LOGO CHƯƠNG 6: NHẬN THỨC VÀ PHẢN ỨNG CHIẾN LƯỢC Giảng viên: PGS.TS. Hoàng Văn Hải Đại học Kinh tế - ĐHQGHN Nội dung Nhận thức trong chu kỳ chiến lược 1 Xử lý các xung đột do thay đổi chiến lược 2 Điều chỉnh chiến lược33 Nhận thức trong chu kỳ chiến lược  Nhận thức về thay đổi chiến lược  Phân tích hệ thống thông tin chiến lược  Những sai lệch trong nhận thức Thảo luận  Những chuyến leo ngược dốc Nhận thức & phản ứng của nhà quản trị Sai lệch về nhận thức Khi chiến lược được thực thi nhà nhà quản trị thường nhận thức & phản ứng như thế nào? 6 Sai lệch về nhận thức Lập luận theo phép ngoại suy Sai lệch mang tính đại diện Sai lệch từ giả thiết sẵn có Ảo tưởng về quyền kiểm soát Cam kết quá đà Sai lệch về nhận thức Đo lường & đánh giá thực tế Phải kịp thời nắm bắt những thông tin thích hợp Có thể sử dụng nhiều phương pháp đo lường khác nhau Hệ thống Hệ thống thông tin thông tin chiến lược chiến lược 8 Hệ thống thông tin chiến lược Có trọng tâm Vừa đủ dữ liệu Đúng lúc Tránh phức tạp Hướng đích Xử lý các xung đột do thay đổi chiến lược  Những vấn đề chính trị  Thực hiện sự thay đổi Thảo luận  Tình huống Merck Co. [...]... hơn các chiến thận hơn các chiến lược đang được sử lược đang được sử dụng hay không? dụng hay không? Những chiến lược thay Những chiến lược thay thế khả thi chính của thế khả thi chính của doanh nghiệp là gì? doanh nghiệp là gì? Những điểm mạnh và Những điểm mạnh và điểm yếu của mỗi điểm yếu của mỗi chiến lược đó? chiến lược đó? Chiến lược được đề xuất 1 2 3 Chỉ rõ những sự thay thế chiến lược nào...Điều chỉnh chiến lược  Điều chỉnh chiến lược nếu có biến động lớn  Quá trình cam kết cho giải pháp  Các đối sách chủ động Sự thay thế chiến lược ChiÕn lîc dù ®Þnh ChiÕn lîc cã c©n nh¾c ChiÕn lîc kh«ng thùc hiÖn ChiÕn lîc ®ét biÕn ChiÕn lîc thùc thi Sự thay thế chiến lược Các mục tiêu hiện tại Các mục tiêu hiện tại và mục tiêu được sửa và... chiến lược nào mà bạn đề xuất cho doanh nghiệp ở các cấp độ chiến lược? Biện hộ cho các đề xuất của bạn về khả năng giải quyết các vấn đề ngắn hạn và dài hạn? Những chính sách gì nên được phát triển hay sửa chữa? Phát hiện sai lệch & điều chỉnh chiến lược Xem xét lại các tiêu chuẩn Điều chỉnh Xem xét lại các giải pháp Xem xét lại các mục tiêu chiến lược 15 LOGO . đổi chiến lược 2 Điều chỉnh chiến lược3 3 Nhận thức trong chu kỳ chiến lược  Nhận thức về thay đổi chiến lược  Phân tích hệ thống thông tin chiến lược  Những sai lệch trong nhận thức Thảo luận  Những. LOGO CHƯƠNG 6: NHẬN THỨC VÀ PHẢN ỨNG CHIẾN LƯỢC Giảng viên: PGS.TS. Hoàng Văn Hải Đại học Kinh tế - ĐHQGHN Nội dung Nhận thức trong chu kỳ chiến lược 1 Xử lý các xung đột do thay đổi chiến lược 2 Điều. tin chiến lược chiến lược 8 Hệ thống thông tin chiến lược Có trọng tâm Vừa đủ dữ liệu Đúng lúc Tránh phức tạp Hướng đích Xử lý các xung đột do thay đổi chiến lược  Những vấn đề chính trị  Thực