nghiên cứu công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần xây dựng và thương mại sơn lâm

52 365 0
nghiên cứu công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần xây dựng và thương mại sơn lâm

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề thực tập MỤC LỤC SV:Trần Vân Anh GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai MSV: 13120049 Chuyên đề thực tập LỜI NÓI ĐẦU Sau những năm chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới (2000-2013), nền kinh tế của nước ta đang dần đi vào thế ổn định mặc dù còn nhiều khó khăn về nguồn lực. Trong bối cảnh đó đòi hỏi doanh nghiệp phải có đủ điều kiện để thích ứng với sự thay đổi của môi trường kinh doanh. Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại (CTCPXD&TM) Sơn Lâm cũng không phải là ngoại lệ, Công ty đang dần khắc phục những khó khăn chung mà nền kinh tế mang lại. Trong đó vấn đề quản lý và sử dụng con người là một trong những yếu tố quyết định đến sự tồn tại của Công ty. Cũng như các doanh nghiệp khác, CTCPXD&TM Sơn Lâm hết sức chú trọng đến việc tạo động lực cho người lao động. Sau thời gian thực tập tại CTCPXD&TM Sơn Lâm tôi đã chọn đề tài: “Nghiên cứu công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Sơn Lâm” để làm đề tài tốt nghiệp. Chuyên đề gồm ba chương: Chương 1: Tổng quan về CTCPXD&TM Sơn Lâm Chương 2: Nghiên cứu thực trạng của công tác tạo động lực lao động tại CTCPXD&TM Sơn Lâm. Chương 3: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại CTCPXD&TM Sơn Lâm. Do còn nhiều hạn chế, bài viết chắc chắn không tránh khỏi sai sót. Vì vậy, tôi rất mong sự góp ý của thầy cô để bài viết được hoàn thiện hơn. SV:Trần Vân Anh GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai MSV: 13120049 1 Chuyên đề thực tập CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI SƠN LÂM 1.1. Khái quát chung về Công ty Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Sơn Lâm. Trụ sở chính: Phố Mỹ Lộ, Thị trấn Thiên Tôn, huyện Hoa Lư, tỉnh Ninh Bình. Tel: 0303.866.287 Fax: 0303866287 Số đăng ký kinh doanh: 2700510384 Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Ninh Bình. Cấp ngày: 29/05/2008. Tài khoản số: 483-10 000120096. Ngân hàng đầu tư và phát triển tỉnh Ninh Bình. Mã số thuế: 2700510384. Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty bao gồm: • Xây dựng các công trình dân dụng • Xây dựng các công trình công cộng • Kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng • Kinh doanh bất động sản • Xây dựng các công trình công nghiệp • Xây dựng thủy lợi • Xây dựng giao thông • Tư vấn đấu thầu, chọn thầu các hợp đồng xây lắp và mua sắm thiết bị. • Xây dựng các công trình cấp thoát nước • Đầu tư, xây dựng hạ tầng đô thị, hạ tầng khu công nghiệp • Xây dựng công trình viễn thông, xử lý môi trường nước • Cho thuê máy móc thiết bị phục vụ xây dựng và thi công công trình. SV:Trần Vân Anh GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai MSV: 13120049 2 Chuyên đề thực tập 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của CTCPXD&TM Sơn Lâm. Tiền thân trước đây là Công ty Xây dựng Thành Công, được thành lập vào năm 1993 đến năm 2006 được đổi tên là Doanh nghiệp tư nhân Xây dựng Thành Công. Qua quá trình hình thành và phát triển đã được sự quan tâm của các cấp nghành cùng sự quan tâm của các tỉnh bạn, Doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Công đã được giao và nhận thầu một số công trình xây dựng giao thông, thủy lợi. Đây là những dự án có vai trò làm nền móng cho sự phát triển sau này của Công ty trong tương lai. Cụ thể: • Nhà làm việc 3 tầng sở tài chính tỉnh Ninh Bình • Trung tâm y tế phường ninh phúc thành phố Ninh Bình • Trụ sở bảo hiểm y tế Cẩm Thủy-Thanh Hóa • Đường quốc lộ 10 Ninh Bình-Hải Phòng đoạn km 130-14 Cao Bồ đi Cát Đằng • Xây dựng khu chăm sóc sức khỏe và tắm khoáng Cúc Phương • Xây dựng trung tâm thương mại của công ty đầu tư và thương mại Phong Vân tại khu công nghiệp Gián Khẩu Ninh Bình • Xây dựng kênh N4 thuộc khu công nghiệp Gián Khẩu… Năm 2012, doanh nghiệp đã mở rộng phạm vi hoạt động của mình sang các tỉnh bạn, nổi bật là những dự án thuộc huyện Phong Thổ, tỉnh Lai Châu. Đơn vị đã nhận thầu được một số công trình: • Trụ sở ủy ban nhân dân xã Xì Lở Lầu • Trường tiểu học Xì Lở Lầu • Cầu bản xã Căng Kí, Căng Hạ • Trường dân tộc nội trú huyện Phong Thổ • Trung tâm giáo dục huyện Phong Thổ • Kè song xã Khổng Lào • Trường tiểu học xã Tông Qua Lìn • Trường mầm non xã Tông Qua Lìn SV:Trần Vân Anh GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai MSV: 13120049 3 Chuyên đề thực tập • Đường liên xã Là Vàng – Má Nghé • Trường mầm non xã Hồi Bảo Cùng với xu hướng chung của thị trường và để phù hợp với tính chất của công việc doanh nghiệp đã chuyển đổi sang hình thức Công ty Cổ phần. Mang tên là Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Sơn Lâm. Hiện nay, Công ty đã hoạt động chuyên sâu trong lĩnh vực xây dựng, không ngừng nâng cao thiết bị, công nghệ và con người. Với đội ngũ nhân viên nhiệt tình, có trình độ cao, bộ máy tổ chức năng động và chuyên nghiệp, nguồn tài chính lành mạnh Công ty luôn được khách hàng, đối tác tin tưởng và đánh giá cao. 1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của CTCPXD&TM Sơn Lâm. Hình 1.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty. SV:Trần Vân Anh GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai MSV: 13120049 4 PHÓ GIÁM ĐỐC PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG KẾ HOẠCH THI CÔNG GIÁM ĐỐC PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH TRUNG TÂM TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀTHIẾT KẾ XÂY DỰNG CÁC ĐỘI SẢN XUẤT THI CÔNG Chuyên đề thực tập Giám đốc: là người đứng đầu Công ty, quản lý và điều hành mọi công việc cũng như chịu trách nhiệm toàn bộ các hoạt động của Công ty về kinh doanh, kỹ thuật, tài chính, điều hành công tác đối nội, đối ngoại của Công ty. Có nhiệm vụ hoạch định chiến lược của Công ty và có quyền tổ chức bộ máy Công ty. Giám đốc có các quyền của và nhiệm vụ sau đây: • Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty. • Tổ chức thực hiện các quyết định của ban Giám đốc. • Kiến nghị các phương án bố trí cơ cấu tổ chức và quy chế nội bộ của Công ty. • Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong Công ty. • Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật và điều lệ của Công ty. Phó giám đốc: là những người giúp giám đốc điều hành Công ty theo sự phân công và ủy quyền của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và nhiệm vụ được giao. Các phòng ban: Phòng kế toán tài chính: Thực hiện ghi chép, xử lý các chứng từ, ghi sổ kế toán, tập hợp số liệu để lập các báo cáo tài chính đảm bảo cung cấp đầy đủ và kịp thời các thông tin kinh tế về hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình kinh tế tài chính của doanh nghiệp để phục vụ cho yêu cầu lãnh đạo và quản lý kinh tế của công ty. Đồng thời phòng tài vụ có chức năng phân phối, giám sát các nguồn vốn, đảm bảo và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Nhìn chung nhiệm vụ của phòng kế toán- tài chính có 3 nội dung chính: • Kế toán thống kê: ghi chép lại toàn bộ các hoạt động có liên quan đến quá trình sản xuất kinh doanh dưới dạng giá trị. • Hạch toán chi phí sản xuất, chi phí tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp… cho người lao động. • Quản lý kế toán và đánh giá tài chính để qua đó xác định được hoạt động SV:Trần Vân Anh GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai MSV: 13120049 5 Chuyên đề thực tập sản xuất kinh doanh có hiệu quả hay không. Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ theo dõi, tổ chức quản lý nhân lực và cán bộ quản lý trong công ty. Đồng thời có trách nhiệm đào tạo và phát triển tay nghề cho công nhân, thực hiện việc ký kết các hợp đồng lao động của công ty, quyết định khen thưởng, kỷ luật, chịu trách nhiệm về các thủ tục hành chính, cung cấp, tiếp nhận và lưu trữ các hồ sơ, giấy tờ, công văn. Tham mưu cho giám đốc về xây dựng và tổ chức các quy chế, điều lệ và các hành vi ứng xử trong Công ty. Phòng kinh tế kế hoạch – thi công: Có trách nhiệm xây dựng kế hoạch sản xuất. Lập các hồ sơ dự thầu, tính toán xây dựng các công trình, tham gia dự thầu, lập hạn mức và tổ chức thu mua vật liệu đáp ứng nhu cầu cho các đội khi được cấp trên giao phó, theo dõi giám sát tình hình thi công các công trình trúng thầu. Đồng thời có chức năng giúp đỡ Giám đốc trong quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh. Trung tâm tư vấn đầu tư thiết kế và xây dựng : thực hiện chức năng tư vấn về đầu tư xây dựng cho các khách hàng ngoài công ty có nhu cầu và cũng giúp đỡ công ty có phương án đầu tư xây dựng. 1.4. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của CTCPXD&TM Sơn Lâm. 1.4.1. Đặc điểm về sản phẩm của Công ty. Hiện nay Công ty có 3 loại sản phẩm chính là bê tông thương phẩm, kết cấu bê tông đúc sẵn và các công trình xây dựng. Bê tông thương phẩm là sản phẩm chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng doanh thu của Công ty. Bê tông thương phẩm là một hỗn hợp gồm cát, đá, xi măng, nước và phụ gia, được ứng dụng cho các công trình công nghiệp, cao tầng và các công trình nhà dân dụng với ưu điểm vượt trội so với việc trộn thủ công thông thường. Sản phẩm này có giới hạn về mặt kỹ thuật là phải đổ khuôn trong vòng 45 phút (nếu không có phụ gia) hoặc không quá 2 giờ (nếu có phụ gia). Do đó các công trình ở xa không được đảm bảo về mặt chất lượng. Chính những mặt giới hạn về mặt kỹ thuật nên Công ty chỉ cung cấp sản phẩm ở trong khu vực chính là Ninh Bình và một số tỉnh lân cận. SV:Trần Vân Anh GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai MSV: 13120049 6 Chuyên đề thực tập Kết cấu bê tông đúc sẵn là một loại vật liệu xây dựng hỗn hợp, dưới dạng liên kết hợp lý của bê tông và cốt thép. Đây là một trong những sản phẩm truyền thống của Công ty. Bao gồm: cột điện, cột móng, ống nước ly tâm, gạch nhẹ, bê tông nhẹ Đây là những sản phẩm rất cồng kềnh khó vận chuyển, chi phí vận chuyển cao nhưng lại có rất nhiều ưu điểm như: đẩy nhanh tốc độ thi công, đảm bảo chất lượng, hiện đại hóa công trình xây dựng. Công trình xây dựng: Đây là sản phẩm chính mà Công ty hướng tới. Công ty tham gia mạnh vào lĩnh vực xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng, các công trình giao thông, thủy lợi. Phần lớn các công trình có quy mô vừa và nhỏ. Chủ đầu tư là các đơn vị nhà nước, đơn vị tư nhân. Giá trị của các công trình khác nhau, mỗi một công trình có một kiểu thiết kế riêng tùy vào mong muốn của chủ công trình. Yêu cầu chất lượng công trình luôn được đảm bảo bởi một đội giám sát công trình. Để đảm bảo tính trung thực, đội giám sát là những người do chủ đầu tư quyết định. Chất lượng công trình tuân theo quy định chung của bộ xây dựng. Mỗi khi đổ móng hoặc đổ trần, công việc đòi hỏi chất lượng tối ưu, đội giám sát trực tiếp quan sát quá trình thi công cho đến khi kết thúc công việc. Sau khi công trình hoàn thành, chỉ khi nào bên chủ đầu tư kiểm tra công trình lần cuối thấy đạt yêu cầu về chất lượng, kiểu dáng (giống thiết kế) thì mới được quyết toán và bàn giao công trình. Công ty luôn đảm bảo về chất lượng công trình. Số lượng công trình năm 2013 có xu hướng giảm so với năm 2012 do khủng hoảng kinh tế, tài chính của Công ty gặp nhiều khó khăn. Một số công trình vẫn còn dang dở đến năm 2014. Sản phẩm bê tông thương phẩm và kết cấu bê tông đúc sẵn vẫn được đặt hàng thương xuyên, một phần nhỏ phục vụ cho việc thực hiện thi công công trình xây dựng của Công ty. Đảm bảo cho việc tiêu thụ sản phẩm ổn định và phát huy hiệu quả kinh doanh tốt hơn. 1.4.2. Đặc điểm về quy trình sản xuất của Công ty. Đối với sản phẩm bê tông thương phẩm và kết cấu bê tông đúc sẵn, trước khi đi vào sản xuất sản phẩm bước đầu tiên Công ty là: • Tiến hành kiểm tra thông tin hàng hóa, chất lượng của nguồn nguyên vật SV:Trần Vân Anh GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai MSV: 13120049 7 Chuyên đề thực tập liệu đầu vào (chủng loại, quy cách, trạng thái bảo quản, số lượng…). Xi măng phải đảm bảo được các chỉ tiêu cơ lý: cường độ nén, độ mịn, độ dẻo tiêu chuẩn, thời gian đông kết, độ ổn định thể tích, khối lượng riêng… Đồng thời cùng với nhà cung cấp lập biên bản lấy mẫu niêm phong tại phòng kế hoạch thi công để kiểm tra đối chứng khi có yêu cầu. Đá dăm và cát được kiểm tra bằng trực quan (độ bám bẩn, kích thước hạt), chứng chỉ chất lượng xuất xưởng, số lượng. Đá dăm khi nhập kho sẽ được phân loại dựa trên cơ sở hạt và cường độ đá gốc để phục vụ cho việc sản xuất bê tông cho từng công trình có yêu cầu kỹ thuật khác nhau. • Thiết kế cấp phối bê tông: lấy mẫu các loại vật liệu theo yêu cầu, thực hiện tính toán và tiến hành phối trộn cấp phối đã tính toán, đúc mẫu để kiểm tra cường độ nén. Đối với các sản phẩm là các công trình, hạng mục công trình công nghiệp và dân dụng. Với đặc trưng là sản phẩm xây dựng có kích thước và chi phí lớn, thời gian xây dựng lâu dài chính vì vậy mà quá trình sản xuất của CTCPXD&TM Sơn Lâm là sản xuất liên tục, phức tạp, trải qua nhiều giai đoạn khác nhau. Mỗi công trình đều có dự toán thiết kế riêng và phân bố rải rác ở các địa điểm khác nhau. Nhưng hầu hết các công trình đều có chung một quy trình như sau: Hồ sơ dự thầu: khi nhận được thông tin mời thầu thì ban lãnh đạo Công ty cùng phòng ban phối hợp với nhau làm hồ sơ dự thầu bao gồm biện pháp thi công và dự toán thi công. Biện pháp thi công: mô tả công trình, quy mô và đặc điểm của công trình, đưa ra biện pháp thi công tổng hợp rồi sau đó đưa ra biện pháp thi công chi tiết. Dự toán đấu thầu: Lập bảng dự toán chi tiết (khối lượng, đơn giá vật liệu, nhân công, máy móc thi công). Lập bảng vật tư và bù chênh lệch giá. Lập bảng tính cước vận chuyển. Từ bảng chi tiết trên lập bảng tổng hợp chi phí. Tham gia đấu thầu: cử người đi tham gia đấu thầu. Ký kết hợp đồng kinh tế: sau khi đã trúng thầu thì kí kết hợp đồng kinh tế SV:Trần Vân Anh GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai MSV: 13120049 8 Chuyên đề thực tập bao gồm các điều khoản mà hai bên thỏa thuận. Tiến hành thi công: sau khi kí kết hợp đồng kinh tế thì lập ban chỉ huy công trường và tiến hành thi công. Nghiệm thu từng giai đoạn: thi công xong giai đoạn nào thì tiến hành nghiệm thu giai đoạn đó. Ngiệm thu công trình: sau khi tất cả các giai đoạn hoàn thành xong, tiến hành nghiệm thu toàn bộ công trình để đưa vào sử dụng. Để có được một công trình xây dựng, trước hết Công ty phải thực hiện công tác đấu thầu như trên. Khi đã trúng thầu, Công ty có thể thực hiện quá trình xây dựng theo công nghệ. Quy trình sản xuất của Công ty để xây dựng công trình như sau: (Nguồn: Trung tâm tư vấn đầu tư thiết kế và xây dựng) Khảo sát và thăm dò: xác định quy mô, địa thế đất, tình trạng đất, tình trạng pháp lý của đất… Thiết kế: lập các bản vẽ kỹ thuật, xác định các thông số kỹ thuật. Thi công phần móng công trình: để đảm bảo độ vững chắc của công trình thi công. Thi công phần khung bê tông công trình: định hình phần khung cho công trình. SV:Trần Vân Anh GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai MSV: 13120049 9 Khảo sát và thăm dò Thiết kế Thi công phần mỏng CT Thi công phần khung bê tông CT Xây thô công trình Lắp đặt hệ thống điện nước và các thiết bị khác Bàn giao và quyết toán CT Kiểm tra và nghiệm thu Hoàn thiện công trình [...]... 2: NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CTCPXD&TM SƠN LÂM 2.1 Đánh giá tạo động lực từ công tác tiền lương CTCPXD&TM Sơn Lâm áp dụng 2 hình thức trả lương chính: • Trả lương theo thời gian: Là hình thức trả lương cho người lao động căn cứ vào thời gian thực tế, hệ số cấp bậc kỹ thuật và đơn giá tiền lương theo thời gian Công ty trả lương cố định theo tháng trên cơ sở hợp đồng lao động. .. tư dự án Hoạt động khác: Công tác tuyển dụng và đào tạo cán bộ công nhân viên của Công ty được thực hiện tốt, tuân thủ Luật lao động thể hiện qua các nội quy và thỏa ước lao động tập thể của Công ty đã được người lao động nhất trí và thông qua Quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động là quan hệ bình đẳng thể hiện thông qua hợp đồng lao động Việc phân phối thu nhập trong Công ty được thực... một phần công việc khác để đảm bảo kế hoạch thi công của công ty Khi tiến hành điều tra mức độ thỏa mãn với công việc của cán bộ công nhân viên trong Công ty thì kết quả cho thấy: mức độ thỏa mãn với công việc đạt 67%, còn lại 33% không hài lòng Nhận xét: Ưu điểm: việc đảm bảo môi trường lao động an toàn có tác động rất tích cực vào công tác tạo động lực cho người lao động trong Công ty Giúp người lao. .. khác nhau, đa phần nhân viên đều hài lòng với vị trí của mình trong công ty Do vậy, mọi người đều có ý thức và mong muốn gắn bó lâu dài với Công ty, góp phần làm ổn định tình hình cũng như tạo động lực tốt cho nhân viên Qua những thành tựu kể trên, chúng ta có thể thấy Công ty cổ phần xây dựng và thương mại Sơn Lâm đã vận dụng khá linh hoạt và hoàn chỉnh các công cụ để tạo động lực làm việc cho CBCNV trong... người lao động Nó không những có tác động nâng cao hứng thú trong công việc và năng suất lao động mà còn ảnh hưởng trực tiếp tới sức khỏe của người lao động Công ty đảm bảo trang thiết bị các phương tiện và điều kiện an toàn lao động cho cán bộ công nhân khi làm việc, nhất là khi xây dựng công trình hoặc các cán bộ đi kiểm tra giám sát công trình phải thực hiện tốt công tác an toàn lao động được Công ty. .. giao và quyết toán công trình: hai bên chủ đầu tư và Công ty cùng gặp nhau, tổ chức tiến hành bàn giao và quyết toán công trình 1.4.3 Tình hình về lao động của CTCPXD&TM Sơn Lâm Công ty CPXD&TM Sơn Lâm là Công ty chuyên về xây dựng nên số lượng nhân viên của Công ty là không tập trung ở một chỗ mà được phân tán ở các phòng ban, công trình mà Công ty đang thi công Chính vì vậy việc bố trí và sử dụng lao. .. tồn tại, phát triển của Công ty • Nhược điểm: chất lượng của công tác phúc lợi chưa đáp ứng được tất cả nhu cầu mà người lao động mong muốn 2.4 Tạo động lực cho người lao động thông qua điều kiện làm việc và bố trí sử dụng lao động Môi trường làm việc chính của Công ty là ngoài các công trường lớn, có nhiều máy móc thiết bị cồng kềnh, nguy hiểm Đây là yếu tố quan trọng trong việc tạo động lực cho người. .. sáng tạo trong công việc Nhược điểm: Tâm lý người lao động là muốn nhìn thấy ngay thành quả lao động của mình Nhưng khoảng cách các lần thưởng là khá xa, do đó người lao động thường có xu hướng không cố gắng trong khoảng thời gian không xét thưởng Công ty nên có những hướng cải tiến mới để công tác thưởng thực sự đem lại động lực cho người lao động 2.3 Tạo động lực lao động thông qua phúc lợi và dịch... thưởng và các chỉ tiêu thưởng mà Công ty đưa ra đã một phần nào góp phần tạo động lực cho người lao động Đánh giá về mức độ công bằng trong việc xét và khen thưởng, tỷ lệ lao động cho rằng thi đua khen thưởng công bằng là 79% SV:Trần Vân Anh GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai MSV: 13120049 Chuyên đề thực tập 26 Nhận xét: Ưu điểm: Công tác tiền thưởng khuyến khích người lao động đi làm đầy đủ, hăng say lao động, ... lương bình quân của Công ty so với các Công ty khác vẫn còn thấp Điều này chứng tỏ Công ty chưa khai thác được tác dụng của tiền lương trong việc tạo động lực cho người lao động Việc này một phần do khủng hoảng kinh tế mang lại và một phần do chế độ đãi ngộ của Công ty chưa tốt 2.2 Tạo động lực thông qua tiền thưởng Nguồn hình thành quỹ khen thưởng: chủ yếu lấy từ lợi nhuận của Công ty SV:Trần Vân Anh . CTCPXD&TM Sơn Lâm Chương 2: Nghiên cứu thực trạng của công tác tạo động lực lao động tại CTCPXD&TM Sơn Lâm. Chương 3: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại. tập CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI SƠN LÂM 1.1. Khái quát chung về Công ty Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Sơn Lâm. Trụ sở chính: Phố Mỹ Lộ,. tại CTCPXD&TM Sơn Lâm tôi đã chọn đề tài: Nghiên cứu công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Sơn Lâm để làm đề tài tốt nghiệp. Chuyên đề gồm ba

Ngày đăng: 05/10/2014, 08:03

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan