VẬN HÀNH KINH tế NHÀ MÁY NHIỆT điện PHẢ LẠI TRONG điều KIỆN THỊ TRƯỜNG điện

38 705 2
VẬN HÀNH KINH tế NHÀ MÁY NHIỆT điện PHẢ LẠI TRONG điều KIỆN THỊ TRƯỜNG điện

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

VẬN HÀNH KINH tế NHÀ MÁY NHIỆT điện PHẢ LẠI TRONG điều KIỆN THỊ TRƯỜNG điện VẬN HÀNH KINH tế NHÀ MÁY NHIỆT điện PHẢ LẠI TRONG điều KIỆN THỊ TRƯỜNG điện VẬN HÀNH KINH tế NHÀ MÁY NHIỆT điện PHẢ LẠI TRONG điều KIỆN THỊ TRƯỜNG điện VẬN HÀNH KINH tế NHÀ MÁY NHIỆT điện PHẢ LẠI TRONG điều KIỆN THỊ TRƯỜNG điện VẬN HÀNH KINH tế NHÀ MÁY NHIỆT điện PHẢ LẠI TRONG điều KIỆN THỊ TRƯỜNG điện

Báo cáo thực tập PHẦN I CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT ĐIỆN VÀ MỘT SỐ THÔNG SỐ KỸ THUẬT CHÍNH CỦA NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI I Công nghệ sản xuất điện • Nhà máy nhiệt điện Phả Lại có dây chuyền: Dây chuyền 1: Dây chuyền khởi cơng xây dựng ngày 17/5/1980 có tổng cơng suất lắp đặt toàn nhà máy 440MW, gồm tổ máy, công suất tổ máy 110MW lắp đặt theo sơ đồ khối kép (bao gồm tuabin, hai lị Liên Xơ chế tạo) Máy phát điện có cơng suất 120MW Ngày 28/10/1983 tổ máy khởi động, phát điện hòa lưới điện quốc gia Ngày 1/9/1984 tổ máy 2, ngày 12/12/1985 tổ máy 3, 29/11/1986 tổ máy vào hoạt động, cung cấp cho lưới điện quốc gia 2,8 tỉ KWh/năm Dây chuyền 2: Dây chuyền khởi công xây dựng ngày 8/6/1998 với tổng diện tích mặt xây dựng 770.929m2, có tổng cơng suất lắp đặt tồn nhà máy 600MW, gồm tổ máy, công suất tổ máy 300MW lắp đặt theo sơ đồ khối bao gồm tuabin, lị Dự kiến tổng cơng suất điện nhà máy cung cấp cho hệ thống điện quốc gia khoảng 3,6 tỉ KWh/năm Các tổ hợp nhà thầu tham gia xây dựng nhà máy bao gồm: - Công ty Sumitomo (Nhât) trách nhiệm lãnh đạo tổng hợp - Công ty dịch vụ kỹ thuật Stone&Webster (Mỹ) trách nhiệm điều phối lãnh đạo kỹ thuật dự án - Công ty dịch vụ kỹ thuật xây dựng Huyndai (Hàn Quốc) thầu xây lắp - Công ty lượng Mitsui Babock (Anh) cung cấp hai tổ hợp lò dự án - Hai nhà thầu phụ cung cấp thiết bị Sumitomo là: Công ty General Electric (Mỹ) cung cấp tổ máy Tuabin-máy phát 2x300MW công ty xây dựng Barclay Mowlem (Úc) cung cấp hệ thống bốc dỡ than - Hai nhà thầu phụ xây lắp Việt Nam : Lilama, Coma • Công nghệ: cả dây chuyền đều là nhiệt điện kiểu đốt than II Thông số kỹ thuật của Tuabin, máy phát, lò Bảng 1: THÔNG SỐ CÁC DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT THÔNG SỐ THIẾT KẾ DÂY CHUYỀN DÂY CHUYỀN Báo cáo thực tập VỐN ĐẦU TƯ CÔNG SUẤT THIẾT KẾ SẢN LƯỢNG ĐIỆN GIỜ/NĂM) TỶ LỆ ĐIỆN TỰ DÙNG HIỆU SUẤT KHỬ BỤI 300 triệu USD 600 triệu USD 440 MW 600 MW (6500 2,86 tỷ kWh / 3,68 tỷ kWh / năm năm 10,5 % 7,2 % 99,2 % 99,78% Than phun, có Kiểu БКZ-220-100QNTG, lửa 10C hình chữ W Năng suất 220 T/h 876 T/h Áp lực 100 kg/cm 174,1 kg/cm2 LÒ HƠI Nhiệt độ 540 oC 541 oC nhiệt Hiệu suất thô 86,06 % 88,5 % lò Kiểu K-100-90-7 270T 422/423 Hiệu suất 39,94% 45,1% Công suất định 110MW 300 MW TUA BIN mức Áp suất nước 90 kg/cm2 169 kg/cm2 Nhiệt độ nước 535 oC 538 oC Kiểu ТВФ-120-2T3 290T 422/423 120 MW 300 MW MÁY PHÁT Công suất Lượng than tiêu 1'586'000 T/năm 1'644'000 T/năm thụ Nhiệt trị than 5'035 kCal/kg 5'080 kCal/kg THAN than than Suất hao than tiêu 439 g/kWh 439 g/kWh chuẩn Cao 200 m 200 m Phần bê tơng Đường kính 7,2 m Ф12,7m miệng Ống thép cho lò Ф4,5 m Báo cáo thực tập III Sơ đồ nguyên lý nhà máy nhiệt điện Phả Lại Sơ đồ khối Hơi nhiệt Nước từ sơng Thái Bình Kho than Bơm nước làm mát Bốc dỡ Tua bin Máy phát Nghiền than Băng Tải Hình 1: Sơ đồ khối nhà máy nhiệt điện Phả Lại Sơ đồ nguyên lý Báo cáo thực tập Hình 2: Sơ đồ nguyên lý nhà máy Nhiệt điện Phả Lại - Than đưa từ đường sông đường sắt, cho vào kho than nguyên chuyển thẳng lên hệ thống nghiền than hệ thống băng tải - Than bột phun vào lò với dầu ống phun Trong lò than dầu đốt cháy làm nước bốc nâng nhiệt độ nước lên nhiệt độ quy định (hơi nhiệt), từ nhiệt đưa sang làm quay tuabin tuabin kéo máy phát điện quay phát điện - Điện đưa vào trạm điện hòa vào lưới điện Quốc gia - Tuabin máy phát làm mát hydro - Nước bơm từ trạm bơm tuần hoàn, phần cung cấp cho hệ thống xử lý nước hệ thống điện phân, nước lại sau làm mát bình ngưng đưa sơng kênh thải Một số chỉ tiêu vận hành kỹ thuật của nhà máy (Có kèm bản vẽ chú thích) • Dây chùn Lò hơi: nhiệt đợ là 1017 0C đốt ( bột than được gia nhiệt đến 2120C, không khí được gia nhiệt đến 4100C) Bao hơi: dày 88mm, nhiệt độ quá nhiệt là 5350C áp suất 90 atm Báo cáo thực tập Khói qua đoạn cuối của đỉnh lò có nhiệt độ 633 0C được dùng để gia nhiệt cho nước ngưng lên 2330C và gia nhiệt không khí lên 4100C Máy nghiền than gờm 65 tấn bi ∅40 • Dây chùn Lò hơi: nhiệt độ đốt than là 1107 0C, sử dụng vòi phun than từ phía xuống nên ngọn lửa cháy hình chữ W Hơi sau qua tuabin cao áp (3410C) được gia nhiệt trung gian lên 5410C rồi qua tua bin trung áp Báo cáo thực tập • So sánh dây chùn + Giớng: Lò dùng tuabin cao áp Đều là nhà máy nhiệt điện kiểu đốt than + Khác: DC1: điều khiển bằng kỹ thuật tương tự DC2: điều khiển bằng kỹ thuật số (DSC) và có áp dụng thêm công nghệ chớng đóng xỉ lò và bợ khử SOx • Các loại công suất nhà máy Bảng 2: Thông sớ thiết kế THƠNG SỐ THIẾT DÂY CHUYỀN KẾ CÔNG SUẤT THIẾT 440MW KẾ CÔNG SUẤT TÁC 37MW/1 tổ máy-1 lị DỤNG CỰC TIỂU TỐC ĐỘ TĂNG CƠNG 3MW/PHÚT SUẤT TỐI ĐA TỐC ĐỘ GiẢM CÔNG 3MW/PHÚT SUẤT TỐI ĐA DÂY CHUYỀN 600MW 220MW 3MW/PHÚT 3MW/PHÚT Bảng 3: CÁC LOẠI CƠNG SUẤT CỦA TUABIN VÀ LỊ HƠI (DC1) THƠNG SỐ LỊ HƠI TUABIN Cơng suất định 220 T/h 110 MW mức(Nđm) Công suất cực đại 220+12 T/h 113MW (Nmax) Công suất cực tiểu 160 T/h 33 MW (Nmin) Công suất kinh tế 190 – 210 T/h 89 (87- 92) MW (Nktế) Công suất đặt (Nđặt= 220 T/h 110 MW Nđm) Công suất dự trữ 12 T/h 130MW Báo cáo thực tập (Ndtrữ) Báo cáo thực tập PHẦN ĐẶC TÍNH NĂNG LƯỢNG CỦA CÁC THIẾT BỊ CHÍNH TRONG NHÀ MÁY • Mục tiêu: Xây dựng đường đặc tính lượng: - Cho lò để đánh giá mức độ tương quan giữa lưu lượng và hiệu suất lò - Còn cho tuabin là giữa Công suất phát và nhiệt lượng tuabin sản xuất điện  Đây là một những thông số giúp ta xây dựng kế hoạch vận hành tối ưu cho nhà máy • Các thơng sớ kỹ tḥt: Xem bảng • Phương pháp xây dựng I ĐƯỜNG ĐẶC TÍNH NĂNG LƯỢNG CHO LÒ HƠI Ƞlò = f(D) Bước 1: Tính hiệu suất của lò tương ứng với các mức lưu lượng tương ứng Bước 2: Sử dụng phương pháp bình phương cực tiểu xác định hàm f(D) và đánh giá sai số Tính hiệu suất lò Đối với dây chuyền có cân điện tử để đo lượng than đưa vào nên có thể tính được hiệu suất lò bằng phương pháp cân bằng nhiệt thuận Qđv= Qlvt =Qhi+Qtt Qđv: Nhiệt lượng của than đưa vào Qhi: Nhiệt lượng hữu ích Qtt: Nhiệt lượng tổn thất Ƞthuận= D.(iqn − inc ) lv tđv B.Q = Qhi Q B: lượng than đưa vào Qtlv : Nhiệt trị D: Năng suất i: entanpi lấy từ thí nghiệm của bão hòa và của nước cấp Báo cáo thực tập Đối với dây chuyền không có cân than điện tử, không tính được Qđv nên hiệu suất lò sẽ được tính thông qua cân bằng nhiệt nghịch bằng cách tính Qtt Qtt= Q2+ Q3+ Q4+ Q5+ Q6 Q2: tổn thất nhiệt của khói thải Q = (3,52α kt + 0,38)(tkt − α kt t giolanh (1 − 0, 0194).10 −2 0,12.α kt α kt : Hệ số khơng khí thừa khói tkt : Nhiệt độ khói 0C t giolanh : Nhiệt độ gió lạnh 0C Q3: Tởn thất nhiệt hóa học Tại Phả Lại Q3 được tính bằng lượng không đưa vào đảm bảo để cháy hết, lượng không khí dư làm tăng Q2 Q4: Tổn thất nhiệt học (Phụ thuộc vào kích thước than, phương pháp đốt) Ctro Alv Q = 7830 lv atrobay + 0, Qt 100 − Ctro (Gồm tổn thất của tro bay theo khói mang theo nhiệt và Than không cháy hết) Q5: Tổn thất nhiệt môi trường xung quanh D Q = 0,55 đm Dlv Dđm=220 t/h Dlv=200t/h Báo cáo thực tập Q6 : Tổn thất của xỉ Xỉ có nhiệt độ 6000C khỏi lò vì thế nó mang theo thất thoát nhiệt và tổn thất này chiếm khoảng 0,4%  Như vậy với phương pháp cân bằng nhiệt nghịch này ta tính được Qhi , Qtt và từ đó suy Qđv và tính được Ƞnghịch Khi hai lò vận hành song song: ηtb l ηA τ A + ηB τ B l = l τA + τB Sử dụng phương pháp bình phương cực tiểu xây dựng hàm f(D) Ƞlò = f(D) (*) Với mỗi mức lưu lượng D ta xác định được Ƞlò tương ứng và vậy có các bộ (D; Ƞlò) Ta coi Ƞlò là biến phụ thuộc hay biến được giải thích và D là biến độc lập hay biến giải thích ta sẽ xây dựng được bài toán và tính được hàm (*) nhờ phương pháp Bình phương cực tiểu Đường đặc tính tiêu hao lượng thực tế của dây chuyền nhà máy nhiệt điện Phả Lại Bảng 3: Thông số vận hành lò 10 Báo cáo thực tập PHẦN 4: VẬN HÀNH KINH TẾ NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI I NHIỆM VỤ VÀ VỊ TRÍ CỦA NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI TRONG HỆ THỐNG ĐIỆN • Vị trí biểu đồ phị tải: Nhiệt điện Phả Lại chiếm 5,17% hệ thống điện Việt Nam • Nhiệm vụ: Dây chuyền phát điện 2,86 tỷ Kwh/năm; Dây chuyền phát 3,414 tỷ Kwh/năm đảm bảo an toàn cho hệ thống điện Nhà máy còn cung cấp xỉ than bán cho Nhà máy xi măng Hoàng Thạch và cung cấp Tro (10%C) chuyển làm Thủy điện Sơn La Tham gia xây lắp, bảo dưỡng các nhà máy Nhiệt điện khác Đào tạo kĩ sư II PHÂN PHỐI PHỤ TẢI TỐI ƯU GIỮA LÒ Trong khối có hai lị thường làm việc song song.Mỗi lị có đặc tính vận hành riêng hiệu suất khác tương ứng lượng than tiêu hao khác nhau.Vấn đề đặt tương ứng với tổng sản lượng nhiệt khối lò cần phát, cần phân phối phụ tải lò để tổng lượng tiêu hao than tương ứng khối lò nhỏ Tổng lượng than tiêu hao khối tính theo cơng thức: ΣB = B1 + B2 = f1(Q1) + f2(Q2) Trong điều kiện ΣQ = Q1 + Q2 , cần xác định ΣB Để đơn giản ta giải toán cực tiểu phương pháp đồ thị sau: - Xây dựng đặc tuyến tiêu hao than (đã trình bày mục ) B1 = f(Q1) = (T/h) B2 = f(Q2) = (T/h) Trong Q : sản lượng nhiệt ηth : hiệu suất thơ lị 24 Báo cáo thực tập btc : suất tiêu hao than - Xây dựng đặc tuyến suất tăng nhiêu liệu tương đối: ∆b1 = ∆b2 = - Xây dựng đặc tuyến Σb = ∆b1 + ∆b2 = f(Q1 + Q2) = f(ΣQ) III THIẾT LẬP BÀI TOÁN VÂN HÀNH KINH TẾ NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI Nhà máy nhiệt điện Phả Lại có tổ máy.Công suất phát tổ máy (P i) Chi phí sản xuất ứng với phụ tải nhà máy F i(Pi) Tổng nhu cầu tức thời phụ tải D Phân phối tối ưu phụ tải cho tổ máy nhà máy sau: Hàm mục tiêu TCP  Trong đó, thành phần chi phí để sản xuất điện là: - Chi phí nhiên liệu bao gồm chi phí than, dầu, kho bãi, vận chuyển - Chi phí vận hành bao gồm chi phí khởi động (dầu FO), chi phí chạy khơng tải, chi phí ngừng máy - Chi phí bảo dưỡng bao gồm chi phí định kỳ ( trung tu, đại tu) không định kỳ (tiểu tu, cố) - Chi phí quản lý bao gồm chi phí nhân cơng chi phí khác Điều kiện ràng buộc - Tốc độ tăng công suất tổ máy Vtcsj ≤ 3MW/phút (j =1,6) Tốc độ giảm công suất tổ máy Vgcsj ≤ 3MW/phút (j =1,6) Giới hạn công suất phát: Tổ máy 1,2,3: 74MW ≤ Pj ≤ 110MW (j = 1,3) Tổ máy : 37MW ≤ P4≤ 110 MW Tổ máy 5,6 : 220MW ≤ Pj ≤ 300MW (j =5,6) - Đáp ứng nhu cầu phụ tải 25 Báo cáo thực tập Khi không xét đến tổn thất mạng Khi xét đến tổn thất mạng Với ∆P = f (P1, P2, P3, P4, P5, P6): tổng tổn thất mạng - Thời gian chạy máy tối thiểu tổ máy sau nối lưới 120 phút (2 giờ) - Thời gian ngừng máy tối thiểu tổ máy sau ngừng máy 4320 phút (72 giờ) IV PHÂN PHỐI PHỤ TẢI TỐI ƯU CỦA NHÀ MÁY CHO GIAI ĐOẠN HIỆN NAY Trong giai đoạn trước năm 2010 với tình hình thiếu điên, nhằm đảm bảo cung cấp tối đa công suất cho hệ thống, nhà máy bắt buộc phát tối đa cơng suất nên nhà máy chưa có điều kiện phân phối tối ưu công suất mong muốn nhằm đảm bảo hiệu kinh tế vận hành Tuy nhiên từ đầu năm 2011, áp lực điện giảm đáng kể, hội để nhà máy điện nói chung nhà máy nhiệt điện Phả Lại nói riêng có điều kiện phân phối tối ưu phụ tải Phân phối nhà máy áp dụng dựa yếu tố sau: - Ưu tiên phát tổ máy có suất tiêu hao nhiên liệu từ thấp đến cao - Đảm bảo tính an tồn vận hành ưu tiên phân phối cho dây chuyền trước (do dây chuyền cũ thường xảy cố) Cùng với nguyên tắc nhà máy trung tu tổ máy đại tu tổ máy nên tổ máy 1,2,3,4,6 Bảng 10: Thứ tự đầy tải Tổ máy Suất tiêu hao than tiêu chuẩn (g/kwh) Thứ tự đầy tải 440,668 Đang đại tu 425,621 Đại tu (chậm tiến độ năm) 26 Báo cáo thực tập 425,105 430,073 5,6 338 27 Báo cáo thực tập PHẦN 5: VẬN HÀNH KINH TẾ NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI TRONG ĐIỀU KIỆN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN I TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN VIỆT NAM Vài nét thị trường điện Hiện doanh nghiệp truyền tải - phân phối kinh doanh điện Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) quản lý Cịn khâu phát điện thực cổ phần hoá kêu gọi lĩnh vực đầu tư khác đến EVN cịn chiếm khoảng 70% Điều dẫn đến tình trạng chưa tạo chế điều tiết rõ ràng, minh bạch sản xuất kinh doanh nhằm chống độc quyền, chống lại lũng đoạn thị trường hành vi cạnh tranh không lành mạnh thị trường điện Từ 1/7/2005, EVN triển khai thí điểm thị trường phát điện cạnh tranh nội với đơn vị phát điện tham gia nhà máy nhiệt điện Phả Lại, ng Bí, Ninh Bình, nhà máy thuỷ điện Thác Bà, Thác Mơ, Đa Nhim, Hàm Thuận-Đa Mi, Bà Rịa, Vĩnh Sơn-Sông Hinh Trung tâm điều độ điện quốc gia (A0) đơn vị vận hành, EVN làm nhiệm vụ quản lý thị trường điện nội Đây thị trường điện ngày tới, giá mua bán điện năm cố định Căn vào chào đơn vị tham gia thị trường thông tin liên quan khác, A0 lập phương thức ngày công bố lịch huy động cho đơn vị phát điện Sau gần năm hoạt động, đến nay, thị trường điện nội giúp A0 nhà máy làm quen với hoạt động thị trường chào giá, tính tốn, cơng bố, trao đổi thơng tin Tuy nhiên, theo chun gia thị trường điện cạnh tranh nội nhiều tồn như: chưa thể rõ dấu hiệu cạnh tranh, chưa tạo động lực để nhà máy nâng cao hiệu sản xuất, kinh doanh Nguyên nhân nhà máy chào giá khơng tốn theo thị trường mà toán theo giá đặt hàng năm A0 Trong điều kiện thiếu điện, thiếu nước nay, số nhà máy thuỷ điện thực lịch huy động khơng hồn tồn dựa sở chào theo điều tiết A0 28 Báo cáo thực tập Mặt khác, nhà máy điện độc lập (IPP) không tham gia thị trường điều độ phải dựa nội dung hợp đồng Trong hợp đồng ký kết EVN IPP lại dựa thoả thuận bên, có hợp đồng bao tiêu sản lượng, có hợp đồng khơng bao tiêu, hợp đồng ký giá tồn phần, hợp đồng ký giá cơng suất, giá điện năng… Điều gây khó khăn điều độ thiết kế thị trường Ngoài ra, thị trường điện nội vận hành với Quy định thị trường phát điện cạnh tranh nội EVN Quy định tạm thời phối hợp vận hành thị trường điện nội Việc thiếu văn pháp lý cho vận hành thị trường điện nguyên nhân quan trọng dẫn đến triển khai lập lịch điều độ theo giá chào toán theo giá thị trường Và điều quan trọng thực tế nguồn dự phịng khơng có, điện thiếu trầm trọng nên EVN khơng có điều kiện lựa chọn.Vì vậy, tính cạnh tranh khơng có Mặt khác, theo chun gia khó khăn lớn thị trường điện cạnh tranh Chính phủ điều tiết giá điện nên chưa tạo cạnh tranh thực sự, khơng hấp dẫn nhà đầu tư Với vai trò doanh nghiệp nhà nước, EVN vừa phải đảm bảo yếu tố lợi nhuận kinh doanh, vừa phải làm nhiệm vụ điều tiết điện cho nước Chính phủ giao Việc tách hoạt động cơng ích khỏi sản xuất kinh doanh chưa khả thi chưa có chế cơng ích quỹ cơng ích cho ngành điện Cơ chế mua bán điện Cty mua bán điện Cty cổ phần điện lực chưa xây dựng cách tách bạch nên chưa đảm bảo tính minh bạch thị trường, chưa có sở để hấp dẫn nhà đầu tư vốn vào dự án điện Hiện nay, quan chức khẩn trương hoàn thiện văn pháp lý, soạn thảo đề án thiết kế thị trường phát điện cạnh tranh thí điểm để vào hoạt động năm 2009 Theo tính tốn từ EVN, năm 2008 dự án điện đưa vào hoạt động tiến độ ngành điện có cơng suất dự phịng Điều tạo thuận lợi cho hoạt động thị trường phát điện cạnh tranh Tuy nhiên, việc xây dựng thiết kế thị trường hợp lý gặp nhiều khó khăn Theo dự thảo mơ hình thị trường điện xây dựng, nhà máy không trực tiếp tham gia thị trường điện thông qua tổ công tác đặc biệt chào giá 29 Báo cáo thực tập thay, tổ công tác bước đầu trực thuộc quan mua bán điện A0, sau tách Tuy nhiên, nhiều ý kiến cho để tình trạng “vừa đá bóng vừa thổi cịi” khơng cải thiện vấn đề độc quyền.Điều ảnh hưởng đến việc xây dựng phát triển thị trường điện lực cạnh tranh cách ổn định Theo Cục Điều tiết điện lực (ERAV) tổ cơng tác phải thực độc lập để bảo đảm tính minh bạch thị trường Các nhà tư vấn quốc tế cho rằng, trình phát triển thị trường điện, Việt Nam cần có quan điều tiết độc lập phi lợi nhuận để đảm bảo cân lợi ích nhà sản xuất người tiêu dùng điện Kèm theo mơi trường quản lý điều tiết ổn định, sở hạ tầng truyền tải hoàn thiện Chỉ đó, thị trường điện thực hoạt động minh bạch, cạnh tranh lành mạnh, đảm bảo quyền lợi nhà sản xuất người tiêu dùng Nguyên tắc hoạt động Theo định 6713/QĐ-BCT: Phê duyệt thiết kế Thị trường phát điện cạnh tranh Việt Nam (Vietnam Competitive Generation Market - VCGM) Cơ cấu VCGM gồm 02 thị trường thành phần: - Thị trường hợp đồng: Các đơn vị phát điện ký hợp đồng với Đơn vị mua buôn (Công ty mua bán điện EVN) - Thị trường điện giao ngay: Áp dụng mô hình thị trường điều độ tập trung chào giá theo chi phí (Mandatory Cost-based Gross Pool) - Tồn điện phát Genco bán cho SB - Lịch huy động tổ máy lập chào giá theo chi phí biến đổi - Điện mua bán toán theogiá hợp đồng giá thị trường giao chu kỳ giao dịch thông qua hợp đồng sai khác 30 Báo cáo thực tập Hình 4: Mô hình thị trường điện cạnh tranh  Thành viên tham gia thị trường: - Các nhà máy điện có cơng suất đặt từ 30 MW trở lên đấu nối vào lưới điện quốc gia (trừ nhà máy điện gió, điện địa nhiệt) - Đơn vị vận hành hệ thống điện thị trường điện (SMO): Trung tâm điều độ điện quốc gia A0 - Đơn vị cung cấp dịch vụ truyền tải điện (TNO): Tổng công ty truyền tải điện Quốc gia - Đơn vị mua buôn (SB): Công ty mua bán điện EVN - Đơn vị cung cấp dịch vụ thu thập quản lý số liệu đo đếm điện (MDMSP): Trung tâm CNTT-Công ty Viễn thông điện lực - Genco: Tất công ty phát điện nước ta - PC: công ty điện lực 31 Báo cáo thực tập Thanh toán thị trường Hình 5: Thanh toán thị trường FMP: Dùng làm giá tham chiếu tính tốn tốn hợp đồng MBĐ dạng sai khác (CfD) Giá thị trường toàn phần: FMP(h) = SMP (h) + CAN (h) 32 Báo cáo thực tập 3.1.SỰ SẴN SÀNG CỦA NHÀ MÁY ĐỂ THAM GIA VÀO THỊ TRƯỜNG ĐIỆN Tại hội thảo sở hạ tầng thông tin phục vụ thị trường điện (TTĐ) Việt Nam Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức tháng 7-2010, Tư vấn Savu C.Savulescu Cty ECI cho biết, EVN cần triển khai giải pháp tiếp cận nhanh hệ thống công nghệ thông tin (CNTT) phục vụ TTĐ Việt Nam chi phí sơ cho giải pháp vào khoảng 32 triệu USD, gồm hệ thống giao diện thị trường cho đơn vị phát điện Phó Tổng Giám đốc EVN Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, TTĐ Việt Nam muốn vận hành trước tiên phải xây dựng quy định TTĐ mà Quyết định 6713/QĐ-BCT ngày 31-12-2009 Thông tư 18/TT-BCT Bộ Công Thương ban hành ngày 10-5-2010 quy định vận hành thị trường phát điện cạnh tranh ví dụ Dự kiến đến cuối năm quy định TTĐ hoàn thiện Bên cạnh đó, điều kiện tiên để xây dựng phát triển TTĐ Việt Nam phải có sở hạ tầng CNTT đồng đáp ứng giao dịch thị trường, đảm bảo tính minh bạch, tin cậy cao Với giải pháp tiếp cận nhanh Tư vấn quốc tế đưa ra, EVN tâm đến quý III-2011 có sở hệ thống CNTT phục vụ vận hành TTĐ, rút ngắn 2,5 năm so với dự kiến Theo Phó Tổng Giám đốc EVN Nguyễn Mạnh Hùng, thực chất sở hạ tầng TTĐ EVN nghiên cứu phát triển mức độ đơn giản phục vụ cho chế giá hạch toán nội EVN từ năm 2005 TTĐ nội EVN từ năm 2007 Bộ Cơng Thương phê duyệt Bên cạnh đó, EVN đầu tư hệ thống quản lý thị trường Vietpool, hệ thống thu nhập xử lý liệu đo đếm toán; triển khai hai dự án: nâng cấp SCADA/EMS (Hệ thống thu thập liệu, điều khiển giám sát hệ thống/Hệ thống quản lý lượng) Trung tâm Điều độ hệ thống điện quốc gia dự án bổ sung thiết bị đầu cuối (RTU), làm tiền đề cho việc xây dựng hệ thống CNTT cho thị trường phát điện cạnh tranh thức sau Hiện tại, hệ thống điện điều độ vận hành dựa kinh nghiệm khiến cho Trung tâm Điều độ hệ thống điện quốc gia (A0) sử dụng chiến lược vận hành kinh tế tối ưu dự báo tốt an ninh hệ thống điện Mặt khác, hệ thống điện ngày phát triển, số lượng nhà máy ngày lớn, vấn đề vận hành phối hợp nhà máy thủy điện hệ thống, nhà máy thủy 33 Báo cáo thực tập điện dòng sông chế phối hợp thủy nhiệt điện, A0 cần có cơng cụ để tính tốn kế hoạch vận hành tối ưu hệ thống dài hạn, trung hạn ngắn hạn theo quy định thị trường phát điện cạnh tranh Ngoài ra, thiếu phương tiện thông tin cần thiết nên hạn chế lớn Tổng công ty Truyền tải điện quốc gia cung cấp thông tin lưới truyền tải cần thiết cho đơn vị vận hành TTĐ hệ thống điện để lập kế hoạch vận hành, phương thức huy động ngày tới, tới theo quy định thị trường Trong đó, Cơng ty Mua bán điện đơn vị thực chức đơn vị mua thị trường có giá trị toán tháng cho nhà máy điện lên tới gần 4.000 tỷ VND Công ty khơng có cơng cụ để giám sát kiểm tra liệu nhà máy vận hành kinh tế hay chưa Theo chế hành, việc vận hành hệ thống điện khơng kinh tế có sai sót tốn, dù 1% gây tổn thất 40 tỷ VND tháng Trước thực tế này, gần nhất, họp Phó Thủ tướng Hồng Trung Hải chủ trì ngày 25-5-2010, Phó Thủ tướng yêu cầu EVN phải hoàn thành hạ tầng sở phục vụ TTĐ chậm vào quý I-2011 Để đáp ứng mục tiêu này, nghĩa vịng chưa đầy năm, cơng việc dành cho thiết kế, triển khai thực thử nghiệm hệ thống phải đáp ứng yêu cầu sử dụng tạm thời nhằm phục vụ tốt cho việc bắt đầu khởi động thị trường phát điện cạnh tranh hoàn chỉnh đáp ứng mục tiêu dài hạn Theo nguyên tắc hoạt động TTĐ, tất Công ty phát điện sở hữu nhà máy điện có tổng cơng suất lớn 30MW bắt buộc phải tham gia thị trường phát điện cạnh tranh Đơn vị vận hành TTĐ hệ thống điện đóng vai trò nhà cung cấp dịch vụ vận hành thị trường chịu trách nhiệm lập phương thức điều độ thị trường lượng dịch vụ phụ Việc tham gia bắt buộc thị trường phát điện cạnh tranh Công ty phát điện khác Cụ thể, Công ty phát điện theo chế hợp đồng mẫu thị trường phát điện cạnh tranh trực tiếp tham gia TTĐ việc chào giá cho phần điện đầu thị trường Mặt khác, nhà máy điện BOT hành nhà máy thủy điện đa mục tiêu không trực tiếp tham gia thị trường, Công ty mua bán điện chào giá cho nhà máy điện BOT đơn vị vận hành TTĐ hệ thống điện công bố sản lượng cho nhà máy thủy điện chiến lược đa mục tiêu Trong năm triển khai TTĐ, tỷ trọng điện bán qua hợp đồng mua bán điện đặt mức 90-95% tổng điện Công ty phát điện sản xuất ra, 34 Báo cáo thực tập phần lại bán qua thị trường giao Tỷ trọng bán qua hợp đồng mua bán điện giảm dần năm nhằm tăng tính cạnh tranh khâu phát điện không nhỏ 60% Theo Luật Điện lực Quyết định 26/2006/QĐ-TTg ngày 26-1-2006 Thủ tướng Chính phủ Lộ trình phát triển TTĐ, giai đoạn 2006-2014 mơ hình thị trường phát điện cạnh tranh; từ 2015-2022 mơ hình thị trường bán bn cạnh tranh sau 2022 mơ hình bán lẻ cạnh tranh 3.2 NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI TRONG THỊ TRƯỜNG ĐIỆN Nhà máy nhiệt điện Phả Lại nhà máy nhiệt điện rẻ hệ thống Hiện nhà máy đề xuất giao sản lượng hợp đồng theo tuần để dễ kiểm soát, công suất khả dụng (công suất báo lên A0) chào giá nhà máy: Dây chuyền chạy tổ-5 lò: - Tổ máy 1: 90 MW - Tổ máy 3: 100 MW - Tổ máy 4: 50 MW Dây chuyền chạy tổ máy: - Tổ máy 6: 265 MW Tổ máy số giai đoạn đại tu trung tu nên không đưa vào hệ thống.Trong dây chuyền tổ máy số có giá rẻ tổ máy lại Tổ máy tổ máy hy vọng phát nhiều nhất, nhà máy chào giá thấp để huy động phát ngày Từ sở toán thị trường trên, rõ ràng để vận hành tối ưu kinh tế nhà máy cần có chiến lược chào giá theo mức công suất phù hợp để tận dụng tối đa công suất nhà máy nhằm đạt doanh thu tối đa Vì vận hành tối ưu nhà máy cần đảm bảo số tiêu chí sau: - Phải tận dụng tối đa khả dây truyền (do dây truyền có chi phí cao dây truyền 1) đồng thời lựa chọn công suất công bố phù hợp cho tổ máy đảm bảo hoạt động khơng gặp cố - Có kế hoạch sửa chữa định kỳ, đảm bảo hoạt động tổ máy liên tục an toàn Được biết trước chưa tham gia mơ hình phát điện cạnh tranh nhà máy không thường xuyên đưa kế hoạch bảo dưỡng định kỳ cho tổ máy Chỉ có cố hệ thống vận hành cho ngừng sửa chữa.Và đến tham gia vào 35 Báo cáo thực tập thị trường phát điện cạnh tranh mà yếu tố cạnh tranh số nhà máy bắt buộc phải đảm bảo tính linh hoạt vận hành việc có kế hoạch sửa chữa định kỳ Hiện tại, tổ máy 1và đại tu Ví dụ chào giá thu thập được: Hình 6: Ví dụ về chào giá tại nhà máy nhiệt điện Phả Lại 36 Báo cáo thực tập PHẦN 6: KẾT LUẬN Đợt thực tập kéo dài một tuần tại công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại mang lại cho em rất nhiều kiến thức bổ ích - Thứ nhất là, rút hẹp khoảng cách giữa kiến thực và thực tế và quan trọng là định hình được mục đích của những môn học thầy cô trang bị cho mình - Thứ hai là ý thức được công việc mình có thể làm sau này và những kiến thức, những kỹ mình phải trang bị thêm Để có được sự thành công đợt thực tập này em xin trân thành cảm ơn các thầy, các cô khoa đã trang bị cho chúng em những kiến thức bản về Nguyên lý thiết bị, về Vận hành kinh tế… Những kiến thức được trang bị giúp chúng em tránh khỏi những bỡ ngỡ đợt thực tập và em cũng xin gửi lời cảm ơn đến thầy Nguyễn Chí Thông và thầy Lương Bá Ngọc là những kỹ sư đã tận tình chỉ bảo cho chúng em Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn các thầy, các cô và xin hứa sẽ chăm chỉ học tập nghiên cứu để làm chủ những kiến thức đó 37 ... VẬN HÀNH KINH TẾ NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI I NHIỆM VỤ VÀ VỊ TRÍ CỦA NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI TRONG HỆ THỚNG ĐIỆN • Vị trí biểu đồ phị tải: Nhiệt điện Phả Lại. .. 425,105 430,073 5,6 338 27 Báo cáo thực tập PHẦN 5: VẬN HÀNH KINH TẾ NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI TRONG ĐIỀU KIỆN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN I TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN VIỆT NAM Vài nét thị... chào giá tại nhà máy nhiệt điện Phả Lại 36 Báo cáo thực tập PHẦN 6: KẾT LUẬN Đợt thực tập kéo dài một tuần tại công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại mang lại cho em rất

Ngày đăng: 22/08/2014, 17:25

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PHẦN I. CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT ĐIỆN VÀ MỘT SỐ THÔNG SỐ KỸ THUẬT CHÍNH CỦA NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI

    • Dây chuyền 1:

    • Dây chuyền 2:

    • 3. Một số chỉ tiêu trong vận hành kỹ thuật của nhà máy.

    • PHẦN 2. ĐẶC TÍNH NĂNG LƯỢNG CỦA CÁC THIẾT BỊ CHÍNH TRONG NHÀ MÁY

    • PHẦN 3: CÁC LOẠI CHI PHÍ TRONG NHÀ MÁY

    • PHẦN 4: VẬN HÀNH KINH TẾ NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI

    • PHẦN 5: VẬN HÀNH KINH TẾ NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI TRONG ĐIỀU KIỆN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN

    • PHẦN 6: KẾT LUẬN

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan