Lập biểu đồ kiểm soát diễn biến chỉ tiêu chất lượng sản phẩm tại Công ty TNHH MTV Disoco

18 119 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
Lập biểu đồ kiểm soát diễn biến chỉ tiêu chất lượng sản phẩm tại Công ty TNHH MTV Disoco

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lập biểu đồ kiểm soát diễn biến chỉ tiêu chất lượng sản phẩm tại Công ty TNHH MTV Disoco

[...]... thực hiện từng công việc 4 Kiểm tra chất lượng các chi tiết, bộ phận, bán thành phẩm sau từng công đoạn 5 Kiểm tra chất lượng sản phẩm hoàn chỉnh 6 Kiểm tra hiệu chỉnh thường kỳ các dụng cụ kiểm tra, đo lường chất lượng 7 Kiểm tra thường xuyên công nghệ, duy trì bảo dưỡng kịp thời 5 Mô hình quản lý chất lượng 5.1 Kiểm tra chất lượng Phương pháp này tồn tại ngay khi có hoạt động sản xuất sản phẩm và trao... động, chỉ có tác dụng phân lọc còn bản thân hoạt động kiểm tra tự nó không làm tăng thêm một phần giá trị nào cho sản phẩm Mặt khác bản thân việc kiểm tra cũng không thể đảm bảo được tình trạng chung của chất lượng sản phẩm 5.2 Kiểm soát chất lượng Kiểm soát chất lượng là các hoạt động và kỹ thuật mang tính tác nghiệp được sử dụng để đáp ứng các yêu cầu chất lượng Kiểm soát chất lượngkiểm soát mọi... quản lý chất lượng trong khâu này là khai thác, huy động có hiệu quả các quá trình công nghệ, thiết bị và con người đã lựa chọn để sản xuất sản phẩmchất lượng phù hợp với tiêu chuẩn thiết kế Các nhiệm vụ chủ yếu: 1 Cung ứng vật tư nguyên liệu đúng chủng loại, số lượng, chất lượng, thời gian, địa điểm 2 Kiểm tra chất lượng vật tư nguyên liệu đưa vào sản xuất 3 Thiết lập và thực hiện những tiêu chuẩn,... lựa chọn các nhà cung ứng Dữ liệu mua hàng đầy đủ; sản phẩm nhập vào phải được kiểm soát 5.2.4 Kiểm soát thiết bị Phù hợp với yêu cầu, công nghệ sản xuất đề ra 5.2.5 Kiểm soát môi trường Môi trường thao tác (ánh sáng, nhiệt độ), điều kiện an toàn 5.3 Đảm bảo chất lượng Đảm bảo chất lượng là mọi hoạt động có kế hoạch và có hệ thống trong hệ thống chất lượng và được khẳng định nếu cần, để đem lại niềm... 4.2 Quản lý chất lượng trong các khâu Quản lý chất lượng sản phẩm là một hoạt động sâu rộng bao trùm từ khâu đầu đến khâu cuối thông qua các công tác kiểm tra 4.2.1 Quản lý chất lượng trong khâu cung ứng Mục đích quản lý chất lượng trong khâu này nhằm đáp ứng đúng chủng loại, số lượng, thời gian, địa điểm và các đặc tính kinh tế, kỹ thuật cần thiết của nguyên vật liệu đảm bảo cho quá trình sản xuất tiến... có ảnh hưởng đến chất lượng + Có hệ thống luật lệ điều hành rõ ràng, đúng đắn, có hiệu lực để kiểm soát quá trình trên + Có nguồn lực đủ để thực hiện các công việc đặt ra Để làm được điều này Công ty phải xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng có hiệu lực và có hiệu quả, đồng thời làm thế nào để chứng tỏ cho khách hàng biết điều đó 5.4 Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) Quản lý chất lượng toàn diện là... Hoạt động điều chỉnh và cải tiến (Action) Hoạt động điều chỉnh nhằm làm cho các hoạt động của hệ thống doanh nghiệp có khả năng thực hiện những tiêu chuẩn chất lượng đề ra, đồng thời cũng là hoạt động đưa chất lượng sản phẩm thích ứng với tình hình mới nhằm giảm dần khoảng cách mong muốn của khách hàng và thực tế chất lượng đạt được, thoả mãn nhu cầu của khách hàng ở mức cao hơn Các bước công việc chủ... và cải tiến chất lượng từ đó xây dựng các dự án cải tiến chất lượng 2 Cung cấp các nguồn nhân lực cần thiết như tài chính, kỹ thuật, lao động 3 Động viên, đào tạo và khuyến khích các quá trình thực hiện dự án cải tiến chất lượng Khi chỉ tiêu không đạt được cần phân tích nhằm xác định sai xót ở khâu nào để tiến hành các hoạt động điều chỉnh Điều chỉnh thực chất là quá trình cải tiến chất lượng cho phù... tiếp đến quá trình tạo ra chất lượng Cụ thể: 5.2.1 Kiểm soát con người Được đào tạo để có kỹ năng thực hiện; được thông tin về nhiệm vụ được giao, yêu cầu phải đạt; có đủ tài liệu, hướng dẫn cần thiết; có đủ điều kiện phương tiện làm việc 5.2.2 Kiểm soát phương pháp và quá trình Lập quy trình sản xuất, phương pháp thao tác, vận hành, theo dõi và kiểm soát quá trình 5.2.3 Kiểm soát đầu vào Phải lựa chọn... sự tái diễn những sự việc không phù hợp, tuân thủ chu trình PDCA 5.4.2.4 Huy động sự tham gia của mọi thành viên Sự hình thành sản phẩm không phải là công việc của riêng ai mà là của tổ đội, do nhiều người tham gia Chỉ khi tất cả mọi người cùng hiểu rõ mục đích và cùng hết lòng vì công việc thì nó mới thành công "Gắn bó và làm việc theo tổ đội" mà biểu tượng của nó là các "nhóm kiểm soát chất lượng" 123doc.vn

Ngày đăng: 26/03/2013, 10:27

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan