị trờng nớc Trên sở xây dựng quy hoạch sách hớng vào xuất Mặt khác ,cần tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp tiến hành mở văn phòng đại diện nớc cần khai thác thị trờng ,nhằm khuếch trơng hàng lắp ráp linh kiện xe máy công ty thị trờng Nếu công ty có chủ trơng khai thác thị trờng nớc nên lập văn phòng đại diện thị trờng Các văn phòng có nhịêm vụ cung cấp thông tin pháp luật ,thị hiếu , giá chất lợng mẫu mà Để doanh nghiệp kịp thời nắm bắt đợc hội kinh doanh thị trờng Doanh nghiệp củng cần tổ chức tiếp cận phân tích ,khai thác thông tin thờng xuyên , trực tiếp tiếp xúc với thị giới thông qua hội thảo ,hội chợ , triĨn l·m qc tÕ Doanh nghiƯp tham gia xuất củng phải chủ động tìm kiếm , đàm phán , ký kết hợp đồng với bạn hàng Tổ chức sản xuất xuất theo nhu cầu thị trờng Bên cạnh ,yêu cầu doanh nghiệp phải đào tạo đội ngủ nhân viên marketing với trình độ chuyên môn cao ,năng lực nhạy bén để nắm bắt xữ lý thông tin thị trờng cách xác ,làm sở để sản xuất sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trờng sản phẩm nhập đợc sử dụng có hiệu Nâng cao chất lợng sản phẩm vấn đề mà công ty cần tăng cờng để đáp ứng nhu cầu khách hàng nớc giới Để đạt đợc điều công ty cần có chiến lợc sản phẩm, nh chiến lợc sản phẩm đạt tiêu chuẩn IS9000 Có doanh nghiệp có đợc sản phẩm chất lợng cao đáp ứng nhu cầu thị trờng.Các chiến lợc , cách sử dụng hàng nhập cách có hiệu dựa vào uy tín thị trờng nhập Bên cạnh doanh nghiệp cần có công nghệ sản xuất sản phẩm chất lợng cao mà đối thủ cạnh tranh có đợc sản phẩm nh ,thì công ty có uy tín thị trờng.Còn có nhiều hình thức để đảm bảo chất lợng hàng hoá cao mà cha xét đến nh Đảm bảo đợc vai trò cán công nhân viên công đoạn trình sản xuất kinh doanh , có chế độ khen thởng cho cán có thành tÝch xt s¾c nhÊt 38 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYEN công ty Có ngời lao động nhiệt tình làm công việc tốt Bên cạnh công ty cần phải có giẩi pháp riêng cho tình khó khăn mà công ty gặp phải.Công ty luôn có ý kiến khó khăn lên tổng công ty nhờ trợ giúp giải vớng mắc công ty trình sản xuất Để có giải pháp tối u cho hoạt động nhập công ty có hiệu Bên cạnh giải pháp có giải pháp sau: Công ty (QHQTĐTSX) phải có mục tiêu hàng nhập theo hớng kinh chủ động, không phụ thuộc vào bên hàng nhập sử dụng vào mục đích riêng trình sản xuất sản phẩm Khi nhập hàng hoá ,đặc biệt linh kiện xe máy Công ty cần phải phối hợp cán công nhân viên chuyên sâu lỉnh vực kịp thời để kiểm tra đợc chất lợng hàng hoá có biện pháp để giải tranh chấp xẩy Nói chung đảm bảo đợc hàng nhập đợc đến xởng sản xuất Tuy nhiên, hàng hoá thờng bị hao hụt nhiều nguyên nhân nh trình vận tải hay hợp đồng có quy định bị sai lệch với thực tế ,cho nên cần phải có cán bồ thật am hiểu hoạt động thơng mại Đội ngủ cán đảm bảo hoạt động nhập hàng hoá chất lợng lợng hàng quy định nhập công ty không đợc thiêu so với quy định Hiện ,Việt Nam thành ASEAN nên việc khai thác lợi có đợc quốc gia thành viên phải tranh thủ tận dụng hết hội biến đổi hiệp hội ngày khác , đặc biệt biến động thị trờng giá hàng nhập khÈu lªn xuèng thÊt th−êng Trªn lØnh vùc quèc tÕ công ty (QHQTĐTSX) cần tranh thủ xúc tiến trờng quốc gia mà hợp tác thơng mại ,chẳng hạn nh thị trờng Mỹ ,EU Tất nhiên thị trờng chủ yếu vùng nông thôn sản phẩm công ty đáp ứng đợc Những vấn đề cần có chuyên gia thị trờng quốc tế Thì giúp đợc việc xúc tiến thị trờng 39 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Nói tóm lại: Những giải pháp củng thúc đẩy trình nhập đạt hiệu cao giải bế tắc mà công ty gặp phải trình sản xuất kinh doanh Tuy nhiên công ty cần phải có giải pháp sâu sát víi thùc tÕ vỊ lØnh vùc kinh doanh cđa m×nh để trình sản xuất kinh doanh cho đạt doanh thu lớn ,chi phí ích giá thành rẻ đảm bảo đợc lợi nhuận nh mục tiêu ®Ỉt 40 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KÕt luận Thông qua viết cho thấy ,hiện kinh tế việt nam phát triển ngày rỏ rệt Điều thể doanh nghiệp Việt Nam xúc tiến hoạt động thơng mại cách có hiệu quả, đặc biệt hoạt động nhập đợc doanh nghiệp Việt Nam quan tâm đến đầu t vào hoạt động với lợng vốn nhiều Công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất đà xúc tiến hoạt động nhanh kịp thời lúc nhà nớc mở cửa giao lu với nhiều kinh tế hoạt động nhập lỉnh vực thiết yếu mà công ty đà có nhiều lợi nhuận lớn từ hoạt động ,vì hoạt động đà đóng góp cho trình sản xuất sản phẩm Tuy nhiên công ty đà gặp nhiều khó khăn trở ngại khách quan chủ quan mang l¹i VỊ chđ quan :H−íng kinh doanh cđa công ty cha quỹ đạo chu kỳ kinh doanh nên củng có thành công nhng tức thời sau lại thất bại Bên cạnh công ty cha tận dụng hết thuận lợi nhà nớc nh thuế , quan h ệ thơng mại song phơng ,đa phơng Về khách quan: Công ty phải đơng đầu với biến động thị trờng thất thờng đặc biệt đối thủ cạnh tranh có tiềm lực mạnh vốn Bên cạnh bị chi phối thay đổi sách quản lý nhà nớc nhập nên trình xúc tiến hoạt động nhập khó khăn Còn nhiều lý khác nh hình thành thị trờng chung hiệp hội tổ chức quốc tế đà làm cho doanh nghiệp trẻ bất lợi kinh doanh Qua cho thấy Công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất đà đóng góp phần cho phát triển đất nớc ,mặc dù gặp nhiều khó khăn nhng công ty vẩn vợt qua để trở thành doanh nghiệp có tiềm lực mạnh nhiều mặt 41 ... trạng hoạt động nhập linh kiện lắp ráp xe máy công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất Giai đoạn năm 2000 2002 Chơng III: Một số giải pháp tiến hành hoạt động nhập linh kiện lắp ráp xe máy có hiệu công. .. số liệu thống kê t phòng xe máy Công ty( HQTĐTSX) cho biết; Bảng 1: Số lợng nhập linh kiện lắp ráp xe máy công ty( QHQTĐTSX) Năm Số lợng linh kiện xe máynhập công ty( QHQTĐTSX) 2000 129.000 2001... số giải pháp tiến hành hoạt động nhập linh kiện lắp ráp xe máy có hiệu công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất I Định hớng phát triển hoạt động sản xuất -kinh doanh công ty đến năm 2005 Để đạt