N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 1 – Sự tương xứng giữa chiến lược kinh doanh và CNTT  Chủ đề 2 - Lý thuyết về HTTT chiến lược  Chủ đề 3 – Quy trình hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 4 – Tài liệu hoá kế hoạch chiến lược CNTT N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 1 – Sự tương xứng giữa chiến lược kinh doanh và CNTT Chiến lược kinh doanh Nguồn lực Kỹ năng Cơ hội Rủi ro N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 1 – Sự tương xứng giữa chiến lược kinh doanh và CNTT  Xem xét 01 chiến lược kinh doanh N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 1 – Sự tương xứng giữa chiến lược kinh doanh và CNTT N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 1 – Sự tương xứng giữa chiến lược kinh doanh và CNTT  Làm thế nào để có sự tương xứng ?  Triển khai thành công các ứng dụng tích hợp  Giao tiếp hiệu quả  Chia sẻ tri thức, tầm nhìn kinh doanh  Ban hành chiến lược CNTT N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 1 – Sự tương xứng giữa chiến lược kinh doanh và CNTT  Làm thế nào để có sự tương xứng ? N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 1- Sự tương xứng giữa chiến lược kinh doanh và CNTT  Đo lường sự tương xứng – Phương pháp BSC (BSC- Balanced Scorecard) N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Hoạch định chiến lược CNTT ? Nhân lực ? HTTT ? Phần mềm ? CSDL ? Truyền thông ? Tổ chức ? N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Tình huống  “ Công ty CATERPILLAR INC. (CAT) của Mỹ là một nhà sản xuất hàng đầu trong lĩnh vực công nghiệp nặng. Năm 1982 đối thủ cạnh tranh Komatsu đến từ Nhật đưa ra thị trường các thiết bị có giá thấp hơn CAT 40%. CAT đã bị tác động ngay lập tức, năm 1985 CAT lỗ 953 triệu USD. Công ty quyết định đóng cửa một số nhà máy, sa thải công nhân và cắt giảm chi tiêu. Nhưng các biện pháp này không mang lại hiệu quả” N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Giải toả áp lực cạnh tranh  Mô hình giải toả áp lực và cạnh tranh từ CAT [...]... Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 3 – Quy trình hoạch định (KPMG) New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 3 – Quy trình hoạch định  Các bước  Bước 1 –Xác định tầm nhìn chiến lược CNTT của tổ chức  Bước 2 – Phát triển yêu cầu về CNTT của tổ chức  Bước 3 – Phát triển chiến lược CNTT  Bước 4- Cam kết và ban hành kế hoạch chiến lược CNTT New... Singapore X X X X X New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược ► Một ví dụ về hệ thống thông tin chiến lược thành công  Công ty UPS (Mỹ) New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược ► Một ví dụ về hệ thống thông tin chiến lược thành công   Truy cập Internet trên các... nhà bán sỉ, đại lý có thể đặt hàng qua mạng New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Học thuyết chiến lược của Porter New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Học thuyết chiến lược của Porter  05 tác động chính có thể gây nguy hiểm vị trí của doanh nghiệp... Các chiến lược bổ sung : Năm 1996, Porter đã mở rộng lý thuyết chiến lược thêm một số yếu tố là vị trí chiến lược, hiệu quả tác nghiệp và dịch vụ khách hàng New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Học thuyết chiến lược của Porter  Thảo luận CNTT và học thuyết chiến lược của Porter New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch. .. New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  HTTTCL và CNTT  Tác động tích cực nhất của HTTTCL là tạo nên sự đổi mới (innovation) doanh nghiệp nhằm đạt được các lợi thế cạnh tranh  CNTT là nhân tố then chốt để tạo... Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Một số lý thuyết khác  Lý thuyết về ma trận cường độ thông tin của Porter & Miller New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Một số lý thuyết khác  Lý thuyết Wiseman's Strategic Option Generator (Wiseman 1988) New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT ... Xác định trong chuỗi hoạt động nào ứng dụng CNTT sẽ tạo gia giá trị lớn hơn và hoạt động nào ứng dụng CNTT là phù hợp nhất  Lưu ý : mô hình Porter có thể áp dụng cho doanh nghiệp và cả khu vực công New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Ứng dụng mô hình Porter New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT. .. Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT Bước 1- Xác định tầm nhìn CNTT (IT Vision) Current & expected business & technical environments SWOTs, CSFs, Value chains Business strategy Proposed business initiatives IS demand Current status of IS/IT Potential status of IS/IT Proposed IS/IT initiatives New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 3 – Quy trình hoạch định ... có quy mô toàn cầu 7 Các hệ thống thông tin chiến lược thành công vẫn còn ảnh hưởng ngay cả khi đối thủ cạnh tranh khó chịu rời khỏi thị trường New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Định nghĩa  Hệ thống thông tin chiến lược (HTTTCL) là các hệ thống hỗ trợ và định hình một chiến lược cạnh tranh của các đơn vị nghiệp vụ (theo... của Porter New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Mô hình chuỗi giá trị Porter Mô hình chuỗi giá trị Porter áp dụng cho doanh nghiệp sản xuất hoặc dịch vụ New Horizons Integrated Learning Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Ứng dụng mô hình Porter  Phân tích tất cả các điểm . g Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các. g Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 1 – Sự tương xứng giữa chiến lược kinh doanh và CNTT  Chủ đề 2 - Lý thuyết về HTTT chiến lược  Chủ đề 3 – Quy trình hoạch định chiến lược CNTT  Chủ. g Bài 2 – Hoạch định chiến lược CNTT  Chủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược  Học thuyết chiến lược của Porter N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạch