LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam đang hoà nhập phát triển cùng kinh tế thế giới với xu hướng hội nhập, quốc tế hoá. Chính vì thế việc thay đổi cơ cấu kinh tế là cần thiết đối với đất nước ta hiện nay. Việt Nam từ một nước nông nghiệp đang hướng tới sự phát triển trở thành một nước công nghiệp tiên tiến theo kịp với các nước trong khu vực nói riêng và thế giới nói chung. Để đạt được mục đích đó thì chính phủ ta đã có những đổi mới trong chính sách quản lí như ban hành luật doanh nghiệp, cùng với các chế độ chính sách mới nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội. Nhà nước đang chuyển các doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần, công ty TNHH một thành viên. Những doanh nghiệp này thực sự đem lại hiệu quả kinh tế rất cao, tránh được nhiều tiêu cưự trong quản lý kinh tế . Là một sinh viên sắp ra trường em chọn thực tập tại công ty cổ phần Thương mại dịch vụ tổng hợp cảng Hải Phòng - một công ty hoạt động có hiệu quả trong những năm qua, để tìm hiểu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty . Báo cáo thực tập sẽ phản ánh một cách khái quát nhất tình hình kinh doanh của công ty trong một vài năm gần đây. Chắc chắn báo cáo sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy các cô. Bản báo cáo ngoài lời mở đầu gồm có 3 chương Chương I: Quá trình hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất và kinh doanh Chương III: Kết luận - Kiến nghị. CHƯƠNG I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PT CỦA CÔNG TY 1. Lịch sử hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty 1.1.1 Lịch sử hình thành Công ty cổ phần Thương mại dịch vụ tổng hợp Cảng Hải Phòng là một doanh nghiệp nhà nước được cổ phần hoá 100% từ xí nghiệp kinh doanh dịch vụ tổng hợp cảng Hải Phòng, theo quyết định số 51-2000QĐ-TTG ngày 3/5/2000 của thủ tướng chỉnh phủ và quyết định hội đồng quản trị tổng công ty Hàng Hải Việt Nam nhằm huy động vốn cán bộ công nhân trong và ngoài doanh nghiệp . Công ty chính thức thành lập quyết định 2714/2000BGTVT ngày 18/9/2000 và chính thức hoạt động ngày 1/10/2000 trên cơ sở tiếp nhận vốn và tài sản, CBCNV từ xí nghiệp kinh doanh dịch vụ tổng hợp cảng Hải Phòng. Công ty có trụ sở làm việc tại số 3 - Lê Thánh Tông, Ngô Quyền, Hải Phòng. Số điện thoại: 031.859809-FAXL 031. 827848 Có vốn điều lệ là: 7.500.000.000 VNĐ Trong đó: + Vốn nhà nước 30% + Vốn của CBCNV: 70% - Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động: 55% vốn điều lệ - Tỷ lệ cổ phần bán cho các đối tượng ngoài doanh nghiệp: 15% vốn điều lệ Hình thức sở hữu: Các cổ đông cùng góp vốn hoạt động Hình thức hoạt động: Công ty cổ phần hoạt động theo luật doanh nghiệp. Tên Công ty: Tên Việt Nam: Công ty cổ phần thương mại dịch vụ cảng Hải Phòng Tên giao dịch đối ngoại: HaiPhong port trading & services joint stock company. Tên viết tắt: HaiPhong port traserco Địa chỉ giao dịch: số 3 Lê Thánh Tông - Ngô Quyền - Hải Phòng 1.1.2 Quá trình phát triển Từ khi có cổ phần hoá đến tháng 12/2003 công ty đạt được những thành tích đáng kể: - Luôn đảm bảo trả cổ tức 12% năm cho các năm 2001, năm 2002, năm 2003. - Đảm bảo việc làm và ổn định thu nhập cho người lao động có mức lương tăng 15%-20% năm. - Thực hiện nộp đủ thuế cho nhà nước - Quỹ phát triển sản xuất trong ba năm 2.500.000.000 VNĐ. Công ty không ngừng phát triển nên nhu cầu vốn đòi hỏi luôn cao, đại hội cổ đông năm 2004 đã quyết định tăng vốn lên 12.500.000.000 VNĐ. 1.1.3 Nhiệm vụ hoạt động sản xuất- kinh doanh Công ty kinh doanh các ngành nghề sau: - Kinh doanh dịch vụ hàng hải bao gồm: vận tải thuỷ, vận tải đường bộ, dịch vụ bốc xếo, giao nhận hàng hoá và cung ứng hàng hải. - Kinh doanh kho bãi, trông xe đạp, xe máy, ôtô. - Kinh doanh nhà ăn, nhà nghỉ, cho thuê văn phòng. - Đại lý xăng dầu, chất đốt. - Kinh doanh xăm lốp và phụ tùng ôtô. - Xuất nhập khẩu và kinh doanh thương mại 1.1.4 Vốn của công ty Vốn điều lệ của Công ty tại thời điểm thành lập của Công ty 7.500.000.000 VNĐ (Bảy tỷ năm trăm triệu đồng). Vốn thuộc sở hữu Nhà nước: 2.250.000.000 VNĐ chiếm 30% vốn điều lệ. Vốn thuộc sở hữu của các cổ đông trong và ngoài doanh nghiệp5.250.000.000 chiếm 70% vốn điều lệ. Với mục đích mở rộng quy mô và đẩy mạnh phát triển vào quý I/2004, Công ty quyết định tăng thêm vốn điều lệ lên 12.500.000.000 VNĐ. - Tăng thêm 5.000.000.000 VNĐ Cụ thể theo hội đồng quản trị - Chuyển 2.250.000.000 VNĐ thuộc quỹ phát triển sản xuất của công ty bổ xung vốn điều lệ tương ứng là với 30% cổ phiếu đang sở hữi. - Còn lại 2.750.000.000 VNĐ là phát hành cổ phiếu mới mệnh giá mỗi cỗ phiếu là 100.000 VNĐ. - Vốn của nhà nước không tăng thêm nên tỷ trọng giảm xuống còn 23,4% là 2.925.000.000 VNĐ. 1.1.5 Lao động Lao động là yếu tố chủ đạo trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nó quyết định sự thành công của mỗi doanh nghiệp. Các doanh nghiệp muốn thực hiện tốt các chức năng thì điều kiện cần thiết là phải có một đội ngũ lao động giỏi chuyên môn nghiệp vụ và nhiệt tình hăng say với công việc. Lao động là một yếu tố đem lại lợi ích kinh tế lớn nếu doanh nghiệp biết sử dụng đúng người đúng việc. Tại thời điểm thành lập công ty có 1.000 lao động nhưng tính đến thời điểm 31/12/2004 thì số lao động của công ty là 1.412 lao động. Điều này chứng tỏ quy mô của công ty tăng theo thời gian hoạt động đồng thời cũng chứng minh rằng công ty hoạt động có hiệu quả. Lực lượng lao động của công ty về cơ bản được phân ra làm hai khu vực: - Lao động khu vực dịch vụ có 250người là những người tham gia trực tiếp vào quá trình dịch vụ mang lại nguồn lợi lớn cho công ty. - Lao động khu vực bốc xếp có 1.154 người là những người tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm dịch vụ. 1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty 1.2.1 Sơ đồ tổ chức Sơ đồ tổ chức của công ty 1.2.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trong công ty 1.2.2.1 Đại hội cổ đông: là cơ quan quyết định cao nhất của công ty cổ phần TMDV tổng hợp cảng Hải Phòng Đại hội cổ đông có các quyền và nhiệm vụ sau: - Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên hội đồng quản trị, thành viên ban kiểm soát, quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần. - Xem xét xử lý các vi phạm của hội đồng quản trị và ban kiểm soát gây thiệt hại cho công ty và cổ đông của công ty. - Quyết định sửa đổi bổ xung điều lệ của công ty, điều chỉnh vốn điều lệ, thông qua báo cáo tài chính năm. Đại hội đồng cổ đông Hội đổng quản trị Giám đốc điều hành Ban ATLĐ Phòng kế hoạch kinh doanh Phòng tổ chức tiền lương, hành chính Phòng tài chính kế toán Cửa hàng xăm lốp ôtô Toà nhà Thành Đạt Phòng hàng hải, đội nước Cửa hàng xăng dầu chất đốt Cửa hàng ăn uống Phòng vận tải, dịch vụ vận tải Coi xe Đội dịch vụ bốc xếp Ban kiểm soát Phó giám đốc - Thông qua định hướng phát triển của công ty. 1.2.2.2 Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị có các quyền và nhiệm vụ sau: - Quyết định chiến lược phát triển của công ty. - Quyết định các phương án đầu tư - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức giám đốc, phó giám đốc, kế toán trưởng, cán bộ quản lý quan trọng khác của công ty và duyệt phương án tổ chức bộ máy và nhân sự các đơn vị trực thuộc, quyết định mức lương và các lợi ích khác của cán bộ quản lý đó. - Quyết định quy chế tuyển dụng, thôi việc của công ty phù hợp với quy định của pháp luật. - Quyết định khen thưởng kỉ luật nhân viên thuộc quyền quản lý của hội đồng quản trị. - Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty, thành lập công ty con, chi nhánh văn phòng đại diện và việc góp vốn mua cổ phần của các doanh nghiệp khác. - Trình đại hội cổ đông báo cáo tài chính năm, kết quả kinh doanh, kiến nghị việc tổ chức hoặc giải thể công ty. 1.2.2.3 Ban kiểm soát Nhiệm vụ và quyền hạn - Kiểm soát các hoạt động kinh doanh, kiểm tra sổ sách kế toán, tài sản, các báo cáo quyết toán năm tài chính của công ty và kiến nghị khắc phục báo cáo sai phạm. - Trình đại hội cổ đông báo cáo thẩm tra kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. - Kiểm soát viên trưởng có quyền yêu cầu hội đồng quản trị phiên họp bất thường hoặc yêu cầu hội đồng quản trị triệu tập đại hội cổ đông bất thường. 1.2.2.4 Giám đốc điều hành - Giám đốc là người đại diện pháp nhân của công ty trong mọi giao dịch. - Là người quản lý, điều hành và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh của công ty theo nghị quyết, quyết định của hội đồng quản trị, nghị quyết của đại hội cổ đông, điều lệ công ty và tuân thủ pháp luật. - Bảo toàn và phát triển vốn thực hiện phương án kinh doanh đã được hội đồng quản trị phê duyệt và thông qua đại hội đồng cổ đông. -Xây dựng và trình hội đồng quản trị quy chế quản lý nội bộ, kế hoạch dài hạn, kế hoạch hàng năm của công ty, ký kết các hợp đồng kinh tế theo luật định. - Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật đối với cán bộ công nhân viên chức dưới quyền. - Báo cáo trước hội đồng quản trị tình hình sản xuất kinh doanh của công ty. - Trực tiếp phụ trách và điều hành một số phòng ban cũng như một số đơn vị sản xuất kinh doanh của công ty. 1.2.2.5 Phó giám đốc - Phó giám đốc trực tiếp phụ trách và điều hành hoạt động sản xuất bốc xếp hàng hoá, kinh doanh lốp ôtô, kinh doanh bãi gửi xe ôtô, kinh doanh xuất nhập khẩu, phụ trách công tác an toàn của công ty. - Thay mặt giám đốc điều hành khi giám đốc đi vắng. - Ký kết hợp đồng kinh tế và các văn bản khi được giám đốc uỷ quyền. 1.2.2.6 Phòng kế hoạch kinh doanh * Số cán bộ nhân viên trong phòng như sau: - Trưởng phòng phụ trách chung: 1 người. - Công tác xây dựng, thống kê, thực hiện kế hoạch sản xuất- kinh doanh, phân tích hoạt động kinh tế của công ty tháng, quý, năm: 1 người. - Công tác đầu tư, sửa chữa, kỹ thuật an toàn lao động: 1 người * Nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của phòng - Tham mưu giúp giám đốc xây dựng kế hoạch sản xuất- kinh doanh, kế hoạch đầu tư cơ sở vật chất phục vụ sản xuất- liên doanh và nhu cầu phát triển của công ty. - Xây dựng trình giám đốc duyệt và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất- kinh doanh từng tháng và cả năm. - Thống kê, tổng hợp, phân tích hoạt động kinh tế, kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất- kinh doanh của các đơn vị và cả công ty từng tháng, quý và cả năm. - Lập dự toán, xây dựng hợp đồng kinh tế, chỉ đạo thực hiện quyết toán từng công việc, từng hợp đồng kinh tế đã được giám đốc phê duyệt. - Xây dựng kế hoạch và biện pháp cụ thể về công tác học tập và tổ chức phòng cháy chữa cháy cho các đơn vị toàn công ty. - Xây dựng kế hoạch và biện pháp cụ thể về công tác bảo hộ lao động, an toàn lao động, bảo hiểm 24/24 cho CBCNV. - Có chương trình, biện pháp cụ thể trong kế hoạch tiếp thị quảng cáo thu hút nhiều khách hàng đến với công ty. - Tìm kiếm khách hàng, xây dựng hợp đồng kinh tế, tham mưu giúp các đơn vịt thực hiện hợp đồng kinh tế, thực hiện kế hoạch của từng đơn vị. 1.2.2.7 Ban an toàn lao động - Số lượng nhân viên: 6 người trong đó có một trưởng ban. - Một y sỹ phụ trách công tác khám chữa bệnh, khám sức khoẻ, theo dõi sổ bảo hiểm y tế, cấp thuốc thông thường cho cán bộ nhân viên trong công ty. Theo dõi công tác vệ sinh các khu vực trong công ty, theo dõi giám định sức khoẻ cho cán bộ công nhân viên. - Số cán bộ an toàn còn lại đi kiểm tra an toàn lao động của toàn bộ cán bộ công nhân trong công ty trong các ca sản xuất về: trang bị bảo hộ lao động, quy trình sản xuất, phòng cháy chữa cháy, vệ sinh môi trường trong công ty. - Tổ chức cho cán bộ công nhân viên học an toàn la động theo quy định của pháp luật. - Trang bị bảo hộ lao động cho người lao động, tham mưu cho giám đốc các chế độ chính sách về công tác an toàn lao động. - Làm thủ tục, chế độ cho công nhân bị tai nạn lao động. - Ban phụ trách về vấn đề an toàn lao động của tất cả cán bộ nhân viên trong công ty. 1.2.2.8 Phòng tổ chức tiền lương. Tổng số cán bộ nhân viên trong phòng: 10 người. Trong đó. - Làm lương CNBX Hoàng Diệu: 1 người. - Làm lương cho CBBX Vật Cách 6 tổ, Đoạn Xá 3 tổ: 1 người. - Làm lương cho CBBX 9 tổ: 1 người. - Làm lương cho CBBX Lê Thánh Tông 4 tổ, Chùa Vẽ 1 tổ: 1 người. - Làm lương cho đơn vị còn lại và tổng hợp toàn công ty: 1 người. - Làm chế độ, quản lý hồ sơ: 1 người. - Công tác y tế, quản lí đóng dấu: 1 người. - Văn thư tạp vụ, vệ sinh cơ quan: 1 người - Lái xe con: 1 người - Trưởng phòng phụ trách chung: 1 người * Nhiệm vụ quyền hạn - Tham mưu giúp giám đốc tổ chức mô hình sản xuất, công tác quản lí đào tạo, sử dụng lực lượng lao động, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh. - Tuyển dụng lao động, tổ chức sắp xếp lao động, xây dựng định mức lao động, đơn giá tiền lương, thanh toán phân phối tiền công lao động. - Thực hiện đầy đủ các quyền lợi, nghĩa vụ của người lao động theo luật định và điều lệ bảo hiểm xã hội. - Thi đua khen thưởng kỉ luật lao động, thanh tra an toàn lao động, giải quyết các chế độ người lao động. - Quản lí hồ sơ CBCNV: Hồ sơ nhân sự, hồ sơ BHXH, thẻ BHYT, các hợp đồng lao động. Hàng năm cần kiểm tra bổ xung đầy đủ các loại hồ sơ văn bản hành chính pháp quy khác. - Tổ chức khám chữa bệnh cho CBCNV theo phân cấp từng tuyến. - Tiếp nhận công văn đi đến, quản lí chặt chẽ con dấu, tài liệu biểu mẫu công văn, quản lí theo chế độ bảo mật. - Giáo dục CBCNV giữ gìn vệ sinh, bảo quản tốt tài sản, thiết bị, làm tốt công tác vệ sinh môi trường, vệ sinh công cộng. Đảm bảo trật tự an ninh, an toàn xã hội trong công ty và khu vực. Chấp hành nghiêm chỉnh nội quy về điều lệ của công ty, chính sách nhà nước. 1.2.2.9 Phòng tài chính kế toán * Số CBCNV trong phòng: 4 người - Trưởng phòng phụ trách chung: 1 người - Kế toán tổng hợp: 1 người - Kế toán thanh toán: 1 người - Thủ quỹ: 1 người * Nhiệm vụ, quyền hạn - Tổ chức thực hiện công tác tài chính kế toán phục vụ sản xuất kinh doanh và đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty. - Mở sổ sách theo quy định của chế độ tài chính kế toán hiện hành, xây dựng và tổ chức thực hiện các biện pháp quản lí phù hợp đặc điểm sản xuất kinh doanh. Thực hiện nghiêm chỉnh chế độ tài chính kế toán do nhà nước quy định. - Đảm bảo đủ tài chính cho các đơn vị của công ty hoạt động sản xuất kinh doanh được thuận lợi. - Chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty về công tác tài chính kế toán, về công nợ, thu hồi nợ của các đơn vị. - Quản lí theo dõi hoạt động, báo cáo kịp thời chính xác với giám đốc tình hình tiền vốn, tài sản, công nợ của công ty. Thực hiện thu đúng, đủ, hết không để công nợ dây dưa, không để khách hàng chiếm dụng vốn. Quản lí chặt chẽ , sử dụng đúng quy định hoá đơn tài chính. -Làm tốt công tác thống kê, báo cáo lưu giữa tài liệu theo quy định. - Tổ chức ghi chép phản ánh chính xác, kịp thời, trung thực các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. - Được sử dụng dấu của công ty trong công tác thông báo, mời họp, giấy báo đòi nợ. [...]... 2.658 1.635 1,2 52 (10 tháng đầu năm) 1.452 75.626 72.754 2.872 1.872 1,3 37 3 Tổ chức công tác kế toán Kế toán trưởng tại Công ty A Sơ đồ bộ máy kế toán Kế toán tổng hợp Kế toán khối xăng dầu Kế toán cửa hàng lốp ôtô Kế toán thanh toán Kế toán BQL toà nhà Thành đạtt Kế toán Phòng vận tải Thủ quỹ Kế toán Phòng Hàng Hải Kế toán Bãi xe ôtô Kế toán Nhà hàng Cảng Nhiệm vụ của từng chức danh: * Kế toán trưởng... d , tổ chức sản xuất, quản lí lao động, sản lượng, doanh thu 1.3.4 Coi xe đẹp, xe máy cho công nhân: nhà coi xe 3, nhà coi xe5 - Gồm 50 lao động - Nhà xe là đơn vị tổ chức sản xuất kinh doanh theo nhiệm vụ kế hoạch giám đốc công ty giao cho từng tháng và cả năm, làm nhiệm vụ quản lí và trông coi xe đạp, xe máy phục vụ cho CBCNV của Cảng và khách hàng đến làm việc tại Cảng * Nhiệm vụ: - Được giao quản. .. nghiệp, trước pháp luật về tình hình tài chính công ty - Chịu trách nhiệm về tổ chức công tác kế toán, phân công cán bộ kế toán trong công ty - Tổ chức kiểm tra các hoạt động kế toán và xác định kết quả hoạt động SXKD của công ty - Được duyệt các chứng t , chấp nhận hoặc từ chối chứng từ Có quyền chấp hành hoặc từ chối lệnh của Giám đốc nếu lệnh đó trái với chế độ kế toán hiện hành * Kế toán tổng hợp. .. lệ của công ty, chính sách của nhà nước 1.3.2 Bãi ôtô Bãi ôtô tại cổng cảng 1 đường Lê Thánh Tông gồm toàn bộ thiết bị nhà xưởng của xí nghiệp kinh doanh Thương mại - Dịch vụ tổng hợp cảng Hải Phòng chuyển sang công ty cổ phần * Cơ cấu định biên: - 1 trưởng bãi phụ trách chung hoạt động sản xuất của bãi - Nhân viên bảo vệ: 24 người đi 3 ca liên tục 24/24 - 1 số nhiệm vụ khác: dịch vụ điện thoại, vệ sinh... quên) 6 2,6 4 1,6 42 Nếu ít 411 44 1,4 14 (3) Chuyển nguồn (tương tự các trường hợp trên) 3.3 Kế toán giảm TSCĐ 3.3.1 TSCĐ giảm do nhượng bán (thanh lý) 811 11 1,1 1 2,1 5 2,3 34 711 11 1,1 1 2,3 38 8,1 31 Giá bán chưa thuế (1) Chi phí phát sinh 3331 211 Thuế GTGT 214 (3) Xoá sổ NG (2) Bán tài sản cố định giá thanh toán 3.3.2 TSCĐ giảm do thanh lý - TSCĐ thanh lý là những TSCĐ quá lạc hậu, lỗi thời bán không ai mua, TSCĐ... dầu Chùa V , cửa hàng xăng dầu Cầu Không Tổng số lao động: 35 lao động Là các đơn vị tổ chức sản xuất kinh doanh hoạch toán riêng gồm các cửa hàng * Nhiệm v , quyền hạn: - Quản l , sử dụng, khai thác toàn bộ tài sản, nhà trạm, máy móc, thiết b , phương tiện, ôtô chứa dầu, bể chứa các hàng ho , tài sản dụng cụ khác của cửa hàng mà công ty giao cho - Đảm bảo thu đủng đ , kinh doanh có hiệu qu , hoàn thành... Hoàng Diệu, đội bốc xếp Lê Thánh Tông, đội bốc xếp Đoạn X , đội bốc xếp Vật Cách - Tổ chức thực hiện nhiệm vụ bốc xếp hàng hoá tại cảng và các nơi khác theo yêu cầu, nhiệm vụ kế hoạch công ty giao cho, làm đúng quy trình công nghệ xếp dỡ hàng ho , đảm bảo an toàn tuyệt đối về người, hàng hoá phương tiện trong khi sản xuất - Trực tiếp quan hệ với trực ban, chỉ đạo, chỉ huy bốc xếp để theo dõi, quản lí... khách hàng, chủ động tiếp thị quảng cáo cho hoạt động sản xuất kinh doanh -Xây dựng và tổ chức thực hiện các hợp đồng kinh tế về kinh doanh xăm lốp ôtô - Mở rộng sách hạch toán kinh tế riêng, đảm bảo thu đúng đ , kinh doanh có hiệu qu , hoàn thành kế hoạch giao hàng tháng và cả năm Thực hiện đầy đủ chi phí nghĩa vụ với công ty - Giữ gìn, bảo vệ tài sản, dụng cụ hàng hoá của cửa hàng Nghiêm chỉnh thực hiện... 1 tổ sửa chữa gồm 4 người - Là một đơn vị tổ chức kinh doanh 15.000m sàn nhà cho thuê văn phòng - Tìm kiếm khách hàng, thương thảo hợp đồng, báo cáo giám đốc kí hợp đồng cho các khách hàng có nhu cầu - Đảm bảo vệ sinh, trật tự khu vực được tốt - Có thái độ hoà nh , lịch sử đối với khách hàng - Bảo quản tài sản của công ty và kinh doanh có hiệu quả 1.4 Đặc điểm tổ chức kế toán ở công ty Chế độ kế toán. .. dụng, khai thác toàn bộ diện tích của nhà xe và các tài sản, dụng cụ khác của công ty - Nhà xe trông coi 24/24h các ngày trong năm kể cả ngày lễ ngày tết - Chuẩn bị đầy đủ sổ giữ xe phục vụ CBCNV của cảng, các cơ quan có hợp đồng giữ dài hạn và vé xe phục vụ khách hàng có nhu cầu -CBCNV cảng có hợp đồng gửi xe trả bằng tiền séc chuyển về công ty, khi đến gửi xe phải trình số gửi xe do công ty cấp hợp . cấu tổ chức của công ty 1.1.1 Lịch sử hình thành Công ty cổ phần Thương mại dịch vụ tổng hợp Cảng Hải Phòng là một doanh nghiệp nhà nước được cổ phần hoá 100% từ xí nghiệp kinh doanh dịch vụ tổng. thực sự đem lại hiệu quả kinh tế rất cao, tránh được nhiều tiêu cưự trong quản lý kinh tế . Là một sinh viên sắp ra trường em chọn thực tập tại công ty cổ phần Thương mại dịch vụ tổng hợp cảng. Triệu đồng 1,0 98 1,2 52 1,3 37 3. Tổ chức công tác kế toán tại Công ty A. Sơ đồ bộ máy kế toán Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán thanh toán Thủ quỹ Kế toán khối xăng dầu Kế toán cửa