Báo cáo học việc Đỗ Đức Huy LỜI NÓI ĐẦU Đi cùng với sự phát triển mạnh mẽ của tổng công ty viễn thông quân đội Viettel là một hạ tằng cơ sở các nhà trạm, mạng lưới cáp quang khổng lồ . Vì vậy việc vận hành và bảo vệ các trạm các tuyến thông tin trở nên vô cùng quan trọng Khi sự cố xảy ra, thông tin cần phải ứng cứu một cách nhanh nhất . Trong đó với trường hợp đứt cáp quang điều quan trọng nhất là tìm thật nhanh ra điểm đứt . Với lý do trên , tôi lựa chon đề tài « tìm hiểu về máy đo quang OTDR AQ7260« để có thể giúp mọi người có thể dễ dàng làm quen với thiết bị này. Qua quá trình thử việc tại Ban Hữu tuyến – Phòng Kỹ thuật - Trung tâm kỹ thuật Hà Nội tôi đã được làm quen với công việc tối ưu, xử lý sự cố các trạm ADSL và PSTN trên địa bàn Hà Nội. Được sự tận tình giúp đỡ và động viên từ các anh chị trong phòng. tôi đã học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ thực tế và kinh nghiệm của các anh chị đi trước. Tôi mong được gắn bó lâu dài với công ty và được làm việc với lĩnh vực mà mình ưa thích. Các nội dung trình bày trong báo cáo này là những hiểu biết cơ bản về Tổng công ty viễn thông quân đội, Công ty Viettel Telecom và đề tài của tôi trong thời gian thử việc tại phòng kĩ thuật. Tôi xin chân thành cảm ơn ban giám đốc Tổng công ty, ban giám đốc Công ty và lãnh đạo các phòng ban, các anh chị đồng nghiệp tại Phòng Kỹ thuật-Trung tâm Kỹ thuật Hà Nội đã tạo điều kiện giúp đỡ, hướng dẫn tôi trong thời gian thử việc và giúp tôi hoàn thành bản báo cáo này. Phòng KT- Ban Hữu Tuyến Chi nhánh kỹ thuật Hà Nội 1 Báo cáo học việc Đỗ Đức Huy GIỚI THIỆU VỀ BẢN THÂN Họ và tên: Đỗ Đức Huy Ngày sinh: 30/12/1986 Nơi sinh: CHDC Đức Giới tính: Nam Hộ khẩu thường trú: 23 ngõ 308 phố Chợ Khâm Thiên, Đống Đa , Hà Nội Địa chỉ liên lạc: 23 ngõ 308 phố Chợ Khâm Thiên, Đống Đa , Hà Nội Địa chỉ Email: huydd@viettel.com.vn ĐT cố định: ĐTDĐ: 01679389633 Ngày vào học việc: 16/01/2009 Chức danh học việc: Đơn vị học việc: phòng kỹ thuật – CNKT Hà Nội QUÁ TRÌNH HỌC TẬP & CÁC KHÓA ĐÀO TẠO: Thời gi an bắt đầu Thời gi an kết thúc Trường/Đơn vị đào tạo Chuyên ngành Hệ đào tạo Loại hì nh đào tạo Xếp loại 2004 2008 Viện Đại Học Mở Hà Nội Điện tử - Viễn thông Chính qui Tập chung dài hạn Trung bình khá KỸ NĂNG: Tin học: √ Word √ Excel  Power Point  Khác Kỹ năng khác: Phòng KT- Ban Hữu Tuyến Chi nhánh kỹ thuật Hà Nội 2 Báo cáo học việc Đỗ Đức Huy QUAN HỆ GIA ĐÌNH: ST T Họ tên Quan hệ Năm sinh Nghề nghiệp Nơi ở (Tỉnh, TP) 1 Đỗ Văn Hương Bố 1958 Kinh doanh tự do Hà Nội 2 Phạm Thị Bích Ngọc Mẹ 1957 Kinh doanh tự do Hà Nội 3 Đỗ Huy Hoàng Em 1990 Sinh viên Hà Nội QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC: 1. Đơn vị công tác: Địa chỉ: Điện thoại: Từ: / / Đến: / / Công việc được phân công, trách nhiệm: Mức lương đã hưởng: Lý do chấm dứt:: 2. Đơn vị công tác: Địa chỉ: Điện thoại: Từ: / / Đến: / / Công việc được phân công, trách nhiệm: Mức lương đã hưởng: Lý do chấm dứt:: Phòng KT- Ban Hữu Tuyến Chi nhánh kỹ thuật Hà Nội 3 Báo cáo học việc Đỗ Đức Huy TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI ĐƠN VỊ : CHI NHÁNH KỸ THUẬT HÀ NỘI BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC HIỆN NHIỆM VỤ TRONG QUÁ TRÌNH HỌC VIỆC STT Công việc thực hiện Kết quả/ Chất lượng NV tự đánh giá Đánh giá của đơn vị • ADSL: lắp đặt , tích hợp và qui hoạch mạng Cần phải liên tục bổ xung kiến thức để hòan thành tốt hơn những NGƯỜI BÁO CÁO TRƯỞNG PHÒNG/ BAN THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ HỌC VIỆC TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI ĐƠN VỊ: CHI NHÁNH KỸ THUẬT HÀ NỘI Phòng KT- Ban Hữu Tuyến Chi nhánh kỹ thuật Hà Nội 4 Báo cáo học việc Đỗ Đức Huy DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU ĐÃ ĐỌC, HỌC TRONG THỜI GIAN HỌC VIỆC STT Tên tài liệu Tóm tắt nội dung Người viết Tác dụng đối với cá nhân Loại tài liệu (TL lý thuyết/ TL nội bộ) 1 Tài liệu về máy đo, máy hàn Hướng dẫn cài đặt và sử dụng Sử dụng được trong lắp đặt và ứng cứu TL nội bộ 2 Tài liệu về SM8 Giới thiệu tổng quan về thiết bị SM8 Đã phối hợp bắn luồng để tích hợp trạm TL nội bộ 3 Hướng dẫn cấu hình DSLAM Huawei Hướng dẫn cấu hình các loại DSLAM 5300 và 5303 Cấu hình được DSLAM 5300 và 5303 TL nội bộ NGƯỜI BÁO CÁO TRƯỞNG PHÒNG/ BAN THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ HỌC VIỆC Phòng KT- Ban Hữu Tuyến Chi nhánh kỹ thuật Hà Nội 5 Báo cáo học việc Đỗ Đức Huy PHẦN I TÌM HIỂU VỀ TỔNG CÔNG TY 1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Viễn thông quân đội 1.1. Quá trình hình thành và phát triển Tổng Công ty Viễn thông quân đội (VIETTEL) được thành lập theo quyết định số 58-HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng ngày 01 tháng 06 năm 1989 với tên gọi ban đầu Tổng Công ty thiết bị thông tin (SIGELCO), là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Binh chủng thông tin liên lạc - Bộ Quốc phòng. Ngày 20 tháng 06 năm 1989, Bộ trưởng Bộ quốc phòng ra quyết định số 189/QĐ-QP quy định nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty thiết bị thông tin. Ngày 27 tháng 07 năm 1993, Bộ quốc phòng ra quyết định số 336/QĐ-QP thành lập lại Tổng Công ty thiết bị thông tin thành doanh nghiệp Nhà nước Công ty Điện tử và thiết bị thông tin thuộc Bộ tư lệnh thông tin liên lạc, được phép kinh doanh các ngành nghề: Xuất nhập khẩu các sản phẩm công nghệ, khảo sát, thiết kế, lắp ráp các công trình thông tin, trạm biến thế, lắp ráp các thiết bị điện và điện tử. Ngày 14 tháng 07 năm 1995, Bộ Quốc phòng ra quyết định số 615/QĐ-QP về việc: Tổng Công ty thiết bị thông tin được đổi tên thành Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội, tên giao dịch quốc tế là VIETTEL. Ngày 18 tháng 09 năm 1995, Bộ Tổng tham mưu ra quyết định số 537/QĐ-TM quy định cơ cấu tổ chức của Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội. Ngày 19 tháng 4 năm 1996, Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội được thành lập theo quyết định số 522/QĐ-QP trên cơ sở sát nhập 3 đơn vị: Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội, Công ty Điện tử và thiết bị thông tin 1, Công ty Điện tử và thiết bị thông 2. Theo đó quyền hạn của Công ty ngoài ngành nghề truyền thống đư- ợc bổ sung kinh doanh trên lĩnh vực bưu chính viễn thông trong và ngoài nước. *Việc thành lập Công ty nhằm mục đích: Thứ nhất, nhanh chóng thiết lập mạng thông tin riêng đủ mạnh chất lượng cao phục vụ quân đội và các cơ quan lãnh đạo Đảng và Nhà nước gồm 2 hệ thống: Hệ Phòng KT- Ban Hữu Tuyến Chi nhánh kỹ thuật Hà Nội 6 Báo cáo học việc Đỗ Đức Huy thống thông tin chuyên dụng, chất lượng cao đảm bảo thông tin liên lạc của Đảng và Nhà nước; Hệ thống thông tin dân sự để kinh doanh, cung cấp dịch vụ viễn thông chịu sự quản lý của Binh chủng thông tin, luôn sẵn sàng vu hồi cho quân đội khi xảy ra chiến tranh. Thứ hai, thực hiện chủ trương của Đảng là xóa bỏ độc quyền trong ngành Bưu chính viễn thông và phát triển ngành Bưu chính viễn thông. Thứ ba, đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật và lực lư- ợng dự trữ cho quân đội. Ngày 28 tháng 10 năm 2003, Bộ Quốc phòng ra quyết định số 262/QĐ-BQP. Theo quyết định này Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội được đổi tên thành Công ty Viễn thông Quân đội, tên giao dịch quốc tế là VIETTEL và bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh. Ngày 02 tháng 3 năm 2005, Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định số 43/2005/QĐ-TTg về việc phê duyệt đề án thành lập Tổng Công ty Viễn thông Quân đội. Ngày 06 tháng 04 năm 2005, Bộ trưởng Bộ quốc phòng Đại tướng Phạm Văn Trà đã ký quyết định số 45/2005/QĐ-BQP về việc thành lập Tổng Công ty Viễn thông Quân đội. Theo đó việc thành lập Tổng Công ty viễn thông Quân đội trực thuộc Bộ Quốc Phòng trên cơ sở tổ chức lại Công ty Viễn thông Quân đội (VIETTEL). Ngoài ra Tổng Công ty Viễn thông Quân đội còn có nhiệm vụ Quốc phòng, là hạ tầng thông tin thứ hai của Quân đội, thực hiện cho mạng thông tin quân sự trong thời bình và chuyển sang phục vụ Quốc phòng khi có tình huống, hoạt động kinh doanh các dịch vụ Bưu chính Viễn thông trong nước và quốc tế. Tổng Công ty Viễn thông Quân đội là doanh nghiệp Nhà nước có tư cách pháp nhân, thực hiện hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản tại ngân hàng. Trụ sở chính của Công ty tại: Số 01 - Giang Văn Minh - quận Ba Đình - Thành phố Hà Nội Điện thoại: 04-62660141 - Fax: 04-62996789 Website: http://www.viettel.com.vn Phòng KT- Ban Hữu Tuyến Chi nhánh kỹ thuật Hà Nội 7 Báo cáo học việc Đỗ Đức Huy 1.2. Mô hình tổ chức của Tổng Công ty hiện nay: - Cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty Tổng Công ty Viễn thông Quân đội là một Doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Quốc phòng. Cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty theo mô hình tập trung, cấp cao nhất là Ban giám đốc, tiếp theo đến các phòng ban chức năng, các xí nghiệp thành viên trực thuộc Tổng Công ty. - Ban giám đốc gồm Tổng Giám đốc và 5 Phó Tổng Giám đốc + Tổng giám đốc: Thiếu tướng Hoàng Anh Xuân + Phó Tổng giám đốc: Thiếu tướng Dương Văn Tính + Phó Tổng giám đốc: Đại tá Nguyễn Mạnh Hùng + Phó Tổng giám đốc: Đại tá Tống Viết Trung + Phó Tổng giám đốc: Đại tá Hoàng Công Vĩnh + Phó Tổng giám đốc: Đại tá Lê Đăng Dũng - Khối cơ quan Tổng Công ty + Văn phòng Tổng Công Ty + Phòng Chính Trị + Phòng tổ chức lao động + Phòng tài chính + Phòng kế hoạch + Phòng Kinh doanh + Phòng kỹ thuật + Phòng đầu tư phát triển + Phòng Xây dựng CSHT + Phòng Chính Sách BCVT + Ban thanh tra + Ban Thanh khoản - Khối đơn vị sự nghiệp + Câu lạc bộ bóng đá Thể Công VIETTEL + Trung tâm đào tạo VIETTEL - Khối đơn vị hạch toán phụ thuộc Phòng KT- Ban Hữu Tuyến Chi nhánh kỹ thuật Hà Nội 8 Báo cáo học việc Đỗ Đức Huy + Công ty Viễn thông VIETTEL (VIETTEL Telecom) + Công ty truyền dẫn VIETTEL + Công ty thu cước và dịch vụ VIETTEL + Trung tâm Công nghệ VIETTEL + Trung tâm đầu tư xây dựng + Trung tâm đầu tư tài chính + Chi nhánh Viễn thông tỉnh, thành phố (63 chi nhánh tỉnh/TP) + Công ty VIETTEL – Campuchia - Khối đơn vị Hạch toán độc lập + Công ty tư vấn Thiết kế VIETTEL + Công ty Công trình VIETTEL + Công ty TM xuất nhập khẩu VIETTEL + Công ty Bưu chính VIETTEL Phòng KT- Ban Hữu Tuyến Chi nhánh kỹ thuật Hà Nội 9 Báo cáo học việc Đỗ Đức Huy Phòng KT- Ban Hữu Tuyến Chi nhánh kỹ thuật Hà Nội 10 [...]... thức cơ bản về hệ thống di động toàn cầu GSM; + Kiến thức về giao diện vô tuyến; + Các công cụ hỗ trợ tối ưu, cách sử dụng các công cụ; + Kiến thức cơ bản về thiết kế vô tuyến; + Tối ưu mạng vô tuyến: Khái niệm cơ bản; Tìm hiểu các counter, Formuler; KPIs; Phân tích KPIs từ bảng thống kê tìm lỗi, nguyên nhân, giải pháp; Phân tích Logfile, phát hiện lỗi; Phân tích tìm lỗi từ RNO sotfwave; Tìm lỗi phần... hạ tầng mạng lưới tuần, tháng, giai đo n - Tổ chức thiết kế, lập dự toán đầu tư xây dựng node mạng cố định, Internet, truyền dẫn quang - Tổ chức thẩm định thiết kế, lựa chọn đối tác thi công - Điều hành tổ chức thi công phát triển hạ tầng mạng lưới: + Tổ chức thi công PTML về di động (BTS, Inbuilding, Micro, Repeater) + Tổ chức thi công phát triên hạ tầng mạng lưới về cố định, Internet: + Tổ chức thi... đảm bảo an ninh nhà trạm, thiết bị BTS, ADSL, PSTN, mạng cáp quang - Thực hiện giám sát thi công các node trạm, công trình dự án trên địa bàn quản lý - Lắt đặt, tích hợp thiết bị ADSL, PSTN, kiểm tra, tích hợp thiết bị BTS - Thực hiện ứng cứu thông tin đối với các sự cố về thiết bị, mạng truyền dẫn vi ba, cáp quang - Phối hợp với Tổ dây máy thực hiện ƯCTT, di dời mạng cáp đồng trên địa bàn Phòng KT-... tin quân sự khi có yêu cầu về nhiệm vụ Quốc phòng - An ninh - Tập trung nguồn nhân lực để tổ chức tham gia xây dựng tuyến cáp quang 1B và 1C theo đúng tiến độ - Sử dụng kênh nhàn rỗi quân sự để kinh doanh có hiệu quả, từ đó tạo điều kiện đóng góp nguồn kinh phí cho việc duy trì, bảo quản, bảo dưỡng, phát triển hệ thống thông tin quân sự - Chuẩn bị lập dự án xây dựng nhà máy sản xuất và lắp ráp thiết... lý sự cố về thiết bị ADSL và PSTN mức cao + Phối hợp với đội ứng cứu thông tin và hàn nối cáp quang + Phối hợp với các phòng ban TT ĐHKT và Công ty Truyền dẫn xử lý, ứng Phòng KT- Ban Hữu Tuyến 27 Chi nhánh kỹ thuật Hà Nội Báo cáo học việc Đỗ Đức Huy cứu thông tin mức cao - Công tác đào tạo: + Quy trình tích hợp 1 node A- P + Lắp đặt, tích hợp RSUD; DSLAM ECU; DSLAM ZTE + Đào tạo tổng quan về mạng A,... trì điều hành các đội trong công tác khảo sát mở rộng mạng quang + Kết hợp với Công ty Truyền dẫn lấy sợi kết nối với mạng Core + Phối hợp với các phòng ban TT ĐHKT và Công ty Truyền dẫn xử lý, ứng cứu thông tin mức cao - Công tác đào tạo: + Cách hàn nối các ODF, mạng xông + Quy trình tích hợp 1 node STM + Đào tạo tổng quan về mạng truyền dẫn quang và mô hình mạng 6.4 Phòng điều hành khác a Mô hình tổ... thẩm định dự án, ra quyết định đầu tư, lựa chọn tìm kiếm đối tác thi công - Tổ chức thi công dự án theo thiết kế đã được thẩm định - Tổ chức nghiệm thu hoàn công dự án - Lắp đặt thiết bị, tích hợp, bàn giao đưa vào cung cấp dịch vụ 3 Quản lý, vận hành khai thác hạ tầng mạng lưới: 3.1 Quản lý mạng lưới: Bao gồm quản lý về số lượng và chất lượng 3.1.1 Về di động: - Quản lý các node trạm BTS, Inbuilding,... chức tìm kiếm, đàm phán, ký kết hợp đồng dự án, IBS thuộc khu vực quản lý + Theo dõi tiến độ thi công công trình đã ký hợp đồng để đảm bảo tiến độ cho chủ đầu tư + Chuyển công văn, hợp đồng, bản vẽ, phương án kỹ thuật cho chủ đầu tư + Tập hợp thông tin đối thủ để đề xuất phương án, chính sách phù hợp + Làm các thủ tục dự trù vật tư, thiết bị cho các dự án + Chăm sóc khách hàng doanh nghiệp + Tìm hiểu. .. tuyến truyền dẫn quang, vi ba của mạng di động 3.1.2 Về cố định, Internet: - Quản lý các node cố định, internet - Quản lý số lượng, chất lượng thiết bị trong node: Su, RSUD, SM8, Corswitch, IP Switch, DSLAM … - Quản lý mạng ngoại vi : MDF, Cáp, tủ, hộp cáp, đường dây thuê bao - Quản lý khách hàng, CSDL - Quản lý truyền dẫn 3.2 Vận hành khai thác mạng lưới: 3.2.1 Công tác thiết kế tối ưu: - Về di động: +... dung lượng của đường trục thông tin Quân sự Bắc Nam với công nghệ ghép bước sóng WDM, SDH dung lượng 2,5Gb/s được nâng cấp lên 10Gb/s có cấu trúc vòng Ring được tạo bởi đường trục cáp quang trên đường 500KV và đường trục cáp quang 1B để thực hiện nhiệm vụ: - Tiếp tục xây dựng quy hoạch mạng tổng thể tập trung cho 63 Tỉnh / Thành phố - Triển khai tuyến truyền dẫn trên toàn quốc Xây dựng mở rộng vòng Ring . Trong đó với trường hợp đứt cáp quang điều quan trọng nhất là tìm thật nhanh ra điểm đứt . Với lý do trên , tôi lựa chon đề tài « tìm hiểu về máy đo quang OTDR AQ7260 để có thể giúp mọi người. thuyết/ TL nội bộ) 1 Tài liệu về máy đo, máy hàn Hướng dẫn cài đặt và sử dụng Sử dụng được trong lắp đặt và ứng cứu TL nội bộ 2 Tài liệu về SM8 Giới thiệu tổng quan về thiết bị SM8 Đã phối hợp. VIỆC Phòng KT- Ban Hữu Tuyến Chi nhánh kỹ thuật Hà Nội 5 Báo cáo học việc Đỗ Đức Huy PHẦN I TÌM HIỂU VỀ TỔNG CÔNG TY 1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Viễn thông quân đội 1.1.