TI: PHN TCH HOT NG TI CHNH CA CễNG TY C PHN THIT B TN PHT PHN MT: GII THIU KHI QUT V CễNG TY TN PHT 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Trụ sở chính: Km 12 - Quốc lộ 1A - Thanh Trì - Hà Nội Tổng Diện tích văn phòng : 1500m 2 Tổng Diện tích kho tàng và xởng : 4.500 m 2 Địa chỉ: D8 - Km 11+500 Km 1A Thanh Trì - Hà Nội. Văn phòng tại TP. HCM: Số A8 Phan Văn Trị - Phờng 10 - Quận Gò Vấp - TP. HCM Vn iu l l 35.000.000.000 VND (Ba mi lm t Vit nam ng) Lch s hỡnh thnh - Thỏng 9 nm 1999 c chuyn i li l cụng ty TNHH Tõn Phỏt. - Thỏng 2 nm 2006 chuyn i thnh cụng ty CPTB TN PHT Cỏc n v trc thuc Cụng ty CP Tõn Phỏt Si Gũn 1 Cụng ty Cp T ng hoỏ Tõn Phỏt Cụng ty CP TB in Tõn Phỏt Cỏc thnh tu chớnh t c : Vi s kinh doanh chuyờn nghip v hiu qu ca mỡnh Cụng ty ó t c nhng thnh tu vinh quang nh: - Cỳp vng ISO 2008 - Cỳp vng thng hiu Vit uy tớn cht lng nm 2007 - Cỳp Vng Hi Nhp WTO - Cỳp Vng Thng Hiu Cụng Nghip - Huy chng Vng Hi ch Quc t hng cụng nghip Vit Nam nm 2007 - Vỡ s phỏt trin doanh nhõn Vit Nam nm 2008 - Huy chng vng sn phm cht lng nm 2007 - Huy chng vng: Cỏnh tay robot cụng nghip nm 2007 1.2 Chc nng, nhim v ca doanh nghip Ngành nghề kinh doanh: - Sản xuất gia công và sửa chữa các sản phẩm cơ khí, điện tử, tự động hóa; - Buôn bán máy móc, thiết bị công nghiệp, thiết bị sản xuất khí than, thiết bị dây chuyền sản xuất dầu than, thiết bị kiểm tra kiểm định, dây chuyền sản xuất lắp ráp ôtô, xe máy, phơng tiện vận tải và xây dựng; - T vấn, chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực khoa học kỹ thuật công nghiệp; - Đào tạo và dạy nghề: Công nghệ ôtô; Điện công nghiệp; Điện tử công nghiệp; Kỹ thuật lắp đặt điện và điều khiển trong công nghiệp. - Thiết kế, sản xuất lắp ráp, mua bán các sản phẩm cơ khí, thiết bị công nghiệp, lò sinh khí than, dây chuyền sản xuất dầu than, máy công cụ, thiết bị dạy nghề và tự động hóa ; Thiết kế mạng máy tính, mạng thông tin liên lạc hệ thống camera quan sát; - Buôn bán máy móc, thiết bị công nghiệp nhiệt năng, áp lực nh nồi hơi, nồi dẫn dầu tải nhiệt, máy phát điện, nhà máy nhiệt điện, thiết bị chuyển đổi năng lợng, thiết bị tiết kiệm năng lợng; - Sản xuất, mua bán, xuất nhập khẩu: Thiết bị đào tạo nghề, thiết bị dạy học, đồ dùng học tập, thiết bị giáo dục; - Nhận thầu chọn gói các công trình theo phơng thức (EPC) chìa khóa trao tay; - Sản xuất gia công và sửa chữa điện; - Quản lý, xây dựng, lắp đặt, cho thuê trạm thu phát sóng BTS, thiết bị viễn thông Lĩnh vực chuyên ngành mũi nhọn là: - T vấn, thiết kế xởng cơ khí và sửa chữa ôtô 2 - T vấn cung cấp thiết bị đào tạo nghề cho: + Các trung tâm đào tạo nghề + Các trờng, Cao đẳng, trung cấp nghề + Các trờng Đại học Thuộc các ngành cơ khí, ôtô, điện, tự động hóa - T vấn, thiết kế và cung cấp mô hình học cụ, phần mềm cho đào tạo cơ khí, điện ôtô, dây chuyền kiểm định ôtô, dây chuyền lắp ráp ôtô, thiết bị gia công đại tu, sửa chữa ôtô, dây chuyền xử lý bề mặt, sơn sấy ôtô theo công nghệ mới và tiêu chuẩn quốc tế. - T vấn thiết kế, cung cấp thiết bị điện, tự động hoá: Chế tạo, lắp đặt, hiệu chỉnh các dây chuyền tự động hoá, thiết bị điều khiển động cơ xoay chiều và một chiều, cung cấp các thiết bị cơ khí t liệu sản xuất, cung cấp các thiết bị điều khiển tự động hoá, cung cấp hệ thống thiết bị trung hạ thế, tủ điện, bàn điều khiển trong công nghiệp, cung cấp các thiết bị đo lờng chính xác, hệ thống điều khiển. Cung cấp các phần mềm điều hành sản xuất, quản lý nhân sự các phần mềm theo yêu cầu, hệ thống thông tin và giám sát an ninh - Cung cấp thiết bị đơn lẻ hoặc đồng bộ cho các nhà cung ứng, dây chuyền sản xuất công nghiệp nh ôtô, xe máy. - Thiết bị ngành nhiệt năng cho cán thép, giấy, cao su, nồi hơi, phát điện. - T vấn kỹ thuật, cung cấp thiét bị và chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực cung cấp hệ thống nh: lò khí than, lò than xích, lò nhiệt d ximăng, turbine máy phát điện, nhà máy nhiệt điện, nồi hơi, nồi dẫn dầu tải nhiệt, thiết bị chuyển đổi năng lợng, thiết bị tiết kiệm năng lợng; thực hiện thi công nhiều gói thầu EPC đặc biệt chuyên ngành công nghiệp phục vụ cho các nhà máy cán thép, mạ kẽm, gốm sứ, cao su, giấy, bột giặt và hóa chất, nhiệt luyện, nhà máy mía đờng, gạch, gốm sứ, thuỷ tinh, thức ăn chăn nuôi, sấy tinh bột Nhằm tạo ra sự đột phá cho các doanh nghiệp về tiết kiệm nhiên liệu, giảm giá thành sản phẩm, tạo ra sức mạnh mới; - Cung cấp toàn bộ linh kiện, thiết bị cho dây chuyền sản xuất gốm xứ, gạch men nh: lò nung tuynel các loại (con lăn, xe goong) con lăn, dây đai các loại, băng chuyền, bép đốt, bép phun, van các loại, can nhiệt, dây điện cực động cơ, hộp số, máy bơm, đồng hồ điện, lỡi cắt, lỡi mài - Quản lý, xây dựng, lắp đặt, cho thuê trạm thu phát sóng BTS, thiết bị viễn thông, xây dựng các hệ thống điều khiển, cảnh báo các thiết bị của trạm từ xa 1.3 C cu t chc hot ng ti Cụng ty Công ty tổ chức hoạt động theo sơ đồ sau: 3 Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần thiết bị Tân Phát 4 P. hành chính nhân sự hội đồng quản trị p. Dự án P. kinh doanh P. kỹ thuật công nghệ P. kD thiết bị ôtô Bộ phận t vấn Thiết kế Bộ phận Đào tạo P. hành chính Bộ phận Lắp đặt Bộ phận Công nghệ p. dự án 2 p. dự án 1 Phòng kd Thiết bị cn Bộ phận Bảo hành bảo trì Phòng nhân sự P. Kế toán tài chính P. vật t & kho hàng P. xuât nhập khẩu P. quản lý chất l ợng nhập hàng giao dịch n ớc ngoài quản lý thực hiện xây dựng mục tiêu chất l ợng Ban vật t ban quản lý kho Bộ phận kế toán Bộ phận tài chính Các đơn vị liên doanh, cổ phần Các đơn vị trực thuộc Công ty Cổ phần Toyota vinh Công ty Cổ phần Nhíp ôtô 19-8 Nhà máy thép an khánh Công ty CP Thiết bị điện Tân Phát Công ty CP Tự động hoá Tân Phát p. dự án 4 p. dự án 3 phòng DV & CSKH Phòng BTS Nhiệm vụ của các phòng ban: ♣ Phòng dự án: Được quản lý của các Phó tổng giám đốc + Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc Công ty quản lý, điều hành toàn bộ các dự án của Công ty. + Phối hợp với Phòng Đầu tư - Phát triển đề xuất các vấn đề liên quan đến việc đầu tư xây dựng các công trình mới, cải tạo các công trình đã xây dựng + Phối hợp với Phòng Tài chính - Kế toán Công ty lập tiến độ nhu cầu vốn các dự án, đề xuất cho Ban Tổng Giám đốc Công ty xét duyệt, thanh toán theo tiến độ các dự án. + Lưu trữ hồ sơ, chứng từ, tài liệu có liên quan đến các dự án của Công ty. + Theo dõi, đôn đốc, giám sát việc khảo sát, thiết kế, thi công công trình thuộc dự án và thẩm định trước khi trình Ban Tổng Giám đốc Công ty duyệt theo quy định. + Liên hệ các cơ quan chức năng lập các thủ tục chuẩn bị đầu tư: Thi phương án thiết kế kiến trúc, thoả thuận phương án kiến trúc qui hoạch, trình duyệt thiết kế cơ sở, dự án đầu tư, xin giấy phép xây dựng…. ♣ Phòng kinh doanh + Điều tra trường, xây dựng kế họach sản xuẩt trong công ty để hoàn thành kế hoạch + Tìm kiếm và cung cấp thông tin cho khách hàng + Tổ chức tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá bán buôn và bán lẻ ♣ Phòng kỹ thuật công nghệ: Chịu trách nhiệm cập nhật các thiết bị công nghệ mới và hướng dẫn sử dụng các thiết bị mà cung cấp cho khách hàng. Làm dịch vụ bảo hành và sửa chữa thiết bị ngoài bảo hành theo nhu cầu của khách hàng. ♣ Phòng hành chính nhân sự + Quản lý nhân sự, các vấn đề về chính sách 5 + Qun lý tin lng, xõy dng nh mc lao ng, thanh quyt toỏn tin lng, qun lý qu lng, thng + Qun lý cụng tỏc tuyn dng + Qun lý cụng tỏc bo v, y t Phũng ti chớnh k toỏn + Qun lý ti chớnh ca cụng ty + Phõn tớch hot ng ti chớnh ca cụng ty + Ghi chộp cỏc nghip v kinh t vo s sỏch k toỏn, tng hp chi phớ sn xut, tớnh giỏ thnh sn phm. + Tớnh tin lng cho cụng nhõn viờn + Thc hin cụng tỏc thu tin khỏch hng , qun lý qu tin mt v thc hin mt s chc nng qun lý vn khỏc nh huy ng vn ngõn hng, u t ngn hn v di hn, Phũng vt t v kho hng: Nhim v l nhp, lu tr v xut kho hng hoỏ, vt t khi cú giy t ca cỏc b phn gi n. Cui mi k thỡ kim kờ v i chiu tỡnh hỡnh hng hoỏ cũn trong kho lp bỏo cỏo trỡnh cho ban giỏm c. Phũng xut nhp khu: Lm cỏc th tc nhp khu hng hoỏ v gii quyt cỏc vn phỏt sinh trong quỏ trỡnh nhp khu. 1.4 Quy trỡnh cung cp hng húa, dch v Việc cung cấp hàng hoá của Công ty xuất phát từ hai bộ phận là phòng dự án và phòng kinh doanh. Đối với phòng dự án thì đảm nhiệm cung cấp hàng hoá, dịch vụ cho các công trình có giá trị lớn và dài hạn. Còn phòng kinh doanh thì đảm nhiệm cung cấp hàng hoá, dịch vụ và tìm kiếm khách hàng là các công ty bán buôn, bán lẻ hàng hoá. Vì vậy mà xuất phát từ 2 phòng ban này mà quy trình cung ứng hàng hoá có khác nhau. Từ dựa án: hồ sơ thầu hợp đồng xuất hàng Từ kinh doanh: Bán lẻ: Gửi báo giá chấp nhận mua hàng xuất hàng Bán buôn: hợp đồng xuất hàng Một số hàng hoá, sản phẩm mà công ty cung cấp 6 _ Phòng sơn thơng hiệu Tân Phát dùng cho xe du lịch Mụ t sn phm Model: TP-PB04 Hóng sn xut: Tõn Phỏt - Phũng sn sy thit k v sn xut theo tiờu chun Chõu u. - Cú b tun hon khớ núng giỳp tng hiu qu sy. - Cú b hỳt khớ thi theo tiờu chun Chõu u, nờn iu chnh c ỏp sut trong phũng sn theo ý mun, trỏnh c bi qun trong phũng sn. - Thit k mi nht l loi cú h thng ốn c gn bờn sn ca phũng sn, khung c lm bng hp kim nhụm, mụt qut giú cp nhit c t c lp vi ng giú núng nờn tng tui th ca mụt. Vi kt cu mi vic bo dng v sa cha ht sc n gin v thun tin. Bng thụng s k thut chi tit: Kớch thc trong DxRxC (m) 6.9x4.0x2.7 8.3x4.0x3.2 Lu lng giú (m 3 /h) ~20.000 ~22.000 Cụng sut b cp (kW) 7.5 7.5 Cụng sut b hỳt (kW) 4 4 iu khin ca giú T ng bng in t/khớ nộn T ng bng in t/khớ nộn Nhiờn liu sy Du diesel Du diesel 1.5 Nguồn nhân lực của công ty: Đội ngũ nhân viên từ kinh doanh, chuyên viên kỹ thuật, thiết kế, nghiên cứu kỹ thuật, lập dự án đầu t đến lắp đặt thiết bị, bảo hành, bảo trì và chuyển giao công nghệ có tay nghề cao đợc đào tạo nâng cao cập nhật kiến thức do chính các nhà cung cấp hớng dẫn. Luôn sẵn sàng đến hiện trờng để khảo sát đo đạc, lập bản vẽ thiết kế thi công và hớng dẫn chủ đầu t thi công nền móng công trình Tuyển dụng nhân viên từ các tr ờng đã đ ợc đào tạo cơ bản: + Toàn bộ nhân viên khi tuyển dụng vào làm việc đều phải qua các khâu kiểm tra cơ bản về bằng cấp và trình độ chuyên môn sao cho đúng ngời và đúng việc nhất sau đó đợc các chuyên gia của nhà cung cấp đào tạo lại. 7 + Các cán bộ kỹ thuật và kinh doanh đều đợc tốt nghiệp từ các trờng đại học hàng đầu trong nớc nh: Đại học Bách khoa, Trờng Đại học Kinh tế Quốc dân, Trờng Đại học Thơng mại, Trờng Đại học Công nghiệp Hà Nội, Trờng Đại học Ngoại thơng Đào tạo nội bộ là công việc th ờng xuyên của Công ty Tân phát + Để không ngừng nâng cao chất lợng về nhân sự, nhiệm vụ đào tạo nội bộ của Công ty đặt lên hàng đầu. Công ty thờng xuyên có các chơng trình đào tạo nội bộ vào các thứ bẩy hàng tuần, để nâng cao kiến thức nghiệp vụ chuyên môn. + Phòng Kỹ thuật - Công nghệ kết hợp với bộ phận đào tạo nội bộ có nhiệm vụ chuẩn bị tài liệu, giáo trình về đào tạo kỹ thuật và kiến thức về công nghệ mới, để đào tạo cho toàn bộ nhân viên của Công ty. + Các cán bộ chủ chốt của các phòng Dự án, Kinh doanh liên tục tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn của trờng Đại học Kinh tế Quốc dân sau đó về Công ty đào tạo lại cho nhân viên Dự án, nhân viên Kinh doanh của Công ty và các phòng ban bộ phận có liên quan trong Công ty. + Công ty định kỳ từ 3 đến 4 tháng mời các chuyên gia nớc ngoài và các giáo s, tiến sỹ của các trờng Đại học về đào tạo ngắn hạn hay mở cuộc tọa đàm nâng cao kiến thức cho nhân viên. + Nhân viên thờng xuyên đợc đào tạo cập nhập kiến thức do chính các nhà cung cấp về kiến thức bán hàng cũng nh kiến thức công nghệ. Nng lc nhõn s ca cụng ty i ng nhõn viờn ca Cụng ty hu ht c o to bi bn cú h thng ti cỏc trng i hc v Cao ng trong c nc v nc ngoi vi nhiu chuyờn ngnh khỏc nhau. Hin nay, tng s lao ng ton cụng ty l 190 ngi Trong ú: 03 Thc s 40 K s 45 c nhõn kinh t 53 Nhõn viờn tt nghip cao ng k thut 49 Nhõn viờn trung cp Di õy l danh sỏch cỏn b ch cht ca Cụng ty STT H Tờn Nm cụng tỏc Trỡnh chuyờn mụn Nhim v c giao Chc v 1 Nguyn Trung Phong 9 C nhõn kinh t iu hnh, qun lý ch o chung Ch tch 8 Học Viện NH HĐQT 2 Nguyễn Minh Tân 9 Kỹ sư cơ khí ĐHBK Điều hành, quản lý, chỉ đạo trực tiếp Tổng giám đốc 3 Nguyễn Đình Kiên 6 Cử nhân ngoại ngữ chịu trách nhiệm và quản lý chung về bán lẻ Phó tổng GĐ kinh doanh 4 Ngô Quốc Huy 6 Cử nhân kinh tế Đại Học Thương Mại Quản lý và chịu trách nhiệm chung phòng Dự án 1 Thiết lập, tổ chức, triển khai thực hiện các dự án Phó tổng GĐ Dự án 1 5. Nguyễn Công Minh 7 Cử nhân kinh tế ĐH Thương Mại Quản lý và chịu trách nhiệm chung phòng Dự án 2 Thiết lập, tổ chức, triển khai thực hiện các dự án Phó tổng GĐ phòng DA2 6 Đỗ Quang Dũng 4 Cử nhân kinh tế Quản lý và chịu trách nhiệm chung phòng Dự án 3 Trưởng phòng DA3 7 Nguyễn Quốc Đại 4 Cử nhân ngoại ngữ ĐH Hà Nội Quản lý và chịu trách nhiệm chung phòng Dự án 4 Trưởng phòng DA4 8 Đỗ Văn Quảng 7 Kỹ sư cơ khí ĐHBK khóa 87-92 Quản lý và chịu trách nhiệm chung về kỹ thuật Giám đốc KT-CN 9 Ngô Cao Vinh 4 Thạc sỹ khoa Xe- Máy Học viện kỹ thuật quân sự Phụ trách kế hoạch và đào tạo GĐ kế hoạch và đào tạo 10 Nguyễn Quốc Đạt 4 Kỹ sư Tự động hóa ĐHBKHN Điều hành, quản lý chung về chuyên ngành điện, tự động hóa GĐ tự động hóa Tân Phát 11 Đinh Kim Hưng 7 Đại học quốc gia ngành Quản lý Phụ trách HC – NS Giám đốc HC– NS 12 Cao Thị Ngát 4 Cử nhân kinh tế ĐH Thương Mại Phụ trách tài chính Kế toán trưởng 13 Trương Văn Long 3 Kỹ sư công nghệ hóa ĐHBKHN Quản lý và chịu trách nhiệm chung về các lĩnh vực liên quan đến lò khí than Trưởng phòng KD lò khí than 14 Bùi Thị Phương 5 Cử nhân ngoại ngữ ĐH ngoại ngữ Quản lý và chịu trách nhiệm chung về hoạt động XNK Trưởng phòng XNK 15 Nguyễn Công Long 6 Cử nhân cao đẳng tự động khóa ĐHBKHN Phụ trách thiết kế tư vấn, thi công nền móng, thực hiện các bản vẽ Phụ trách thiết kế phòng KT - CN 9 PHẦN HAI: HỆ THỐNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY 2.1 HỆ THỐNG KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY 2.1.1 Đặc điểm về tổ chức kế toán của Công ty Do đặc điểm kinh doanh của Công ty cổ phần thiết bị Tân Phát là nhập khẩu và cung cấp hàng hoá thiết bị theo hợp đồng và theo dự án nên khi tổng hợp giá thành kế toán tổng hợp theo từng hợp đồng hàng hóa và từng dự án. Riêng đối với các dự án lớn thì toàn bộ chi phí phát sinh kế toán tổng hợp riêng, còn đối với các hợp đồng thì chi phí sẽ tổng hợp theo tháng và phân bổ những chi phí chung cho mỗi hợp đồng. Khi thu thập số liệu đầu vào, bộ phận kế toán thu thập và xử lý chứng từ ban đầu, ghi chép, theo dõi một số sổ nhật ký chung, nhật ký mua hàng, nhật ký thu chi tiền, sổ cái chi tiết của mỗi tài khoản. Cuối kỳ tổng hợp số liệu, lập các báo cáo kế toán, lập báo cáo tài chính, báo cáo chung toàn Công ty. 2.1.2 Tổ chức nhân sự kế toán Sơ đồ tổ chức bộ máy thực hiện kế toán 10 [...]... là công ty sản xuất nhưng kế toán vẫn sử dụng tài khoản 154- chi phí sản xuất kinh doanh dở dang để hạch toán toàn bộ chi phí phát sinh cho 1 dự án lớn mà kéo dài hơn 1 niên độ kế toán Chính điều này làm cho giá trị hàng tồn kho của công ty là rất lớn sẽ làm ảnh hưởng tới việc đánh giá về tình hình kinh doanh cũng như khả năng thanh toán của công ty 2.3 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN... xét chung: Trong toàn bộ TS của Công ty thì cơ cấu của HTK là lớn nhất do Công ty là kinh doanh thương mại với hàng hoá là trang thiết bị công nghiệp điện tử nhập khẩu có giá trị lớn, kéo theo đó là khoản phải thu cũng chiếm tỷ trọng cao khi bán chịu hàng hóa Đây chính là đặc trưng của loại hình và mặt hàng kinh doanh của Công ty Tỷ trọng của TSDH của Công ty thì chiếm một phần rất nhỏ chỉ gần 10% TTS... 298,315,570 Nguồn: BCTC của Công ty trong 3 năm- Phục lục Nhìn qua bảng cân đối kế toán của Công ty ta nhận thấy rõ ràng là Công ty có sự tăng trưởng rất lớn về quy mô hoạt động Thể hiện là tổng tài sản của Công ty tăng liên tục trong 3 năm với mức tăng gần gấp đôi qua mỗi năm Thêm vào đó là cơ cấu của các loại Tài sản và Nguồn vốn trong mỗi năm cũng có sự biến đổi qua các năm tài chính Cụ thể ta quan... PHẦN THIẾT BỊ TÂN PHÁT Báo cáo tài chính là những báo cáo tổng hợp nhất về tình hình tài sản, nguồn vốn và công nợ cũng như tình hình tài chính, kết quả kinh doanh, tình hình lưu chuyển tiền tệ và khả năng sinh lời trong kỳ của doanh nghiệp Báo cáo tài chính giúp cung cấp các thông tin kinh tế- tài chính chủ yếu cho người sử dụng thông tin kế toán trong việc đánh giá , phân tích và dự đoán tình hình tài. .. nghiệp vụ phát sinh cũng như tính hợp pháp, hợp lệ của chứng từ thu chi - Ký duyệt tất cả các nghiệp vụ hạch toán trong ngày của công ty, của kế toán quản trị - Nắm toàn bộ số liệu kế toán, cung cấp thông tin cho Ban giám đốc nếu có yêu cầu - Phân tích, đưa ra các tư vấn cần thiết cho Ban giám đốc công ty về tình hình tài chính công ty, nhằm tiết kiệm chi phí, tăng cường kiểm soát nội bộ trong công ty -... thu từ hoạt động kinh doanh ta thấy tuy dòng thu trong năm tài chính chủ yếu là từ hoạt động này nhưng mà qua các năm dòng thu này lại giảm chứng tỏ Công ty bán được nhiều hàng nhưng mà công tác thu tiền hàng lại chưa tốt chứng tỏ việc thu nợ của Công ty chưa tốt Dòng tiền thu từ hoạt động đầu tư cũng có sự biến động lớn qua các năm Trong 2 năm 2006 và 2007 thì dòng tiền này âm đều do Công ty đã đầu... trong Công ty cổ phần thiết bị Tân Phát thường là từng hàng hoá Đối tượng hạch toán thường là các chi phí giá mua và các phát sinh liên quan đến đơn mua hàng • Phân loại chi phí sản xuất - Chi phí sản xuất kinh doanh có thể xác định theo nhiều tiêu thức khác nhau tuỳ thuộc vào mục đích và yêu cầu của công tác quản lý Tuy nhiên, về mặt hạch toán thì công ty áp dụng cách phân loại chi phí theo yếu tố Phân. .. Nhận xét: Cách tổ chức nhân sự trong phòng kế toán của công ty là hợp lý theo đặc thù kinh doanh.Tuy nhiên việc phân giao nhiệm vụ cho mỗi nhân viên kế toán còn chồng chéo và chưa rõ ràng 2.1.3 Hệ thống thông tin kế toán của công ty Tại công ty cổ phần thiết bị Tân Phát, hình thức kế toán được áp dụng là hình thức nhật ký chung, mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh phản ánh ở hoá đơn chứng từ gốc đều được... toán của Công ty đã đảm bảo được các yêu cầu chế độ kế toán nhà nước đề ra: (1) Phù hợp với quy mô và đặc điểm của một Công ty kinh doanh thương mại lớn như Tân Phát (2) Đảm bảo phù hợp với chế độ kế toán và cơ chế quản lý kinh tế - tài chính của ngành, của Nhà nước Chế độ kế toán áp dụng trong Công ty theo quyết định số 48/2006/QĐ-BTC ngày 14/ 9/2006 Để có thể quản lý, kiểm tra chặt chẽ sự vận động của. .. do Công ty muốn mở rộng kinh doanh Điều này lại dự báo cho các năm sau khoản tu từ hoạt động đầu tư sẽ tăng Đến năm 2008 thì dòng tiền thu từ hoạt động này đã tăng và chiến 0,19% trong tổng dòng tiền thu vào trong năm này Hoạt động tài chính qua các năm cũng có biến động khác nhau Năm 2006 thì dòng thu từ hoạt động này chiếm tới 47,87% tổng dòng thu trong cả năm Nhưng tới năm 2007 thì chính hoạt động . CN 9 PHẦN HAI: HỆ THỐNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY 2.1 HỆ THỐNG KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY 2.1.1 Đặc điểm về tổ chức kế toán của Công ty Do đặc điểm kinh doanh của Công ty cổ phần thiết bị Tân Phát. phận tài chính Các đơn vị liên doanh, cổ phần Các đơn vị trực thuộc Công ty Cổ phần Toyota vinh Công ty Cổ phần Nhíp ôtô 19-8 Nhà máy thép an khánh Công ty CP Thiết bị điện Tân Phát Công ty CP. cảnh báo các thiết bị của trạm từ xa 1.3 C cu t chc hot ng ti Cụng ty Công ty tổ chức hoạt động theo sơ đồ sau: 3 Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần thiết bị Tân Phát 4 P. hành chính nhân sự hội