Lê Việt Hà QTKD 19A2      !"#$ %& '#$($) #*+,$- ./012/3041561/70 &83,/749 -:;/012/30 &<=<=><=<<? 8@A & #B<C$? /DE2/301F@0GHI0 &GJKL01MK1/ 'B?=<N Nguyễn Thị Chi Lê Việt Hà QTKD 19A2 -O8O Nguyễn Thị Chi Lê Việt Hà QTKD 19A2 8!- Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô ,PGJKL01Q 1/ đã giúp đỡ em trong khi thực tập tại Tổng công ty Điện Lực Dầu Khí Việt Nam . Không những thế, trong quá trình thực tập cô đã chỉ bảo và hướng dẫn tận tình cho em những kiến thức lý thuyết, cũng như các kỹ năng trong lập trình, cách giải quyết vấn đề, đặt câu hỏi … Cô luôn là người truyền động lực trong em, giúp em hoàn thành tốt giai đoạn thực tập tốt nghiệp. Cho phép em gửi lời cảm ơn sâu sắc đến R0G6S0G4K/70856#TJ 1U,/74VW đã tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp em cũng như các sinh viên khác hoàn thành giai đoạn thực tập tốt nghiệp. Em xin chân thành biết ơn sự tận tình dạy dỗ của tất cả các quý thầy cô Khoa quản trị kinh doanh – Trường Đại học Kinh Tế Kỹ Thuật Công Nghệ Hà Nội Em xin chân thành cảm ơn ! TP Hà Nội, ngày 31 tháng 05 năm 2013 Sinh viên thực tập 83,/749 Nguyễn Thị Chi Lê Việt Hà QTKD 19A2 #$-OX,Y 1. Tổng Công ty: Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam 2. TCT: Tổng Công ty 3. ĐLDK: Điện lực Dầu khí 4. Công ty TNHH 1TV: Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên 5. QLDA: Quản lý dự án 6. CBCNV: Cán bộ công nhân viên 7. BQLDA: Ban quản lý dự án 8. KS: Kỹ sư 9. LĐ: Lao động 10. CNKT: Công nhân kỹ thuật 11. LĐPT: Lao động phổ thông 12. TCKT: Tài chính kế toán 13. SXKD: Sản xuất kinh doanh 14. TN: Trong nước 15. NN: Nước ngoài 16. BDTX: Bồi dưỡng thường xuyên 17. PCC: Công ty cổ phần Tư vấn Dự án Điện lực Dầu khí 18. PVPE: Công ty cổ phần Tư vấn Điện lực Dầu khí Việt Nam 19. PVPS: Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam 20. PVPTN2: Công ty cổ phần Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch 2 21. PVPRE: Công ty Trách nhiệm hữu hạn 1 thành viên Năng lượng tái tạo Điện lực Dầu khí Việt Nam 22. EVN : Công Ty Điện lực Việt Nam Nguyễn Thị Chi Lê Việt Hà QTKD 19A2 8Z* Công nghiệp điện là một trong những ngành công nghiệp then chốt giữ vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Hiện nay, với mức tăng trưởng mạnh mẽ của nền kinh tế, ngành công nghiệp điện phải đối mặt với những thách thức rất lớn để có thể đáp ứng được nhu cầu ngày càng tăng cao của xã hội. Đặc biệt, với công cuộc cải cách nền kinh tế và thu hút đầu tư nước ngoài ngày càng lớn mạnh, thị trường điện cạnh tranh đang từng bước hình thành vừa thực hiện chủ trương thị trường hóa vừa thực hiện các nhiệm vụ chính trị, xã hội mà Đảng và Nhà nước giao phó. Để có thể đạt được mục tiêu chiến lược được đề ra ngay từ khi mới thành lập là tham gia xây dựng và phát triển nguồn điện, sản xuất kinh doanh điện đa năng, phấn đấu để luôn luôn đứng vị trí thứ hai trong tất cả các Tập đoàn/Tổng Công ty sản xuất - kinh doanh điện năng (sau EVN), Tổng công ty cần phải có một đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp đồng bộ, năng động, có trình độ kỹ thuật ngang tầm trong nước và trong khu vực. Đặc biệt với một đơn vị còn non trẻ trong hoạt động điện lực, việc thu hút, xây dựng được một đội ngũ cán bộ công nhân viên (CBCNV) có đủ năng lực, trình độ chuyên môn, chính trị, quản lý, ngoại ngữ là hết sức quan trọng, có thể nói là mang tính tiên quyết. Một chiến lược đào tạo và phát triển hợp lý sẽ phát huy nội lực cao nhất, phát huy được khả năng làm việc, khả năng sáng tạo của người lao động, nâng cao trách nhiệm, tăng năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh. Sau quá trình thực tập tại Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, qua tìm hiểu về thực trạng của Tổng Công ty những năm gần đây em thấy hoạt động quản trị công ty luôn giữ vai trò quan trọng. Tuy nhiên với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ và môi trường kinh doanh có nhiều biến động thì công tác quản trị của Tổng Công ty còn nhiều khó khăn . Chính Nguyễn Thị Chi5 Lê Việt Hà QTKD 19A2 vì vậy em chọn đề tài &[1\04U616D61E]4^_0G`Ja04bQ4]/R0GS0G4K /70c56HTJd1U,/74VW[ + Mục đích nghiên cứu: Đưa ra phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị tại Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, tạo cho Tổng Công ty có những bước phát triển mạnh mẽ trong nghành điện lực Việt Nam + Phạm vi nghiên cứu và đối tượng nghiên cứu: Lấy cơ sở thực tiễn quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cùng các hoạt động bổ trợ khác để nghiên cứu các mối quan hệ giữa chúng để đưa ra các hình thức và phương pháp đào tạo, giải quyết các vấn đề tồn tại trong công tác quản trị + Phương pháp nghiên cứu:Áp dụng phương pháp phân tích, tổng hợp số liệu, thống kê, đánh giá số liệu nhằm tìm ra nguyên nhân dẫn đến tồn tại và phương hướng phát triển trong thời gian tới. +Kết cấu đề tài gồm 3 Phần 1T0: Giới thiệu chung về Tổng công ty điện lực dầu khí Việt Nam 1T0?& Phân tích thực trạng và Đưa ragiải pháp hoàn thiệncác hoạt động quản trịtại Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam. 1T0N&Kết luận Trong quá trình thực hiện đề tài này em nhận được sự quan tâm giúp đỡ của các thầy cô trong Khoa quản lý kinh doanh đặc biệt là sự giúp đỡ tận tình của cô giáo hướng dẫn đồng thời em cũng được sự quan tâm giúp đỡ, tạo điều kiện của ban lãnh đạo, các cô chú trong ban TC_NS đã cho em có điều kiện tiếp cận với thực tế, thu thập tài liệu để hoàn thiện chuyên đề này. Nguyễn Thị Chi6 Lê Việt Hà QTKD 19A2 Một lần nữa em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô giáo hướng dẫn NGuyễn Thị Chi đã hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập này. Mặc dù đã cố gắng nhưng chuyên đề chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót vì vậy rất mong được sự đóng góp của thầy cô để em có thể hoàn thiện hơn Nguyễn Thị Chi7 Lê Việt Hà QTKD 19A2 *< e)8 #*+,$- </@/41/7J61J0G - Tên giao dịch bằng tiếng Anh: PETROVIETNAM POWER CORPORATIM1 -Tên viết tắt bằng tiếng Anh: PV POWER - Biểu tượng: Trụ sở chính: Tầng 8, 9 Tòa nhà Viện Dầu khí, Trung Kính, Yên Hòa, Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội. Là Tổng Công ty mẹ - Công ty TNHH một thành viên do Tập Đoàn Dầu khí Quốc Gia Việt Nam đầu tư 100% vốn, được thành lập theo Quyết định 1468/QĐ-DKVN ngày 17/5/2007 của Hội đồng quản trị Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Vốn điều lệ : 13.078.456.318.461 đồng (Bằng chữ: Mười ba nghìn không trăm bảy mươi tám tỷ, bốn trăm năm mươi sáu triệu, ba trăm mười tám nghìn, bốn trăm sáu mươi mốt đồng) Nguyễn Thị Chi8 Lê Việt Hà QTKD 19A2 ?PG19010G1fd/01HEV016gV4R0G6S0G4K,hi Theo Quyết định số 0789/QĐ-BCT ngày 05/2/2010 của Bộ Công thương về việc thành lập Công ty mẹ - Tập đoàn Dầu khí Việt Nam : + Sản xuất, phân phối, kinh doanh mua bán điện năng; + Xuất nhập khẩu điện năng; + Tổ chức các hoạt động tư vấn; + Khảo sát, thiết kế, thi công xây lắp: Công trình lưới điện đến cấp điện áp 500kV; công trình công nghiệp và dân dụng; công trình thủy điện vừa và nhỏ; mạng truyền hình cáp; + Lập dự án đầu tư; quản lý các dự án đầu tư; giám sát, kiểm tra và quản lý chất lượng các dự án đầu tư xây dựng; + Công nghiệp cơ khí – điện lực; + Sửa chữa, thí nghiệm và hiệu chỉnh trang thiết bị điện và các phụ kiện; + Kinh doanh các sản phẩm công nghệ thông tin; + Xuất nhập khẩu và kinh doanh: Vật tư thiết bị ngành điện, sản phẩm cơ khí điện, mạng truyền tín hiệu cáp; nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu cao su, xăng, dầu diezen, dầu mỡ, ga và vật tư, thiết bị, phụ tùng chuyên ngành điện, công nghệ thông tin; + Sản xuất và kinh doanh vật liệu dẫn điện, vật liệu cách điện, cách nhiệt, các sản phẩm compozits, polime, PVC, vật liệu xây dựng; + Sản xuất cấu kiện cho xây dựng và các sản phẩm từ thép; Nguyễn Thị Chi9 Lê Việt Hà QTKD 19A2 + Sản xuất dây cáp điện và dây điện; + Sản xuất phần mềm, thiết kế trang website, dịch vụ cung cấp tin trên Internet; + Hợp tác liên doanh, liên kết với các tổ chức, doanh nghiệp trong nước và nước ngoài về các lĩnh vực: hoạt động điện lực, đào tạo nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ; + Kinh doanh, khai thác cảng và dịch vụ giao nhận, kho bãi, nhà xưởng, nhà văn phòng, nhà ở; cung cấp, lắp đặt hệ thống các thiết bị điện, điện tử, điện lạnh và thiết bị dẫn ga, khí; + Kinh doanh khách sạn, du lịch; + Đầu tư tài chính; + Xuất khẩu lao động; + Mua bán, cho thuê văn phòng và kinh doanh bất động sản; + Kinh doanh các ngành, nghề khác theo quy định của pháp luật. NP8Q61;j1k0141901030,hi Vạn sự khởi đầu nan Ngày 17/5/2007 Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) được thành lập theo Quyết định 1468/QĐ-DKVN của Hội đồng Quản trị Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam với mục tiêu tham gia xây dựng và phát triển nguồn điện, sản xuất kinh doanh điện năng, phấn đấu chiếm 25-30% thị trường sản lượng điện toàn quốc vào năm 2025. Đây là một lĩnh vực mới, Nguyễn Thị Chi10 [...]... Thực trạng nguồn nhân luwcjtaij tổng công ty 1.1 Cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam được thành lập năm 2007 theo quyết định số 1468/QĐ-DKVN ngày 17/05/2007 của Hội đồng quản trị Tập đoàn Dầu khí Việt Nam Tổng Công ty hoạt động theo loại hình công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đầu tư 100% vốn điều lệ và hoạt đồng theo mô hình Công. .. tâm và tổng hợp được các nguồn lực, PV Power sẽ làm được tất cả và hơn thế nữa vì Điện lực Dầu khí, năng lượng phát triển đất nước Nguyễn Thị Chi12 Lê Việt Hà QTKD 19A2 4 Mô hình tổ chức của Tổng công ty Tổng công ty Điện lực dầu khí Việt Nam hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, trong đó: 4.1 Công ty mẹ - Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam Thuộc sở hữu của Tập đoàn dầu khí Việt Nam, là...Lê Việt Hà QTKD 19A2 quan trọng của ngành Dầu khí về sản xuất, kinh doanh điện năng (công nghiệp điện) Nhưng trước đó gần 60 ngày, Công ty TNHH MTV Điện lực Dầu khí Cà Mau, nay là Công ty Điện lực Dầu khí Cà Mau, Công ty Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch đã ra đời Cả hai hiện là chi nhánh của Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (công ty con ra đời trước công ty mẹ) Nhà máy Điện Cà Mau 1 Ngày ấy, trên công. .. Công ty mẹ - công ty con Tính đến tháng 12/2009, cơ cấu tổ chức của Công ty mẹ - Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam như sau: - Các đơn vị trực thuộc gồm: + Chi nhánh của Tổng Công ty: 02 đơn vị; + Ban Quản lý dự án: 01 đơn vị; - Các đơn vị Tổng Công ty nắm giữ 100% vốn điều lệ: 02 đơn vị; - Các công ty cổ phần Tổng Công ty chiếm 51% vốn điều lệ trở lên: 06 đơn vị; - Các công ty cổ phần Tổng Công ty. .. Lao động 7 Thu nhập 159 204 204 128% 100% người 1.234 1.267 1.237 100% 98% tr.đ/ng-t 8,96 12,74 12,13 135% 95% (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Điện lực Dầu khí VN) 2 Quy mô, cơ cấu vốn của Tổng công ty 2.1 Công ty con do Tổng Công ty đầu tư 100% vốn điều lệ: 01 Công ty - Công ty TNHH 1TV Năng lượng Tái tạo Điện lực Dầu khí Việt Nam (Vốn điều lệ 150 tỷ đồng) + Công. .. phối: + Công ty CP Đầu tư phát triển thủy điện; + Các Công ty CP nhiệt điện than ( Miền Nam 1&2, Nghi Sơn, .) + Các Công ty CP nhiệt điện khí ( Ô Môn, Bình Thuận, Nhơn Trạch 2 ); + Công ty CP Tư vấn xây dựng điện lực dầu khí; + Công ty CP Công nghệ thông tin điện lực dầu khí Nguyễn Thị Chi15 Lê Việt Hà QTKD 19A2 PHẦN 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA TỔNG CÔNG TY PV POWER I Quản trị nguồn... Tổng Công ty: Nguyễn Thị Chi16 Lê Việt Hà QTKD 19A2 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM 17 Nguyễn Thị Chi Lê Việt Hà QTKD 19A2 1.2 Cơ cấu nguồn nhân lực a Số lượng công nhân viên Cùng với sự phát triển ngày càng lớn mạnh của Tổng công ty, số lượng lao động của Tổng công ty cũng không ngừng tăng trưởng Bảng 1.1: Số lượng lao động thực hiện tại Tổng Công ty (hết quý 1 năm 2011) Lao động. .. đất nước: ngành dầu khí luôn được xác định là ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước Do vậy quá trình phát triển của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam luôn được sự quan tâm kịp thời của Đảng và Nhà nước và việc thành lập Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam với tư cách là một đơn vị thành viên của Tập đoàn không chỉ là việc thực hiện chủ trương phát triển Tập đoàn thành một tập đoàn kinh tế mạnh, đa ngành nghề... định cụ thể trong Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty Nguyễn Thị Chi14 Lê Việt Hà QTKD 19A2 4.2 Các công ty con, công ty liên kết a Các công ty con 100% vốn thuộc sở hữu TCT: + Công ty TNHH 1 thành viên Điện lực dầu khí Cà Mau; + Công ty TNHH 1 thành viên Điện lực dầu khí Nhơn Trạch; + Công ty TNHH 1 thành viên Đầu tư và Phát triển điện lực dầu khí b Các công ty cổ phần/TNHH do TCT tham gia góp... phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty điện lực dầu khí Việt Nam Theo dự báo ở trên, trong những năm tới nhu cầu về nguồn nhân lực với trình độ cao của Tổng công ty là rất lớn mới có thể đáp ứng được các công việc trọng tâm trong sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Để giải quyết vấn đề nhân lực, phù hợp với sự phát triển của Tổng công ty, ngay từ bây giờ Tổng công ty cần thiết phải có cơ chế, chính . 19A2 lP-S1k014R61m66gVR0G6S0G4K Tổng công ty Điện lực dầu khí Việt Nam hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, trong đó: 4.1. Công ty mẹ - Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam Thuộc sở hữu của Tập đoàn dầu khí Việt. 17/05/2007 của Hội đồng quản trị Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Tổng Công ty hoạt động theo loại hình công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đầu tư 100% vốn điều lệ và hoạt. viên thực tập 83,/749 Nguyễn Thị Chi Lê Việt Hà QTKD 19A2 #$-OX,Y 1. Tổng Công ty: Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam 2. TCT: Tổng Công ty 3. ĐLDK: Điện lực Dầu khí 4. Công