Chương 6: Quản trị tài doanh nghiệp viễn thơng Chi phí sản xuất kinh doanh biểu tiền tồn hao phí lao động sống (Tiền lương, Bảo hiểm xã hội, ) lao động vật hố (Ngun vật liệu, nhiên liệu, cơng cụ lao động, khấu hao tài sản cố định, ) mà doanh nghiệp chi để tiến hành hoạt động sản xuất kỳ kinh doanh định Chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải tính tốn, xác định thời kỳ định Trên thực tế chi phí sản xuất kinh doanh tính theo tháng, quý, năm Chi phí sản xuất kinh doanh viễn thơng biểu tiền tồn hao phí lao động sống (Tiền lương, Bảo hiểm xã hội, ) lao động vật hoá (Vật liệu, nhiên liệu, công cụ lao động, khấu hao tài sản cố định, ) phát sinh trình sản xuất kinh doanh viễn thông kỳ kinh doanh định (tháng, quý, năm) Phân loại chi phí hoạt động kinh doanh a) Phân loại chi phí theo nội dung kinh tế: - Nguyên vật liệu mua ngồi giá trị tồn ngun vật liệu dùng vào sản xuất toàn giá trị tổng sản lượng số hoạt động khác kỳ kinh doanh Nó bao gồm giá mua, chi phí vận chuyển, bốc dỡ đến kho doanh nghiệp - Vật liệu phụ mua bao gồm giá trị tất vật liệu phụ mua ngoài, phụ tùng dùng cho sửa chữa máy móc thiết bị, cơng cụ lao động nhỏ Nội dung tính tương tự nguyên vật liệu - Nhiên liệu, lượng mua ngồi bao gồm giá trị nhiên liệu lượng mua dùng cho sản xuất nhu cầu khác doanh nghiệp Cách tính yếu tố tương tự nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ - Tiền lương công nhân viên chức bao gồm lương phụ cấp lương tồn thể cơng nhân viên doanh nghiệp kỳ kinh doanh - Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn số tiền trích theo tỷ lệ thống so với quỹ lương theo quy định Nhà nước - Khấu hao tài sản cố định số tiền trích khấu hao tất loại tài sản cố định doanh nghiệp - Chi phí dịch vụ mua ngồi khoản chi phí sửa chữa tài sản cố định th ngồi, chi phí điện nước, điện thoại, tiền bốc vác, vận chuyển hàng hoá, sản phẩm, tiền trả hoa hồng đại lý, môi giới, uỷ thác xuất khẩu, nhập khẩu, tiền mua bảo hiểm tài sản, tiền th kiểm tốn, tư vấn, quảng cáo, chi phí cho việc thu hồi khoản nợ dịch vụ mua ngồi khác - Chi phí khác tiền gồm khoản chi phí khơng thể tính vào yếu tố lãi tiền vay ngân hàng, công tác phí, văn phịng phí, tiền th đất, tài sản, thuế tài nguyên, lệ phí cầu phà, chi phí tiếp tân, khánh tiết, quảng cáo, tiếp thị, chi phí giao dịch đối ngoại, chi phí hội nghị, chi phí tuyển dụng Phân loại chi phí theo nội dung kinh tế giữ tính nguyên vẹn yếu tố chi phí, yếu tố chi phí ban đầu doanh nghiệp chi phân tích Đặc điểm cách phân loại khơng xét đến mục đích, cơng dụng, địa điểm phát sinh chi phí, quan hệ trình sản xuất kinh doanh, yếu tố chi phí bao gồm chi phí có nội dung tác dụng kinh tế giống Phương pháp phân loại sử dụng để 71 Chương 6: Quản trị tài doanh nghiệp viễn thơng lập dự tốn chi phí sản xuất, lập kế hoạch cung ứng vật tư, kế hoạch quỹ tiền lương, tính tốn nhu cầu vốn lưu động định mức; để phân tích đặc trưng kinh tế kỹ thuật doanh nghiệp viễn thông Cách phân loại giúp phân tích đặc trưng kinh tế kỹ thuật loại dịch vụ viễn thông để tính lợi nhuận doanh nghiệp b) Phân loại chi phí theo cơng dụng cụ thể chi phí kinh doanh: - Khấu hao tài sản cố định: Mọi tài sản cố định huy động vào sản xuất kinh doanh phải trích đủ khấu hao theo quy định Nhà nước văn áp dụng doanh nghiệp viễn thông Đối với cơng trình xây dựng hồn thành đưa vào sử dụng chưa phê duyệt toán vốn đầu tư, đơn vị tạm thời hạch toán tăng tài sản cố định theo giá dự toán duyệt (nếu giá trị khối lượng thực lớn giá trị dự toán duyệt); theo giá trị khối lượng thực (nếu giá trị khối lượng thực thấp giá dự tốn duyệt) để trích khấu hao Sau phê duyệt toán, vốn đầu tư tài sản cố định phải điều chỉnh lại theo giá trị tốn cơng trình duyệt - Chi sửa chữa tài sản: Chi phí sửa chữa tài sản khoản chi nhằm phục hồi tài sản hao mịn q trình sử dụng, nhằm khơi phục giá trị sử dụng tài sản cố định, đảm bảo khang trang sở vật chất phục vụ khách hàng khoản chi phí sửa chữa tài sản cố định đặc thù Đối với TSCĐ đặc thù thiết bị chuyển mạch, thiết bị truyền dẫn (bao gồm mạng cáp), nguồn điện, đường lên trạm thông tin trích trước chi phí sửa chữa tài sản 15% ngun giá tài sản khơng trích tiếp Việc trích trước hạch tốn chi phí sửa chữa 04 loại tài sản đặc thù thực theo cơng văn Bộ Tài cơng văn hướng dẫn doanh nghiệp Chi phí sửa chữa tài sản bao gồm chi phí nhân cơng, chi phí vật liệu dùng sửa chữa: Vật liệu phụ tùng linh kiện dùng cho sửa chữa tài sản cố định, card dùng loại tổng đài, vật liệu sửa chữa thay thiết bị vi ba, nguồn, truyền dẫn, phụ tùng sửa chữa ô tô, ; vật liệu sửa chữa nhà cửa, vật liệu kiến trúc, kho tàng; vật liệu sửa chữa thay công cụ, dụng cụ thuộc đơn vị sản xuất - Vật liệu: Chi phí vật liệu bao gồm chi phí vật liệu dùng sản xuất khai thác nghiệp vụ, vật liệu cho lắp đặt máy điện thoại, thiết bị viễn thông quản lý giấy, bút, dập ghim, (Trong chi phí vật liệu khơng bao gồm vật liệu dùng sửa chữa tài sản) - Điện năng: Chi phí điện bao gồm tồn chi phí tiêu hao điện phục vụ cho sản xuất viễn thông cho công tác quản lý - Nhiên liệu: Chi phí nhiên liệu bao gồm xăng dầu phục vụ cho sản xuất quản lý mạng lưới, bao gồm xăng dầu dùng cho ô tô, chạy máy nổ điện, - Dụng cụ sản xuất, đồ dùng văn phịng (Cơng cụ lao động): Chi phí dụng cụ sản xuất, đồ dùng văn phịng (Cơng cụ lao động) khoản chi mua sắm dụng cụ phục vụ cho công nhân khai thác, vận hành, bảo dưỡng mạng lưới như dụng cụ đồ nghề cho công nhân sửa chữa tổng đài, vi ba, mạng cáp, phục vụ cho cán công nhân viên làm công tác quản lý máy tính cá nhân, đồ dùng văn phịng Hay nói cách khác chi phí dụng cụ sản xuất, đồ dùng văn phịng (Cơng cụ lao động) khoản chi mua sắm dụng cụ phục vụ cho điều kiện làm việc cán công nhân viên không đủ điều kiện tài sản cố định 72 Chương 6: Quản trị tài doanh nghiệp viễn thơng - Bảo hộ lao động: Chi bảo hộ lao động khoản chi bảo hộ lao động chung cho toàn lao động đơn vị theo chế độ quy định Nhà nước, ngành cho chức danh sản xuất, kể tiền thuốc thông dụng, tiền nước uống cho cán công nhân viên - Hoa hồng đại lý: Chi hoa hồng đại lý khoản chi trả cho đại lý điện thoại cơng cộng tính theo quy định doanh nghiệp - Đào tạo: Chi đào tạo khoản chi cho công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn, bổ túc nghiệp vụ cho cán công nhân viên đơn vị trường đào tạo ngành, mở chỗ đào tạo nơi khác - Tuyên truyền, quảng cáo, tiếp tân: Chi tuyên truyền, quảng cáo, tiếp tân khoản chi phục vụ cho công tác giới thiệu, tuyên truyền dịch vụ viễn thông, dịch vụ mới, dịch vụ gia tăng; tổ chức triển lãm giới thiệu sản phẩm phương tiện thông tin đại chúng biển quảng cáo; chi cho việc tổ chức hội nghị, tập huấn, chi phí giao dịch, tiếp tân, khánh tiết Các khoản chi tuyên truyền, quảng cáo, tiếp tân phải gắn liền với hoạt động kinh doanh đảm bảo hiệu kinh tế - Tiền lương: Chi phí tiền lương bao gồm khoản tiền lương, tiền công khoản phụ cấp có tính chất lương phải trả cho người lao động tham gia vào hoạt động kinh doanh đơn vị theo chế độ hành Tiền lương theo mục đích, gắn với kết kinh doanh sở định mức lao động đơn giá tiền lương hợp lý doanh nghiệp phê duyệt Tiền lương thực tế thực đơn vị phụ thuộc vào kết kinh doanh, hiệu sử dụng lao động đơn vị quy chế phân phối doanh nghiệp - Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn: Chi phí bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn tính sở quỹ tiền lương đơn vị theo chế độ hành Nhà nước - Thuê mặt bằng: Là khoản chi thuê mặt mà đơn vị ký hợp đồng kinh tế thuê tổ chức cá nhân để làm việc, đặt thiết bị - Các khoản thuế, phí, lệ phí: Các khoản thuế, phí, lệ phí bao gồm loại thuế mơn bài, thuế nhà đất, tiền thuê sử dụng đất, khoản phí, lệ phí khác theo văn hành Nhà nước Trong khoản thuế, phí, lệ phí khơng bao gồm tiền thuế sử dụng vốn Ngân sách Nhà nước - Lãi vay đối tượng: Lãi vay đối tượng khoản chi toán tiền lãi vay vốn kinh doanh, dịch vụ ngân hàng, tổ chức tín dụng theo lãi suất thực tế, tiền lãi vay đối tượng khác theo lãi suất thực tế, tối đa không tỷ lệ lãi suất trần Ngân hàng Nhà nước Việt Nam quy định cho tổ chức tín dụng - Chi phí khác: Chi phí khác khoản chi phục vụ cho sản xuất quản lý khơng thuộc khoản chi phí trên, chi dịch tài liệu, thuê phiên dịch, thuê tài sản cố định, thuê công cụ làm việc, thuê hội trường, trợ cấp việc cho người lao động theo quy định pháp luật, chi thuê kiểm toán, chi bảo hiểm, chi trả tiền sử dụng tài liệu, sáng chế, dịch vụ kỹ thuật, chi tiền ăn trưa theo quy định, chi bảo hành sản phẩm, c) Phân loại chi phí theo phương pháp phân bổ chi phí vào giá thành: Chi phí trực tiếp sản xuất dịch vụ viễn thông: 73 Chương 6: Quản trị tài doanh nghiệp viễn thơng - Chi phí vật liệu gồm chi phí vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, động lực dùng cho sản xuất khai thác dịch vụ viễn thông sửa chữa tài sản cố định dùng sản xuất khai thác dịch vụ viễn thông - Chi phí dụng cụ sản xuất giá trị công cụ, dụng cụ sử dụng trực tiếp vào sản xuất khai thác dịch vụ - Chi phí nhân công trực tiếp gồm khoản phải trả cho công nhân, nhân viên trực tiếp sản xuất, khai thác dịch vụ như: Tiền lương, tiền công khoản phụ cấp có tính chất lương; chi ăn ca; trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn cơng nhân viên trực tiếp sản xuất - Chi phí khấu hao tài sản cố định số khấu hao tài sản cố định dùng trực tiếp vào sản xuất khai thác dịch vụ - Chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí mua ngoài, thuê trực tiếp phục vụ sản xuất kinh khai thác dịch vụ - Chi phí sản xuất chung gồm khoản chi phí chung phát sinh đơn vị doanh nghiệp tiền lương, phụ cấp phải trả, trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn cán cơng nhân viên quản lý đơn vị; chi phí dịch vụ th ngồi, chi phí vật liệu, cơng cụ, khấu hao tài sản cố định, chi phí tiền khác phục vụ chung đơn vị trực thuộc doanh nghiệp Chi phí gián tiếp bao gồm: - Chi phí phát sinh q trình tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ; - Chi phí quản lý kinh doanh, quản lý hành chi phí khác có liên quan đến hoạt động toàn đơn vị tiền lương, khoản phụ cấp phải trả, ăn ca bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn Ban Giám đốc nhân viên quản lý phịng, ban; - Chi phí vật liệu, đồ dùng văn phịng sử dụng cho cơng tác quản lý; - Khấu hao tài sản cố định dùng chung cho toàn đơn vị; - Các khoản thuế, lệ phí, chi phí dịch vụ mua ngồi thuộc doanh nghiệp, đơn vị - Các chi phí khác tiền mang tính chất chung tồn đơn vị như: dự phịng nợ phải thu khó địi, dự phịng giảm giá hàng tồn kho, phí kiểm tốn, chi phí tiếp tân, khánh tiết, cơng tác phí, trợ cấp thơi việc cho người lao động; - Các khoản chi nghiên cứu khoa học, nghiên cứu đổi cơng nghệ, chi sáng kiến, chi phí đào tạo nâng cao tay nghề công nhân, lực quản lý; - Chi y tế cho người lao động; - Chi bảo vệ môi trường; - Chi cho lao động nữ d) Phân loại theo đặc tính biến động chi phí: - Chi phí cố định (cịn gọi chi phí bất biến) chi phí không thay đổi theo sản lượng, doanh thu giới hạn quy mơ định Nói cách khác chi phí cố định chi phí tồn không kinh doanh sản phẩm dịch vụ, khơng chịu tác động việc thay đổi sản lượng sản phẩm, dịch vụ giới hạn qui mô định 74 Chương 6: Quản trị tài doanh nghiệp viễn thơng - Chi phí biến đổi chi phí biến đổi (tăng giảm) tỷ lệ thuận tỷ lệ nghịch với thay đổi sản lượng doanh thu Các chi phí biến đổi thường chi phí trực tiếp cho q trình kinh doanh Trong chi phí biến đổi, chi tiết hố hành chi phí biến đổi tỷ lệ chi phí biến đổi khơng tỷ lệ với biến đổi sản lượng sản phẩm dịch vụ Cách phân loại giúp cho công tác phân tích, đánh giá xác tính hợp lý chi phí sản xuất chi ra, mặt sở quan trọng để xác định điểm hoà vốn xây dựng sách giá hợp lý linh hoạt phù hợp với chế thị trường 6.3.2 Giá thành sản phẩm dịch vụ viễn thông Khái niệm giá thành sản phẩm dịch vụ viễn thông Giá thành sản phẩm biểu tiền tồn chi phí mà doanh nghiệp viễn thông bỏ để sản xuất tiêu thụ sản phẩm dịch vụ (tính cho khối lượng sản phẩm, công việc, lao động định hoàn thành) Giá thành sản phẩm tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh mặt hoạt động kinh doanh doanh nghiệp trình độ trang bị kỹ thuật, tình hình sử dụng vốn sản xuất kinh doanh, trình độ quản lý, tổ chức sản xuất, tốc độ tăng suất lao động Trong công tác quản lý hoạt động kinh doanh viễn thông, tiêu giá thành sản phẩm dịch vụ viễn thơng giữ vai trị quan trọng thể trên: - Giá thành thước đo mức hao phí sản xuất tiêu thụ sản phẩm dịch vụ viễn thông, để xác định hiệu hoạt động kinh doanh viễn thông - Giá thành công cụ quan trọng doanh nghiệp viễn thông để kiểm sốt tình hình hoạt động kinh doanh, xem xét hiệu biện pháp tổ chức, kỹ thuật - Giá thành quan trọng để doanh nghiệp viễn thơng xây dựng sách giá loại sản phẩm dịch vụ viễn thông Giá thành sản phẩm tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh chất lượng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp viễn thông, công cụ quan trọng để nhà quản trị kinh doanh viễn thông nâng cao hiệu kinh doanh, cần phải tổ chức tính đúng, tính đủ chi phí vào giá thành loại sản phẩm dịch vụ viễn thông Trong công tác kế hoạch thống kê kế tốn, vào tính chất phản ảnh chi phí giá thành sản phẩm, giá thành sản phẩm chia ra: giá thành kế hoạch, giá thành định mức giá thành thực tế Phương pháp tính giá thành sản phẩm dịch vụ viễn thơng - Phương pháp tính trực tiếp: áp dụng doanh nghiệp viễn thơng có số lượng sản phẩm dịch vụ ít, chu kỳ sản xuất ngắn Theo phương pháp này, giá thành đơn vị sản phẩm dịch vụ xác định cách lấy tổng chi phí sản xuất tập hợp chia cho số lượng sản phẩm dịch vụ thực kỳ - Phương pháp tổng cộng chi phí: áp dụng doanh nghiệp viễn thơng mà q trình sản xuất thực nhiều phận sản xuất, nhiều giai đoạn cơng nghệ, chi phí sản xuất tập hợp theo chi tiết phận sản phẩm Giá thành sản phẩm dịch vụ xác định cách cộng chi phí sản xuất phận sản phẩm dịch vụ chi phí sản xuất giai đoạn tham gia sản xuất sản phẩm dịch vụ 75 Chương 6: Quản trị tài doanh nghiệp viễn thông - Phương pháp hệ số: áp dụng doanh nghiệp viễn thông mà trình sản xuất có nhiều loại sản phẩm dịch vụ viễn thơng khác chi phí sản xuất khơng tập hợp riêng cho sản phẩm Căn vào mối quan hệ chi phí loại sản phẩm dịch vụ viễn thông để xác định hệ số Trên sở hệ số xác định tiến hành quy sản phẩm sản phẩm chuẩn để tính giá thành - Phương pháp tỷ lệ: áp dụng doanh nghiệp viễn thông sản xuất nhiều loại sản phẩm dịch vụ có quy cách sản phẩm khác Chi phí sản xuất tập hợp theo nhóm sản phẩm dịch vụ loại phân bổ cho sản phẩm theo tỷ lệ phân bổ chi phí đẻ xác định giá thành Như vào tỷ lệ phân bổ chi phí xác định giá thành dịch vụ điện báo, điện thoại đường dài, máy điện thoại, di động, - Phương pháp kết hợp: áp dụng doanh nghiệp viễn thơng có quy trình cơng nghệ kết cấu sản phẩm phức tạp, địi hỏi việc tính giá thành phải kết hợp nhiều phương pháp tính giá thành khác Trong doanh nghiệp viễn thơng để tính giá thành sản phẩm phút đàm thoại nội hạt, phút đàm thoại đường dài, cần phải áp dụng tổng hợp phương pháp tính giá thành sản phẩm, phương pháp tổng cộng chi phí, phương pháp hệ số, phương pháp tỷ lệ Các nhân tố ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm dịch vụ viễn thơng - Nhóm nhân tố khách quan: Tình hình phát triển kinh tế, trị, thương mại quốc tế; Đường lối, chủ trương phát triển kinh tế xã hội Đảng, Nhà nước; Tình hình thị trường Quốc tế, nước; sách giá Nhà nước; Sự phát triển kinh tế quốc dân, khả áp dụng kỹ thuật tiên tiến xây dựng, chế tạo máy móc thiết bị, v.v - Nhóm nhân tố chủ quan: Là nhóm nhân tố thuộc doanh nghiệp viễn thông, như: Công tác đầu tư phát triển mạng lưới; Trình độ quản lý kỹ thuật, quản lý kinh doanh, khai thác dịch vụ viễn thông; Các biện pháp hồn thiện kỹ thuật, cơng nghệ, tổ chức quản lý sản xuất Khi xây dựng phương hướng, biện pháp hạ giá thành sản phẩm chia nhóm nhân tố chủ quan thành nhân tố làm tăng suất lao động, tiết kiệm chi phí tiền lương; Nhân tố làm tăng quy mô sản xuất, tiết kiệm tương đối chi phí cố định nhân tố làm giảm tiêu hao nguyên vật liệu, nhiên liệu, lượng Biện pháp hạ giá thành sản phẩm dịch vụ viễn thơng a) Tăng suất lao động, sử dụng có hiệu chi phí tiền lương: Muốn giảm chi phí tiền lương giá thành sản phẩm dịch vụ viễn thông cần tăng nhanh suất lao động, đảm bảo suất lao động tăng nhanh tiền lương bình quân cần phải áp dụng tiến khoa học kỹ thuật cơng nghệ đại, nâng cao trình độ giới hoá, tự động hoá, tin học hoá sản xuất; Hồn thiện cơng tác tổ chức sản xuất, tổ chức lao động; hoàn thiện định mức lao động; Bồi dưỡng, nâng cao trình độ đội ngũ; áp dụng biện pháp khuyến khích vật chất tinh thần người lao động; b) Giảm chi phí cố định giá thành sản phẩm: Để giảm chi phí cố định giá thành sản phẩm dịch vụ cần phải tăng quy mô sản phẩm dịch vụ sản xuất ra, hồn thiện cơng tác quản lý, sử dụng tài sản cố định, tinh giản máy quản lý doanh nghiệp viễn thơng c) Giảm chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu, lượng giá thành sản phẩm: Để tiết kiệm nguyên vật liệu, nhiên liệu, lượng cần phải cải tiến kết cấu sản phẩm, cải tiến quy trình cơng nghệ, sử dụng tổng hợp nguyên vật liệu, lợi dụng triệt để phế liệu, sử dụng vật liệu thay thế, giảm chi phí mua sắm, vận chuyển, bảo quản, 76 Chương 6: Quản trị tài doanh nghiệp viễn thơng 6.3.3 Cước phí dịch vụ viễn thông Khái niệm: Trong viễn thông vấn đề sách giá, cước vấn đề phức tạp quan trọng Chính sách giá, cước định tình hình tài doanh nghiệp viễn thơng, mức doanh thu, lợi nhuận, khả đầu tư phát triển nhờ nguồn vốn tự có Hệ thống giá, cước đắn có khoa học nhân tố quan trọng định thành công phát triển ngành kết cấu hạ tầng Nhiệm vụ hoàn thiện hệ thống giá, cước nhiệm vụ quan trọng tổng thể nhiệm vụ kỹ thuật, tổ chức kinh tế cần phải giải Việc hình thành hệ thống giá, cước đắn quan trọng ngành viễn thơng mà cịn quan trọng tồn kinh tế Việt Nam Bởi cấu mức giá, cước dịch vụ viễn thông hợp lý góp phần vào ổn định kinh tế đảm bảo mức đóng góp vào ngân sách Nhà nước Nguyên tắc xây dựng cước phí viễn thơng - Cước phí xây dựng vào chi phí sản xuất hợp lý sản phẩm dịch vụ Việc xây dựng cước phí vào chi phí sản xuất hợp lý điều kiện cần thiết để xác định đắn hiệu vốn đầu tư kỹ thuật Nếu cước phí thiết lập ly chi phí sản xuất hợp lý tạo giả tạo thời gian thu hồi vốn, hiệu sản xuất kinh doanh, - Khi xây dựng cước phí viễn thơng phải xem xét: ý nghĩa kinh tế - xã hội, kinh tế quốc dân loại dịch vụ viễn thơng; Kích thích dịch vụ phát triển giai đoạn đó; Tính chất tiêu thụ dịch vụ viễn thơng khả cung cầu dịch vụ viễn thông - Bảo đảm cho doanh nghiệp bù đắp chi phí sản xuất, có tích luỹ làm nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước - Phù hợp với khả toán người sử dụng; khuyến khích cạnh tranh lành mạnh; tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp chủ động sản xuất kinh doanh phù hợp với thực tế thị trường - Cước viễn thông Quốc tế xây dựng phù hợp với quy định viễn thông tổ chức Viễn thông Quốc tế khu vực mà Việt N am tham gia ký kết song phương đa phương; phù hợp với sách kinh tế đối ngoại Đảng, Nhà nước, hội nhập khu vực giới - Hệ thống cước phí phải đơn giản, dễ hiểu, thuận tiện người sử dụng nhân viên viễn thơng - Hệ thống cước phí phải hồn thiện thường xun cách có hệ thống Xây dựng cước phí dịch vụ viễn thơng a) Phương pháp hình thành giá, cước dựa vào chi phí : Với quan điểm doanh nghiệp viễn thơng giá, cước phải trang trải tất chi phí để tạo dịch vụ đảm bảo cho doanh nghiệp viễn thơng có lãi cần thiết để nộp thuế, mở rộng sản xuất, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên Giá, cước ban đầu doanh nghiệp sản xuất xác định theo công thức sau: P i = Zi + Lni 77 Chương 6: Quản trị tài doanh nghiệp viễn thơng Trong đó: Pi Zi - Giá, cước ban đầu 01 đơn vị sản phẩm dịch vụ loại i - Giá thành 01 đơn vị sản phẩm dịch vụ loại i Lni - Mức lợi nhuận quy định cho 01 đơn vị sản phẩm dịch vụ Giá, cước ban đầu đảm bảo lợi nhuận cho doanh nghiệp thời điểm hình thành giá khoảng thời gian ngắn kể từ sử dụng giá Sở dĩ thị trường hệ thống động, chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố có yếu tố hình thành giá Các yếu tố hình thành giá, cước bao gồm yếu tố bên ngồi khơng phụ thuộc vào hoạt động doanh nghiệp viễn thông yếu tố bên mà doanh nghiệp viễn thơng cần phải có tác động phù hợp lên chúng Do mức giá, cước ban đầu cần phải điều chỉnh phụ thuộc vào yếu tố hình thành giá ảnh hưởng đến đại lượng chi phí sản xuất Giá, cước điều chỉnh hàm số yếu tố kể trên: Pđc = F (Z, Ic, Iinf, Iqual, Ln) Trong đó: Ic - Chỉ số tăng giá thành trung bình tăng khoản mục chi phí Iinf - Chỉ số tăng giá thành lạm phát Iqual - Chỉ số tăng giá thành để nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Đặc điểm phương pháp hình thành giá, cước viễn thơng sở chi phí: - Đây phương pháp thông dụng, doanh nghiệp sản xuất cung cấp dịch vụ viễn thơng biết chi phí sản xuất định giá, cước cách đơn giản đồng thời thường xuyên điều chỉnh giá nhu cầu thay đổi - Nếu tất doanh nghiệp ngành viễn thông sử dụng phương pháp giá, cước sản phẩm dịch vụ viễn thơng gần nhau, Vì cạnh tranh giá, cước gay gắt - Đây phương pháp coi công doanh nghiệp sản xuất cung cấp sản phẩm dịch vụ viễn thông khách hàng sử dụng dịch vụ Nhược điểm phương pháp trước hết việc tính tốn chi phí, phân bổ chi phí chưa hồn tồn xác, hợp lý nhiều yếu tố khách quan đem lại Vì tổng chi phí khó đánh giá, xây dựng cách xác, theo phương pháp giá, cước phụ thuộc vào giá thành sản phẩm dịch vụ mức giá thành lại phụ thuộc vào sản lượng sản phẩm dịch vụ viễn thông sản xuất cung cấp tiêu thụ (sử dụng) Trong thực tế giá thành sản phẩm dịch vụ viễn thông xác định sở mức sản lượng định, điều kiện định thị trường, giá, cước thực điều kiện thị trường có nhiều thay đổi, yếu tố cầu, cạnh tranh, Vì việc hình thành giá, cước phương pháp dựa vào chi phí phải kết hợp với phương pháp khác, đặc biệt phương pháp liên quan đến cầu thị trường, để trả lời câu hỏi với mức giá thành định tương ứng với mức sản lượng, tỷ lệ lãi so sánh với cầu có biến động nhiều khơng? b) Phương pháp hình thành giá, cước vào nhu cầu khách hàng sử dụng: Theo phương pháp mức giá cước phụ thuộc vào nhiều nhân tố: Loại thị trường (thị trường cạnh tranh tuý, thị trường độc quyền tuý, thị trường cạnh tranh có độc quyền, thị trường 78 Chương 6: Quản trị tài doanh nghiệp viễn thơng độc quyền nhóm); mức độ đặc điểm nhu cầu thị trường Mỗi mức giá, cước đặt dẫn đến mức cầu khác trực tiếp ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận thị phần thị trường doanh nghiệp viễn thông Mối liên hệ giá, cước cầu mô tả đường cầu, doanh nghiệp viễn thơng cố gắng xác định cầu thị trường mục tiêu Trên sở phân tích đặc điểm cầu dịch vụ viễn thông, doanh nghiệp viễn thông áp dụng sách giá phân biệt cho sản phẩm dịch vụ viễn thông Hệ thống giá phân biệt gồm có số dạng sau: - Định cước theo thời gian: Cước thay đổi theo mùa, theo ngày, chí theo Vào ban ngày, tải trọng lớn, quy định mức cước cao Vào ban đêm, ngày lễ quy định mức cước thấp Phương pháp áp dụng để hình thành cước điện thoại đường dài - Định giá, cước nhiều thành phần: Hình thành giá, cước khác cho số lượng đơn vị dịch vụ khác Trong trường hợp giá, cước thay đổi phụ thuộc vào lượng sử dụng Ưu điểm cách phân biệt giá làm tăng sản lượng sản phẩm dịch vụ, tăng doanh thu Tuy nhiên để xác định cần phải nghiên cứu nhu cầu sử dụng cá biệt 6.4 LỢI NHUẬN KINH DOANH DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG 6.4.1 Nội dung lợi nhuận cách xác định : Lợi nhuận kinh doanh viễn thông kết tài cuối kết hoạt động sản xuất kinh doanh viễn thông, tiêu chất lượng để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp viễn thông Lợi nhuận kinh doanh viễn thơng giữ vai trị quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp viễn thơng kinh tế thị trường, doanh nghiệp có tồn phát triển hay không, điều định doanh nghiệp có tạo lợi nhuận hay khơng? Vì lợi nhuận kinh doanh viễn thơng coi đòn bẩy kinh tế quan trọng đồng thời tiêu để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp viễn thông Lợi nhuận tác động đến tất hoạt động doanh nghiệp viễn thơng, có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài doanh nghiệp, việc thực tiêu lợi nhuận điều kiện quan trọng đảm bảo tình hình tài doanh nghiệp viễn thông vững Lợi nhuận tiêu chất lượng tổng hợp nói lên kết toàn hoạt động sản xuất kinh doanh Nếu doanh nghiệp viễn thông phấn đấu cải tiến hoạt động sản xuất kinh doanh làm giá thành sản phẩm hạ lợi nhuận tăng lên cách trực tiếp Ngược lại chi phí cao, giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận trực tiếp giảm bớt Vì vậy, lợi nhuận tiêu quan trọng để đánh giá chất lượng hoạt động kinh doanh viễn thơng Lợi nhuận cịn nguồn tích luỹ để mở rộng tái sản xuất xã hội, tham gia đóng góp doanh nghiệp viễn thơng vào ngân sách Nhà nước Lợi nhuận doanh nghiệp viễn thông - Lợi nhuận đơn vị thành viên hạch toán độc lập chênh lệch tổng số thu tổng số chi hoạt động kinh doanh, hoạt động tài hoạt động khác Lợi nhuận phát sinh bao gồm lợi nhuận năm trước phát năm trừ khoản lỗ năm trước (nếu có) xác định toán - Lợi nhuận hạch toán tập trung bao gồm: + Lợi nhuận hoạt động kinh doanh: số chênh lệch tổng doanh thu hoạt động kinh doanh đơn vị hạch tốn phụ thuộc (khơng bao gồm doanh thu kinh doanh khác hạch toán 79 Chương 6: Quản trị tài doanh nghiệp viễn thơng riêng), doanh thu kinh doanh phát sinh doanh nghiệp với tổng chi phí hoạt động kinh doanh đơn vị thành viên hạch tốn phụ thuộc (khơng bao gồm chi phí kinh doanh khác hạch tốn riêng), chi phí kinh doanh tập trung phát sinh doanh nghiệp + Lợi nhuận hoạt động khác: số chênh lệch tổng doanh thu hoạt động khác đơn vị hạch toán phụ thuộc doanh thu hoạt động khác phát sinh doanh nghiệp trừ tổng chi phí hoạt động khác đơn vị hạch toán phụ thuộc chi phí hoạt động khác phát sinh doanh nghiệp Lợi nhuận phát sinh bao gồm lợi nhuận năm trước phát năm trừ khoản lỗ năm trước (nếu có) xác định toán + Lợi nhuận kinh doanh khác hạch toán riêng số chênh lệch tổng doanh thu kinh doanh khác hạch toán riêng với tổng chi phí kinh doanh khác hạch tốn riêng đơn vị hạch toán phụ thuộc Lợi nhuận đơn vị thành viên doanh nghiệp viễn thông a) Doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập: Lợi nhuận đơn vị chênh lệch tổng số thu tổng số chi hoạt động kinh doanh hoạt động khác Lợi nhuận phát sinh bao gồm lợi nhuận năm trước phát năm trừ khoản lỗ năm trước (nếu có) xác định toán b) Đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc - Lợi nhuận hoạt động kinh doanh đơn vị gồm lợi nhuận kinh doanh dịch vụ bưu viễn thơng lợi nhuận kinh doanh khác hạch toán riêng + Lợi nhuận kinh doanh dịch vụ bưu viễn thơng số chênh lệch phần doanh thu cước dịch vụ bưu viễn thơng đơn vị hưởng với chi phí (giá thành) dịch vụ bưu viễn thơng + Lợi nhuận kinh doanh khác hạch toán riêng số chênh lệch doanh thu kinh doanh khác hạch toán riêng với chi phí (giá thành) kinh doanh khác hạch tốn riêng - Lợi nhuận hoạt động khác khoản chênh lệch thu nhập từ hoạt động khác (tài chính, bất thường) với chi phí hoạt động khác Các đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc nộp toàn lợi nhuận thực hoạt động khác để hạch toán tập trung c) Đơn vị nghiệp: Lợi nhuận đơn vị nghiệp số chênh lệch doanh thu hoạt động kinh doanh dịch vụ khác nhiệm vụ giao với chi phí dịch vụ 6.4.2 Phân phối lợi nhuận viễn thông Yêu cầu phân phối lợi nhuận - Giải hài hồ mối quan hệ lợi ích Nhà nước, doanh nghiệp công nhân viên, trước hết cần làm nghĩa vụ hoàn thành trách nhiệm Nhà nước theo pháp luật quy định nộp thuế thu nhập doanh nghiệp - Dành phần lợi nhuận thích đáng để giải nhu cầu kinh doanh mình, đồng thời trọng đảm bảo lợi ích thành viên đơn vị Phân phối lợi nhuận doanh nghiệp viễn thông a) Lợi nhuận hạch toán tập trung (gồm lợi nhuận hoạt động kinh doanh lợi nhuận hoạt động khác) phân phối sau: 80 Chương 6: Quản trị tài doanh nghiệp viễn thơng Nộp thuế thu nhập doanh nghiệp: Doanh nghiệp trực tiếp nộp Ngân sách thuế thu nhập doanh nghiệp theo luật định hoạt động kinh doanh dịch vụ viễn thông hoạt động khác Lợi nhuận thực tập trung sau nộp thuế thu nhập doanh nghiệp phân phối theo trình tự sau: - Bù khoản lỗ năm trước khoản lỗ không trừ vào lợi nhuận trước thuế; - Nộp tiền thu sử dụng vốn Ngân sách Nhà nước khối hạch toán phụ thuộc; - Trả khoản tiền phạt vi phạm pháp luật Nhà nước như: vi phạm luật thuế, luật giao thông, luật mơi trường, luật thương mại, quy chế tài sau trừ tiền bồi thường tập thể cá nhân gây (nếu có); - Trừ khoản chi phí thực tế chi khơng tính vào chi phí hợp lý xác định thu nhập chịu thuế; - Trả lãi cho đối tác góp vốn theo hợp đồng hợp tác kinh doanh (nếu có); - Phần lợi nhuận hạch tốn tập trung sau trừ khoản trên, trừ phần lợi nhuận trích lập quỹ đơn vị hạch tốn phụ thuộc trích lập vào quỹ doanh nghiệp sau: + Trích 10% vào Quỹ Dự phịng tài Khi số dư quỹ (gồm số dư đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc) 25% vốn Điều lệ doanh nghiệp khơng trích + Trích tối thiểu 50% vào quỹ Đầu tư phát triển Trong trích vào Quỹ Khoa học, công nghệ đào tạo tập trung 3% - 10% Quỹ Đầu tư phát triển Mức cụ thể Tổng Giám đốc đề nghị để thực chương trình đề tài lớn doanh nghiệp; + Trích 5% vào Quỹ Dự phịng trợ cấp việc làm Khi số dư Quỹ đạt tháng lương thực khối hạch tốn phụ thuộc khơng trích nữa; Phần lợi nhuận cịn lại sau trích quỹ trích lập Quỹ Khen thưởng Quỹ Phúc lợi doanh nghiệp Mức trích tối đa cho hai quỹ vào tỷ suất lợi nhuận vốn Nhà nước, cụ thể sau: * 03 tháng lương thực cho trường hợp: Doanh nghiệp có tỷ suất lợi nhuận nói năm cao năm trước; doanh nghiệp đầu tư đổi công nghệ, đầu tư mở rộng kinh doanh thời gian miễn thuế thu nhập doanh nghiệp theo Luật định có tỷ suất lợi nhuận thấp năm trước đầu tư * 02 tháng lương thực hiện, tỷ suất lợi nhuận năm thấp năm trước Lợi nhuận trích vào Quỹ Khen thưởng, Quỹ Phúc lợi phân phối; Trích lập Quỹ Khen thưởng tập trung; Trích lập Quỹ Phúc lợi tập trung; Bổ sung, hỗ trợ Quỹ Khen thưởng, Quỹ Phúc lợi đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc đơn vị nghiệp Sau trích đủ Quỹ Khen thưởng Quỹ Phúc lợi theo mức quy định trên, số lợi nhuận lại bổ sung vào Quỹ Đầu tư phát triển tập trung b) Đối với lợi nhuận kinh doanh khác hạch toán riêng: Các đơn vị hạch toán phụ thuộc nộp thuế thu nhập doanh nghiệp địa phương phân phối theo quy định phân phối lợi nhuận đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc Phân phối lợi nhuận đơn vị thành viên doanh nghiệp viễn thông 81 Chương 6: Quản trị tài doanh nghiệp viễn thơng a) Các đơn vị thành viên hạch toán độc lập: Thực theo hướng dẫn chế độ phân phối lợi nhuận sau thuế quản lý quỹ doanh nghiệp Nhà nước Ngoài ra, việc lập sử dụng quỹ đơn vị hạch tốn độc lập có nghĩa vụ nộp doanh nghiệp quỹ để điều tiết chung Mức trích nộp tối đa quỹ quy định sau: - 10% Quỹ Đầu tư phát triển trích năm đơn vị - 10% Quỹ Dự phòng tài trích năm đơn vị - 15% Quỹ Khoa học, cơng nghệ đào tạo trích năm đơn vị - 10% Quỹ Phúc lợi trích năm đơn vị - 10% Quỹ Khen thưởng trích năm đơn vị b) Các đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc: Lợi nhuận đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc bao gồm lợi nhuận hoạt động kinh doanh lợi nhuận hoạt động khác phân phối sau: Nộp thuế Thu nhập doanh nghiệp theo luật định Trong đó: - Nộp cho doanh nghiệp để doanh nghiệp nộp Ngân sách thuế Thu nhập doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ bưu viễn thơng Riêng phần thuế thu nhập doanh nghiệp bổ sung (nếu có), doanh nghiệp thông báo mức nộp cụ thể đơn vị - Nộp địa phương thuế thu nhập doanh nghiệp hoạt động kinh doanh khác hạch toán riêng (thiết kế xây lắp cơng trình, bán sản phẩm, hàng hoá, cung cấp dịch vụ khác) Phần lợi nhuận thực sau nộp thuế thu nhập doanh nghiệp nộp doanh nghiệp phân phối sau: - Bù khoản lỗ năm trước khoản lỗ không trừ vào lợi nhuận trước thuế; - Trả khoản tiền phạt vi phạm pháp luật Nhà nước thuộc trách nhiệm đơn vị như: vi phạm luật thuế, luật giao thông, luật mơi trường, luật thương mại, quy chế tài sau trừ tiền bồi thường tập thể cá nhân gây (nếu có); - Trừ khoản chi phí thực tế chi khơng tính vào chi phí hợp lý xác định thu nhập chịu thuế; - Trả lãi cho đối tác góp vốn theo hợp đồng hợp tác kinh doanh (nếu có); - Phần lợi nhuận cịn lại sau trừ khoản trích lập quỹ đơn vị: + Trích 10% vào Quỹ Dự phịng tài Khi số dư quỹ 25% vốn điều lệ đơn vị khơng trích nữa; + Trích tối thiểu 50% vào Quỹ Đầu tư phát triển; + Trích 5% vào Quỹ Dự phịng trợ cấp việc làm Khi số dư quỹ đạt tháng lương thực đơn vị khơng trích nữa; + Phần lợi nhuận cịn lại đơn vị trích Quỹ Khen thưởng Quỹ Phúc lợi đơn vị thực trích sau: tạm trích vào hai quỹ số tiền tương ứng 02 tháng lương thực (tiền lương thực hoạt động kinh doanh dịch vụ bưu viễn thông quỹ tiền lương thực 82 Chương 6: Quản trị tài doanh nghiệp viễn thơng kinh doanh khác hạch tốn riêng) Phần cịn lại, đơn vị trích tiếp vào hai quỹ sau báo cáo tài doanh nghiệp xác định c) Các đơn vị nghiệp: Phân phối lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh dịch vụ khác nhiệm vụ doanh nghiệp giao - Nộp Ngân sách thuế thu nhập doanh nghiệp theo luật định - Bù khoản lỗ năm trước khoản lỗ không trừ vào lợi nhuận trước thuế - Trừ khoản tiền phạt vi phậm pháp luật thuộc trách nhiệm đơn vị vi phạm luật thuế, luật giao thông, luật môi trường, luật thương mại quy chế hành chính… sau trừ tiền bồi thường tập thể cá nhân gây (nếu có) - Trừ khoản chi phí thực tế chi khơng tính vào chi phí hợp lý xác định thu nhập chịu thuế Trích lập quỹ - Nguồn để trích lập + Nguồn bổ sung từ Quỹ Khen thưởng, Phúc lợi tập trung doanh nghiệp theo nhiệm vụ giao + Lợi nhuận thực đơn vị từ hoạt động kinh doanh dịch vụ khác ngồi nhiệm vụ giao - Trích lập quỹ + Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh dịch vụ khác nhiệm vụ giao trích tối thiểu 50% vào Quỹ Đầu tư phát triển, phần cịn lại trích vào hai Quỹ Khen thưởng Phúc lợi Nếu số trích vào hai quỹ cao cao so với mặt chung doanh nghiệp phần chênh lệch bổ sung vào Quỹ Đầu tư phát triển đơn vị, thấp mặt chung doanh nghiệp xem xét, cấp bổ sung từ Quỹ Khen thưởng, Phúc lợi tập trung + Đối với đơn vị thực nhiệm vụ doanh nghiệp giao, khơng có hoạt động kinh doanh dịch vụ khác xem xét cấp bổ sung hai Quỹ Khen thưởng, Quỹ Phúc lợi tuỳ theo mức độ hồn thành nhiệm vụ giao, khơng vượt mặt chung TÓM TẮT NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG Tài sản cố định (TSCĐ) tư liệu lao động tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu Trong q trình tham gia bị hao mịn giá trị chuyển dần sang giá trị sản phẩm theo mức độ hao mòn thu hồi lại hình thức khấu hao Vốn cố định phận vốn đầu tư ứng trước TSCĐ mà đặc điểm luân chuyển phần nhiều chu kỳ sản xuất hồn thành vịng tuần hồn TSCĐ hết thời gian sử dụng Có thể phân loại TSCĐ theo hình thức biểu (TSCĐ hữu hình, TSCĐ vơ hình); Phân theo mục đích sử dụng; Phân theo cơng dụng kinh tế ; Phân theo tình hình sử dụng theo sở hữu TSCĐ đánh giá theo giá trị ban đầu (nguyên giá) ; đánh giá theo giá khôi phục (Giá 83 Chương 6: Quản trị tài doanh nghiệp viễn thơng đánh giá lại) Cũng đánh giá theo giá trị lại tài sản cố định Có loại hao mịn TSCĐ, hao mịn hữu hình hao mịn vơ hình Khấu hao TSCĐ việc chuyển dịch phần giá trị hao mịn TSCĐ q trình sử dụng vào giá trị sản phẩm sản xuất theo phương pháp tính tốn thích hợp Mục đích khấu hao TSCĐ nhằm tích luỹ vốn để tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng TSCĐ Hiện viễn thông sử dụng phương pháp khấu hao khấu hao theo đường thẳng khấu hao nhanh Mỗi phương pháp khấu hao có ưu nhược điểm phạm vi sử dụng định Vốn lưu động số vốn tiền tệ ứng trước để đầu tư mua sắm tài sản lưu động nhằm đảm bảo trình sản xuất kinh doanh Vốn lưu động vốn tiền vốn tốn; vốn vật tư hàng hố vốn chi phí trả trước Nếu theo vai trị vốn lưu động q trình kinh doanh bao gồm vốn lưu động khâu dự trữ sản xuất; vốn lưu động khâu sản xuất vốn lưu động khâu lưu thông Nếu theo quan hệ sở hữu vốn có vốn ngân sách nhà nước cấp; vốn ngành bổ xung từ quỹ đầu tư phát triển khoản nợ Doanh thu doanh nghiệp viễn thông gồm doanh thu từ hoạt động kinh doanh phục vụ; doanh thu từ hoạt động khác Nếu phân theo đơn vị bao gồm doanh thu đơn vị thành viên hạch toán độc lập; đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc đơn vị nghiệp Chi phí sản xuất kinh doanh biểu tiền tồn hao phí lao động sống (Tiền lương, Bảo hiểm xã hội, ) lao động vật hố (Ngun vật liệu, nhiên liệu, cơng cụ lao động, khấu hao tài sản cố định, ) mà doanh nghiệp viễn thông chi để tiến hành hoạt động sản xuất kỳ kinh doanh định Trong hoạt động kinh doanh có nhiều loại chi phí khác nhau, tuỳ theo mục đích yêu cầu để phân loại Giá thành sản phẩm biểu tiền tồn chi phí mà doanh nghiệp viễn thông bỏ để sản xuất tiêu thụ sản phẩm dịch vụ (tính cho khối lượng sản phẩm, cơng việc, lao động định hồn thành) Có nhiều phương pháp tính giá thành tính trực tiếp; tính tổng cộng chi phí; tính theo hệ số Để giảm giá thành cần tập trung vào biện pháp tăng suất lao động, sử dụng có hiệu chi phí tiền lương, giảm chi phí cố định giá thành sản phẩm, giảm chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu, lượng giá thành sản phẩm Chính sách giá, cước định tình hình tài doanh nghiệp viễn thơng, mức doanh thu, lợi nhuận, khả đầu tư phát triển nhờ nguồn vốn tự có Hệ thống giá, cước đắn có khoa học nhân tố quan trọng định thành công phát triển ngành kết cấu hạ tầng Để có giá cước đắn phải có phương pháp hình thành thích hợp tn theo nguyên tắc định Lợi nhuận kinh doanh viễn thơng kết tài cuối kết hoạt động sản xuất kinh doanh viễn thông, tiêu chất lượng để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp viễn thông Lợi nhuận doanh nghiệp viễn thông bao gồm lợi nhuận đơn vị thành viên hạch toán độc lập lợi nhuận hạch tốn tập trung Do có vị trí tầm quan trọng nên phải phân phối lợi nhuận cho giải hài hoà mối quan hệ lợi ích Nhà nước, doanh nghiệp công nhân viên, trước hết cần làm nghĩa vụ hoàn thành trách nhiệm Nhà nước theo pháp luật quy định nộp thuế thu nhập doanh nghiệp Dành phần lợi nhuận thích đáng để giải nhu cầu kinh doanh mình, đồng thời trọng đảm bảo lợi ích thành viên đơn vị 84 Chương 6: Quản trị tài doanh nghiệp viễn thơng CÂU HỎI VÀ BÀI TẬP Anh (chị) cho biết TSCĐ? Làm để nhận biết TSCĐ? Thế vốn cố định vốn lưu động? Hãy trình bày hình thức đánh giá TSCĐ? Hãy trình bày nội dung, ưu nhược điểm phương pháp khấu hao theo đường thẳng khấu hao nhanh? Doanh thu doanh nghiệp viễn thơng bao gồm nội dung gì? Hãy trình bày khái niệm chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm dịch vụ ? Để giảm chí chí giá thành sản phẩm cần có biện pháp gì? Để hình thành giá cước phương pháp nào? theo nguyên tắc nào? Nội dung lợi nhuận kinh doanh doanh nghiệp viễn thông? Để tăng lợi nhuận phải làm gì? Cách thức phân phối lợi nhuận? 85 Chương 7: Quản trị dự án đầu tư viễn thông CHƯƠNG : QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TRONG VIỄN THƠNG GIỚI THIỆU Mục đích, u cầu: - Trang bị kiến thức đầu tư dự án đầu tư Cách thức lập dự án đầu tư ; thẩm định, đấu thầu quản lý dự án đầu tư - Nắm kiến thức để vận dụng lập dự án đầu tư ; thẩm định, đấu thầu quản lý dự án đầu tư Nội dung chính: - Một số vấn đề chung đầu tư dự án đầu tư - Cách thức lập dự án đầu tư (Nghiên cứu kỹ thuật công nghệ; nghiên cứu tài chính; nghiên cứu kinh tế xã hội môi trường dự án đầu tư) - Thẩm định dự án đầu tư - Đấu thầu dự án đầu tư - Quản lý dự án đầu tư NỘI DUNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VIỄN THÔNG 7.1.1 Khái niệm đầu tư dự án đầu tư Khái niệm đầu tư Đầu tư theo nghĩa rộng hy sinh nguồn lực để tiến hành hoạt động nhằm thu cho người đầu tư kết định tương lai lớn nguồn lực bỏ để đạt kết Nguồn lực tiền, tài nguyên thiên nhiên, sức lao động trí tuệ Các kết đạt tăng thêm tài sản tài chính, tài sản vật chất, tài sản trí tuệ nguồn lực Đầu tư theo nghĩa hẹp bao gồm hoạt động sử dụng nguồn lực nhằm đêm lại cho kinh tế - xã hội kết tương lai lớn nguồn lực sử dụng để đạt kết Từ có khái niệm đầu tư sau: Đầu tư hoạt động sử dụng nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất, nguồn lực lao động trí tuệ để sản xuất kinh doanh thời gian tương đối dài nhằm thu lợi nhuận lợi ích kinh tế xã hội Hoạt động đầu tư có đặc điểm sau đây: - Trước hết phải có vốn Vốn tiền, loại tài sản khác máy móc thiết bị, nhà xưởng, cơng trình xây dựng khác, giá trị quyền sở hữu cơng nghiệp, bí kỹ 86 Chương 7: Quản trị dự án đầu tư viễn thơng thuật, quy trình cơng nghệ, dịch vụ kỹ thuật, giá trị quyền sử dụng đất, mặt nước, mặt biển, nguồn tài nguyên khác Vốn nguồn vốn Nhà nước, vốn tư nhân, vốn góp, vốn cổ phần, vốn vay dài hạn, trung hạn, ngắn hạn - Một đặc điểm khác đầu tư thời gian tương đối dài, thường từ năm trở lên, đến 50 năm, tối đa không 70 năm Những hoạt động ngắn hạn vòng năm tài khơng gọi đầu tư Thời hạn đầu tư ghi rõ định đầu tư Giấy phép đầu tư coi đời sống dự án - Lợi ích đầu tư mang lại biểu hai mặt: lợi ích tài (biểu qua lợi nhuận) lợi ích kinh tế xã hội (biểu qua tiêu kinh tế xã hội) Lợi ích kinh tế xã hội thường gọi tắt lợi ích kinh tế Lợi ích tài ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi chủ đầu tư, cịn gọi lợi ích kinh tế ảnh hưởng đến quyền lợi xã hội, cộng đồng Các giai đoạn đầu tư: Quá trình đầu tư phân thành giai đoạn lớn sau: a Giai đoạn chuẩn bị đầu tư: Trong giai đoạn cần giải công việc nghiên cứu cần thiết phải đầu tư quy mô đầu tư Tiến hành tiếp xúc, thăm dò thị trường nước, nước để xác định nguồn tiêu thụ, khả cạnh tranh sản phẩm, tìm nguồn cung ứng vật tư, thiết bị, vật tư cho sản xuất; xem xét khả nguồn vốn đầu tư lựa chọn hình thức đầu tư Tiến hành điều tra, khảo sát lựa chọn địa điểm xây dựng ; Lập dự án đầu tư Gửi hồ sơ dự án văn trình đến người có thẩm quyền định đầu tư, tổ chức cho vay vốn đầu tư quan thẩm định dự án đầu tư Giai đoạn kết thúc nhận văn Quyết định đầu tư đầu tư Nhà nước văn Giấy phép đầu tư thành phần kinh tế khác b Giai đoạn thực đầu tư: Giai đoạn gồm công việc xin giao đất thuê đất (đối với dự án có sử dụng đất ) ; Xin giấy phép xây dựng yêu cầu phải có giấy phép xây dựng giấy phép khai thác tài nguyên (nếu có khai thác tài nguyên); Thực đền bù giải phóng mặt , thực kế hoạch tái định cư phục hồi (đối với dự án có yêu cầu tái định cư phục hồi), chuẩn bị mặt xây dựng Mua sắm thiết bị, công nghệ; Thực việc khảo sát, thiết kế xây dựng; Thẩm định, phê duyệt thiết kế tổng dự toán, dự tốn cơng trình; Tiến hành thi cơng xây lắp ; Kiểm tra thực hợp đồng; Quản lý kỹ thuật, chất lượng thiết bị chất lượng xây dựng; Vận hành thử, nghiệm thu toán vốn đầu tư, bàn giao thực bảo hành sản phẩm c Giai đoạn kết thúc xây dựng đưa dự án vào khai thác sử dụng: Giai đoạn gồm công việc nghiệm thu, bàn giao công trình; Thực việc kết thúc xây dựng cơng trình; Vận hành cơng trình hướng dẫn sử dụng cơng trình; Bảo hành cơng trình; Quyết tốn vốn đầu tư; Phê duyệt toán Khái niệm dự án đầu tư Có thể xem xét dự án đầu tư từ nhiều góc độ khác : Về mặt hình thức tập hợp hồ sơ tài liệu trình bày cách chi tiết có hệ thống hoạt động chi phí theo kế hoạch để đạt kết thực mục tiêu định tương lai Trên góc độ quản lý, dự án đầu tư công cụ quản lý sử dụng vốn, vật tư, lao động để tạo kết tài chính, kinh tế - xã hội thời gian dài 87 Chương 7: Quản trị dự án đầu tư viễn thơng Trên góc độ kế hoạch, dự án đầu tư công cụ thể kế hoạch chi tiết công đầu tư sản xuất kinh doanh, phát triển kinh tế - xã hội, làm tiền đề cho cho định đầu tư tài trợ Về mặt nội dung, dự án đầu tư tập hợp hoạt động có liên quan với kế hoạch hoá nhằm đạt mục tiêu định việc tạo kết cụ thể thời gian định, thông qua việc sử dụng nguồn lực xác định Yêu cầu dự án đầu tư Để đảm bảo tính khả thi, dự án đầu tư phải đáp ứng yêu cầu sau: - Tính khoa học: Thể người soạn thảo dự án đầu tư phải có q trình nghiên cứu tỷ mỷ kỹ càng, tính tốn thận trọng, xác nội dung dự án đặc biệt nội dung tài chính, nội dung cơng nghệ kỹ thuật Tính khoa học cịn thể q trình soạn thảo dự án đầu tư cần có tư vấn quan chun mơn - Tính thực tiễn: nội dung dự án đầu tư phải nghiên cứu, xác định sở xem xét, phân tích, đánh giá mức điều kiện hoàn cảnh cụ thể liên quan trực tiếp gián tiếp đến hoạt động đầu tư - Tính pháp lý: Dự án đầu tư cần có sở pháp lý vững tức phù hợp với sách luật pháp Nhà nước Muốn phải nghiên cứu kỹ chủ trương, sách Nhà nước, văn pháp quy liên quan đến hoạt động đầu tư - Tính đồng nhất: Các dự án đầu tư phải tuân thủ quy định chung quan chức hoạt động đầu tư, kể quy định thủ tục đầu tư Với dự án đầu tư quốc tế cịn phải tn thủ quy định chung mang tính quốc tế Phân loại dự án đầu tư a Theo thẩm quyền định cấp giấy phép đầu tư * Đối với dự án đầu tư nước: Để tiến hành quản lý phân cấp quản lý, tuỳ theo tính chất dự án quy mơ đầu tư, dự án đầu tư nước phân theo nhóm A, B C Có hai tiêu thức dùng để phân nhóm dự án thuộc ngành kinh tế nào?; Dự án có tổng mức đầu tư lớn hay nhỏ ? Trong nhóm nhóm A quan trọng nhất, phức tạp nhất, cịn nhóm C quan trọng, phức tạp Tổng mức vốn nêu bao gồm tiền chuyển quyền sử dụng đất, mặt nước, mặt biển, thềm lục địa, vùng trời (nếu có) * Đối với dự án đầu tư nước ngoài: gồm loại dự án đầu tư nhóm A, B loại phân cấp cho địa phương b Phân theo trình tự lập trình duyệt dự án: Theo trình tự (hoặc theo bước) lập trình duyệt, dự án đầu tư phân hai loại: Nghiên cứu tiền khả thi: Hồ sơ trình duyệt bước gọi Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi Nghiên cứu khả thi: Hồ sơ trình duyệt bước gọi báo cáo nghiên cứu khả thi c Theo nguồn vốn: Dự án đầu tư vốn nước (vốn cấp phát, tín dụng, hình thức huy động khác) dự án đầu tư nguồn vốn nước (nguồn viện trợ nước ODA nguồn đầu tư trực tiếp nước FDI) 7.1.2 Các bước nghiên cứu hình thành dự án đầu tư Nghiên cứu phát hội đầu tư 88 Chương 7: Quản trị dự án đầu tư viễn thông a Mục đích nghiên cứu phát hội đầu tư: xác định cách nhanh chóng, tốn hội đầu tư Nội dung việc nghiên cứu xem xét nhu cầu khả cho việc tiến hành công đầu tư, kết hiệu đạt thực đầu tư b Căn phát đánh giá hội đầu tư : - Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội đất nước chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh dịch vụ ngành, sở - Nhu cầu nước giới hoạt động dịch vụ cụ thể - Tình hình cung cấp mặt hàng hoạt động dịch vụ nước giới chỗ trống để dự án chiếm lĩnh thời gian dài - Tiềm sẵn có cần khai thác vốn, tài nguyên thiên nhiên, sức lao động để thực dự án đất nước, địa phương, ngành sở - Những kết hiệu đạt thực đầu tư Nghiên cứu tiền khả thi: Nội dung nghiên cứu tiền khả thi bao gồm vấn đề sau đây: + Nghiên cứu cần thiết phải đầu tư , điều kiện thuận lợi khó khăn + Dự kiến quy mơ đầu tư , hình thức đầu tư + Chọn khu vực địa điểm xây dựng dự kiến diện tích sử dụng sở giảm tới mức tối đa việc sử dụng đất ảnh hưởng môi trường , xã hội tái định cư + Phân tích, lựa chọn sơ cơng nghệ, kỹ thuật điều kiện cung cấp vật tư thiết bị, nguyên liệu, lượng , dịch vụ , hạ tầng + Phân tích , lựa chọn sơ phương án xây dựng + Xác định sơ tổng mức đầu tư , phương án huy động nguồn vốn , khả hoàn vốn trả nợ , thu lãi + Tính tốn sơ hiệu đầu tư mặt kinh tế xã hội dự án + Xác định tính độc lập vận hành , khai thác dự án thành phần tiểu dự án Đặc điểm nghiên cứu vấn đề giai đoạn chưa chi tiết, xem xét trạng thái tĩnh, mức trung bình đầu vào, đầu ra, khía cạnh kỹ thuật, tài kinh tế hội đầu tư tồn q trình thực đầu tư vận hành kết đầu tư Do độ xác chưa cao Sản phẩm cuối nghiên cứu tiền khả thi Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi Nội dung báo cáo tiền khả thi bao gồm vấn đề sau: - Giới thiệu chung hội đầu tư theo nội dung nghiên cứu tiền khả thi - Chứng minh hội đầu tư có nhiều triển vọng đến mức thể định cho đầu tư Các thông tin đưa để chứng minh phải đủ sức thuyết phục nhà đầu tư - Những khía cạnh gây khó khăn cho việc thực đầu tư vận hành kết đầu tư sau đòi hỏi phải tổ chức nghiên cứu chức nghiên cứu hỗ trợ Nghiên cứu khả thi a Bản chất mục đích nghiên cứu khả thi: Xét mặt hình thức, tài liệu nghiên cứu khả thi tập hợp hồ sơ trình bày cách chi tiết có hệ thống tính vững chắc, thực hoạt động sản xuất kinh doanh, phát triển kinh tế - xã hội theo khía cạnh thị trường, kỹ thuật, tài chính, tổ chức quản lý kinh tế xã hội 89 Chương 7: Quản trị dự án đầu tư viễn thông b Nội dung chủ yếu nghiên cứu khả thi: bao gồm khía cạnh kinh tế vi mô vĩ mô, quản lý kỹ thuật Các khía cạnh dự án thuộc ngành khác có nét đặc thù riêng Do việc chọn lĩnh vực để mơ tả kỹ thuật soạn thảo phân tích dự án mơ hình tương đối hồn chỉnh Mơ hình sử dụng tham khảo soạn thảo dự án thuộc ngành khác Nội dung chủ yếu cụ thể dự án đầu tư bao gồm vấn đề sau đây: * Xem xét tình hình kinh tế tổng quát liên quan đến dự án đầu tư: Có thể coi tình hình kinh tế tổng qt tảng dự án đầu tư Nó thể khung cảnh đầu tư có ảnh hưởng trực tiếp đến trình phát triển hiệu kinh tế tài dự án đầu tư Tình hình kinh tế tổng quát đề cập dự án bao gồm vấn đề sau: + Điều kiện địa lý tự nhiên có liên quan đến việc lựa chọn, thực phát huy hiệu dự án sau + Điều kiện dân số lao động có liên quan đến nhu cầu khuynh hướng tiêu thụ sản phẩm, đến nguồn lao động cung cấp cho dự án + Tình hình trị, sách luật lệ có ảnh hưởng đến quan tâm nhà đầu tư + Tình hình phát triển kinh tế xã hội đất nước, địa phương, tình hình phát triển sản xuất kinh doanh ngành, sở (tốc độ gia tăng GDP, tỷ lệ đầu tư so với GDP, quan hệ tích luỹ tiêu dùng, GDP/đầu người, tỷ suất lợi nhuận sản xuất kinh doanh ) có ảnh hưởng đến q trình thực phát huy hiệu dự án + Tình hình ngoại hối (cán cân tốn ngoại hối, dự trữ ngoại tệ, nợ nần tình hình tốn nợ ) đặc biệt dự án phải nhập nguyên vật liệu, thiết bị + Hệ thống kinh tế sách bao gồm: - Cơ cấu tổ chức hệ thống kinh tế theo ngành, theo quan hệ sở hữu, theo vùng lãnh thổ để đánh giá trình độ lợi so sánh dự án đầu tư - Các sách phát triển, cải cách kinh tế, chuyển dịch cấu nhằm đánh giá trình độ nhận thức, đổi tư môi trường thuận cho đầu tư đến đâu + Thực trạng kế hoạch hoá kinh tế quốc dân theo thời hạn, theo mức độ chi tiết, theo mục tiêu, ưu tiên, công cụ tác động để từ thấy khó khăn, thuận lợi, mức độ ưu tiên mà dự án hưởng ứng, hạn chế mà dự án phải tuân theo + Tình hình ngoại thương định chế có liên quan tình hình xuất nhập khẩu, thuế xuất nhập khẩu, sách tỷ giá hối đối, luật lệ đầu tư cho người nước ngoài, cán cân thương mại, cán cân toán quốc tế Những vấn đề đặc biệt quan trọng dự án sản xuất hàng xuất khẩu, nhập nguyên vật liệu, máy móc * Nghiên cứu thị trường: Thị trường nhân tố định việc lựa chọn mục tiêu quy mô dự án Ngay trường hợp dự án ký hợp đồng bao tiêu phải nghiên cứu thị trường nơi người bao tiêu bán sản phẩm uy tín người bao tiêu thị trường Mục đích nghiên cứu thị trường nhằm xác định thị trường cung cầu sản phẩm dịch vụ dự án tại, tiềm phát triển thị trường tương lai, yếu tố kinh tế phi kinh tế tác động đến nhu cầu sản phẩm dịch vụ Các biện pháp khuyến thị tiếp thị cần thiết để giúp cho việc tiêu thụ sản phẩm dự án (bao gồm sách giá 90 Chương 7: Quản trị dự án đầu tư viễn thông cả, tổ chức, hệ thống phân phối, bao bì, trang trí, quảng cáo ) Khả cạnh tranh sản phẩm so với sản phẩm loại có sẵn sản phẩm đời sau 7.1.3 Trình tự nghiên cứu lập dự án đầu tư khả thi - Đối với dự án nhóm A: Tiến hành bước nghiên cứu tiền khả thi nghiên cứu khả thi, Chính phủ cho phép lập nghiên cứu khả thi - Đối với dự án nhóm B xét thấy cần thiết tiến hành bước: Tiền khả thi khả thi người có quyền định đầu tư định - Đối với dự án lại lập dự án khả thi Để có dự án đầu tư tốt, với phương pháp phân tích, tính tốn có sở khoa học, việc lập dự án cần tiến hành theo trình tự hợp lý Thông thường việc lập dự án đầu tư khả thi tiến hành theo trình tự với bước công việc chủ yếu sau: Xác định mục đích, yêu cầu việc lập dự án đầu tư : Mục đích chung việc lập dự án xây dựng dự án nội dung có sở khoa học, sở thực tiễn có tính khả thi cao để quan quản lý nhà nước chức xem xét phê duyệt, định chế tài chấp thuận tài trợ vốn Yêu cầu chung việc lập dự án phải xem xét, nghiên cứu cách toàn diện với phương án nghiên cứu, tính tốn có sở phù hợp nhằm đảm bảo yêu cầu đặt dự án đầu tư, tức bảo đảm tính khoa học, tính thực tiễn, tính pháp lý, tính thống tính định có Lập nhóm soạn thảo dự án đầu tư : Nhóm soạn thảo dự án thường gồm chủ nhiệm dự án thành viên Số lượng thành viên nhóm phụ thuộc vào nội dung quy mô dự án Chủ nhiệm dự án ngời tổ chức điều hành cơng tác lập dự án Nhiệm vụ chủ nhiệm dự án lập kế hoạch, lịch trình soạn thảo dự án (bao gồm việc xác định phân bổ kinh phí soạn thảo) ; Phân cơng cơng việc cho thành viên nhóm ; Giám sát điều phối hoạt động thành viên nhóm ; Tập hợp chuyên gia thuộc lĩnh vực khác để giải nội dung cụ thể dự án tổng hợp kết nghiên cứu nhóm soạn thảo Để hồn thành nhiệm vụ trên, chủ nhiệm dự án phải người có trình độ chun mơn có lực tổ chức định Chủ nhiệm dự án cần ổn định q trình soạn thảo trình thực dự án Các thành viên nhóm soạn thảo dự án cần phải người có trình độ chun mơn cần thiết phù hợp với nội dung yêu cầu cụ thể công việc soạn thảo dự án mà họ phân công Các bước tiến hành nghiên cứu lập dự án đầu tư a Nhận dạng dự án đầu tư : thực với nội dung cụ thể là: - Xác định dự án thuộc loại nào; Dự án phát triển ngành, vùng hay dự án sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ; dự án đầu tư hay cải tạo, mở rộng - Xác định mục đích dự án - Xác định cần thiết phải có dự án - Vị trí ưu tiên dự án b Lập kế hoạch soạn thảo dự án đầu tư: Chủ nhiệm dự án chủ trì việc lập kế hoạch soạn thảo dự án Kế hoạch soạn thảo dự án thường bao gồm nội dung sau: - Xác định bước cơng việc q trình soạn thảo dự án 91 Chương 7: Quản trị dự án đầu tư viễn thơng - Dự tính phân cơng cơng việc cho thành viên nhóm soạn thảo - Dự tính chun gia (ngồi nhóm soạn thảo) cần huy động tham gia giải vấn đề thuộc nội dung dự án - Xác định điều kiện vật chất phương tiện để thực công việc soạn thảo dự án - Dự trù kinh phí để thực q trình soạn thảo dự án Kinh phí cho cơng tác soạn thảo dự án thơng thường bao gồm: + Chi phí cho việc thu thập hay mua thông tin, tư liệu cần thiết + Chi phí cho khảo sát, điều tra thực địa + Chi phí hành chính, văn phịng + Chi phí thù lao cho người soạn thảo dự án Mức kinh phí cho dự án cụ thể tùy thuộc quy mô dự án Loại dự án đặc điểm việc soạn thảo dự án, điều kiện thông tin, tư liệu yêu cầu khảo sát, điều tra thực địa để xây dựng dự án - Lập lịch trình soạn thảo dự án c Lập đề cơng sơ dự án đầu tư: Đề cương sơ dự án thường bao gồm: giới thiệu sơ lược dự án nội dung dự án khả thi theo phần: cần thiết phải đầu tư ; nghiên cứu thị trường sản phẩm, dịch vụ dự án; nghiên cứu công nghệ kỹ thuật ; nghiên cứu kinh tế - xã hội ; nghiên cứu tổ chức, quản lý dự án d Lập đề cương chi tiết dự án đầu tư: tiến hành sau đề cương sơ thông qua đề cương chi tiết, nội dung đề cương sơ chi tiết hóa cụ thể hóa tốt Cần tổ chức thảo luận xây dựng đề cương chi tiết nhóm soạn thảo để thành viên đóng góp xây dựng đề cương, nắm vững công việc liên hệ công việc, đặc biệt nắm vững phần việc giao, tạo điều kiện để họ hồn thành tốt cơng việc cơng tác soạn thảo dự án e Phân công công việc cho thành viên nhóm soạn thảo: Trên sở đề cương chi tiết chấp nhận, chủ nhiệm dự án phân công công việc cho thành viên nhóm soạn thảo phù hợp với chun mơn họ g Tiến hành soạn thảo dự án đầu tư: Các bước tiến hành soạn thảo dự án bao gồm: - Thu nhập thông tin, tư liệu cần thiết cho dự án Việc thu thập thông tin, tư liệu thành viên nhóm soạn thảo thực theo phần việc phân cơng Các nguồn thu thập từ quan quản lý nhà nước, quan nghiên cứu, tổ chức kinh tế có liên quan, từ sách báo, tạp chí Trong thơng tin, tư liệu cần thiết có số thông tin, tư liệu phải mua qua nguồn liên quan - Điều tra, khảo sát thực tế để thu thập liệu thực tế cần thiết phục vụ việc nghiên cứu, giải vấn đề thuộc phần nội dung dự án - Phân tích, xử lý thông tin, tư liệu thu thập theo phần cơng việc phân cơng nhóm soạn thảo tương ứng với nội dung dự án - Tổng hợp kết nghiên cứu Các kết nghiên cứu phần việc thành viên nhóm nhỏ tổng hợp, sau tổng hợp chung thành nội dung dự án Thông thường nội dung dự án, trước 92 Chương 7: Quản trị dự án đầu tư viễn thông mơ tả văn trình bày với chủ đầu tư quan chủ quản, trình bày phản biện nội nhóm soạn thảo chủ trì chủ nhiệm dự án h Mơ tả dự án trình bày với chủ đầu tư quan chủ quản : Nội dung dự án, sau tổ chức phản biện thảo luận nhóm soạn thảo mơ tả dạng văn hồ sơ trình bày với chủ đầu tư quan chủ quản để chủ đầu tư quan chủ quản cho ý kiến bổ sung hoàn chỉnh nội dung dự án i Hoàn tất văn dự án đầu tư : Sau có ý kiến chủ đầu tư quan chủ quản, nhóm soạn thảo tiếp tục bổ sung hoàn chỉnh nội dung dự án nh hình thức trình bày Sau dự án in ấn 7.1.4 Phương pháp trình bày dự án đầu tư khả thi Lời mở đầu: Lời mở đầu cần đưa cách khái quát lý dẫn tới việc hình thành dự án Lời mở đầu phải thu hút quan tâm người đọc hướng đầu tư dự án, đồng thời cung cấp số thông tin địa vị pháp lý chủ đầu tư ý đồ đầu tư cho người đọc Lời mở đầu nên viết ngắn gọn, rõ ràng Thông thường lời mở đầu dự án - trang Sự cần thiết phải đầu tư: Trình bày cụ thể để khẳng định cần thiết phải đầu tư Cần ý đảm bảo tính xác thực luận tính thuyết phục luận chứng Các nội dung phần cần viết ngắn gọn thường trình bày - trang Trong trường hợp quy mô dự án nhỏ cần thiết đầu tư hiển nhiên phần luận giải cần thiết phải đầu tư thường kết hợp trình bày lời mở đầu dự án Phần tóm tắt dự án đầu tư: Đây phần quan trọng dự án, phần lưu ý đọc đến nhiều Mục đích phần cung cấp cho người đọc toàn nội dung dự án không sâu vào chi tiết khoản mục nội dung khoản mục nội dung dự án trình bày kết luận mang tính thơng tin định lượng ngắn gọn, xác Thơng thường phần tóm tắt dự án đề cập thông tin tên dự án; Chủ dự án; Tên chủ đầu tư đơn vị uỷ quyền, địa chỉ, số điện thoại, số FAX ; Đơn vị lập dự án ; Đặc điểm đầu tư ; Mục tiêu, nhiệm vụ chủ yếu đầu tư …Đối với dự án quy mô trung bình thơng thường phần tóm tắt dự án trình bày không trang Những dự án quy mô lớn phần tóm tắt khơng q trang Phần thuyết minh dự án đầu tư: Phần trình bày chi tiết nội dung kết nghiên cứu bước nghiên cứu khả thi dự án mặt: nghiên cứu thị trường sản phẩm (hay dịch vụ) dự án ; nghiên cứu công nghệ dự án ; phân tích tài dự án ; phân tích kinh tế - xã hội dự án ; tổ chức quản lý trình đầu tư Trình bày phần cần ý đảm bảo tính lơgíc, chặt chẽ rõ ràng, tóm tắt, kết luận thị trường Người thẩm định dự án có cơng nhận kết nghiên cứu thị trường hay không tùy thuộc vào đánh giá họ chứng đưa phương pháp lập luận, trình bày phần 7.2 LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ VIỄN THÔNG 7.2.1 Nghiên cứu kỹ thuật cơng nghệ Vị trí nghiên cứu kỹ thuật - công nghệ : Nghiên cứu kỹ thuật công nghệ tiền đề cho việc tiến hành nghiên cứu kinh tế, tài chính, dự án đầu tư khơng có số liệu nghiên cứu kỹ thuật - cơng nghệ khơng thể tiến hành nghiên cứu kinh tế tài thơng 93 Chương 7: Quản trị dự án đầu tư viễn thơng số kinh tế có ảnh hưởng đến định mặt kỹ thuật Các dự án khơng có khả thi mặt kỹ thuật phải bác bỏ để tránh tổn thất trình thực đầu tư vận hành kết đầu tư sau Nghiên cứu kỹ thuật công nghệ công việc phức tạp địi hỏi phải có chun gia kỹ thuật chun sâu khía cạnh kỹ thuật cơng nghệ dự án Chi phí nghiên cứu mặt kỹ thuật dự án thông thường chiếm tới dới 80% chi phí nghiên cứu khả thi, từ - 5% tổng chi phí đầu tư dự án Nội dung nghiên cứu kỹ thuật công nghệ a Mô tả sản phẩm dự án • Đặc điểm sản phẩm chính, sản phẩm phụ, chất thải Các tiêu chuẩn chất lượng cần phải đạt làm sở cho việc nghiên cứu vấn đề kỹ thuật khác Các hình thức bao bì, đóng gói, cơng dụng cách sử dụng sản phẩm • Các phương pháp phương tiện để kiểm tra chất lượng sản phẩm Xác định yêu cầu chất lượng sản phẩm phải đạt, dự kiến phận kiểm tra chất lượng sau xác định phương pháp kiểm tra, dự kiến thiết bị dụng cụ cần cho việc kiểm tra chất lượng, dự kiến chi phí cho cơng tác kiểm tra b Xác định cơng suất dự án • Xác định cơng suất bình thường dự án Cơng suất bình thường dự án số sản xuất đơn vị thời gian: giờ, ngày, tháng, năm để đáp ứng nhu cầu thị trường mà dự án dự kiến chiếm lĩnh • Xác định cơng suất tối đa danh nghĩa Công suất tối đa danh nghĩa biểu số sản phẩm cần sản xuất đơn vị thời gian vừa đủ để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ thị trường mà dự án chiếm lĩnh, vừa để bù vào hao hụt tổn thất trình sản xuất, lưu kho, vận chuyển bốc dỡ • Cơng suất sản xuất dự án số sản phẩm mà dự án cần sản xuất đơn vị thời gian nhỏ (giờ ca) để đáp ứng nhu cầu thị trường mà dự án cần chiếm lĩnh có tính đến thời gian chế độ làm việc lao động, máy móc thiết bị năm c Công nghệ phương pháp sản xuất: Để lựa chọn cơng nghệ phương pháp sản xuất thích hợp cần xem xét vấn đề sau đây: - Công nghệ phương pháp sản xuất áp dụng giới - Khả vốn lao động - Khả vận hành quản lý công nghệ có hiệu - Ngun liệu sử dụng địi hỏi loại công nghệ nào? - Điều kiện kết cấu hạ tầng có, khả bổ sung, có thích hợp với cơng nghệ dự kiến chọn hay khơng? - Điều kiện phát triển kinh tế - xã hội địa phương, phong tục tập quán dân cư nơi sử dụng công nghệ - Các yếu tố rủi ro xảy q trình sử dụng cơng nghệ - Xem xét tồn diện khía cạnh kinh tế kỹ thuật công nghệ d Chọn máy móc thiết bị : Tuỳ thuộc cơng nghệ phương pháp sản xuất mà lựa chọn máy móc thiết bị thích hợp Đồng thời, cịn vào trình độ tiến kỹ thuật, chất lượng giá 94 ... giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp viễn thông Lợi nhuận kinh doanh viễn thơng giữ vai trị quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp viễn thơng kinh tế thị trường, doanh nghiệp có tồn... nhuận kinh doanh viễn thơng kết tài cuối kết hoạt động sản xuất kinh doanh viễn thông, tiêu chất lượng để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp viễn thông Lợi nhuận doanh nghiệp viễn thông. .. nghiệp viễn thông, công cụ quan trọng để nhà quản trị kinh doanh viễn thông nâng cao hiệu kinh doanh, cần phải tổ chức tính đúng, tính đủ chi phí vào giá thành loại sản phẩm dịch vụ viễn thông Trong