Đang tải... (xem toàn văn)
Lập kế hoạch kinh doanh án chung cư cao cấp 15 tầng
LỜI CÁM ƠN Trước hết, em xin gửi cám ơn chân thành tới quý thầy cô khoa Quản lý Công nghiệp đã hướng dẫn, trang bị cho em những kiến thức quý giá trong suốt 4 năm vừa qua. Và đặc biệt là thầy Lại Huy Hùng đã tận tình hướng dẫn em trong suốt thời gian thực tập và làm luận văn. Xin cám ơn các bạn cùng khóa đã giúp đỡ và chia sẻ trong suốt 4 năm học đại học. Xin cám ơn tất cả các anh chị trong công ty Cổ phần An Phú và công ty bất động sản CB Richard Ellis đã tận tình góp ý kiến, chia sẻ kinh nghiệm và cung cấp tài liệu cho em hoàn thành luận văn này. Cuối cùng, em xin cám ơn những người thân đã động viên, an ủi tinh thần cũng như giúp đỡ về vật chất để em có thể đạt được kết quả như ngày hôm nay. Sinh viên Bùi Nguyễn Phi Cường. Trang i TÓM TẮT ĐỀ TÀI Bản kế hoạch kinh doanh bất động sản này được xây dựng nhằm định hướng cho dự án vào hoạt động trong 5 năm và cung cấp cho bản quản lý dự án triển khai công việc kinh doanh cụ thể. Dự án dự kiến sẽ bắt đầu vào tháng 01/2008 tại địa chỉ 57-59 Phạm Ngọc Thạch, Quận 3,TPHCM sau khi các công tác chuẩn bị hoàn tất dự kiến là 6 tháng. Dự án 57-59 Phạm Ngọc Thạch là dự án xây dựng chung cư để bán với 3 đối tác chính là: Chủ đầu tư là công ty cổ phần An Phú, nhà thầu xây dựng A, và công ty CB Richard Ellis (CBRE) thực hiện chiến lược tiếp thị duy nhất và bán độc quyền cho dự án. Chi phí tiếp thị và hoa hồng khoản 2% (gồm VAT) doanh thu. Tên dự án “ Lập kế hoạch kinh doanh án chung cư cao cấp 15 tầng “ Đây là dự án chung cư cao cấp 15 tầng với thiết kế hiện đại, đẹp mắt nằm tại trung tâm thành phố. Sau khi hoàn tất, dự án cung cấp 16,512 m 2 để ở và 2752 m 2 để giữ xe.Với sự tin tưởng về sự phát triển của thị trường bất động sản trong thời gian tới công ty có thể thu được 100% doanh thu ngay khi dự án hoàn tất vào cuối năm 2010. Khách hàng ưu tiên nhất là 83 căn hộ bị giải tỏa tại chung cư cũ. Họ sẽ được đền bù với mức giá thỏa đáng cao hơn mức giá bán căn hộ là 20%. Về mặt giá cả,hiện tại giá bán căn hộ cao cấp ở khu vực trung tâm thành phố từ: 1500 - 4300 USD/m2. Với vị trí đặt biệt thuận lợi của khu căn hộ cao cấp 57 -59 Phạm Ngọc Thạch thì giá bán dự kiến tối thiểu là 2500 USD/m 2 (chưa bao gồm VAT). Do được sự hỗ trợ từ phía chính quyền quận 3 trong kế hoạch cải tạo các chung cư cũ, công ty dự kiến sẽ hoàn tất các thủ tục pháp lý và đền bù giải tỏa trong vòng 6 tháng. Tổng chi phí đền bù giải tỏa ước tính khoảng 14 triệu USD. Về phần xây dựng, An Phú sẽ tổ chức đấu thầu chọn nhà thầu xây dựng A. Dự kiến thời gian xây dựng là 2 năm, đến cuối năm 2010 dự án có thể đi hoạt động. Chi phí xây dựng dự kiến khoảng 12,5 triệu USD. Ban quản lý dự án gồm có ban quản lý dự án gồm 5 người và sẽ chịu trách nhiệm kiểm soát hoạt động của dự án. Ngoài ra, sau khi bán hết diện tích căn hộ, công ty sẽ thuê thêm nhân viên để khai thác tầng hầm cũng như cung cấp các dịch vụ tiện ích cho khách hàng (dịch vụ vệ sinh, an ninh và giữ xe). Tổng nguồn vốn đầu tư cho dự án khoảng 30 triệu USD trong dó vốn chủ sở hữu 50% và vốn vay ngân hàng là 50%. Từ phân tích tài chính cho thấy đây là dự án khả thi với WACC là 10.32% và giá trị hiện tại ròng NPV dương lớn trên 2 triệu USD. Kết quả phân tích rủi ro cũng cho thấy đây là một dự án ít rủi ro và khả năng sinh lời cao. Trang i MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU DỰ ÁN .2 1.1. HÌNH THÀNH DỰ ÁN 2 1.3. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN AN PHÚ 2 1.2. SẢN PHẨM DỊCH VỤ. 3 1.3. MÔ TẢ DỊCH VỤ 4 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG .4 2.1. TÌNH HÌNH KINH TẾ .4 Bảng 1: Tốc độ tăng trưởng GDP và sự đóng góp của 3 nhóm ngành chính 4 Hình 1: Cán cân thương mại 6 tháng đầu năm 2007 .5 Hình 2: Biểu đồ tăng trưởng GDP – giá tiêu dùng trung bình và doanh thu bán lẻ 5 2.2. CHÍNH TRỊ -XÃ HỘI .6 2.3. TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG .6 2.3.1. Nhu cầu nhà ở tại thành phố Hồ Chí Minh 6 Bảng 2: dự báo dân số 2006-2010 .6 Bảng 3: Giá bán và tỉ lệ bán chung cư cao cấp tại Tp HCM .7 Hình 3: Sơ đồ số chung cư cao cấp tại Tp HCM .9 2.3.2. Tình hình cung ứng nhà ở tại thành phố Hồ Chí Minh 10 Hình 5: Thống kê số căn hộ được xây dựng đến năm 2011 11 2.4. PHÂN TÍCH CẠNH TRANH 12 2.4.1. Các đối thủ hiện tại 12 Hình 6: Biểu đồ tỷ trọng số lượng căn hộ bán được trong thời gian 2001-09/2007 12 Hình 7: Biểu đồ tỷ trọng số lượng căn hộ bán được trong thời gian 2006-09/2007 12 Bảng 4: Thống kê số lượng căn hộ bán được tương ứng với giá 13 Hình 8: 6 căn hộ cao cấp dược khánh thành vào năm 2009 13 Hình 9: Xu hướng giá của các khu biệt thự: Phú Gia – Villa Riviera – Thủ Đức Garden Home .14 2.5. NHẬN DẠNG ĐIỂM MẠNH-YẾU,CƠ HỘI-NGUY CƠ .14 CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH TIẾP THỊ 17 3.1. MỤC TIÊU KẾ HOẠCH TIẾP THỊ 17 Bảng 5: Bảng dự toán doanh thu .17 3.1.1. Hình ảnh 18 Trang i 3.1.2. Thị trường mục tiêu .18 3.1.3. Chuẩn bị và kế hoạch .18 3.1.4. Phương tiện tiếp thị (tiếp cận thị trường) 19 3.1.5. Nguyên nhân chọn CBRE làm tiếp thị và bán hàng 20 3.2. ĐỊNH GIÁ 21 Hình 10: Biểu đồ thu nhập GDP bình quân trên đầu người tại Tp HCM 21 Hình 11: Biểu đồ biến động giá trung bình chung cư cao cấp tại quận 1 22 Bảng 6: Bảng giá căn hộ cao cấp tại Quận 1 .22 Hình 12: Hình vệ tinh vị trí chung cư 57-59 Phạm Ngọc Thạch so với các chung cư khác 23 3.3. CHI PHÍ TIẾP THỊ VÀ PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN .23 3.3.1. Phí tư vấn .23 3.3.2. Phí tiếp thị bán độc quyền .24 3.3.3. Phí hành chính .24 Bảng 7: bảng tính chi phí tiếp thị 24 3.4. NGUỒN LỰC THỰC HIỆN 24 Bảng 8: bảng tính lương nhân viên kế toán .25 CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG .26 4.1. MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG 26 4.2. NGUỒN LỰC THỰC HIỆN 26 Bảng 9: bảng thông số đất và thông số quy hoạch xây dựng .26 Bảng 10: Bảng tính chi phí khấu hao hai tầng hầm 28 CHƯƠNG 5: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ .30 5.1. MỤC TIÊU KẾ HOẠCH NHÂN SỰ .30 5.2. YÊU CẦU NGUỒN NHÂN LỰC .30 5.3. TUYỂN DỤNG 31 5.4. CHÍNH SÁCH ĐÀO TẠO .31 5.5. CHẾ ĐỘ LƯƠNG. 31 Bảng 11: Bảng tính chi phí lương nhân viên .31 CHƯƠNG 6: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 33 6.1. GIẢ ĐỊNH TÀI CHÍNH .33 Bảng 12: Một số giả định chính cho dự án 33 6.2. CẤU TRÚC NGUỒN VỐN .34 Trang ii Bảng 13: Cấu trúc nguồn vốn 34 6.3. MỤC TIÊU TÀI CHÍNH 34 6.4. CÁC BÁO CÁO TÀI CHÍNH DỰ TOÁN .34 Bảng 14: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh dự toán .34 Hình 13: Biều đồ doanh thu của dự án 36 Bảng 15: Bảng cân đối kế toán dự toán .37 Bảng 16: Bảng tính dòng tiền dự toán 39 Hình 14: Biểu đồ FCF .41 Hình 15: biểu đồ FCF và cân đối tiền mặt .42 Bảng 17: Bảng các tỷ số tài chính 42 6.5. PHÂN TÍCH RỦI RO .43 Hình 16: Biểu đồ NPV theo giá bán và chi phí sử dụng vốn .44 CHƯƠNG 7: KẾT LUẬN 45 NHỮNG HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI 45 PHỤ LỤC .46 Phụ lục 1: Bảng phân tích giá trị NPV theo giá và WACC .46 Phụ lục 2: Hợp đồng đề nghị giữa CBRE và An Phú 47 TÀI LIỆU THAM KHẢO .50 Trang iii DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Tốc độ tăng trưởng GDP và sự đóng góp của 3 nhóm ngành chính Error: Reference source not found Bảng 2: Dự báo dân số 2006-2010 Error: Reference source not found Bảng 3: Giá bán và tỉ lệ bán chung cư cao cấp tại Tp HCM . Error: Reference source not found Bảng 4: Thống kê số lượng căn hộ bán được tương ứng với giá Error: Reference source not found Bảng 5: Bảng dự toán doanh thu . Error: Reference source not found Bảng 6: Bảng giá căn hộ cao cấp tại Quận 1 . Error: Reference source not found Bảng 7: Bảng tính chi phí tiếp thị . Error: Reference source not found Bảng 8:Bảng tính lương nhân viên kế toán . Error: Reference source not found Bảng 9:Bảng thông số đất và thông số quy hoạch xây dựng . Error: Reference source not found Bảng 10: Bảng tính chi phí khấu hao hai tầng hầm . . Error: Reference source not found Bảng 11: Bảng tính chi phí lương nhân viên . Error: Reference source not found Bảng 12: Một số giả định chính cho dự án . Error: Reference source not found Bảng 13: Cấu trúc nguồn vốn Error: Reference source not found Bảng 15: Bảng cân đối kế toán dự toán Error: Reference source not found Bảng 16: Bảng tính dòng tiền dự toán . Error: Reference source not found Bảng 17: Bảng các tỷ số tài chính . Error: Reference source not found Trang i DANH MỤC HÌNH Hình 1: Cán cân thương mại 6 tháng đầu năm 2007 Error: Reference source not found Hình 2: Biểu đồ tăng trưởng GDP – giá tiêu dùng trung bình và doanh thu bán lẻ . Error: Reference source not found Hình 3: Sơ đồ số chung cư cao cấp tại Tp HCM Error: Reference source not found Hình 4: Số dự án và căn hộ được xây dựng qua các năm . Error: Reference source not found Hình 5: Thống kê số căn hộ được xây dựng đến năm 2011 Error: Reference source not found Hình 6: Biểu đồ tỷ trọng số lượng căn hộ bán được trong thời gian 2001-09/2007 . Error: Reference source not found Hình 7: Biểu đồ tỷ trọng số lượng căn hộ bán được trong thời gian 2006-09/2007 . Error: Reference source not found Hình 8: 6 căn hộ cao cấp dược khánh thành vào năm 2009 Error: Reference source not found Hình 9: Xu hướng giá của các khu biệt thự: Phú Gia – Villa Riviera – Thủ Đức Garden Home. . Error: Reference source not found Hình 10: Biểu đồ thu nhập GDP bình quân trên đầu người tại Tp HCM Error: Reference source not found Hình 11: Biểu đồ biến động giá trung bình chung cư cao cấp tại quận 1. . Error: Reference source not found Hình 12: Hình vệ tinh vị trí chung cư 57-59 Phạm Ngọc Thạch so với các chung cư khác. Error: Reference source not found Hình 13: Biều đồ doanh thu của dự án Error: Reference source not found Hình 14: Biểu đồ FCF . Error: Reference source not found Hình 15: Biểu đồ FCF và cân đối tiền mặt Error: Reference source not found Hình 16: Biểu đồ NPV theo giá bán và chi phí sử dụng vốn. Error: Reference source not found Trang i CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU DỰ ÁN 1.1. HÌNH THÀNH DỰ ÁN Theo thống kê của Sở Xây dựng thành phố Hồ Chí Minh, thành phố hiện có 138 chung cư hư hỏng, xuống cấp cần phải tháo dỡ với hơn 14.570 hộ dân cần di dời. Tổng diện tích phải giải tỏa để xây dựng mới chung cư là 232.372 m 2 . Càng thực hiện chậm việc xây mới, số tiền Nhà nước phải bỏ ra càng lớn. Theo chủ trương chung của Chính phủ trong Nghị quyết số 34/2007/NQ-CP ngày 03/7/2007 cũng như của chính quyền thành phố Hồ Chí Minh, cần thiết phải cải tạo, xây mới các chung cư cũ đã xuống cấp, hư hỏng nặng trên địa bàn thành phố nhằm chỉnh trang đô thị; biến thành phố Hồ Chí Minh thành một thành phố văn minh, hiện đại; nâng cao chất lượng sống của người dân. Để thực hiện chủ trương của thành phố trong điều kiện ngân sách hạn hẹp, Ủy ban nhân dân quận 3 đã kêu gọi các nhà đầu tư tham gia đầu tư xây dựng các chung cư mới để thay thế cho các chung cư cũ. Chung cư 57-59 Phạm Ngọc Thạch là một chung cư được xây dựng trước năm 1975 (tên cũ là Cư xá Duy Tân) nay đã xuống cấp nặng. Ban quản lý chung cư đã nhiều lần bỏ kinh phí sửa chữa, cải tạo chung cư nhưng đó chỉ là giải pháp tạm thời, không thể giải quyết triệt để tình trạng xuống cấp. Giải pháp tốt nhất là phá bỏ chung cư để xây mới. Quận 3 đã có chủ trương dỡ bỏ và xây mới khu chung cư này_chung cư 57-59 Phạm Ngọc Thạch. Với mong muốn góp phần vào sự nghiệp phát triển chung của thành phố Hồ Chí Minh, Công ty cổ phần An Phú quyết định đăng ký đầu tư dự án 57 – 59 Phạm Ngọc Thạch. Đây sẽ là một dự án chung cư cao cấp, thay thế cho khu chung cư cũ. Xây dựng chung cư cao cấp tại vị trí này có tính phù hợp cao, vì khu vực xung quanh có khá nhiều văn phòng, công sở, trụ sở ngoại giao. Số lượng người có thu nhập cao cần tìm kiếm một chỗ ở gần nơi làm việc rất lớn. Dự án 57 – 59 Phạm Ngọc Thạch nằm trên đường Phạm Ngọc Thạch quận 3, một quận trung tâm của thành phố Hồ Chí Minh. Đây là một vị trí vô cùng thuận lợi cho mọi hoạt động của cuộc sống. Dự án nằm gần các đường Điện Biên Phủ, Nam Kỳ Khởi Nghĩa là các trục đường chính của thành phố (tham khảo thêm hình 11: Hình vệ tinh vị trí chung cư 57-59 Phạm Ngọc Thạch so với các chung cư khác ở phần kế hoạch tiếp thị). 1.2. NHÂN SỰ CHỦ CHỐT Dự án được thực hiện với sự đóng góp của 3 công ty chính nhưng trong đó công ty bất động sản An Phú đóng vai trò chủ chốt. Hai công ty còn lại là công ty A với tư cách là nhà thầu xây dựng (thông qua đấu thầu) sẽ đảm bảo tất cả những phần liên quan đến xây dựng theo yêu cầu của công ty An Phú. Về mặt kinh doanh bất động sản (ở đây là bán chung cư) sẽ nhờ công ty bất động sản CBRE làm tiếp thị và bán độc quyền. 1.3. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN AN PHÚ. Ra đời năm 1989 với tên gọi Công ty Dịch vụ sản xuất An Phú (ASC) - trực thuộc Ban Tài chính Quản trị Trung ương. Đến nay, công ty An Phú đã có hơn 15 năm hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu và kinh doanh bất động sản. Trang 2 Dự án đầu tiên công ty thực hiện là qui hoạch khu An Phú (ngoại ô Thành phố Hồ Chí Minh) thành khu biệt thự cho thuê cao cấp dành cho người nước ngoài. Thành công của dự án với 170 căn hộ sang trọng và hiện đại trên diện tích 22,5 ha đất là tiếng vang khởi đầu cho những dự án bất động sản qui mô sau này. Không chỉ có thế, lợi nhuận kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty An Phú không ngừng gia tăng. Với các mặt hàng chủ lực là gạo, cà phê và sắt thép, An Phú luôn là điểm sáng dẫn đầu xuất nhập khẩu tại TP. Hồ Chí Minh và trên toàn quốc. Sau những thành công tạo tiếng vang trong lĩnh vực bất động sản và trước xu thế phát triển mạnh của thị trường này, An Phú đã nhanh chóng nhận thấy một hướng kinh doanh nhiều tiềm năng. Bằng tầm nhìn nhạy bén trong kinh doanh, năm 2004, An Phú đã tái cấu trúc thành Công ty cổ phần An Phú với hoạt động mũi nhọn là kinh doanh bất động sản. Đến nay, rất nhiều dự án lớn đã được biết đến gắn liền với tên tuổi của Công ty Cổ phần An Phú. Hiện nay, An Phú vẫn đang tiếp tục khảo sát các vị trí chiến lược ở các khu vực lân cận TP. Hồ Chí Minh cho những dự án sắp đến, hứa hẹn cung cấp thêm nhiều không gian sống mới, văn minh và hiện đại. Một vài dự án tiêu biểu: Khu dân cư – công nghiệp Hóc Môn (650 ha) Khu công nghiệp Thạnh Đức (370 ha, khu vực giáp ranh Long An – TP. HCM) . Căn hộ cao cấp Bình Phú: gồm 5 khối nhà 19 tầng, trên diện tích đất 10.720m². Dự án Lý Chính Thắng: cao ốc căn hộ cao cấp ở khu vực trung tâm thành phố. 1.2. SẢN PHẨM DỊCH VỤ. Hiện nay, Công ty Cổ phần An Phú hoạt động trên hai lĩnh vực chính: Đầu tư - Kinh doanh bất động sản và kinh doanh xuất nhập khẩu. Đầu tư, kinh doanh bất động sản Gồm 2 lĩnh vực chính: Quy hoạch: Khảo sát và nghiên cứu các địa điểm chiến lược mới để xây dựng phương án quy hoạch phù hợp (khu đô thị mới, khu dân cư, khu công nghiệp .). Ngay sau khi được cơ quan thẩm quyền phê duyệt, An Phú sẽ trực tiếp đầu tư và phát triển dự án đồng thời sẵn sàng mời gọi sự hợp tác từ các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Đầu tư xây dựng nhà ở: bao gồm chung cư cao tầng, villa, nhà phố . với nhiều cấp loại khác nhau, nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường. Trang 3 Kinh doanh xuất nhập khẩu Xuất nhập khẩu vẫn là thế mạnh và là niềm tự hào của Công ty Cổ phần An Phú. Hiện nay, để phục vụ mục tiêu tập trung vào lĩnh vực bất động sản và xây dựng, An Phú chuyên nhập khẩu sắt thép và cung ứng cho các nhà máy thép liên doanh (Nhà máy thép Tây Đô, Nhà máy thép Pomina), đẩy mạnh sản xuất thép phục vụ thị trường và các công trình của Công ty. Về nhân sự của công ty có ban quản lý dự án gồm 5 thành viên, đảm trách việc phân tích tính khả thi và lập kế hoạch kinh doanh của dự án. Ngoài ra sau giai đoạn hoàn thành 3 năm sẽ thuê 8 nhân viên để khai thác hai tầng hầm. 1.3. MÔ TẢ DỊCH VỤ Chung cư 57-50 Phạm Ngọc thạch là chung cư cao cấp với 15 tầng thiết kế hiện đại, đẹp mắt nằm tại trung tâm thành phố. Dự án thực hiện để thay thế chung cư cũ đã xuống cấp trầm trọng. Sau khi hoàn tất, dự án cung cấp 20,640 m 2 để ở và 2,752 m 2 để giữ xe. Bên cạnh đó dự án chỉ sử dụng 50% diện tích đất xây dựng nên còn nhiều không gian cho các hoạt động sinh hoạt và tạo văn minh đô thị. Trang 4 [...]... tích để đáp ứng nhu cầu người có thu nhập cao Dữ liệu cơ sở dự báo vẫn là các con số thống kê các căn hộ cao cấp đã bán được trong quá khứ Dưới đây là một số thống kê của CB Richard Ellis về số căn hộ cao cấp bán được vào đầu năm 2007: Bảng 3: Giá bán và tỉ lệ bán chung cư cao cấp tại Tp HCM Tên căn hộ Vị trí cao cấp Công ty Diện tích (m2) Giá Tỷ lệ 2 (USD/m ) bán 1 phòng ngủ diện tích:71-75 Lancaster... giá bán phù hợp với giá thị trường Theo số liệu của công ty CBRE giá bán trung bình căn hộ chung cư cao cấp tại Quận 1_ lân cận với nơi dự án tọa lạc như sau: Đơn vị tính : USD/m2 Trang 21 Chương 3: Kế hoạch tiếp thị Hình 11: Biểu đồ biến động giá trung bình chung cư cao cấp tại quận 1 (Nguồn : Vietnam's Property Market Presentation - CB Richard Ellis (tháng 9/2007)) Bảng 6: Bảng giá căn hộ cao cấp. .. Sơ đồ số chung cư cao cấp tại Tp HCM Có thể thấy trừ tòa nhà Estella , tất cả các tòa nhà khác đều có tỷ lệ bán được từ 85% trở lên Nhìn vào biểu đồ bên dưới ta thấy số căn hộ cao cấp giá trên 150 0USD/m2 có xu hướng tăng nhanh đến 2006, và dặc biệt là vào năm 2006, các chung cư có giá từ 150 02000USD bán rất chạy Nhìn tổng thể số căn hộ bán được đến năm 2006 chúng ta thấy rõ số lượng căn hộ bán được... 57-59 Phạm Ngọc Thạch so với các chung cư khác Từ bản đồ google chúng ta thấy rõ khoảng cách càng xa trung tâm thành phố giá căn hộ càng giảm Căn hộ cao cấp 57-59 Phạm Ngọc Thạch đến trung tâm kinh doanh thành phố (CBD) gần bằng khoảng cách từ Indochina Park Tower vào CBD Giá bán một căn hộ tại chung cư Indochina là 2500 USD/m2 nên đây cũng là cơ sở chọn giá bán cho chung cư 57-59 Phạm Ngọc Thạch (chất... 4: Kế hoạch hoạt động CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG 4.1 MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG Trong 3 năm từ 01/2008 đến cuối năm 2010 hoàn tất xây dựng dự ánvà bàn giao cho khách hàng 4.2 NGUỒN LỰC THỰC HIỆN Mỗi dự án công ty đều có ban quản lý dự án để kiểm soát hoạt động của dự án trong suốt quá trình hoạt động Cụ thể ban quản lý dự án gồm các vị trí như sau: 1 Một nhân viên nghiên cứu và phát triẻn dự án. .. nghiệp vụ kinh tế phát sinh không nhiều nên trong tương lai sẽ không tuyển thêm nhân viên cho dự án bộ phận này Phòng kinh doanh sẽ hoạt động 7 ngày một tuần từ 8:30 đến 18:00 Mức lương phải trả cho ông A hiện nay là 300USD và tăng 10% mỗi năm.Chi phí lương của ông A sẽ là: Trang 24 Chương 3: Kế hoạch tiếp thị Bảng 8: bảng tính lương nhân viên kế toán Số lượng Nhân viên kế toán Tổng lương/tháng Tổng... là 2% doanh thu (bao gồm VAT) Bảng 7: bảng tính chi phí tiếp thị Doanh thu (USD) $45,408,000 Chi phí tiếp thị và hoa hồng (gồm VAT) 2% Chi phí tư vấn thiếp thị $12000 Chi phí tiếp thị và hoa hồng $817344 3.4 NGUỒN LỰC THỰC HIỆN CBRE sẽ cung cấp 3 nhân viên kinh doanh và chủ đầu tư sẽ tiến cử một kế toán cho dự án_ ông nguyễn Văn A Ông A cũng là phụ trách mảng kế toán của công ty Vì đây là dự án nhỏ,... 3 Một nhân viên kế toán 4 Một nhân viên thiết kế 5 Một nhân viên quản lý và kiểm soát tài chính của dự án Đây là 5 người chịu trách nhiệm quản lý dự án cho đến khi dự án đi vào hoạt động tốt Ba năm đầu xây xựng ban quản lý dự án làm việc với nhau để kiểm soát hoạt động của dự án Trong hai năm sau đó, nhân viên thiết kế và nhân viên phát triển dự án sẽ chấm dứt vai trò kiểm soát dự án mà chỉ ở vị trí... quyền quận và thành phố Các quỹ đầu tư nước ngoài rầm rộ có mặt tại Việt Nam Công ty đang thực hiện dự án Hóc Môn 650ha được xem là một dự án “để đời” cho An Phú Công ty đang tiếp cận dự án Hiệp Bình Phước có cơ hội lãi cao Trang 16 Chương 3: Kế hoạch tiếp thị CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH TIẾP THỊ 3.1 MỤC TIÊU KẾ HOẠCH TIẾP THỊ Về phần tiếp thị, hiện nay công ty chưa có bộ phận marketing (xem sơ đồ tổ chức) Hoạt... triển khai vào dự án khác trong thị trường bất dộng sản tiềm năng như hiện nay Kế hoạch tiếp thị sẽ được triển khai trong một năm bắt đầu từ đầu năm 2010 trước khi dự án đưa vào khai thác Bảng 5: Bảng dự toán doanh thu 2010 Giá bán (chưa VAT) 2500 USD/m2 Diện tích 16,512 m2 Phần trăm doanh thu 100% Doanh thu $45,408,000 USD Kế hoạch tiếp thị chia làm 2 giai đoạn: Giai đoạn tiền tiếp thị bắt đầu từ đầu . và bán độc quyền cho dự án. Chi phí tiếp thị và hoa hồng khoản 2% (gồm VAT) doanh thu. Tên dự án “ Lập kế hoạch kinh doanh án chung cư cao cấp 15 tầng. tầng “ Đây là dự án chung cư cao cấp 15 tầng với thiết kế hiện đại, đẹp mắt nằm tại trung tâm thành phố. Sau khi hoàn tất, dự án cung cấp 16,512 m 2 để
