Đang tải... (xem toàn văn)
bài tập kinh tế trong quản trị
Project X Project Y Project Z Year Project X Project Y Project Z Điều chỉnh theo a Điều chỉnh theo a 2001 $10,000 $20,000 0 7770 13,167.91 - 2002 10,000 18,000 2,500 7770 11,851.12 1,580 2003 10,000 16,000 5,000 7770 10,534.33 3,159 2004 10,000 14,000 7,500 7770 9,217.54 4,739 2005 10,000 12,000 10,000 7770 7,900.75 6,319 2006 10,000 10,000 12,500 7770 6,583.96 7,898 2007 10,000 8,000 15,000 7770 5,267.17 9,478 2008 10,000 6,000 17,500 7770 3,950.37 11,058 2009 10,000 4,000 20,000 7770 2,633.58 12,637 2010 10,000 2,000 22,500 7770 1,316.79 14,217 PV of Cash Flow @ 5% $91,131 $79,130 Investment Outlay in 2000: $60,000 $60,000 $50,000 PV of Cash Flow @ 5% $77,217 $91,131 $79,130 $60,000 $60,000 $50,000 NPV $17,217 $31,131 $29,130 Hệ số a 0.78 0.66 0.63 i= 12% 18% Time Period (years) Alpha Project E(CFAT) PV 0 1.00 (75,000) (75,000) -75000 (75,000) 1 0.95 22,500 20,089 19,085 19,068 2 0.90 25,000 19,930 17,937 17,955 3 0.85 27,500 19,574 16,638 16,737 4 0.75 30,000 19,066 14,299 15,474 5 0.70 32,500 18,441 12,909 14,206 Total 62,500 22,100 5,868 8,439 137,500 97,100 0.55 Hs a = 0.77 17,070 12,055 10 1% 5% 25 5 Hoa hồng 4% 1% 0.1 0.5 0.1 0.025 0.125 Xác suất Doanh số Xác suất Doanh số D so Dso 2 0.1 500 0.3 1000 50 300 0.4 1500 0.4 1500 600 600 0.4 2500 0.3 2000 1000 600 0.1 3500 350 2000 1500 50% 1000 750 50 250 75 500 50% 100% 2.00 0.50 82.5 750 10% 50% 5.00 0.20 90 1000 9% 33% 3.67 0.27 Chiến lược quảng cáo trên phương tiện thông tin Chiến lược bán hàng cá nhân Siemen 160 MG 120 Trả lại tổn thất 60 120 + p*60 =160 Xác suất từ bỏ p = 66.7% Xác suất chấp nhận = 33.3% S 160 MG 120 + 132 138 144 150 156 12 18 24 30 36 Xác suất từ bỏ p = 20% 30% 40% 50% 60% Bảo hiểm tổn thất 60 triệu 15 MG = 165 > 160 triệu Đối thủ nâng cấp Đối thủ không nâng cấp Nâng cấp 1000 1500 500 750 1250 Không nâng cấp 800 2000 400 1000 1400 500 Ma trận tổn thất 1000 Đối thủ nâng cấp Đối thủ không nâng cấp Nâng cấp 0 500 Không nâng cấp 200 0 Chi phí của sự không chắn chắn (nếu xác suất 50/50) 100 Hay = 100 Các phương án của Thống Nhất Các trạng thái Các phương án của Thống Nhất Các trạng thái . 0.20 90 1000 9% 33% 3.67 0.27 Chiến lược quảng cáo trên phương tiện thông tin Chiến lược bán hàng cá nhân Siemen