nghiên cứu thống kê hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần nội thất 190 giai đoạn 2006 - 2010

54 484 2
nghiên cứu thống kê hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần nội thất 190 giai đoạn 2006 - 2010

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Nga LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm vừa qua dưới sự lãnh đạo sáng suốt của Đảng và Nhà Nước. Nền kinh tế nước ta có những bước chuyển lớn và đạt được những thành tựu đáng kể. Trong điều nền kinh tế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp phải đặc biệt coi trọng vấn đề chất lượng trong sản xuất và hiệu quả trong kinh doanh vì mỗi doanh nghiệp được tự do kinh doanh và tự chịu trách nhiệm trong kinh doanh. Do đó phải coi hiệu quả sản xuất kinh doanh là nhiệm vụ trọng tâm bởi nó có thể đưa doanh nghiệp đến thành công hay thất bại. Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là một yếu tố không thể thiếu được trong việc đánh giá hoạt động sản xuất của các doanh nghiệp nói chung và của công ty Cổ phần Nội thất 190 nói riêng. Để sản xuất kinh doanh đạt kết quả cao trên cơ sở vật chất kỹ thuật, vật tư, vốn và lao động sẵn có. Phải nắm được các nguyên nhân ảnh hưởng mức độ và xu hướng ảnh hưởng của từng nhân tố đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Do đó phân tích hiệu quả quả sản xuất kinh doanh là việc làm hết sức cần thiết không chỉ đối với các nhà kinh doanh, các nhà doanh nghiệp mà cả nền kinh tế quốc dân. Nhận thức được vị trí và vai trò quan trọng của các phương pháp thống kê trong phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh, trong thời gian thực tập tại công ty Cổ phần Nội thất 190 được sự giúp đỡ tận tình chu đáo của các cán bộ trong công ty cùng với sự hướng dẫn của: ThS.Trần Thị Nga đã giúp em hoàn thành đề tài: “ Nghiên cứu thống kê hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Nội thất 190 giai đoạn 2006 - 2010”. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp bao gồm 2 chương: Chương 1: Lựa chọn hệ thống chỉ tiêu thống kê và phương pháp thống kê phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Nội thất 190. Chương 2 : Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Nội thất 190 giai đoạn 2006 – 2010. SV: Ngô Thị Tâm | Lớp Thống Kê kinh doanh 49 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Nga Do còn hạn chế về kiến thức và tài liệu tham khảo nên chắc chắn còn gặp nhiều thiếu sót, hạn chế. Em mong qua bài viết này được sự đóng góp ý kiến cũng như chỉ bảo của thầy cô để có thể nâng cao chất lượng bài viết cũng như kiến thức trong lĩnh vực này. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn cơ: ThS.Trần Thị Nga đã giúp đỡ em trong bài viết này, đồng thời em xin cảm ơn các thầy cô giáo khác đã góp ý cho bài viết của em trong quá trình giảng dạy. CHƯƠNG 1 LỰA CHỌN HỆ THỐNG CHỈ TIÊU THỐNG KÊ VÀ PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT 190 1.1. Sơ lược hình thành và phát triển của công ty Cổ Phần Nội Thất 190. 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. Công ty nội thất 190 được thành lập năm 2006, ngành nghề chính là sản xuất nội thất văn phòng, gia đình, sản xuất gia công cắt xẻ thép, gia công ống thép và kinh doanh kim khí. Nội thất 190 có 2 nhà máy lớn : nhà máy nội thất và nhà máy ống thép nằm trên diện tích trên 30.000 m 2 thuộc thôn Mỹ Tranh, xã Nam sơn, huyện An dương, thành phố Hải Phòng với tổng số vốn đầu tư trên 180 tỷ đồng. Hệ thống thiết bị dây chuyền được thiết kế đồng bộ, nhập khẩu và chuyển giao công nghệ từ các nước tiên tiến như: Nhật bản, Italia, Đài loan được vận hành bởi đội ngũ cán bộ, nhân viên kỹ thuật giàu kinh nghiệm và được đào tạo chuyên sâu. Bắt đầu xây dựng đầu năm 2006 và chính thức sản xuất và đưa thương hiệu Nội thất 190 thâm nhập vào thị trường người tiêu dùng, sản phẩm Nội thất 190 với mẫu mã đa dạng, kiểu dáng tinh tế hội tủ đủ 3 yếu tố: Tiện lợi - Tin cậy - Thời trang đã thỏa mãn và làm hài lòng đông đảo các khách hàng và người tiêu dùng. Nội thất 190 đã và đang không ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm, dịch vụ và hệ thống quản lý, nhằm xây dựng một thương hiệu Việt lớn mạnh. Nhờ đú trong năm 2010, Nội thất 190 đó lọt vào top 10 doanh nghiệp phát triển nhanh nhất Việt Nam. Theo (http://www.fast500.vn/bang-xep-hang?ref=fast500-bang-xep-hang- 500-doanh-nghiep-tang-truong-nhanh-nhat-2010). Năm 2011, Nội thất 190 tiếp tục hợp tác và đầu tư xây dựng nhà máy mới: Công ty Cổ Phần 190 đúng tại tỉnh Long SV: Ngô Thị Tâm | Lớp Thống Kê kinh doanh 49 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Nga an nhằm phát triển sản xuất và mở rộng thị trường đồng thời từng bước xây dựng Nội Thất 190 trở thành tập đoàn kinh tế công nghiệp hùng mạnh. Công ty Cổ Phần Nội Thất 190 mới đi vào hoạt động được vài năm trở lại đây nhưng Công ty đang dần dần chiếm lĩnh thị trường trong nước và xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài. Tân công ty viết bằng tiếng việt: CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT 190 Tân công ty viết bằng tiếng Anh: 190 FURNITURE JOINT STOCK COMPANY Tân công ty viết tắt: 190 FURNITURE JSC Mã số thuế: 0200656938 Đăng ký KD số: 0202003164 của Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hải phòng cấp ngày 05/01/2006. - Trụ sở chính: Km89 - Quốc lộ 5 - Thôn Mỹ tranh - Xã Nam Sơn - Huyện An dương - Thành phố Hải phòng. - Điện thoại: 031.3 589.180 - Fax: 031.3 589.181 - E-mail: contact.noithat190@gmail.com - Website: www.noithat190.com.vn - Tài khoản: 0031000228582 Tại: NH Ngoại Thương – Chi Nhánh Hải Phòng. Vốn điều lệ của công ty: 150.000.000.000 đồng DANH SÁCH THÀNH VIÊN GÓP VỐN Số TT Tên thành viên Nơi đăng kí hộ khẩu thường trú đối với cá nhân hoặc địa chỉ trụ sở chính đối với tổ chức Giá trị vốn góp ( nghìn đồng) Phần trăm vốn góp (%) 1 NGÔ HỮU HỒ Số 13A4-số 2 Giảng Vị, quận Đống Đa, Hà Nội. 75.000.000 50 SV: Ngô Thị Tâm | Lớp Thống Kê kinh doanh 49 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Nga 2 ĐẶNG PHÚC THẮNG Số 104 Tô Hiến Thành, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội. 15.000.000 10 3 NGUYỄN VĂN SƠN Số 2A/262 Trần Nguyên Hãn, Quận Lê Chân, Hải Phòng. 35.000.000 23.3 4 ĐÀO VIỆT HỒNG Thôn Lại ốc, xã Long Hưng, Huyện Văn Giang, Hưng Yên. 25.000.000 16.7 QUY MÔ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT 190. (Đơn vị : triệu đồng) Năm Chỉ tiêu 2006 2007 2008 2009 2010 Vốn CĐ 83.209 116.671 152.531 161.682 205.451 Vốn LĐ 18.442 56.32 85.885 145.11 112.981 Nợ phải trả 19.292 72.686 86.303 146.744 98.403 Vốn CSH 82.358 100.305 152.113 160.048 220.029 1.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Cơng ty. Trong công ty việc tổ chức quản lý luôn đóng vai trị quan trọng, việc tổ chức một cách khoa học rất cần thiết vì nó giúp cho việc kinh doanh của Công ty đạt kết quả cao, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường, đạt được những mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra. Tiền đề của công ty Cổ Phần Nội Thất 190 là Công ty Ống thép 190, vì vậy tính kỷ luật được đặt lên hàng đầu, muốn vậy công ty phải có một bộ máy quản lý thật gọn gàng và khoa học. SV: Ngô Thị Tâm | Lớp Thống Kê kinh doanh 49 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Nga  Sơ đồ tổ chức nhà máy ống thép. SV: Ngô Thị Tâm | Lớp Thống Kê kinh doanh 49 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Nga  Sơ đồ tổ chức nhà máy nội thất. SV: Ngô Thị Tâm | Lớp Thống Kê kinh doanh 49 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Nga  Phòng kinh doanh: Có chức năng tung ra các chiến lược kinh doanh, chọn thị trường, theo dõi Công nợ và Mua vật tư để phục vụ sản xuất.  Phòng kế toán: Thực hiện thu chi hàng ngày, đối chiếu công nợ với phòng Kinh doanh, Thủ tục Ngân hàng, lập BCTC …  Phòng Kỹ thuật: Quản lý công nhân, lập kế hoạch sản xuất , đi sâu về kỹ thuật để sản phẩm ngày càng hoàn thiện. o Các phân xưởng: trực tiếp sản xuất làm ra thành phẩm.  Phòng kho: Theo dõi tồn kho, nhập và xuất hàng.  Phòng hành chính: Quản lý nhân sự, theo dõi và làm thủ tục bảo hiểm cho cán bộ công nhân viên trong công ty. SV: Ngô Thị Tâm | Lớp Thống Kê kinh doanh 49 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Nga  Phòng thiết kế: Tập trung vào thiết kế để công ty ngày càng có nhiều mẫu mã mới, phù hợp với người tiêu dùng hơn. 1.1.3. Một số hoạt động chủ yếu và thành tựu đạt được của Công ty. - Trong những năm gần đây, nước ta càng ngày càng phát triển, đời sống người dân được cải thiện, do vậy nhu cầu càng cao, nắm bắt được thời cơ đó, Ông Ngô Hữu Hồ cùng 3 thành viên khác đã quyết định thành lập Công ty Cổ Phần Nội Thất 190. Công ty chính thức đi vào hoạt động ngày 05/01/2006, Giấy Chứng Nhận Đăng Kí Kinh Doanh do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Hải Phòng cấp. Nghành nghề kinh doanh chủ yếu mà công ty chọn là Sản Xuất Hàng Trang Trí Nội Thất và Thép các loại. Ngoài ra công ty còn kinh doanh một số nghành nghề như sau: + Kinh doanh máy móc, thiết bị, vật tư kim khí, vật liệu xây dựng, thực phẩm công nghệ, phế liệu, phế thải. + Kinh doanh, sản xuất ống thép các loại. + Kinh doanh dịch vụ bến bãi + Kinh doanh phá dỡ tàu cũ. + Gia công cơ khí. + Đúng mới và sữa chữa phương tiện vận tại thuỷ - bộ +Vận tải hàng hoá,hành khách thuỷ - bộ. Không chỉ chú tâm đến chất lượng sản phẩm, công ty Nội thất 190 còn rất chú trọng đến vấn đề môi trường. Công ty luôn tạo ra một môi trường sản xuất xanh, sạch, đẹp. Khu sản xuất cũng như văn phòng luôn gọn gàng ngăn nắp. Không chỉ thế, công ty có riêng một khu xử lý nước thải. Toàn bộ nước dùng trong quá trình sản xuất, sinh hoạt đều phải qua khu xử lý này trước khi thải ra ngoài môi trường Công ty Cổ Phần Nội Thất 190 tuy mới có mặt trên thị trường nhưng cũng có chỗ đứng nhất định, và chiếm được cảm tình của người tiêu dùng trong nước. Hoạt động kinh doanh của Công ty chủ yếu là ở các thành phố lớn đông dân cư, phát triển như Hà Nội, Đà Nẵng, Hải phòng, Hồ Chí Minh. SV: Ngô Thị Tâm | Lớp Thống Kê kinh doanh 49 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Nga Sau nhiều năm nỗ lực liên tục cải tiến công nghệ, cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, ngày 9/12/2009 công ty Nội Thất 190 chính thức nhận chứng chỉ ISO 9001:2008 do tổ chức WQA chứng nhận. 1.1.4. Định hướng phát triển của Công ty.  Củng cố thị trường hiện hữu và kế hoạch phát triển thị trường mới: Hiện tại, Nội thất 190 đã xây dựng được thị trường cho các hoạt động kinh doanh của mình. Nội thất 190 cố gắng thực hiện tốt các công việc với các đối tác để từ đó cùng với khách hàng hợp tác để cùng phát triển. Chính sách chăm sóc các khách hàng thân thuộc, khách hàng chiến lược phải được xây dựng. Tạo uy tín và niềm tin trong công việc để từ đó khắng định được vị trí của mình trên thương trường. Phấn đấu trong vòng 2 năm nữa Nội thất 190 sẽ có vị trí vững chắc trên thị trường. Với quan điểm, làm tốt những gì đã tạo dựng rồi mới phát triển tiếp thị trường khác, Nội thất 190 mong muốn nhân rộng mô hình hoạt động của Công ty đến các khu vực khác như: Miền Trung, Việc chọn định hướng phát triển kinh doanh đến các tỉnh trên được Nội thất 190 cân nhắc trong định hướng của mình do các lợi thế như:  Hoạt động kinh doanh của Nội thất 190 đang triển khai thực hiện tại các tỉnh trong khu vực.  Mở rộng thêm các hoạt động kinh doanh khác tại các địa bàn.  Có cơ hội cho các hoạt động kinh doanh của Công ty phát triển.  Vị trí địa lý và khả năng kiểm soát khi cần thiết.  Sắp xếp lại bộ máy tổ chức: Do Nội thất 190 hoạt động trong lĩnh vực đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ, kinh nghiệm và khả năng nắm bắt công việc, xu hướng của thị trường tốt. Nhận thức được điều đó, Nội thất 190 luôn tạo điều kiện cho các cán bộ công nhân viên tham gia các khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên môn. SV: Ngô Thị Tâm | Lớp Thống Kê kinh doanh 49 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Nga Đồng thời, việc tổ chưa sắp xếp lại bộ máy cho phù hợp với hoạt động kinh doanh là điều luôn được chú trọng trong công tác bố trí và điều động cán bộ công nhân viên của Công ty.  Phát triển nguồn nhân lực:Nội thất 190 luôn chú trọng vào nguồn nhân lực của Công ty và coi đó là tài sản quý giá nhất mang lại thành công cho Công ty. Việc xây dựng chính sách tốt để phát triển nguồn nhân lực là một trong những ưu tiên hàng đầu. Trong bối cảnh hiện nay, các tập đoàn đa quốc gia và các tập đoàn lớn trong nước đang cố gắng thu hút các nhân sự giỏi dẫn đến các Công ty vừa và nhỏ thiết hụt nhân lực hoặc không tìm được nhân sự có trình độ chuyên môn giỏi. Chính vì thế, Nội thất 190 nhận thức được việc đó nên đang xây dựng các chính sách giữ người giỏi và thu hút người tài về Công ty. Trong những năm tới, Công ty sẽ thực hiện việc tuyển dụng nhân viên có trình độ và kinh nghiệm giỏi và tăng cường công tác đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên Công ty, cung cấp các điều kiện làm việc tốt và chế độ khen thưởng kịp thời đối với các nhân viên, tập thể phòng ban có thành tích xuất sắc, có sáng kiến tạo lợi nhuận cho Công ty nhằm khuyến khích người lao động phát huy tối đa năng lực của mình. 1.2.1. Một số khái niệm liên quan đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. 1.2.1.1. Khái niệm về kết quả sản xuất kinh doanh. Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là những kết quả mà doanh nghiệp tạo ra nhằm mang lại lợi ích tiêu dùng cho xã hội, thể hiện là sản phẩm vật chất hoặc phi vật chất. Những sản phẩm này phải phù hợp với lợi ích kinh tế. Nó được người tiêu dùng chấp nhận. Kết quả sản xuất do hoạt động sản xuất tạo ra và kết quả kinh doanh do doanh nghiệp tạo ra. Các chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh bao gồm:  Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ công nghiệp (DT) SV: Ngô Thị Tâm | Lớp Thống Kê kinh doanh 49 10 [...]... Biến động hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh Phân tích biến động hiệu quả sử dụng tổng vốn bình quân  Phân tích biến động hiệu quả sử dụng vốn cố định bình quân  Phân tích biến động hiệu quả sử dụng vốn lưu động bình quân CHƯƠNG 2 VẬN DỤNG MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT 190 GIAI ĐOẠN 2006 – 2010 2.1 Phân tích biến động các... động của doanh thu và là cơ sở dự đoán cho SV: Ngô Thị Tâm | Lớp Thống Kê kinh doanh 49 21 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Nga doanh thu cho các năm tiếp theo Doanh thu của công ty phát triển mạnh là chỉ tiêu dẫn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty phát triển, cũng có thể cho thấy được hiệu quả sản xuất của công ty cũng như tình hình hoạt động của công ty Bảng 2.1: Biến động. .. xuất của công ty rất phát triển và công ty tiêu thụ được nhiều sản phẩm Công ty đã biết tận dụng nguồn lực sẵn có để đưa doanh thu công ty tăng cao, đó là sự nỗ lực rất nhiều của giám đốc cũng như công nhân viên trong công ty Cổ phần Nội thất 190 2.1.2 Phân tích biến động lợi nhuận sau thuế Đồ thị 2.2: Biến động LN sau thuế công ty CP Nội thất 190 giai đoạn 2006 2010 Qua đồ thị tên ta thấy lợi nhuận của. .. tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp)  Vốn lưu động (VLĐ): “ Là số tiền ứng trước về tài sản ngắn hạn nhằm đảm bảo quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp được thực hiện thường xuyên và liên tục” (Giáo trình kinh tế và tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp) 1.2.1.3 Khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất, kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện sự phát triển kinh tế... để sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp được biểu hiện bằng tiền (Giáo trình Thống Kê Kinh Doanh, NXB Thống Kê năm 2004) Chi phí là những hao phí về lao động sống và lao động vật hóa, chi ra cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để đạt được mục tiêu nào đó và được biểu hiện bằng tiền.(Giáo trình Thống Kê Kinh Doanh NXB Thống Kê năm 2004) Chi phí bao gồm :  Chi phí sản. .. thị ta thấy LN của công ty tăng đều qua các năm như năm 2006 có 150 người, năm 2007 là 300 người, năm 2008 là 450 người Nhưng đến năm 2010 lợi số lao động của công ty lại giảm xuống, do công ty đã đầu tư vào các dây chuyền sản xuất hiện đại Dây chuyền sản xuất nội thất với một có xưởng sơn, xưởng mạ với quy mố lớn Bảng 2.3: Biến động số lao động BQ công ty CP Nội thất 190 giai đoạn 2006 2010 SV: Ngô... biến động vốn sản xuất kinh doanh Đồ thị 2.4: Biến động tổng vốn, vốn cố định, vốn lưu động Công ty CP Nội thất 190 giai đoạn 2006 – 2010 Nhìn vào đồ thị 2.4 ta thấy trong giai đoạn 200 6- 2010 tổng vốn của Công ty liên tục tăng lên theo các năm, cao nhất là vào năm 2010 khi đó tổng vốn là 318.432 triệu đồng Vốn cố định cao nhất cũng vào năm 2010 đạt 185.966 triệu đồng thể hiện trong năm nay Công ty đã... sử dụng nguồn lực lao động trong việc nâng cao hiệu quả lao động hơn nữa Tuy nhiên 2.3.2 Phân tích biến động hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh 2.3.2.1 Phân tích biến động hiệu quả sử dụng tổng vốn bình quân Bảng 2.7: Hiệu quả sử dụng tổng vốn Công ty CP Nội thất 190 giai đoạn 2006 – 2010 Chỉ tiêu Kí hiệu Đơn vị tính Năm 2006 2007 2008 2009 2010 Doanh thu DT Triệu đồng 30.236 88.951 225.884 409.392... tổng vốn năm 2010 là 11.640 triệu đồng so với năm 2009 Tuy nhiên giá trị tuyệt đối 1% tăng lại cao nhất là 3184,2 triệu đồng Nhìn chung, SV: Ngô Thị Tâm | Lớp Thống Kê kinh doanh 49 29 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Nga lượng vốn hàng năm công ty bỏ ra là rất lớn nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Nội thất 190 2.3 Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh 2.3.1... lỗ Bên cạnh chỉ tiêu doanh thu thi đây là chỉ tiêu tổng hợp rất quan trọng để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Theo phương pháp tính hiệu quả dạng thuận thì các chỉ tiêu phản ánh kết quả càng lớn phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty càng cao Nhìn chung lợi nhuận của công ty vẫn tăng đều qua các năm phán ánh rõ sự phát triển và quy mô của công ty đang được mở rộng . hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Nội thất 190. Chương 2 : Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Nội. biến động hiệu quả sử dụng vốn lưu động bình quân. CHƯƠNG 2 VẬN DỤNG MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT 190 GIAI ĐOẠN 2006 – 2010. 2.1 viết của em trong quá trình giảng dạy. CHƯƠNG 1 LỰA CHỌN HỆ THỐNG CHỈ TIÊU THỐNG KÊ VÀ PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT 190 1.1.

Ngày đăng: 23/10/2014, 22:18

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan