phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần dược phẩm cửu long

86 509 1
phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần dược phẩm cửu long

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Phân tích kết hoạt động kinh doanh có vai trò quan trọng doanh nghiệp Doanh nghiệp muốn hoạt động sản xuất, kinh doanh đạt hiệu cao cần phân tích, nghiên cứu, đánh giá tồn q trình kết hoạt động kinh doanh thơng qua số liệu kế tốn – tài chính, từ giúp doanh nghiệp nhận mặt tích cực cần phát huy mặt tiêu cực cần hạn chế, xóa bỏ Kết q trình phân tích sở để nhà quản trị doanh nghiệp dự báo điều kiện kinh doanh tương lai để đưa chiến lược kinh doanh kịp thời đắn, phòng ngừa, hạn chế rủi ro kinh doanh góp phần mang lại cho doanh nghiệp lợi nhuận cao với chi phí thấp Ngồi ra, Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh giúp ngân hàng có định hợp lý tài trợ vốn cho doanh nghiệp, nhà đầu tư cổ đông hiểu rõ hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp mà họ góp vốn Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Cửu Long công ty lớn ngành dược phẩm, có thương hiệu tốt Tuy nhiên, thời gian gần đây, hoạt động kinh doanh công ty hiệu so với nhiều công ty dược phẩm ngành Chính vậy, việc phân tích kết hoạt động kinh doanh trở nên quan trọng cần thiết môi trường kinh doanh cạnh tranh diễn ngày gay gắt Nhận thấy tầm quan trọng vấn đề trên, nên đề tài “Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Dược phẩm Cửu Long” cần thiết nhằm góp phần làm sở cung cấp thông tin quan trọng cho việc định ban lãnh đạo hướng tới công ty 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Tìm hiểu, phân tích đánh giá kết hoạt động kinh doanh công ty ba năm từ 2010 đến 2013 sáu tháng đầu năm 2013, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, sở đề số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Đánh giá sơ lược thực trạng hoạt động cơng ty - Phân tích tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận số tiêu - tài để thấy rõ kết hoạt động kinh doanh công ty Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu đề số giải pháp nhằm nâng cao kết kinh doanh công ty 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phạm vi không gian Công ty Cổ phần Dược phẩm Cửu Long 1.3.2 Phạm vi thời gian Số liệu thu thập từ ngày 01/01/2010 đến hết ngày 30/06/2013 1.3.3 Nội dung Đối tượng Phân tích kết kinh doanh Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Cửu Long 1.3.4 Đối tượng nghiên cứu Doanh thu, chi phí, lợi nhuận, tỷ số tài cơng ty khoảng thời gian từ ngày 01/01/2010 đến hết ngày 30/06/2013 1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU Lý Thùy An (2007), luận văn tốt nghiệp “ Phân tích kết hoạt động kinh doanh cơng ty Bảo Việt Vĩnh Long” Kết nghiên cứu: + Phân tích thực trạng, hiệu hoạt động cơng ty từ năm 2004 đến năm 2007 + Phân tích doanh thu, lợi nhuận công ty từ năm 2004 đến năm 2007 + Đề môt số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2004 đến năm 2007 Đề tài sử dụng phương pháp so sánh: số liệu tương đối tuyệt đối, phương pháp chi tiết: chi tiết phận cấu thành tiêu, chi tiết theo thời gian, địa điểm phạm vi kinh doanh 2 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2.1.1 Khái niệm hoạt động kinh doanh Hoạt động kinh doanh toàn nghiệp vụ kinh tế diễn trình kinh doanh phản ánh thơng qua hệ thống tiêu kinh tế báo cáo tài doanh nghiệp 2.1.2 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh q trình nghiên cứu để đánh giá tồn trình kết kinh doanh, nguyên nhân ảnh hưởng đến kết kinh doanh sở đề định hướng hoạt động giải pháp phù hợp để thực định hướng 2.1.3 Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh kết trình hoạt động sản xuất kinh doanh có kế hoạch đơn vị kinh tế, nhân tố phát sinh bên đơn vị kinh tế, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dựa kết phân tích để đưa định quản trị kịp thời trước mắt, ngắn hạn xây dựng chiến lược dài hạn 2.1.4 Nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh - Đánh giá kết thực so với kế hoạch so với tình hình thực - kỳ trước Phân tích nhân tố nội khách quan ảnh hưởng đến tình - hình thực kế hoạch doanh nghiệp Phân tích hiệu phương án kinh doanh dự án - đầu tư dài hạn Phân tích dự báo, phân tích sách phân tích rủi ro - mặt hoạt động doanh nghiệp Lập báo cáo kết phân tích, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Xây dựng kế hoạch kinh doanh kết phân tích 2.1.5 Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh doanh - Là công cụ quan trọng để đánh giá, phân tích hoạt động kinh doanh - thông qua tiêu kinh tế xây dựng Giúp doanh nghiệp nhìn nhận đắn sức mạnh hạn chế, từ - xác định mục tiêu chiến lược kinh doanh phù hợp, hiệu Là sở đề định kinh doanh Là biện pháp quan trọng để phòng ngừa ngăn chặn rủi ro xảy 2.2 CÁC KHÁI NIỆM VỀ DOANH THU, CHI PHÍ, LỢI NHUẬN VÀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH 2.2.1 Doanh thu Doanh thu tổng giá trị lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu kỳ kế toán phát sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh thông thường hoạt động tài doanh nghiệp góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu Doanh thu bao gồm: doanh thu hoạt động kinh doanh, doanh thu từ hoạt động khác 2.2.1.1 Doanh thu từ hoạt động kinh doanh Doanh thu từ hoạt động kinh doanh toàn tiền bán sản phẩm, hàng hóa, cung ứng dịch vụ sau trừ khoản thuế toán, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại (nếu có chứng từ hợp lệ) khách hàng chấp nhận toán a Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu bán hàng tồn tiền bán hàng hóa sản phẩm, dịch vụ khách hàng chấp nhận tốn (khơng phân biệt thu hay chưa thu tiền) Khối lượng sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ tiêu thụ khối lượng hàng hóa, sản phẩm, dịch vụ mà người bán giao cho người mua, người mua toán cam kết toán Giá bán hạch toán: giá bán thực tế ghi hóa đơn Tổng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ gồm:  Doanh thu bán hàng phản ánh tổng số doanh thu khối lượng hàng hóa xác định tiêu thụ doanh nghiệp kỳ hạch toán  Doanh thu bán thành phẩm phản ánh doanh thu khối lượng thành phẩm, bán thành phẩm xác định tiêu thụ doanh nghiệp kỳ báo cáo  Doanh thu cung cấp dịch vụ phản ánh số tiền nhận số tiền người mua cam kết toán khối lượng hàng hóa cung cấp thực b Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ  Phản ánh số tiền thực tế doanh nghiệp thu kinh doanh Doanh thu doanh nghiệp xác định theo công thức: Doanh thu = Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ - khoản giảm trừ Trong đó, khoản giảm trừ bao gồm:  Giảm giá hàng bán: khoản giảm trừ chấp nhận việc giảm giá ngồi hóa đơn (tức sau có hóa đơn bán hàng) khơng phản ánh số giảm giá cho phép ghi hóa đơn bán hàng  Hàng bán bị trả lại phản ánh doanh thu hàng hóa, thành phẩm tiêu thụ bị người mua trả lại không phù hợp yêu cầu, hàng phẩm chất, không chủng loại, qua cách, vi phạm hợp đồng kinh tế  Chiết khấu thương mại khoản tiền giảm trừ cho khách hàng tổng số nghiệp vụ thực thời gian định khoản giảm  trừ giá bán thơng thường mua hàng với số lượng lớn Các loại thuế: thuế giá trị gia tăng, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất c Doanh thu từ hoạt động tài Doanh thu từ hoạt động tài bao gồm khoản thu lãi tiền gửi, lãi tiền cho vay, thu từ hoạt động mua bán chứng khoán 2.2.1.2 Doanh thu từ hoạt động khác Là khoản thu từ hoạt động xảy khơng thường xun ngồi khoản thu quy định bên Các khoàn thu bao gồm thu từ bán vật tư, hàng hóa, tài sản thừa, khoản phải trả không trả ngun nhân từ phía chủ nợ, hồn nhập khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho 2.2.2 Chi phí Chi phí nói chung hao phí thể tiền trình kinh doanh với mong muốn mang sản phẩm, dịch vụ hoàn thành kết kinh doanh định Chi phí phát sinh hoạt động sản xuất, thương mại, dịch vụ, nhằm đến việc đạt mục tiêu cuối doanh nghiệp doanh thu lợi nhuận 2.2.2.1 Chi phí sản xuất a Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: chi phí nguyên liệu, vật liệu sử dụng trực tiếp cho hoạt động sản xuất sản phẩm, thực dịch vụ ngành công nghiệp, xây lắp, nông, lâm, ngư nghiệp, giao thơng vận tải, bưu viễn thông, kinh doanh khách sạn, du lịch, dịch vụ khác b Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp: chi phí phải trả cho người lao động trực tiếp sản xuất sản phẩm, thực dịch vụ thuộc danh sách quản lý doanh nghiệp cho người lao động th ngồi theo cơng việc, như: tiền lương, tiền công, khoản phụ cấp, khoản trích theo lương (bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn) c Chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung: chi phí phục vụ sản xuất, kinh doanh chung phát sinh phân xưởng, phận, đội, công trường, phục vụ sản xuất sản phẩm, thực dịch vụ Bao gồm khoản:  Chi phí nhân viên  Chi phí vật liệu, cơng cụ, dụng cụ  Chi phí dụng cụ sản xuất    Chi phí khấu hao tài sản cố định Chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí khác tiền 2.2.2.2 Chi phí ngồi sản xuất a Chi phí bán hàng Là chi phí phát sinh q trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa bao gồm chi phí đóng gói, vận chuyển, giới thiệu, bảo quản sản phẩm,       … Bao gồm khoản mục: Chi phí nhân viên Chi phí ngun liệu, cơng cụ, dụng cụ Chi phí khấu hao tài sản cố định Chi phí vận chuyển, bốc xếp, bảo quản Chi phí quảng cáo, tiếp thị Chi phí khác tiền b Chi phí quản lý doanh nghiệp Phản ánh chi phí quản lý chung doanh nghiệp bao gồm chi phí quản lý kinh doanh, chi phí quản lý hành chính, chi phí chung khác liên quan đến hoạt động doanh nghiệp         Bao gồm khoản mục: Chi phí nhân viên quản lý Chi phí vật liệu quản lý Chi phí đồ dùng văn phịng Chi phí khấu hao tài sản cố định Thuế, phí lệ phí Chi phí dự phịng Chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí khác tiền c Chi phí hoạt động tài Là khoản chi phí đầu tư tài ngồi doanh nghiệp, nhằm mục đích sử dụng hợp lý nguồn vốn, tăng thu nhập nâng cao hiệu kinh      doanh doanh nghiệp Bao gồm loại chi phí: Chi phí liên doanh, liên kết Chi phí cho thuê tài sản Chi phí mua bán trái phiếu, tín phiếu, cổ phiếu Dự phịng giảm giá chứng khốn Chi phí khác liên quan tới hoạt động đầu tư doanh nghiệp d Chi phí khác Chi phí khác: chi phí phát sinh kiện hay nghiệp vụ riêng biệt với hoạt động thông thường doanh nghiệp 2.2.3 Lợi nhuận Lợi nhuận phần tài sản mà nhà đầu tư nhận thêm nhờ đầu tư sau trừ chi phí liên quan đến đầu tư đó, phần chênh lệch giũa tổng doanh thu tổng chi phí 2.2.3.1 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận bán hàng cung cấp dịch vụ: khoản chênh lệch doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ trừ giá thành toàn sản phẩm (bao gồm giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp) Cơng thức xác định lợi nhuận từ bán hàng cung cấp dịch vụ (LN BH CCDV) LN BH CCDV = DT BH CCDV – Giá vốn hàng bán – Chi phí bán hàng – Chi phí quản lý doanh nghiệp 2.2.3.2 Lợi nhuận từ hoạt động tài Là số thu lớn chi hoạt động tài chính, bao gồm hoạt động cho thuê tài sản, mua bán trái phiếu, chứng khoán, mua bán ngoại tệ, lãi tiền gửi ngân hàng, lãi cổ phần,…… LN hoạt động tài = DT hoạt động tái – Chi phí hoạt động tài 2.2.3.3 Lợi nhuận khác Là khoản thu nhập khác lớn chi phí khác, bao gồm khoản phải trả khơng có chủ nợ, thu hồi khoản nợ khó địi duyệt bỏ, khoản lợi tức năm trước phát năm nay, số dư hồn nhập khoản dự phịng giảm giá hàng tồn kho, phải thu khó địi,… LN khác = Thu nhập khác - Chi phí khác Xác định lợi nhuận kinh doanh trước thuế sau thuế: LN kinh doanh = LN BH CCDV + LN tài Tổng LN trước thuế = LN kinh doanh + LN khác Lợi nhuận sau thuế = Tổng LN trước thuế - Thuế thu nhập DN 2.2.4 Báo cáo hoạt động tài Báo cáo tài báo cáo lập dựa vào phương pháp kế toán tổng hợp số liệu theo tiêu tài phát sinh thời điểm hay thời kỳ định Các báo cáo tài phản ánh cách hệ thống tình hình tài sản đơn vị, kết hoạt động kinh doanh tình hình sử dụng vốn thời kỳ định Đồng thời, báo cáo tài giải trình giúp cho đối tượng sử dụng thơng tin tài nhận biết thực trạng tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị, đề định phù hợp 2.2.4.1 Bảng cân đối kế toán Là bảng báo cáo tài tổng hợp phản ánh tồn tài sản có nguồn hình thành tài sản doanh nghiệp thời điểm định Bảng cân đối kế tốn có ý nghĩa quan trọng cơng tác quản lý doanh nghiệp Số liệu bảng cân đối kế tốn cho biết tồn giá trị tài sản có doanh nghiệp theo cấu tài sản; nguồn vốn cấu nguồn vốn hình thành tài sản Thơng qua bảng cân đối kế tốn, nhận xét, nghiên cứu đánh giá khái qt tình hình tài doanh nghiệp Đồng thời, phân tích tình hình sử dụng vốn, khả huy động vốn vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chính ý nghĩa đó, người ta nhận xét rằng: nhìn vào bảng cân đối kế tốn, đánh giá doanh nghiệp giàu lên hay nghèo đi, doanh nghiệp đảm bảo hay không đảm bảo khả toán, doanh nghiệp phát triển hay chuẩn bị phá sản Bảng cân đối kế tốn trình bày hai phần: phần “Tài sản” phần “Nguồn vốn” 2.2.4.2 Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh Báo cáo kết hoạt động kinh doanh báo cáo tài tổng hợp, phản ánh tổng qt tình hình kết hoạt động kinh doanh kỳ kế toán doanh nghiệp Báo cáo kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp chi tiết theo hoạt động sản xuất kinh doanh chính, hoạt động tài hoạt động bất thường Ngồi ra, báo cáo kết hoạt động kinh doanh kết hợp phản ánh tình hình thực nghĩa vụ với nhà nước khoản thuế khoản phải nộp chi tiết tiêu thuế giá trị gia tăng 2.2.4.3 Bảng báo cáo lưu chuyển tiền tệ Báo cáo lưu chuyển tiền tệ gọi báo cáo ngân lưu thể lưu lượng tiền vào, tiền doanh nghiệp Nói cách khác, lĩnh vực tạo nguồn tiền, lĩnh vực sử dụng tiền, khả toán, lương tiền thừa thiếu thời điểm cần sử dụng để đạt hiệu cao Báo cáo lưu chuyển tiền tệ tổng hợp từ ba hoạt động: hoạt động kinh doanh, hoạt động tạ rao doanh thu doanh nghiệp, sản xuất, thương mại, dịch vụ… ; Hoạt động đầu tư: trang bị, thay đổi tài sản cố định, liên doanh, góp vốn, đầu tư chứng khoán, đầu tư kinh doanh bất động sản… ; Hoạt động tài chính: hoạt động làm thay đổi quy mơ kết cấu nguồn vốn chủ sở hữu vốn vay doanh nghiệp 2.2.4.4 Bảng thuyết minh báo cáo tài Thuyết minh BCTC lập để giải thích bổ sung thơng tin tình hình hoạt động sản xuất - kinh doanh, tình hình tài kết kinh doanh doanh nghiệp kỳ báo cáo mà bảng báo cáo khác trình bày rõ ràng chi tiết Qua đó, nhà đầu tư hiểu rõ xác tình hình hoạt động thực tế doanh nghiệp 2.3 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU HOẠT ĐỘNG 2.3.1 Nhóm tiêu toán Các tỷ số toán đo lường khả toán khoản nợ ngắn hạn cơng ty tài sản lưu động Nhóm tỷ số bao gồm tỷ số toán thời tỷ số toán nhanh Số liệu sử dụng để tình hai tỷ số lấy từ bảng cân đối kế toán Tỷ số toán có ý nghĩa quan trọng tổ chức tín dụng giúp tổ chức đánh giá khả toán khoản nợ ngắn hạn cơng ty 2.3.1.1 Tỷ số tốn hành Tỷ số toán hành xác định dựa số liệu trình bày bảng cân đối kế tốn Trong đó: Tài sản lưu động bao gồm: tiền mặt, khoản phải thu, đầu tư chứng khoán ngắn hạn, hàng tồn kho 10  Nhà máy sản xuất capsule Công ty số nhà máy Việt Nam sản xuất loại sản phẩm Năng lực sản xuất nhà máy đạt tối đa với sản lượng khoảng tỷ viên nang rỗng/năm, công ty nắm giữ 30% thị phần nước với hệ khách hàng lớn ổn định  ngành Hệ thống phân phối rộng: gồm 27 chi nhánh, Công ty thành viên đại lý phân phối vùng kinh tế, khu vực tồn quốc Thơng qua đó, Cơng ty chiếm 25% thị phần dược khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long  Hệ thống máy móc, trang thiết bị cơng ty đại đồng bộ, trang bị đầy đủ khắp khâu trình sản xuất, đảm bảo suất sản xuất đạt cao, sản phẩm làm đạt chất lượng, tiêu chuẩn 5.1.2 Khó khăn  Sự canh tranh ngày gay gắt công ty Dược nước với nhau, cạnh tranh cơng ty nước với nước ngồi  Tỷ lệ nguyên liệu nhập gần 90% Do đó, Cơng ty chịu ảnh hưởng biến động giá ngun liệu giới rủi ro tỷ giá  Vốn lưu động cịn hạn chế, khơng đủ để dự trữ nguyên vật liệu nên dễ bị ảnh hưởng giá nguyên vật liệu đầu vào thay đổi  Cơng tác quản lý tài cịn nhiều yếu kém: quản lý vốn lưu động chưa hiệu quả, hàng tồn kho lớn, vay nợ ngân hàng lớn, nhiều bút toán kế toán trọng yếu bị đơn vị kiểm toán điều chỉnh 5.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH  Công ty cần tái cấu trúc lại nguồn vốn theo hướng bổ sung vốn chủ sở hữu giảm nợ vay thông qua huy động vốn phát hành cổ phiếu, ưu tiên phát hành cho đối tác chiến lược giúp Cơng ty phát triển ngành kinh doanh dược phẩm Vì với cấu trúc vốn có hệ số nợ cao vậy, tăng trưởng  chững lại cơng ty để thị trường rơi vào tay đối thủ cạnh tranh Chất lượng sản phẩm ln tiêu chí quan trọng hàng đầu khách hàng việc chọn mua sử dụng sản phẩm Khi chất lượng sản phẩm cao, đạt tiêu chuẩn, người tiêu dùng tín nhiệm, từ thương hiệu uy tín cơng ty nâng cao, giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngày 72 phát triển Vì vậy, thời gian tới, công ty cần đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm  Do ngành sản xuất nguyên liệu dược phẩm nước phát triển, chưa sản xuất nhiều nguyên liệu phục vụ cho hoạt động ngành Dược, nên công ty phải tiến hành nhập nguồn ngun liệu từ bên ngồi, nên khơng chủ động nguồn nguyên liệu cho sản xuất Vì vậy, công ty cần tăng cường khả dự trữ nguyên liệu cho sản xuất, đảm bảo giá nhập nguyên liệu ổn định cách ký kết hợp đồng giao nguyên liệu từ đầu năm để tránh biến động tăng giá  năm Nguồn nhân lực yếu tố định quan trọng, then chốt định thành công công ty Chất lượng nguồn nhân lực công ty tương đối cao so với doanh nghiệp khác Tuy nhiên, để đáp ứng phát triển công ty năm công ty cần đẩy mạnh tuyển dụng nhân viên có tay nghề, trình độ chun mơn, Tổ chức khóa đào tạo kỹ chun môn cho nhân viên,… 73 CHƯƠNG KẾT LUẬN Qua q trình phân tích tình hình tài công ty Cổ phần Dược phẩm Cửu Long, ta thấy tình hình doanh thu hoạt động kinh doanh công ty biến đổi, làm cho lợi nhuận công ty không ổn định lỗ năm 2011, đến sáu tháng đầu năm 2013 công ty hoạt động có lợi nhuận, mức khơng cao Chủ yếu nhiều nguyên nhân khách quan nguyên nhân chủ quan gây nên Nguyên nhân chủ quan công ty chưa sử dụng triệt để nguồn nhân lực mình, hiệu sử dụng vốn cơng ty chưa phát huy hết tiềm Công ty chưa quản lý tốt chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Nguyên nhân khách quan làm cho doanh thu lợi nhuận công ty liên tục sụt giảm, sáu tháng đầu năm 2013 tình hình có hướng lên khơng tốt lắm, chủ yếu là sản lượng tiêu thụ thị trường chưa cao Sản phẩm công ty phải cạnh tranh liệt với sản phẩm nhập sản phẩm đối thủ 74 lớn nước Nhu cầu nguyên liệu chi phí sản xuất kinh doanh tăng nên cần nguồn vốn từ vay ngắn hạn ngân hàng lãi suất vay vốn cao dẫn đến chi phí hoạt động tài cao, ảnh hưởng đến lợi nhuận Về tình hình tài cơng ty khơng tốt cho lắm, cịn nhiều tỷ số tài khơng khả quan tỷ số cịn thấp Chính vậy, cơng ty cần phải có sách tài hợp lý năm tới để góp phần giúp cơng ty vượt qua khó khăn, đẩy mạnh tài cơng ty lên 75 ... BH Doanh thu số đo lường hiệu kinh doanh doanh nghiệp Tại công ty Cổ phần dược phầm Cửu Long, doanh thu bao gồm loại: doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh thu từ hoạt động khác Doanh. .. Long Công ty Dược Phẩm Cửu Long đời Tháng năm 1984, Xí nghiệp Dược Phẩm Cửu Long công ty Dược Phẩm Cửu Long sáp nhập thành Xí Nghiệp Liên Hiệp Dược Phẩm Cửu Long Xí nghệp có nhiệm vụ sản xuất, ... cao hiệu sản xuất kinh doanh - Xây dựng kế hoạch kinh doanh kết phân tích 2.1.5 Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh doanh - Là công cụ quan trọng để đánh giá, phân tích hoạt động kinh doanh - thơng

Ngày đăng: 31/08/2014, 18:19

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1. CHƯƠNG 1

  • GIỚI THIỆU

    • 1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

    • 1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

      • 1.2.1. Mục tiêu chung

      • 1.2.2. Mục tiêu cụ thể

      • 1.3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU

        • 1.3.1. Phạm vi không gian

        • 1.3.2. Phạm vi thời gian

        • 1.3.3. Nội dung

        • 1.3.4. Đối tượng nghiên cứu

        • 1.4. LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU

        • 2. CHƯƠNG 2

        • CƠ SỞ LÝ LUẬN

          • 2.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

            • 2.1.1. Khái niệm về hoạt động kinh doanh

            • 2.1.2. Khái niệm về phân tích hoạt động kinh doanh

            • 2.1.3. Đối tượng của phân tích hoạt động kinh doanh

            • 2.1.4. Nhiệm vụ của phân tích hoạt động kinh doanh

            • 2.1.5. Ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh doanh

            • 2.2. CÁC KHÁI NIỆM VỀ DOANH THU, CHI PHÍ, LỢI NHUẬN VÀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH

              • 2.2.1. Doanh thu

              • 2.2.2. Chi phí

              • 2.2.3. Lợi nhuận

              • 2.2.4. Báo cáo hoạt động tài chính

              • 2.3. PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU HOẠT ĐỘNG

                • 2.3.1. Nhóm chỉ tiêu thanh toán

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan