1 A.P HẦN MỞ ĐẦU rong su ố t chi ề u dài c ủ a n ướ c ta – Vi ệ t Nam đã tr ả i qua các Phương th ứ c s ả n xu ấ t k ế ti ế p nhau t ừ th ấ p đế n cao : “công x ã nguyên thu ỷ , Phong ki ế n, phương th ứ c s ả n xu ấ t Cộ ng s ả n ch ủ ngh ĩ a”. Nh ữ ng Phương th ứ c s ả n xu ấ t đó luôn luôn v ậ n độ ng và có xu h ướ ng b ị đào th ả i, trong m ỗ i giai đo ạ n phát tri ể n c ủ a n ướ c ta và d ẫ n t ớ i s ự ra đờ i m ộ t Phương th ứ c s ả n xu ấ t m ớ i ti ế n b ộ hơn.Hi ệ n nay khi đấ t n ướ c b ướ c vào cơ ch ế th ị tr ườ ng d ướ i s ự qu ả n l ý v ĩ mô c ủ a Nhà n ướ c, đấ t n ướ c ta đang t ừ ng ngày t ừ ng gi ờ b ắ t k ị p v ớ i nh ị p độ c ủ a Khu v ự c và th ế gi ớ i. Nhưng dư âm c ủ a Phương th ứ c s ả n xu ấ t phong ki ế n v ẫ n c ò n t ồ n t ạ i và đang hi ệ n h ữ u trong các Thành ph ầ n mà đặ c bi ệ t là kinh t ế Nhà n ướ c. Đã và đang làm c ả n tr ở và k ì m h ã m s ự phát tri ể n c ủ a Thành ph ầ n Kinh t ế đó nói riêng và n ề n Kinh t ế Nhà n ướ c nói chung.b ở i v ậ y tr ướ c t ì nh h ì nh đó b ắ t bu ộ c b ấ t k ỳ thành ph ầ n Kinh t ế nào đề u ph ả i v ậ n độ ng không ng ừ ng để t ồ n t ạ i và có đủ s ứ c c ạ nh tranh , nh ấ t là khi Vi ệ t Nam đang ra nh ậ p kh ố i m ậ u d ị ch t ự do APTA hi ệ n nay. Để t ồ n t ạ i không c ò n cách nào khác là ph ả i bi ế t v ậ n d ụ ng l ý lu ậ n phương th ứ c s ả n xu ấ t vào th ự c t ế n ề n s ả n xu ấ t c ủ a Doanh nghi ệ p m ì nh cho phù h ợ p. Chính v ì v ậ y mà đã có m ộ t Doanh nghi ệ p là Nhà máy Phích n ướ c – Bóng đèn Rạ ng Đông đã nhanh chóng l ắ m b ắ t đượ c cơ ch ế th ị tr ườ ng và t ấ t y ế u ph ả i đổ i m ớ i Phương th ứ c s ả n xu ấ t c ũ , thay b ằ ng Phương th ứ c s ả n xu ấ t m ớ i ti ế n b ộ hơn. do đó đã đả o ng ượ c t ì nh th ế , đưa Nhà máy thoát kh ỏ i đóng c ử a , không nh ữ ng th ế c ò n đưa Nhà máy phát tri ể n l ớ n m ạ nh. T ừ th ự c t ế đã ch ứ ng minh cho nên bài ti ể u lu ậ n này c ủ a em đưa ra vi ệ c : “V ậ n d ụ ng l ý lu ậ n phương th ứ c s ả n xu ấ t phân tích nhà máy phích n ướ c – bóng đèn r ạ ng đông”. Là m ộ t v ấ n đề có tính th ờ i s ự và c ấ p bách, bài ti ể u lu ậ n c ủ a em g ồ m có n ộ i dung như sau : Chương I : các thành ph ầ n c ủ a phương th ứ c s ả n xu ấ t và m ố i quan h ệ gi ữ a các thành ph ầ n đó. Chương II :Phương th ứ c s ả n xu ấ t c ủ a nhà máy phích n ướ c- bang đèn r ạ ng đông tr ướ c và sau cơ ch ế th ị tr ườ ng Chương III: Ứ ng d ụ ng phương th ứ c s ả n xu ấ t ở nhà máy phích n ướ c – bóng đèn r ạ ng đông. T 2 V ì đây là l ầ n đầ u tiên em vi ế t ti ể u lu ậ n nên không tránh kh ỏ i thi ế u sót. Kính mong th ầ y, Cô giáo góp ý và b ổ sung để bài c ủ a em đượ c hoàn thi ệ n hơn . Em xin c ả m ơn s ự h ướ ng d ẫ n c ủ a th ầ ygiáo b ộ môn đã giúp em hoàn thành t ố t bài ti ể u này. B. PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG I : CÁC THÀNH P HẦN CỦA PHƯƠNG THỨC SẢN XUẤT VÀ MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC THÀNH PHẦN ĐÓ. I . Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t 1. th ế nào là l ự c l ượ ng s ả n xu ấ t ? Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t bi ể u hi ệ n m ố i quan h ệ gi ữ a ng ườ i v ớ i t ự nhiên . Tr ì nh độ c ủ a Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t th ể hi ệ n tr ì nh độ chinh ph ụ c t ự nhiên c ủ a loài ng ườ i . Đó là k ế t qu ả c ủ a năng l ự c th ự c ti ễ n c ủ a con ng ườ i trong quá tr ì nh tác độ ng vào t ự nhiên t ạ o ra c ủ a c ả i v ậ t ch ấ t, b ả o đả m cho s ự t ồ n t ạ i và phát tri ể n c ủ a loài ng ườ i. 2. các thành ph ầ n c ủ a l ự c l ượ ng s ả n xu ấ t. a. Ng ườ i lao độ ng b. Tư li ệ u s ả n xu ấ t: · Đố i t ượ ng lao độ ng · Tư li ệ u lao độ ng + Công c ụ lao độ ng + Nh ữ ng Tư li ệ u lao độ ng khác c ầ n thi ế t cho b ả o qu ả n v ậ n chuy ể n 3. vai tr ò quy ế t đị nh c ủ a công c ụ lao độ ng. Để hi ể u h ế t đượ c vai tr ò quy ế t đị nh c ủ a công c ụ lao độ ng th ì tr ướ c h ế t chúng ta c ầ n ph ả i hi ể u Tư li ệ u lao độ ng là g ì ? Tư li ệ u lao độ ng là v ậ t th ể hay ph ứ c h ợ p c ủ a v ậ t th ể mà con ng ườ i đặ t gi ữ a m ì nh v ớ i đố i t ượ ng lao độ ng. Chúng d ẫ n truy ề n tích c ự c s ự tác độ ng c ủ a con ng ườ i vào đố i t ượ ng lao độ ng. Chính v ì th ế mà công c ụ lao độ ng là h ệ th ố ng xương c ố t và b ắ p th ị t c ủ a s ả n xu ấ t . Trong quá tr ì nh s ả n xu ấ t công c ụ lao độ ng luôn luôn đượ c c ả i ti ế n . Vì v ậ y nó “là y ế u t ố độ c nh ấ t và cách m ạ ng nh ấ t trong l ị ch s ử s ả n xu ấ t” B ở i v ậ y có th ể nói r ằ ng tr ì nh độ phát tri ể n c ủ a Tư li ệ u lao độ ng mà ch ủ y ế u là Công c ụ lao độ ng là th ướ c đo tr ì nh độ chinh ph ụ c t ự nhiên c ủ a loài 3 ng ườ i . Là cơ s ở xác đị nh tr ì nh độ phát tri ể n c ủ a s ả n xu ấ t và là tiêu chu ẩ n để phân bi ệ t s ự khác nhau gi ữ a các th ờ i đạ i Kinh t ế . 4. vai tr ò quan tr ọ ng c ủ a ng ườ i lao độ ng. Chúng ta đã bi ế t đế n vai tr ò quy ế t đị nh c ủ a công c ụ lao độ ng đố i v ớ i tr ì nh độ phát tri ể n c ủ a s ả n xu ấ t và v ớ i s ự phát tri ể n c ủ a các th ờ i đạ i Kinh t ế .Th ì bên c ạ nh đó y ế u t ố k ế t h ợ p v ớ i Công c ụ lao độ ng là lao độ ng c ủ a con ng ườ i có vai tr ò vô cùng quan tr ọ ng. B ở i chính con ngu ờ i v ớ i trí tu ệ , kinh nghi ệ m c ủ a m ì nh để ch ế t ạ o ra Tư li ệ u lao độ ng và s ử d ụ ng nó để th ự c hi ệ n s ả n xu ấ t không nh ữ ng th ế Ng ườ i lao độ ng có tr ì nh độ khoa h ọ c k ỹ thu ậ t cao đáp ứ ng nhu c ầ u phát tri ể n c ủ a m ọ i th ờ i đạ i Kinh t ế . V ì v ậ y cho dù Tư li ệ u lao độ ng có ý ngh ĩ a l ớ n lao đế n đâu th ì c ũ ng không phát huy đượ c tác d ụ ng không th ể tr ở thành Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t c ủ a x ã h ộ i chính v ì v ậ y mà LÊ NIN vi ế t: “L ự c l ượ ng s ả n xu ấ t hàng đầ u c ủ a toàn nhân lo ạ i là công nhân là ng ườ i lao độ ng”. II. Quan h ệ s ả n xu ấ t : 1. th ế nào là quan h ệ s ả n xu ấ t ? Quan h ệ s ả n xu ấ t là m ố i quan h ệ gi ữ a ng ườ i v ớ i ng ườ i trong quá tr ì nh s ả n xu ấ t . 2. các y ế u t ố c ủ a quan h ệ s ả n xu ấ t . · Quan h ệ v ề Tư li ệ u s ả n xu ấ t · Quan h ệ v ề t ổ ch ứ c qu ả n l ý · quan h ệ phân ph ố i s ả n ph ẩ m lao độ ng 3. vai tr ò c ủ a m ỗ i y ế u t ố c ủ a quan h ệ s ả n xu ấ t a. quan h ệ s ở h ữ u v ề tư li ệ u s ả n xu ấ t Trong ba y ế u t ố c ủ a Quan h ệ s ả n xu ấ t th ì Quan h ệ s ở h ữ u v ề Tư li ệ u s ả n xu ấ t có ý ngh ĩ a quy ế t đị nh đố i v ớ i t ấ t c ả các Quan h ệ khác. Bở i có hai h ì nh th ứ c s ở h ữ u cơ b ả n v ề tư li ệ u s ả n xu ấ t đó là s ở h ữ u Tư nhân và s ở h ữ u Xã h ộ i đây là nh ữ ng Quan h ệ Kinh t ế hi ệ n th ự c gi ữ a ng ườ i v ớ i ng ườ i trong Xã h ộ i. b. Quan h ệ t ổ ch ứ c qu ả n l ý và phân ph ố i s ả n ph ẩ m Đố i v ớ i Quan h ệ s ả n xu ấ t th ì hai y ế u t ố này có vai tr ò quan tr ọ ng góp ph ầ n c ủ ng c ố Quan h ệ s ả n xu ấ t và nó c ũ ng có th ể làm bi ế n d ạ ng Quan h ệ s ở 4 h ữ u. Nói tóm l ạ i h ệ th ố ng quan h ệ s ả n xu ấ t th ố ng tr ị trong m ỗ i h ì nh thái Kinh t ế - Xã h ộ i quy ế t đị nh b ả n ch ấ t và b ộ m ặ t c ủ a h ì nh thái Kinh t ế - Xã h ộ i ấ y. III. Mố i quan h ẹ gi ữ a l ự c l ượ ng s ả n xu ấ t va quan h ệ s ả n xu ấ t Trong b ấ t c ứ giai đo ạ n nào c ủ a x ã h ộ i th ì Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t và Quan h ệ s ả n xu ấ t luôn là hai m ặ t c ủ a Phương th ứ c s ả n xu ấ t chúng t ồ n t ạ i không tách r ồ i nhau mà tác độ ng bi ệ n ch ứ ng l ẫ n nhau. Hì nh thành quy lu ậ t x ã h ộ i ph ổ bi ế n c ủ a toàn b ộ l ị ch s ử loài ng ườ i, quy lu ậ t v ề s ự phù h ợ p v ớ i Quan h ệ s ả n xu ấ t và tính ch ấ t và tr ì nh độ phát tri ể n c ủ a Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t. Tr ì nh độ lao độ ng c ủ a Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t th ể hi ệ n ở tr ì nh độ phát tri ể n c ủ a Công c ụ lao độ ng k ỹ thu ậ t tr ì nh độ và kinh nghi ệ m, k ỹ năng lao độ ng, quy mô s ả n xu ấ t, tr ì nh độ Phân công lao độ ng trong x ã h ộ i. Tr ì nh độ c ủ a Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t càng cao th ì Phân công lao độ ng càng th ể hi ệ n r õ ràng. Cùng v ớ i s ự phát tri ể n c ủ a Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t , Quan h ệ s ả n xu ấ t c ũ ng h ì nh thành và bi ế n đổ i cho phù h ợ p v ớ i tr ì nh độ c ủ a Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t. S ự phù h ợ p đó là độ ng l ự c cho Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t phát tri ể n m ạ nh m ẽ . Nhưng Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t th ườ ng phát tri ể n nhanh, c ò n Quan h ệ s ả n xu ấ t có xu h ướ ng tương đố i ổ n đị nh. Khi Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t đã phát tri ể n lên m ộ t tr ì nh độ m ớ i , Quan h ệ s ả n xu ấ t c ũ không c ò n phù h ợ p v ớ i nó n ữ a, tr ở thành ch ướ ng ng ạ i đố i v ớ i s ự phát tri ể n c ủ a nó. Sẽ n ả y sinh mâu thu ẫ n gay gát gi ữ a hai m ặ t c ủ a Phương th ứ c s ả n xu ấ t. S ự phát tri ể n khách quan đó t ấ t y ế u đó d ẫ n đế n vi ệ c xoá b ỏ Quan h ệ s ả n xu ấ t c ũ , thay th ế b ằ ng m ộ t ki ể u Quan h ệ s ả n xu ấ t m ớ i phù h ợ p v ớ i tr ì nh độ c ủ a Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t, m ở đườ ng cho Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t phát tri ể n.Vi ệ c xoá b ỏ Quan h ệ s ả n xu ấ t c ũ , thay th ế b ằ ng Quan h ệ s ả n xu ấ t m ớ i c ũ ng có ngh ĩ a là s ự di ệ t vong c ủ a Phương th ứ c s ả n xu ấ t đã l ỗ i th ờ i và s ự ra đờ i c ủ a m ộ t Phương th ứ c s ả n xu ấ t m ớ i. Trong x ã h ộ i có giai c ấ p đố i kháng mâu thu ẫ n gi ữ a Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t m ớ i và Quan h ệ s ả n xu ấ t l ỗ i th ờ i là cơ s ở khách quan c ủ a các cu ộ c đấ u tranh giai c ấ p, đồ ng th ờ i c ũ ng là ti ề n đề t ấ t y ế u c ủ a các cu ộ c Cách m ạ ng x ã h ộ i. CHƯƠNG II: PHƯƠNG THỨC SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY PHÍCH NƯỚC – BÓNG ĐÈN RẠNG ĐÔNG TRƯỚC VÀ SAU CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG 5 I . phương th ứ c s ả n xu ấ t tr ướ c cơ ch ế th ị tr ườ ng Nhà máy Phích n ướ c – Bóng đèn Rạ ng Đông đượ c s ả n xu ấ t và đi vào ho ạ t độ ng t ừ năm 1961. Trong m ộ t th ờ i gian dài, trong đi ề u ki ệ n n ề n Kinh t ế theo cơ ch ế Kế ho ạ ch hoá t ậ p trung nên s ả n ph ẩ m c ủ a Nhà máy thu ộ c di ệ n bán hàng phân ph ố i, Nên không gay khó kghăn v ề tiêu th ụ s ả n ph ẩ m. 1. l ự c l ượ ng s ả n xu ấ t. Đấ t n ướ c ta v ừ a m ớ i tr ả i qua hai cu ộ c chi ế n tranh ác li ệ t lên đã làm cho n ề n Kinh t ế b ị suy ki ệ t tr ầ m tr ọ ng. Nhu c ầ u và kh ả năng l ắ m b ắ t s ả n ph ẩ m c ủ a ng ườ i dân không cao v ả l ạ i c ũ ng không có đi ề u ki ệ n để l ắ m b ắ t s ả n ph ẩ m c ủ a các n ướ c khác, trong khu v ự c l ạ i v ừ a r ẻ l ạ i ch ấ t như hàng hoá cùng lo ạ i c ủ a Trung Qu ố c lên ch ủ y ế u là: “Ng ườ i Vi ệ t Nam dùng hàng Vi ệ t Nam”. Hơn n ữ a Tư li ệ u lao độ ng đặ c bi ệ t là trang thi ế t b ị máy móc c ũ k ỹ , l ạ c h ậ u ch ỉ cho phép t ạ o ra nh ữ ng s ả n ph ẩ m có: “ch ấ t l ượ ng không cao, m ẫ u m ã , giá thành không phù h ợ p v ớ i nhu c ầ u c ủ a ng ườ i dân”. Mặ t khác ng ưò i lao độ ng chưa có tr ì nh độ chuyên môn, đa ph ầ n h ọ ch ỉ là công nhân, nông dân chưa quen s ả n xu ấ t công nghi ệ p ch ỉ có m ộ t s ố r ấ t ít ng ườ i có tay ngh ề . Vì v ậ y hai y ế u t ố ng ườ i lao độ ng, và trang thi ế t b ị máy móc nay ch ỉ có th ể phù h ợ p v ớ i th ự c tr ạ ng n ề n Kinh t ế n ướ c ta th ờ i đó mà thôi. 2. Quan h ệ s ả n xu ấ t Dướ i s ự qu ả n l ý và đi ề u ti ế t c ủ a cơ ch ế t ậ p trung bao c ấ p c ủ a Nhà n ướ c th ì không riêng g ì Nhà máy Phích n ướ c – Bóng đèn Rạ ng Đông mà các Nhà máy khác c ũ ng trong đi ề u ki ệ n như v ậ y. Đư ợ c s ự bao b ọ c c ủ a nhà n ướ c t ừ khâu phân ph ố i cho t ớ i tiêu th ụ s ả n ph ẩ m.Chính h ì nh th ứ c bán hàng phân ph ố i này đã không gây khó khăn g ì cho vi ệ c tiêu th ụ . Hơn n ữ a v ì nhà n ướ c qu ả n l ý nên không có s ự s ở h ữ u Tư nhân ở đây mà ch ỉ có Quan h ệ s ở h ữ u Nhà n ướ c Tư li ệ u s ả n xu ấ t. M ặ t khác v ề Tổ ch ứ c qu ả n l ý c ủ a Nhà máy quá c ồ ng k ề nh đồ s ố v ề s ố l ượ ng cán b ộ , công nhân mà không có h ì nh th ứ c tinh gi ả n b ộ máy s ả n xu ấ t. V ì th ế mà Quan h ệ s ả n xu ấ t ở đây ch ỉ là nhân t ố b ị độ ng d ướ i s ự qu ả n l ý c ủ a Nhà n ướ c, s ố l ượ ng t ậ p th ể th ì đông nhưng s ứ c m ạ nh t ậ p th ể th ì không có mà s ứ c m ạ nh cá nhân th ì càng không có. 6 Chính v ì v ậ y mà c ả hai y ế u t ố Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t và Quan h ệ s ả n xu ấ t ch ỉ có th ể đáp ứ ng đò i h ỏ i tr ướ c m ắ t c ủ a nhân dân ta v ề s ự thi ế u th ố n s ả n ph ẩ m mà chưa k ể đế n nhu c ầ u và th ị hi ế u c ủ a ng ườ i dân. II. Phương th ứ c s ả n xu ấ t sau cơ ch ế th ị tr ườ ng T ừ 1980-1990 sau khi chuy ể n sang cơ ch ế th ị tr ườ ng d ướ i s ự tràn ng ậ p c ủ a s ả n ph ẩ m c ủ a n ướ c ngoài đặ c bi ệ t là c ủ a Trung Qu ố c v ề “ Ch ấ t l ượ ng cao, m ẫ u m ã đẹ p và giá thành r ẻ ” th ì s ả n ph ẩ m c ủ a Nhà máy không c ò n đáp ứ ng đượ c nhu c ầ u c ủ a ng ườ i dân. Lên Kinh t ế c ủ a Nhà máy đã tr ở lên thua l ỗ nhi ề u lúc đã ph ả i ng ừ ng ho ạ t độ ng m ộ t th ờ i gian dài (6 tháng li ề n) làm cho công nhân và cán b ộ Nhà máy tr ở lên bi quan d ẫ n t ớ i m ấ t đoàn k ế t n ộ i b ộ . 1. l ự c l ượ ng s ả n xu ấ t Trong giai đo ạ n này th ì v ớ i công nhân ch ủ y ế u là nông dân , quân nhân không có tr ì nh độ chuyên môn. Vì v ậ y mà tay ngh ề và tr ì nh độ c ủ a công nhân không th ể đáp ứ ng đượ c nhu c ầ u đói h ỏ i c ủ a s ả n xu ấ t n ữ a. Hơn n ữ a máy móc quá c ũ l ạ c h ậ u không cho phép t ạ o ra nh ữ ng s ả n ph ẩ m “Có ch ấ t l ượ ng cao, m ẫ u m ã đẹ p, h ấ p d ẫ n ,giá r ẻ ” . Vả l ạ i nhiên li ệ u s ả n xu ấ t th ấ p, có ch ấ t l ượ ng kém như dây tóc Bóng đèn , d ẫ n t ớ i tu ổ i th ọ ng ắ n, kh ả năng gi ữ nhi ệ t c ủ a Phích n ướ c r ấ t kém. Do v ậ y mà s ả n ph ẩ m không th ể đáp ứ ng đượ c nhu c ầ u c ủ a ng ườ i dân . Tấ t c ả nh ữ ng y ế u t ố đó đã đưa s ả n ph ẩ m c ủ a Nhà máy t ớ i ch ỗ không có s ứ c c ạ nh tranh v ớ i hàng ngo ạ i nh ậ p (Trung Qu ố c) đang tràn ng ậ p th ị tr ườ ng khi đó . 2. QUAN HỆ SẢN XUẤT Sau khi Nhà n ướ c ta chuy ể n sang cơ ch ế th ị tr ườ ng b ở i nh ậ n th ấ y cơ ch ế t ậ p trung quan liêu bao c ấ p không c ò n phù h ợ p n ữ a. Hì nh th ứ c bán hàng phân ph ố i đã b ị xoá b ỏ và không c ò n t ồ n t ạ i n ữ a, đã đưa Nhà máy vào t ì nh tr ạ ng ph ả i t ự t ì m đầ u ra cho s ả n ph ẩ m, ph ả i t ự v ậ n độ ng để t ồ n t ạ i .Hơn n ữ a b ộ máy s ả n xu ấ t l ớ n v ớ i s ố l ượ ng l ớ n công nhân và cán b ộ có tay ngh ề không thích h ợ p v ớ i đi ề u ki ệ n s ả n xu ấ t . Chính v ì v ậ y mà khó khăn l ạ i càng khó khăn hơn Nhà máy rơi vào t ì nh tr ạ ng làm ăn thua l ỗ kéo dài (năm 1960 là 16 t ỷ đồ ng) Nói tóm l ạ i nguyên nhân cơ b ả n d ẫ n t ớ i th ự c tr ạ ng Nhà máy làm ăn thua l ỗ là do Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t ch ỉ cho phép t ạ o ra nh ữ ng s ả n ph ẩ m không 7 đáp ứ ng đượ c nhu c ầ u ng ườ i dân “Do tính c ạ nh tranh c ủ a s ả n ph ẩ m không cao”. Quan h ệ s ả n xu ấ t v ớ i “ Số l ượ ng cán b ộ công nhân quá nhi ề u không có tr ì nh độ và tay ngh ề cao”. Chính hai thành ph ầ n này đã làm cho Nhà máy b ị lung lay trong t ì nh tr ạ ng đóng c ử a tr ướ c cơ ch ế th ị tr ườ ng . CHƯƠNG III: ỨNG DỤNG PHƯƠNG THỨC SẢN XUẤT Ở NHÀ MÁY PHÍCH NƯỚC –BÓNG ĐÈN DẠNG ĐÔNG . I . Ứ ng d ụ ng l ự c l ượ ng s ả n xu ấ t 1. ng ườ i lao d ộ ng Tr ướ c t ì nh h ì nh đó Nhà máy d ã quy ế t đị nh đào t ạ o l ạ i ,b ồ i d ưỡ ng nâng cao tr ì nh độ và k ỹ năng chuyên môn cho nh ữ ng công nhân c ò n l ạ i ở Nhà máy. Đào t ạ o độ i ng ũ nhân l ự c có tr ì nh độ cao - đưa lao độ ng ra n ướ c ngoài để h ọ c h ỏ i ti ế p thu kinh nghi ệ m qu ả n l ý , đi ề u hành s ả n xu ấ t Kinh doanh 2. TƯ LIỆU LAO ĐỘNG Đặ c bi ệ t là vi ệ c ứ ng d ụ ng công ngh ệ s ả n xu ấ t và trang thi ế t b ị máy móc phù h ợ p v ớ i đi ề u ki ệ n s ả n xu ấ t, tr ì nh độ lao độ ng nguyên li ệ u trong n ướ c, đẩ y m ạ nh phát tri ể n phát huy sáng ki ế n c ả i ti ế n k ỹ thu ậ t vào s ả n xu ấ t và qu ả n l ý để nâng cao ch ấ t l ượ ng h ạ giá thành s ả n ph ẩ m, c ả i ti ế n m ẫ u m ã hàng hoá , t ấ t y ế u ph ả i đổ i m ớ i máy móc thi ế t b ị và công ngh ệ s ả n xu ấ t. Nh ấ t là vi ệ c Nhà máy đã quy ế t đị nh mua và s ử d ụ ng các thi ế t b ị hi ệ n đạ i nh ấ t c ủ a Trung Qu ố c để có s ứ c c ạ nh tranh v ớ i hàng hoá cùng lo ạ i c ủ a n ướ c ngoài đang tràn ng ậ p th ị tr ườ ng n ộ i đị a ( nh ấ t là hàng Trung Qu ố c) đang làm l ũ ng đo ạ n th ị tr ườ ng Vi ệ t Nam. M ặ t khác Nhà máy đã t ổ ch ứ c huy độ ng v ố n m ộ t cách sáng t ạ o, vi ệ c mua Dây truy ề n công ngh ệ cao, thi ế t b ị hi ệ n đạ i đò i h ỏ i ph ả i có ngay m ộ t s ố v ố n r ấ t l ớ n mà Nhà máy trong t ì nh tr ạ ng như v ậ y nên vi ệ c vay v ố n Ngân hàng r ấ t khó khăn và ph ứ c t ạ p. Do v ậ y mà Nhà máy đã quy ế t đị nh để công nhân tham gia đóng góp ý ki ế n. Chính v ì v ậ y mà ngu ồ n v ố n c ủ a Nhà máy đượ c tích lu ỹ t ừ qu ỹ khen th ưở ng, và s ố t ự có c ủ a công nhân chưa dùng đế n cho Công ty vay. V ì th ế mà trong m ộ t th ờ i gian ng ắ n năm 1994 Công ty đã có m ộ t s ố v ố n r ấ t l ớ n 20 t ỷ đồ ng để gi ả i quy ế t v ấ n đề đổ i m ớ i máy móc, thi ế t b ị , Dây truy ề n công ngh ệ cao. (Năm 1992 là Công ty Phích n ướ c – Bóng đèn Rạ ng Đông ) 8 II Quan h ệ s ả n xu ấ t Nhà máy đã phát huy trí t ụê t ậ p th ể , c ủ ng c ố t ổ ch ứ c s ắ p x ế p b ộ máy s ả n xu ấ t tinh gi ả n b ộ máy cán b ộ , công nhân đượ c ch ọ n làm khâu “ độ t phá”.L ã nh đạ o Nhà máy đã nhanh chóng gi ả m s ố cán b ộ và công nhân có tr ì nh độ và tay ngh ề không thích h ợ p v ớ i đi ề u ki ệ n s ả n xu ấ t. Nhưng vi ệ c tinh gi ả n b ộ máy luôn luôn là v ấ n đề ph ứ c t ạ p, để tránh x ả y ra th ắ c m ắ c có th ể d ẫ n t ớ i m ấ t đoàn k ế t n ộ i b ộ , c ũ ng như tránh tinh gi ả n m ộ t cách thô b ạ o mà l ã nh đạ o Nhà máy đã t ổ ch ứ c “ Hộ i ngh ị Diên Hồ ng” để báo cáo tr ướ c Đả ng viên và qu ầ n chúng v ề t ì nh h ì nh khó khăn c ủ a Nhà máy chi ế n l ượ c s ả n xu ấ t Kinh doanh trong th ờ i gian t ớ i và yêu c ầ u c ấ p bách ph ả i gi ả m b ớ t s ố l ượ ng cán b ộ , công nhân để c ủ ng c ố b ộ máy gi ả m nh ẹ ho ạ t độ ng có hi ệ u qu ả và đề ngh ị m ọ i công nhân cán b ộ trong Nhà máy có th ể hi ế n k ế để gi ả i quy ế t v ấ n đề b ằ ng phương pháp d ự a vào trí tu ệ t ậ p th ể .Sau các bu ổ i th ả o lu ậ n con s ố ng ườ i t ì nh nguy ệ n xin ngh ỉ vi ệ c lên t ớ i 680 ng ườ i . Bộ máy t ổ ch ứ c s ả n xu ấ t t ớ i nhà máy đề u hoàn toàn m ớ i đã t ạ o ti ề n đề cho s ự đổ i m ớ i c ủ a các vi ệ c ti ế p theo.ch ỉ v ớ i vi ệ c ch ủ trương và bi ệ n pháp c ủ ng c ố t ổ ch ứ c s ắ p x ế p b ộ máy, gi ả m b ớ t lao độ ng như trên. Đã đưa Nhà máy thoát kh ỏ i s ự kh ủ ng ho ả ng tr ầ m tr ọ ng và đưa Nhà máy ngày càng ti ế n cao và xa hơn. III. Kế t qu ả đạ t đượ c c ủ a Nhà máy phích n ướ c – bóng đèn R ạ ng đông V ớ i vi ệ c ứ ng d ụ ng thành công các thành ph ầ n c ủ a Phương th ứ c s ả n xu ấ t m ớ i. Là l ự c l ượ ng s ả n xu ấ t v ớ i máy móc trang thi ế t b ị cao, và cán b ộ công nhân có tr ì nh độ chuyên môn cao. Quan h ệ s ả n xu ấ t đượ c đi ề u ch ỉ nh sao cho phù h ợ p v ớ i nhà máy và cơ ch ế th ị tr ườ ng, đã đưa Nhà máy t ớ i nh ữ ng thành công b ướ c đầ u. Năm 1994: Công ty v ớ i · Doanh thu tăng : 11 l ầ n · Nộ p ngân sách Nhà n ướ c tăng : 33 l ầ n · Lã i(7 t ỷ đồ ng )so v ớ i năm 1990 là ( l ỗ 16 t ỷ đồ ng) · Thu nh ậ p b ì nh quân theo đầ u ng ườ i tăng: 5,5 ng ườ i và c ứ như v ậ y v ị trí c ủ a Công ty ngày càng đượ c c ủ ng c ố , đứ ng v ữ ng và t ồ n t ạ i lâu dài trên th ị tr ườ ng Vịê t Nam Tháng 1 năm 1999 tăng so v ớ i năm 1990 như sau: · Giá tr ị t ổ ng s ả n l ượ ng : 5,96 l ầ n 9 · Doanh thu tiêu th ụ : 14,73 l ầ n · Nộ p ngân sách Nhà n ướ c: 63,96 l ầ n · Thu nh ậ p b ì nh quân : 9, 06 l ầ n · Vố n kinh doanh : 11,75 l ầ n Như v ậ y t ừ ch ỗ có nguy cơ b ị đóng c ử a, sau 10 năm Nhà máy Phích n ướ c – Bóng đèn Rạ ng Đông đã tr ở thành m ộ t Công ty l ớ n m ạ nh có ti ế ng trong và c ả ngoài n ướ c. T ừ ch ỗ m ộ t Doanh nghi ệ p bên b ờ v ự c phá s ả n như Phích n ướ c – Bóng đèn Rạ ng Đông, đã khôi ph ụ c l ạ i v ị th ế c ủ a m ì nh nh ờ vào đổ i m ớ i t ổ ch ứ c trong Nhà máy, tr ì nh độ ng ườ i lao độ ng đượ c chuyên môn cao. Áp d ụ ng máy móc hi ệ n đạ i cho năng xu ấ t và ch ấ t l ượ ng m ẫ u m ã đẹ p đã đưa Doanh nghi ệ p t ồ n t ạ i l ớ n m ạ nh để đủ s ứ c chi ế m l ĩ nh th ị tr ườ ng Vi ệ t Nam. C. PHẦN KẾT LUẬN B ằ ng th ự c t ế hi ệ n nay c ủ a Công ty Phích n ướ c- Bóng đèn Rạ ng Đông chúng ta đã bi ế t đượ c nh ữ ng k ế t qu ả đáng t ự hào mà Công ty đã đạ t đựơ c. Nh ờ s ự nhanh trí c ủ a l ã nh đạ o Nhà máy, đã l ắ m b ắ t đượ c cơ ch ế th ị tr ườ ng để Nhà máy có đủ s ứ c t ồ n t ạ i và c ạ nh tranh. Nhà máy đã v ậ n d ụ ng thành công l ý lu ậ n Phương th ứ c s ả n xu ấ t trong Tri ế t h ọ c vào th ự c t ế th ự c tr ạ ng c ủ a Nhà máy tr ướ c ng ưỡ ng c ử a c ủ a cơ ch ế th ị tr ườ ng và đã đạ t đượ c nh ữ ng thành công không ph ả i m ộ t Doanh nghi ệ p nào c ũ ng có th ể đạ t đượ c. Đó là nh ữ ng tiêu th ứ c có th ể tho ả m ã n đượ c b ấ t c ứ m ộ t khách hàng khó tính nào v ề “ch ấ t l ượ ng, m ẫ u m ã , giá c ả phù h ợ p túi ti ề n c ủ a ng ườ i tiêu dùng”. Theo quan đi ể m c ủ a cá nhân em: N ế u b ấ t c ứ m ộ t Thành ph ầ n Kinh t ế nào bi ế t v ậ n d ụ ng l ý lu ậ n c ủ a phương th ứ c s ả n xu ấ t m ộ t cách có sáng t ạ o vào th ự c ti ễ n n ề n s ả n xu ấ t c ủ a Doanh nghi ệ p m ì nh . Trên cơ s ở kinh nghi ệ m c ủ a Nhà máy Phích n ướ c – Bóng đèn Rạ ng Đông, th ì ch ắ c ch ắ n r ằ ng Doanh nghi ệ p đó s ẽ v ượ t qua đượ c nh ữ ng “thách th ứ c và khó khăn” tr ướ c ng ưỡ ng c ử a c ủ a cơ ch ế th ị tr ườ ng. Và đặ c bi ệ t là khi vi ệ t nam đang ra nh ậ p kh ố i m ậ u d ị ch t ự do “ APTA” hi ệ n nay. 10 M ỤC LỤC A. Ph ầ n m ở đầ u 1 B. Ph ầ n n ộ i dung 2 ChươngI: các thành ph ầ n c ủ a phương th ứ c s ả n xu ấ t và m ố i quan h ệ gi ưã các thành ph ầ n đó. 2 I. Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t 2 II. Quan h ệ s ả n xu ấ t 3 III. Mố i quan h ệ gi ữ a l ự c l ượ ng s ả n xu ấ t và quan h ệ s ả n xu ấ t 4 ChươngII: phương th ứ c s ả n xu ấ t c ủ a nhà máy phích n ướ c – r ạ ng đông tr ướ c và sau cơ ch ế th ị tr ườ ng 5 I. Phương th ứ c s ả n xu ấ t tr ướ c cơ ch ế th ị tr ườ ng 5 II. Phương th ứ c s ả n xuát sau cơ ch ế th ị tr ườ ng 6 ChươngIII: ứ ng d ụ ng phương th ứ c s ả n xu ấ t ở nhà máy phích n ướ c – bóng đèn r ạ ng đông 7 I: ứ ng d ụ ng l ự c l ượ ng s ả n xu ấ t 7 II: ứ ng d ụ ng quan h ệ s ả n xu ấ t 8 III: k ế t qu ả đượ c ở nhà máy phích n ướ c – bóng đèn r ạ ng đông hi ệ n nay 9 C. Ph ầ n k ế t lu ậ n 10 [...]...TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Giáo trình triết học mác-lênin do thạc sỹ.PGS phạm văn duyên và nhà giáo nguyễn đăng quang chủ biên xuất bản tháng 1 năm 2002 2 Những tình huống trong kinh trong Kinh doanh và quản lý (viện nghiên cứu quản lý và Kinh doanh – Trường Đại học quản lý và Kinh Doanh Hà nội) xuất bản năm 2002 11 . II: PHƯƠNG THỨC SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY PHÍCH NƯỚC – BÓNG ĐÈN RẠNG ĐÔNG TRƯỚC VÀ SAU CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG 5 I . phương th ứ c s ả n xu ấ t tr ướ c cơ ch ế th ị tr ườ ng Nhà. làm cho Nhà máy b ị lung lay trong t ì nh tr ạ ng đóng c ử a tr ướ c cơ ch ế th ị tr ườ ng . CHƯƠNG III: ỨNG DỤNG PHƯƠNG THỨC SẢN XUẤT Ở NHÀ MÁY PHÍCH NƯỚC –BÓNG ĐÈN DẠNG . c ủ a Nhà n ướ c th ì không riêng g ì Nhà máy Phích n ướ c – Bóng đèn Rạ ng Đông mà các Nhà máy khác c ũ ng trong đi ề u ki ệ n như v ậ y. Đư ợ c s ự bao b ọ c c ủ a nhà n ướ c t ừ khâu phân