Đồ Án Tốt Nghiệp Sv: Vương bảo Giang MỤC LỤC CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 4 1.1. KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ MÁY MÓC THIẾT BỊ (MMTB) 4 Hình 6: Sơ đồ bố trí mặt bằng trong phân xưởng cơ khí 49 Bảng 18 : Bảng tổng hợp các nguyên công dây chuyền 1 sau cải tiến 60 3.1.4.4.Thanh lý máy móc thiết bị 64 Bảng 21: So sánh kết quả trước và sau đổi mới 66 Bảng 22: Bảng hạch toán chi phí lắp đặt băng tải 67 Biểu Mẫu 1: Kế hoạch sản xuất năm 69 Biểu mẫu 2: Kế hoạch sản xuất sửa đổi bổ xung 71 Biểu mẫu 3: Kế hoạch sản xuất tháng 72 Biểu mẫu 4:Kế hoạch sửa chữa lớn 73 Biểu mẫu 5:Kế hoạch bảo dưỡng thiết bị 74 Biểu mẫu 6: Nhu cầu phụ tùng thay thế 75 Biểu mẫu 7: Biên bản hỏng thiết bị 76 Biểu mẫu 8: Phiếu báo hỏng máy móc thiết bị 77 Biểu mẫu 9 : Biên bản hỏng thiết bị 78 DANH MUC BẢNG BIỂU HÌNH VẼ BẢNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 4 Hình 6: Sơ đồ bố trí mặt bằng trong phân xưởng cơ khí 49 Bảng 18 : Bảng tổng hợp các nguyên công dây chuyền 1 sau cải tiến 60 Bảng 21: So sánh kết quả trước và sau đổi mới 66 Bảng 22: Bảng hạch toán chi phí lắp đặt băng tải 67 Biểu Mẫu 1: Kế hoạch sản xuất năm 69 Biểu mẫu 2: Kế hoạch sản xuất sửa đổi bổ xung 71 Biểu mẫu 3: Kế hoạch sản xuất tháng 72 Biểu mẫu 4:Kế hoạch sửa chữa lớn 73 Biểu mẫu 5:Kế hoạch bảo dưỡng thiết bị 74 Biểu mẫu 6: Nhu cầu phụ tùng thay thế 75 Biểu mẫu 7: Biên bản hỏng thiết bị 76 Biểu mẫu 8: Phiếu báo hỏng máy móc thiết bị 77 Biểu mẫu 9 : Biên bản hỏng thiết bị 78 HÌNH VẼ CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 4 Hình 6: Sơ đồ bố trí mặt bằng trong phân xưởng cơ khí 49 Bảng 18 : Bảng tổng hợp các nguyên công dây chuyền 1 sau cải tiến 60 Bảng 21: So sánh kết quả trước và sau đổi mới 66 Bảng 22: Bảng hạch toán chi phí lắp đặt băng tải 67 Biểu Mẫu 1: Kế hoạch sản xuất năm 69 Biểu mẫu 2: Kế hoạch sản xuất sửa đổi bổ xung 71 Biểu mẫu 3: Kế hoạch sản xuất tháng 72 Biểu mẫu 4:Kế hoạch sửa chữa lớn 73 Biểu mẫu 5:Kế hoạch bảo dưỡng thiết bị 74 Biểu mẫu 6: Nhu cầu phụ tùng thay thế 75 Biểu mẫu 7: Biên bản hỏng thiết bị 76 Khoa Kinh Tế & Quản lý 1 Đồ Án Tốt Nghiệp Sv: Vương bảo Giang Biểu mẫu 8: Phiếu báo hỏng máy móc thiết bị 77 Biểu mẫu 9 : Biên bản hỏng thiết bị 78 BIỂU MẪU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 4 Hình 6: Sơ đồ bố trí mặt bằng trong phân xưởng cơ khí 49 Bảng 18 : Bảng tổng hợp các nguyên công dây chuyền 1 sau cải tiến 60 Bảng 21: So sánh kết quả trước và sau đổi mới 66 Bảng 22: Bảng hạch toán chi phí lắp đặt băng tải 67 Biểu Mẫu 1: Kế hoạch sản xuất năm 69 Biểu mẫu 2: Kế hoạch sản xuất sửa đổi bổ xung 71 Biểu mẫu 3: Kế hoạch sản xuất tháng 72 Biểu mẫu 4:Kế hoạch sửa chữa lớn 73 Biểu mẫu 5:Kế hoạch bảo dưỡng thiết bị 74 Biểu mẫu 6: Nhu cầu phụ tùng thay thế 75 Biểu mẫu 7: Biên bản hỏng thiết bị 76 Biểu mẫu 8: Phiếu báo hỏng máy móc thiết bị 77 Biểu mẫu 9 : Biên bản hỏng thiết bị 78 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT MMTB : Máy móc thiết bị SX : Sản xuất KHSX : Kế hoạch sản xuất PX : Phân xưởng TSCĐ : Tài sản cố định ĐTDH: Đầu tư dài hạn Khoa Kinh Tế & Quản lý 2 Đồ Án Tốt Nghiệp Sv: Vương bảo Giang MỞ ĐẦU Nền kinh tế nước ta đang trong quá trình hội nhập với nền kinh tế Thế Giới. Đây chính là điều kiện hết sức thuận lợi cho các Doanh Nghiệp trong nước ngày càng phát triển và đi lên. Tuy nhiên để làm được điều đó đòi hỏi các Doanh Nghiệp phải có sự vận động đổi mới để vượt qua những thách thức đó và đưa Doanh Nghiệp đi lên. Trong bối cảnh đó, các Doanh Nghiệp muốn đứng vững cần phải nhanh chóng đổi mới về phương thức quản lý tận dụng tối đa mọi nguồn lực trong Doanh Ngiệp để giảm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm. Công tác quản lý sản xuất vẫn được xem là vấn đề mà Doanh Ngiệp hết sức quan tâm bởi vì có quản lý sản xuất tốt thì sản phẩm làm ra mới có thể đạt chất lượng tốt giá thành sản phẩm lại thấp chi phí sản xuất giảm tận dụng được mọi nguồn lực của Doanh Ngiệp như : Con người , Máy móc thiết bị, Nguyên vật liệu đầu vào…. Nhận thức được tầm quan trọng nêu trên, sau khi thực tập tại Tổng Công ty Cổ Phần Cơ Khí Xây Dựng Số 5 em đã quyết định chọn đề tài: “ Phân tích và đánh giá và một số giải pháp việc sử dụng Máy móc thiết bị về thời gian trong phân xưởng cơ khí của Tổng Công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 5 ” Nội dung của đề tài được chia ra làm 3 phần : Chương I : Cơ sở Lý thuyết. Khoa Kinh Tế & Quản lý 3 Đồ Án Tốt Nghiệp Sv: Vương bảo Giang Chương II : Phân tích thực trạng và sử dụng Máy móc thiết bị tại phân xưởng cơ khí. Chương III : Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả và sử dụng thiết bị về thời gian trong phân xưởng cơ khí. Phương pháp nghiên cứu trong đề tài chủ yếu là dựa trên phương pháp so sánh và tổng hợp số liệu từ thực tế thu thập được trong quá tình thực tập tại công ty. Các số liệu dựa trên báo cáo tài chính, số liệu tổng hợp từ phòng Tổng hợp, phòng kế hoạch, trong Công ty để xác định được xu hướng phát triển, mức độ biến động của các số liệu cũng như các chỉ tiêu để đưa ra nhận xét. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1. KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ MÁY MÓC THIẾT BỊ (MMTB). 1.1.1.Các Khái Niệm cơ bản và quan điểm về máy móc thiết bị + Hiệu quả: là những thể hiện tổng quát những kết quả khả quan về hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, bao gồm về năng suất lao động, Máy móc thiết bị, sản phẩm, nhân sự, khách hàng, doanh thu…cùng với những tiềm năng mà doanh nghiệp tiếp tục khai thác và sẽ đạt được trong tương lai. + MMTB là tư liệu lao động, là những vật hay hệ thống những vật làm nhiệm vụ dẫn chuyền sự tác động của con người đến đối tượng lao động để biến đổi đối tượng lao động thành những sản phẩm thoả mãn nhu cầu con người. + MMTB là tài sản cố định, là cơ sở vật chất của doanh nghiệp. Số lượng máy này quyết định sản lượng, sản phẩm và phương thức tiến hành… + MMTB được dùng để sử dụng trong nhiều quá trình sx khác nhau. Chỉ sau khi sử dụng lâu dài và sản phẩm sx ra không đáp ứng được nhu cầu thị trường thì MMTB mới cần phải thay thế. 1.1.2.Xét về mặt giá trị. + Trong cơ cấu vốn của doanh nghiệp gồm có 2 phần chính: Vốn cố định và vốn lưu động. Trong đó vốn cố định bao gồm đất đai, nhà xưởng, MMTB, phương tiện vận tải… Khoa Kinh Tế & Quản lý 4 Đồ Án Tốt Nghiệp Sv: Vương bảo Giang + Tuỳ theo từng ngành nghề khác nhau và trình độ công nghệ khác nhau thì tỷ trọng giá trị MMTB trong cơ cấu vốn cũng khác nhau. Các nghành công nghiệp càng chính xác, càng tinh vi, trình độ kỹ thuật công nghệ càng cao thì tỷ trọng về giá trị của MMTB trong cơ cấu vồn ngày càng cao và ngược lại. + Trong các yếu tố tạo thành vốn cố định của doanh nghiệp thì thiết bị là yếu tố gây ảnh hưởng mạnh nhất đến tổng năng lực sx của doanh nghiệp, đến năng suất lao động, chất lượng sản phẩm sx ra. Trình độ kỹ thuật công nghệ ảnh hưởng đến yêu cầu của việc tổ chức quản lý sx sao cho cân đối, nhịp nhàng và liên tục. + Như vậy, về mặt giá trị của MMTB trong các doanh nghiệp là một phần vốn của doanh nghiệp đòi hỏi phải được bảo toàn và phát triển. 1.1.3. Xét về mặt giá trị sử dụng. + Trong quá trình sx ra sản phẩm hàng hoá, đòi hỏi có nhiều yếu tố tham gia vào, nhưng có 3 yếu tố chính là: Sức lao động, công cụ lao động và đối tượng lao động. + Trong đó, công cụ lao động chủ yếu là MMTB, nó tham gia trực tiếp vào quá trình sx ra hàng hoá phục vụ cho con người. Trình độ kỹ thuật, trình độ công nghệ của máy quyết định phần lớn năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, năng lực sx, khả năng cạnh tranh để tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Cũng như xác định vị trí của doanh nghiệp trên thị trường và nền kinh tế quốc dân. 1.1.4. Phân loại MMTB. 1.1.4.1. Theo phương thức hoạt động. * Phương tiện vận tải: Là các loại xe dùng để vận tải nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sx. * Thiết bị văn phòng: Đây là loại máy dùng cho công tác văn phòng với tính năng gọn nhẹ nên nó chỉ thích hợp trong các phòng ban, những loại này có tác dụng thiết kế các bản vẽ kỹ thuật, lưu trữ hồ sơ, soạn thảo các hợp đồng kinh tế. Khoa Kinh Tế & Quản lý 5 Đồ Án Tốt Nghiệp Sv: Vương bảo Giang * Các loại máy gia công: Đây là những loại máy dùng để gia công trực tiếp sản phẩm của doanh nghiệp. Tuỳ thuộc vào đặc thù sản phẩm mà doanh nghiệp trang bị MMTB khác nhau. 1.1.4.2.Theo hình thức sử dụng. * MMTB đang sử dụng Đây là những máy móc đang trực tiếp hoặc gián tiếp tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nhằm tạo ra sản phẩm cho doanh nghiệp. Nếu như số MMTB đang sử dụng chiếm tỷ trọng càng cao trên tổng số MMTB thì công tác sử dụng năng lực thiết bị của doanh nghiệp càng có hiệu quả. * MMTB chưa sử dụng. Đây là những MMTB do nguyên nhân chủ quan, hoặc khách quan nên chưa đem vào sử dụng như: MMTB mới nhập về chưa lắp ráp hoặc đang trong thời gian chạy thử, MMTB trong thời gian sửa chữa… * MMTB không cần dùng đang chờ thanh lý. Đây là những máy móc không sử dụng được hoặc không cần dùng trong hoạt động sx của công ty do lạc hậu về công nghệ… * Như vậy, qua cách phân loại này có thể giúp cho các nhà quản lý thấy được quá trình quản lý và khả năng sử dụng về số lượng, chất lượng MMTB của công ty, qua đó đánh giá được tình trạng MMTB trong doanh nghiệp. 1.1.4.3. Theo quyền sở hữu. Cách phân loại này giúp cho các nhà quản lý MMTB phân biệt được loại máy móc nào thuộc quyền sở hữu của đơn vị mình trích khấu hao, loại MMTB nào đi thuê ngoài không trích khấu hao nhưng phải có trách nhiệm thanh toán tiền đi thuê và hoàn trả đầy đủ khi kết thúc hợp đồng thuê giữa hai bên, cho nên MMTB được phân ra thành: * MMTB do công ty tự có. Là những MMTB do công ty tự mua sắm được bằng nguồn vốn tự có, tự bổ sung của công ty, nguồn vốn do nhà nước cấp, nguồn vốn do liên doanh liên kết. * MMTB đi thuê: Khoa Kinh Tế & Quản lý 6 Đồ Án Tốt Nghiệp Sv: Vương bảo Giang Đây là những MMTB do công ty thuê về để sử dụng trong một thời gian có thể là dài hạn hoặc cũng có thể là ngắn hạn tuỳ theo tính chất công việc mà doanh nghiệp phải làm, hình thức thuê MMTB này có thể là do công ty không đủ máy để làm việc hoặc cũng có thể là do tính chất công việc cần thiết phải thuê thêm máy. 1.1.4.4. Theo nguồn hình thành. * MMTB do nhà nước cấp. * MMTB mua sắm bằng nguồn vốn đi vay. * MMTB được công ty bổ xung thêm. * MMTB nhận góp vốn liên doanh liên kết. 1.1.5. Vai trò của MMTB trong quá trình sx. - Trong doanh nghiệp công nghiệp, MMTB là yếu tố quyết định quá trình sx kinh doanh. - MMTB quyết định tính chất đặc điểm của sản phẩm sx ra. Sản phẩm làm ra với chất lượng cao, khối lượng lớn cũng phụ thuộc chủ yếu vào MMTB trong doanh nghiệp. Hệ thống MMTB tiến tiến, hiện đại sẽ là điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng phát triển sx. 1.1.6. Mỗi quan hệ giữa MMTB và công nghệ * Công nghệ: Có nhiều quan điểm khác nhau về công nghệ, thông qua việc nghiên cứu đã đưa ra các quan điểm cơ bản về công nghệ như sau: * Công nghệ là áp dụng một cách có hệ thống các thành tựu khoa học và kiến thức để giải quyết các vấn đề thực tiễn. * Công nghệ là tập hợp các hoạt động của MMTB để sx tạo ra các sản phẩm và dịch vụ. * Công nghệ là những kiến thức về cách và phương pháp để tạo ra sản phẩm và dịch vụ cho con người. Khoa Kinh Tế & Quản lý 7 Đồ Án Tốt Nghiệp Sv: Vương bảo Giang * Công nghệ là tập hợp các hệ thống kiến thức và kết quả của khoa học ứng dụng nhằm mục đích trao đổi nguồn lực tự nhiên thành mục tiêu sinh lợi cho xã hội. * Nó góp phần quan trọng trong việc nâng cao năng suất tác động , cải thiện điều kiện làm việc, sử dụng hợp lý các nguồn tài nguyên. Như vậy MMTB có mối quan hệ gắn liền với nhau : MMTB là công cụ, là phương tiện để thực hiện công nghệ, công nghệ đưa ra một quy tắc, đường lối và MMTB sẽ phải vận hành theo quy tắc đó. Mặt khác quản lý MMTB cũng là một phần của quản lý công nghệ, nếu như ta quản lý và vận hành tốt MMTB thì việc thực hiện công nghệ sẽ rất hiệu quả. 1.1.7. Tính hao mòn MMTB. a. Hao mòn hữu hình. Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến hao mòn hữu hình MMTB, có thể chia thành 3 nhóm sau: * Nhóm nhân tố thuộc về chất lượng chế tạo như vật liệu dùng để sx ra MMTB, trình độ và công nghệ chế tạo, chất lượng lắp ráp. * Nhóm nhân tố thuộc về quá trình sử dụng như mức độ đảm nhận về thời gian và cường độ sử dụng, trình độ tay nghề công nhân, quy trình công nghệ, chế độ bảo quản, bảo dưỡng và sửa chữa… * Nhóm những nhân tố ảnh hưởng của tự nhiên như khí hậu, thời tiết… b. Hao mòn vô hình. Hao mòn vô hình là hao mòn về giá trị, do tiến bộ khoa học kỹ thuật gây nên, được biểu hiện dưới 3 hình thức: * MMTB giảm do giá trị năng suất làm việc không cao, chất lượng sản phẩm làm ra không tốt. * MMTB giảm giá trị do một loại thiết bị khác cùng loại tốt hơn và rẻ hơn xuất hiện Khoa Kinh Tế & Quản lý 8 Đồ Án Tốt Nghiệp Sv: Vương bảo Giang * MMTB kém phẩm chất do sản phẩm làm ra bị lỗi thời tại chính thời điểm đó… 1.1.8. Khấu hao MMTB. Có 2 hình thức khấu hao: khấu hao cơ bản và khấu hao sửa chữa lớn. Trong quá trình khấu hao, tiến trình khấu hao biểu thị phần giá trị của MMTB đã chuyển dần vào sản phẩm sx ra trong kỳ. Do phương thức bù đắp và mục đích khác nhau nên tiền trích khấu hao MMTB chia làm 2 bộ phận: * Tiền trích khấu hao cơ bản: Dùng để bù đắp cho MMTB sau khi bị đào thải vì mất giá trị sử dụng. Các doanh nghiệp lập quỹ khấu hao cơ bản để duy trì hoạt động của doanh nghiệp và thực hiện yêu cầu tái sx mở rộng. * Tiền khấu hao sửa chữa lớn: Dùng để sửa chữa MMTB một cách có kế hoạch và có hệ thống nhằm duy trì khả năng sx của MMTB trong suốt thời gian sử dụng. Doanh nghiệp tính một phần tiền khấu hao sửa chữa lớn gửi vào một tài khoản riêng ở ngân hàng dùng để làm nguồn vốn cho kế hoạch sửa chữa MMTB. * Căn cứ theo những mức độ sx khác nhau, đối với từng công việc hiện nay người ta đưa ra các phương pháp khấu hao cơ bản sau: * MMTB cũng là tài sản cố định nên việc khấu hao MMTB được áp dụng theo quy định chung của khấu hao Tài sản cố định (TSCĐ) a) Phương pháp khấu hao tuyến tính cố định (Khấu hao đường thẳng) . Theo phương pháp này, mức khấu hao cơ bản hàng năm của TSCĐ là đều nhau trong suốt thời gian sử dụng TSCĐ và được xác định như sau: MK = NG T Trong đó: MK : Mức khấu hao cơ bản bình quân hàng năm của TSCĐ NG : Nguyên Giá TSCĐ T: Thời gian sử dụng TSCĐ Tỷ lệ khấu hao hàng năm (Tk) được xác đinh như sau: Tk = Mk Hoặc Tk = 1 Khoa Kinh Tế & Quản lý 9 Đồ Án Tốt Nghiệp Sv: Vương bảo Giang NG T Nguyên giá TSCĐ bao gồm: giá mua thực tế phải trả(giá ghi trên hóa đơn trừ đi các khoản giảm giá, chiết khấu mua hàng nếu có), các chi phí vận chuyển, bốc dỡ, lắp đặt, chạy thử, các khoản lãi vay đầu tư cho TSCĐ khi chưa bàn giao và đưa vào sử dụng. các khoản thuế và lệ phí trước bạ (nếu có). Thời gian sử dụng TSCĐ: là thời gian doanh nghiệp dự kiến sử dụng TSCĐ. Nó được xác định căn cứ vào tuổi thọ kỹ thuật và tuổi thọ kinh tế của TSCĐ có tính đến sự lạc hậu, lỗi thời của TSCĐ do sự tiến bộ của khoa học và công nghệ, mục đích sử dụng và hiệu quả sử dụng. * Trong thực tế, để tính khấu hao cho toàn bộ TSCĐ của doanh nghiệp, người ta thường xác định tỷ lệ khấu hao tổng hợp bình quân chung. Có nhiều cách xác định tỷ lệ khấu hao tổng hợp bình quân của doanh nghiệp nhưng cách xác định thông dụng nhất là theo phương pháp bình quân gia quyền: ∑ = = n i TifiTk 1 ).( - Tk: tỷ lệ khấu hao tổng hợp bình quân chung. - f: tỷ trọng của từng loại TSCĐ - Ti : Tỷ lệ khấu hao của từng loại TSCĐ - i : Loại TSCĐ Do đó, mức khấu hao trong kỳ của doanh nghiệp được xác định: M = Nguyên giá bình quân TSCĐ phải tính khấu hao X Tỷ lệ khấu hao tổng hợp bình quân chung b) Các phương pháp khấu hao nhanh: Để thu hồi vốn nhanh, người ta có thể áp dụng các phương pháp khấu hao nhanh. Hai phương pháp khấu hao nhanh thường được sử dụng là phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần và phương pháp khấu hao theo tổng số các năm, gọi tắt là phương pháp khấu hao theo tổng số Khoa Kinh Tế & Quản lý 10 [...]... 100 21, 955 ,288, 256 22, 455 ,188,600 I Tiền 110 57 9,170,614 831,383 ,58 1 252 ,212,967 43 .55 1, Tiền mặt tại quỹ 111 348, 957 ,130 277,747, 858 -71,209,272 -20.41 2, Tiền gửi Ngân hàng 112 230,213,484 55 3,6 35, 723 323,422,239 140.49 II.Các khoản đầu t tài chính ngắn hạn 120 III Các khoản phải thu 130 12,177,191,938 14,180,142,780 2,002, 950 ,842 16. 45 1, Phải thu khách hàng 131 11,117, 855 , 752 13, 454 , 156 ,903 2,336,301, 151 ... làm 421 3,200,000 188,718,2 45 1 85, 518,2 45 533.80 57 97.4 5 2, Quỹ khen thởng và phúc lợi 422 31 ,55 4,4 35 31 ,55 4,4 35 0 0.00 Tổng cộng nguồn vốn (430 = 300 + 400) 430 42,2 95, 556 ,799 43,4 75, 467,748 1,179,910,949 2.79 0 (Ngun: Phũng Ti v) * Phõn tớch tỡnh hỡnh bin ng ti sn: Qua bng phõn tớch trờn ta thy tng ti sn ca Cụng ty cui nm tng so vi u nm l 1,179,910,949 tc l tng 2.79 % trong ú: Ti sn lu ng v u t... 20,340,268 ,54 3 21,020,279,148 680,010,6 05 3.34 I Tài sản cố định 210 20,280,429,443 21,0 05, 279,148 724,849,7 05 3 .57 1, Tài sản cố định hữu hình 211 20,280,429,443 21,0 05, 279,148 724,849,7 05 3 .57 - Nguyên giá 212 57 , 751 ,819,499 60,913,188,404 3,161,368,9 05 5.47 - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 213 (37,471,390, 056 ) (39,907,909, 25 6) -2,436 ,51 9,200 6 .50 II Các khoản đầu t tài chính dài hạn 220 15, 000,000 15, 000,000... 1,077,709,708 1 ,56 0,962 ,58 9 483, 252 ,881 44.84 4, Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang 144 3,837, 852 ,119 2,364,888,467 -1,472,963, 652 -38.38 5, Thành phẩm tồn kho 1 45 1,311,827,1 15 1,313,604,976 1,777,861 0.14 V Tài sản lu động khác 150 1,111,212 ,50 0 693,744,000 -417,468 ,50 0 -37 .57 1, Tạm ứng 151 651 ,372 ,50 0 668,744,000 17,371 ,50 0 2.67 2, Chi phí trả trớc 152 459 ,840,000 25, 000,000 -434,840,000 -94 .56 VI Chi... nộp khác 318 6 45, 814 ,55 1 749,306, 351 103,491,800 16.03 II Nợ dài hạn 320 15, 318,397 ,55 1 15, 318,397 ,55 1 0 0 1, Vay dài hạn 321 15, 318,397 ,55 1 15, 318,397 ,55 1 0 0 2, Nợ dài hạn đến hạn trả 322 B - Nguồn vốn chủ sở hữu ( 400 = 410 + 420) 400 Tổng cộng tài sản ( 250 = 100 + 200) 0 0 Nguồn vốn A - Nợ phải trả (300 = 310 + 320 + 330) Khoa Kinh T & Qun lý 0 0 11,892,444,402 12,149,3 05, 719 256 ,861,317 2.16 30... Vng bo Giang I Nguồn vốn, quỹ 410 11, 857 ,689,967 11,929,033,039 71,343,072 0.60 1, Nguồn vốn kinh doanh 411 11 ,55 2,168,1 05 11 ,55 2,168,1 05 0 0.00 5, Quỹ dự phòng tài chính 4 15 6,400,000 6,400,000 0 0.00 6, Lợi nhuận cha phân phối 416 299,121,862 370,464,934 71,343,072 23. 85 7, Nguồn vốn đầu t XDCB 417 II Nguồn kinh phí, quỹ khác 420 34, 754 ,4 35 220,272,680 1 85, 518,2 45 1, Quỹ dự phòng về trợ cấp mất việc. .. 7,412,976 ,56 5 2,826 ,55 7,022 -4 ,58 6,419 ,54 3 -61.87 4, Ngời mua trả tiền trớc 314 65, 857 ,900 70,690,310 4,832,410 7.34 5, Thuế và các khoản phải nộp Nhà nớc 3 15 1,061,7 15, 064 1 ,57 8,946,092 51 7,231,028 48.72 6, Phải trả công nhân viên 316 1 ,50 1,984,419 1,708,860,219 206,8 75, 800 13.77 7, Phải trả cho các đơn vị nội bộ 317 273,640,427 354 ,871,624 81,231,197 29.69 8, Các khoản phảI trả , phải nộp khác 318 6 45, 814 ,55 1... 2,336,301, 151 21.01 2, Trả trớc cho ngời bán 132 1, 059 ,336,186 7 25, 9 85, 877 -333, 350 ,309 -31.47 IV Hàng tồn kho 140 8,087,713,204 6,749,918,239 -1,337,794,9 65 -16 .54 1, Hàng mua đang đi trên đờng 141 Khoa Kinh T & Qun lý Giá trị 499,900,344 % 2.28 0 0 29 n Tt Nghip Sv: Vng bo Giang 2, Nguyên liệu, vật liệu tồn kho 142 1,860,324,262 1 ,51 0,462,207 -349,862, 055 -18.81 3, Công cụ , dụng cụ trong kho 143... 228 15, 000,000 15, 000,000 0 0 III Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 0 0 0 IV Các khoản ký quỹ, ký cợc dài hạn 240 0 V Chi phí trả trớc dài hạn 241 44,839,100 0 -44,839,100 -100 250 42,2 95, 556 ,799 43,4 75, 467,748 1,179,910,949 2.79 300 30,403,112,397 31,326,162,029 923,049,632 3.04 I Nợ ngắn hạn 310 15, 084,714,846 16,007,764,478 923,049,632 6.12 1, Vay ngắn hạn 311 4,122,7 25, 920 8,718 ,53 2,860 4 ,59 5,806,940... ca cụng ty thụng qua cp di ca mỡnh 2.1.6 Phõn tớch c cu Ti sn- Ngun vn Mc ớch ca vic phõn tớch ny thy c s bin ng Ti sn v ngun vn ca cụng ty trong 2 nm qua v xỏc nh nguyờn nhõn chớnh ca s bin ng ú Di õy l bng c cu Ti sn-Ngun vn ca cụng ty Bng 3: Cõn i k toỏn Ti cụng ty COMA5 Chênh lệch Tài sản Mã số Số đầu năm Số cuối năm A-Tài sản lu động và đầu t ngắn hạn (100 = 110 + 120 + 130 + 140 + 150 + 160) . tại Tổng Công ty Cổ Phần Cơ Khí Xây Dựng Số 5 em đã quyết định chọn đề tài: “ Phân tích và đánh giá và một số giải pháp việc sử dụng Máy móc thiết bị về thời gian trong phân xưởng cơ khí của Tổng. II : Phân tích thực trạng và sử dụng Máy móc thiết bị tại phân xưởng cơ khí. Chương III : Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả và sử dụng thiết bị về thời gian trong phân xưởng cơ khí. Phương pháp. Móc Thiết Bị Tên Hệ Số Cách Tính Hệ số sử dụng thiết bị H sd = Số thiết bị thực tế sử dụng Số thiết bị hiện có Hệ số sử dụng Thời gian làm việc H T/g = Tổng thời gian làm việc thực tế Tổng Thời