Luận văn Đề tài: Hoàn thiện các hình thức trả lương, trả thưởng tại Công ty dệt kim Thăng Long Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đỗ Duy Trọng 1 LI NểI U T sau i hi ng ton quc ln th VI, t nc ta chuyn t c ch tp trung bao cp sang c ch th trng cú s iu tit ca Nh nc theo nh hng xó hi ch ngha. Cho n nay, chỳng ta ó thu c nhng thnh tu ỏng k, c bit l cỏc doanh nghip sau mt thi gian ng ngng trc c ch th trng nay ó phc hi vn lờn trong sn xut kinh doanh. Trong c ch th trng cú s iu tit ca Nh nc, cỏc doanh nghip hon ton t ch trong sn xut, ly thu bự chi v kinh doanh phi cú lói. Trc yờu cu ú, cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh khụng ngng vn lờn hon thin mi hot ng ca mỡnh thc hin mc tiờu: Gim giỏ thnh, nõng cao cht lng sn phm, dch v t ú nõng cao kh nng cnh tranh. thc hin c cỏc mc tiờu ú, cỏc doanh nghip cn phi quan tõm v phỏt huy hiu qu cỏc ũn by kinh t trong qun lý kinh t. Bi nú cú tỏc dng rt ln khi ta s dng lm cụng c qun lý trong doanh nghip. Mt trong nhng cụng c m doanh nghip s dng ú l cụng c tin lng. Tin lng l mt ũn by kinh t li hi trong cụng tỏc qun lý ca doanh nghip. Nh nc cho phộp cỏc doanh nghip t la chn cỏc hỡnh thc tr lng cho phự hp vi c im sn xut kinh doanh ca mỡnh sao cho phỏt huy tt nht ũn by kinh t ca tin lng. Qua thi gian di c hc tp v nghiờn cu ti trng cựng vi quỏ trỡnh thc tp ti Cụng ty dt kim Thng Long. Vn dng lý thuyt ó c hc vi kho sỏt thc t ti Cụng ty tụi ó chn ti: Hon thin cỏc hỡnh thc tr lng, tr thng ti Cụng ty dt kim Thng Long Chuyờn gm 3 phn: Chng I: C s lý lun v tin lng, tin thng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đỗ Duy Trọng 2 Chng II: Phõn tớch thc trng tr lng, tr thng Cụng ty dt kim Thng Long. Chng III: Mt s gii phỏp hon thin hỡnh thc tr lng tr thng Cụng ty Dt kim Thng Long. Tụi xin chõn thnh cm n Thy giỏo Nguyn c Kiờn, Lónh o Cụng ty, c bit l cỏn b Phũng T chc lao ng ó nhit tỡnh hng dn, giỳp tụi hon thnh chuyờn ny. H Ni, thỏng 4/2003 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đỗ Duy Trọng 3 CHNG I C S Lí LUN V TIN LNG, TIN THNG I. KHI NIM, BN CHT V VAI TRề CA TIN LNG 1.1 Khỏi nim, bn cht tin lng Tin lng v tin cụng l mt thnh phn ca thự lao lao ng. ú l phn thự lao c nh (thự lao c bn) m ngi lao ng nhn c mt cỏch thng k thụng qua quan h thuờ mn gia h vi t chc. Trong ú, tin lng l s tin m ngi s dng lao ng tr cho ngi lao ng khi h thc hin cụng vic mt cỏch c nh v thng xuyờn theo mt n v thi gian, cú th l lng tun hay lng thỏng. Cũn tin cụng l s tin m ngi s dng lao ng tr cho ngi lao ng khi h thc hin cụng vic tu thuc vo s lng thi gian lm vic thc t hoc s lng sn phm thc t sn xut ra hoc khi lng cụng vic thc t ó thc hin . Hiu mt cỏch chung nht, tin lng l khon tin m ngi lao ng nhn c sau khi kt thỳc mt quỏ trỡnh lao ng, hoc l hon thnh mt cụng vic nht nh theo hp ng lao ng . Theo cỏch hiu ny thỡ tin lng v tin cụng ging nhau. Tuy vy, qua cỏc thi k khỏc nhau thỡ tin lng cng c hiu theo nhng cỏch khỏc nhau. Trc õy trong nn kinh t k hoch hoỏ tp trung tin lng l mt phn ca thu nhp quc dõn, c Nh nc phõn phi mt cỏch cú k hoch cho ngi lao ng theo s lng v cht lng lao ng. Hay tin lng chu s tỏc ng ca quy lut phỏt trin cõn i, cú k hoch v chu s chi phi trc tip ca Nh nc. Trong nn kinh t th trng bn cht ca tin lng ó thay i. Nn kinh t th trng bn cht ca tin lng ó thay i. Nn kinh t th trng tha nhn s tn ti khỏch quan ca th trng sc lao ng, nn tin lng khụng ch thuc phm trự phõn phi m cũn l phm trự trao i, phm trự giỏ tr. Tin lng l giỏ c hng hoỏ sc Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp §ç Duy Träng 4 lao động, được hình thành qua thoả thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động phù hợp với quan hệ cung cầu lao động trên thị trường. Như vậy, từ chỗ coi tiền lương chỉ là yếu tố của phân phối, thì nay đã coi tiền lương là yếu tố của sản xuất. Tức là chi phí tiền lương không chỉ để tái sản xuất sức lao động, mà còn là đầu tư cho người lao động. Tóm lại tiền lương mang bản chất kinh tế - xã hội. Nó biểu hiện quan hệ xã hội giữa những người tham gia quá trình sản xuất và biểu hiện mối quan hệ lợi ích giữa các bên. 1.2 Vai trò của tiền lương Tiền lương có vai trò quan trọng đối với cả người lao động và doanh nghiệp. Tiền lương có tác dụng bù đắp lại sức lao động cho người lao động. Đồng thời tiền lương cũng có tác dụng to lớn trong động viên khuyến khích người lao động yên tâm làm việc. Người lao động chỉ có thể yên tâm dồn hết sức mình cho công việc nếu công việc ấy đem lại cho họ một khoản đủ để trang trải cuộc sống. Thực tế hiện nay tiền lương còn được coi như một thước đo chủ yếu về trình độ lành nghề và thâm niên nghề nghiệp. Vì thế, người lao động rất tự hào về mức lương cao, muốn được tăng lương mặc dù , tiền lương có thể chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng thu nhập của họ. Đối với doanh nghiệp, tiền lương được coi là một bộ phận của chi phí sản xuất. Vì vậy, chi cho tiền lương là chi cho đầu tư phát triẻn. Hay tiền lương là một đòn bẩy quan trọng để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Mặt khác tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp công bằng và hợp lý sẽ góp phần duy trì, củng cố và phát triển lực lượng lao động của mình. 2. Các yêu cầu và nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương Các doanh nghiệp thường có những quan điểm, những mục tiêu khác nhau trong hệ thống thù lao, nhưng nhìn chung, mục tiêu của hệ thống thù lao nhằm vào hai vấn đề : + Hệ thống thù lao để thu hút và gìn giữ người lao động giỏi. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đỗ Duy Trọng 5 + H thng thự lao to ng lc cho ngi lao ng t c hai mc tiờu c bn ny, doanh nghip phi xõy dng h thng thự lao hp lý. ú l s kt hp cỏc yờu cu i vi mt h thng thự lao v s tuõn th cỏc nguyờn tc tr lng. 2.1 Cỏc yờu cu ca h thng thự lao : * Tớnh hp phỏp : H thng thự lao phi tuõn th cỏc iu lut v lng ti thiu, cỏc quy nh v thi gian v diu kin lao ng, cỏc quy nh v phỳc li xó hi nh BHXH, m au, thai sn, tai nn lao ng * Tớnh hp dn : th hin mc lng khi im . Mc lng khi im thng l mt trong nhng yu t c bn nht khin ngi lao ng quyt nh cú chp nhn vic lm doanh nghip hay khụng. Thụng thng cỏc doanh nghip cng tr lng cao cng cú kh nng thu hỳt c ngi lao ng gii. * To ng lc : Th hin cỏc mc lng sau mc lng khi im. Cỏc mc lng ny phi cú s phõn bit tng ng vi yờu cu mc phc tp v k nng thc hin cng nh mc úng gúp. * Tớnh cụng bng: H thng thự lao phi giỳp mi ngi lao ng cm thy s chờnh lch gia cỏc cụng vic khỏc nhau (cụng bng trong ni b). Ngoi ra, h thng thự lao ca doanh nghip phi tng quan vi thự lao ca cỏc doanh nghip khỏc trong cựng ngnh (cụng bng so vi bờn ngoi) * Tớnh bo m : H thng thự lao phi giỳp ngi lao ng cm nhn c thự lao hng thỏng ca mỡnh c bo m mt mc no ú v khụng ph thuc vo cỏc yu t bin ng khỏc. * Tớnh hiu sut : H thng thự lao phi mang li hiu qu cho doanh nghip . Hay h thng thự lao phi tớnh n mt ng lng b ra thỡ thu li c bao nhiờu ng li nhun. 2.2 Cỏc nguyờn tc tr lng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đỗ Duy Trọng 6 2.2.1 Nguyờn tc 1: Tr lng ngang nhau cho lao ng nh nhau Nguyờn tc ny bo m c tớnh cụng bng trong phõn phi tin lng gia nhng ngi lao ng lm vic nh nhau trong doanh nghip . Ngha l lao ng cú s lng v cht lng nh nhau thỡ tin lng phi nh nhau. 2.2.2 Nguyờn tc 2 : m bo tc tng nng sut lao ng nhanh hn tc tng tin lng bỡnh quõn Tng tin lng v tng NSL cú quan h cht ch vi nhau. Tng NSL l c s tng tin lng v ngc li tng tin lng l mt trong nhng bin phỏp khuyn khớch con ngi hng say lm vic tng NSL. Trong cỏc doanh nghip thng tng tin lng dn n tng chi phớ sn xut kinh doanh, cũn tng NSL li lm gim chi phớ cho tng n v sn phm. Mt doanh nghip thc s kinh doanh cú hiu qu khi chi phớ núi chung cng nh chi phớ cho mt n v sn phm c h thp, tc mc gim chi phớ do tng NSL phi ln hn mc tng chi phớ do tin lng tng. Nguyờn tc ny l cn thit phi bo m nõng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip , nõng cao i sng ca ngi lao ng. III. CC HèNH THC TR LNG , TR THNG 1. Hỡnh thc tr lng theo thi gian 1.1 Khỏi nim Tin lng theo thi gian l tin lng thanh toỏn cho ngi cụng nhõn cn c vo trỡnh lnh ngh v thi gian cụng tỏc ca h. 1.2 Phm vi ỏp dng Hỡnh thc tr lng theo thi gian ch yu ỏp dng i vi nhng ngi lm cụng tỏc qun lý i vi cụng nhõn sn xut thỡ hỡnh thc ny ch ỏp dng cỏc b phn m quỏ trỡnh sn xut ó c t ng hoỏ, nhng cụng vic cha xõy dng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đỗ Duy Trọng 7 c nh mc lao ng, nhng cụng vic m khi lng hon thnh khụng xỏc nh c hoc nhng loi cụng vic cn thit phi tr lng thi gian nhm m bo cht lng sn phm nh cụng vic kim tra cht lng sn phm, cụng vic sa cha mỏy múc thit b. 1.3 Hỡnh thc tr lng theo thi gian 1.3.1 Ch tr lng theo thi gian n gin Khỏi nim: Ch tr lng theo thi gian n gin l ch tr lng m tin lng ca mi ngi cụng nhõn nhn c ph thuc vo bc cao hay thp, thi gian thc t lm vic nhiu hay ớt. Phm vi ỏp dng : Ch tr lng ny ỏp dng nhng ni khú xỏc nh mc lao ng chớnh xỏc, khú ỏnh giỏ cụng vic chớnh xỏc do ú hỡnh thc tr lng theo thi gian n gin thng ỏp dng vi nhng ngi lm cụng tỏc qun lý v thng c ỏp dng trong khi hnh chớnh s nghip. Tin lng theo thi gian n gin c tớnh theo cụng thc L tt = L cb x T Trong ú : L tt : Tin lng thc t m ngi lao ng nhn c L cb : Tin lng cp bc chớnh theo thi gian T : Thi gian lm vic thc t: gi, ngy Cú ba loi lng theo thi gian n gin Lng gi : L tin lng tớnh theo mc lng cp bc gi v s gi lm vic thc t. Lng ngy : Tớnh theo mc lng cp bc ngy v s ngy lm vic thc t. Lng thỏng : Tớnh theo mc lng cp bc thỏng Nhn xột : Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đỗ Duy Trọng 8 u im : Ngi lao ng cú th yờn tõm lm vic vỡ tin lng c tr c nh khụng ph thuc vo kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Tin lng ph thuc vo thõm niờn cụng tỏc. Thõm niờn cng nhiu thỡ tin lng cng cao. Nhc im : ch tr lng ny mang tớnh bỡnh quõn, tin lng khụng gn vi hiu qu cụng vic, khụng khuyn khớch s dng hp lý thi gian lm vic, tit kim nguyờn liu, s dng cú hiu qu cụng sut ca mỏy múc thit b tng nng sut lao ng. 1.3.2 Ch tr lng theo thi gian cú thng : Khỏi nim: L s kt hp gia tr lng theo thi gian gin n vi tin thng khi t c nhng ch tiờu v s lng hoc cht lng ó quy nh. Phm vi ỏp dng : Ch tr lng ny ch yu ỏp dng i vi cụng nhõn ph lm cụng vic ph nh cụng nhõn sa cha, iu khin thit b ngoi ra, cũn ỏp dng i vi cụng nhõn chớnh lm vic nhng khõu sn xut cú trỡnh c khớ hoỏ cao, t ng hoỏ hoc nhng cụng vic tuyt i phi m bo cht lng. Cỏch tớnh lng thi gian cú thng : TL th = L tt x T th Trong ú : TL th : Tin lng cú thng L tt : Tin lng thc t cụng nhõn nhn c T Th : Tin thng Nhn xột : u im : Ch tr lng theo thi gian cú thng cú nhiu u im hn ch thi gian n gin vỡ nú gn cht thnh tớch cụng tỏc ca tng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đỗ Duy Trọng 9 ngi ó t c thụng qua cỏc ch tiờu xột thng. Hỡnh thc ny khụng nhng phn ỏnh trỡnh thnh hto v thi gian lm vic thc t m cũn khuyn khớch ngi lao ng quan tõm n trỏch nhim v kt qu ca mỡnh. Do ú, ch tr lng ny ngy cng c ỏp dng trờn quy mụ rng hn. Nh vy, nhc im chớnh ca hỡnh thc tr lng theo thi gian l khụng gn lin gia cht lng v s lng lao ng m cụng nhõn ó tiờu hao trong quỏ trỡnh sn xut sn phm. Nờn hỡnh thc ny khụng mang li cho ngi lao ng s quan tõm y i vi thnh qu lao ng ca mỡnh khụng to diu kin thun li un nn kp thi nhng thỏi sai lch v khụng khuyn khớch h nghiờm chnh thc hin ch tit kim thi gian, vt t v lao ng trong quỏ trỡnh cụng tỏc. 2. Hỡnh thc tr lng theo sn phm 2.1 Khỏi nim Tr lng theo sn phm l hỡnh thc tr lng cho ngi lao ng da trc tip vo s lng v cht lng sn phm (dch v) m h ó hon thnh. õy l hỡnh thc tr lng c ỏp dng phn ln trong cỏc nh mỏy xớ nghip nc ta, nht l trong cỏc doanh nghip s dng ch to sn phm. 2.2 í ngha ca tr lng theo sn phm - L hỡnh thc cn bn thc hin quy lut phõn phi theo lao ng . Ai lm nhiu cht lng sn phm tt c hng nhiu lng ai lm ớt cht lng sn phm xu thỡ c hng ớt lng. Nhng ngi lm vic nh nhau thỡ phi hng lng bng nhau. iu ny s cú tỏc dng tng nng sut lao ng ca ngi lao ng. - Tr lng theo sn phm cú tỏc dng trc tip khuyn khớch ngi lao ng ra sc hc tp nõng cao trỡnh lnh ngh tớch lu kinh nghim, rốn luyn k nng, phỏt huy sỏng to nõng cao kh nng lm vic v nng sut lao ng. [...]... Duy Trọng 18 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHNG II PHN TCH THC TRNG TR LNG, TR THNG CễNG TY DT KIM THNG LONG I C IM CA CễNG TY DT KIM THNG LONG 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Cụng ty Dt Kim Thng Long l doanh nghip Nh nc trc thuc S Cụng nghip H Ni Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty cú th chia ra 5 thi k Thi k nm 1959 n nm 1975: Thỏng 2 nm 1959, xớ nghip Dt kim C Doanh c thnh... Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II THC TRNG TR LNG CễNG TY DT KIM THNG LONG 2.1 Hỡnh thc tr lng theo thi gian: Cụng ty Dt Kim Thng Long ỏp dng ch tr lng theo thi gian n gin tr lng thỏng cho lao ng qun lý - phc v, tr lng gi ngng vic cho cụng nhõn hng lng theo sn phm v tr lng ngayf ngh trong ch cho ton b CBCNV trong Cụng ty * Lng lao ng qun lý - phc v: Lao ng qun lý - phc v Cụng ty Dt Kim Thng Long. .. ty: Cụng ty Dt Kim Thng Long cú chc nng chớnh l chớnh l sn xut kinh doanh cỏc sn phm dt kim va phc v nhu cu tiờu dựng trong nc, va xut khu ra ngoi nc Sn phm ca Cụng ty sn xut ra ch yu xut khu ra nc ngoi theo nhng n t hng Cng cú khi Cụng ty nhn may gia cụng, mu mó v nguyờn ph liu Cụng ty nhn ca khỏch hng mang v ch vic hon thnh khõu cui cựng to ra thnh phm giao li cho khỏch hng Cũn hng ni a ca Cụng ty. .. hng mi trong Cụng ty, c sn xut theo n t hng, nú khụng phi l mt hng ch yu Ngoi ra, Cụng ty cũn sn xut theo n t hng trong nc, cú khi l nhn gia cụng mt s mt hng nh: qun ỏo bi, qun ỏo ma, mn cỏc loi 1.4 c im v quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm: S 2: Quy tỡnh cụng ngh sn xut sn phm ca Cụng ty Dt Kim Thng Long Si Gung o si Dt vi Kho vi mc Mng si Kim tra vi dt Ty bng hoỏ cht Git sch Vt ly tõm Kim tra vi Cỏn... cụng ty Xut nhp khu hng dt Vit Nam (TEXTIMEX) Thi k t thỏng 7 nm 1982 n thỏng 11 nm 1986 Xớ nghip ngy cng phỏt trin sn xut nhng li hn ch vỡ mt bng sn xut cht hp ng trc tỡnh hỡnh ú, thỏng 7 nm 1982, UBND thnh Đỗ Duy Trọng 19 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ph H Ni ó quyt nh sỏt nhp Xớ nghip Dt Kim C Doanh vi Xớ nghip may mc H Ni v i tờn thnh Cụng ty Dt Kim Thng Long nh hin nay Cú th núi õy l thi k hong kim. .. Đỗ Duy Trọng 20 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.2 B mỏy qun lý ca cụng ty S 1: B mỏy qun lý ca cụng ty: Giỏm c PG i sng hnh chớnh PG k thut sn xut Phũng K thut KCS Phõn xng dt Phũng K hoch vt t Phũng Ti chớnh k toỏn Phõn xng Ty, nhum Phũng T chc hnh chớnh Phũng Bo v Dch v Phõn xng Ct, may Ngun: Phũng t chc - Hnh chớnh Da vo s trờn tay thy c cu t chc ca Cụng ty Dt Kim Thng Long v c cu tc tuyn - chc... múc thit b ca Cụng ty ỏp ng nhu cu sn xut kp thi cựng vi vic nõng cao NSL, cht lng sn phm thỡ mỏy múc úng vai trũ quan trng trong dõy chuyn sn xut ca Cụng ty Dt Kim Thng Long Do ú, cụng ty ó chỳ trng u t mỏy múc thit b, dõy chuyn cụng ngh phc v cho sn xut Hin nay trong Cụng ty s lng mỏy múc hin cú u l nhng mỏy trung bỡnh v hin i tng i phự hp vi hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Biu 1: Mt s mỏy... 22 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phũng Bo v - Dch v: Phũng cú nhim v bo v ti sn ca cụng ty, m bo an ninh trt t trong cụng ty vn chuyn v bc d, phc v kho tng, chm súc y t * Cỏc phõn xng sn xut: Phõn xng dt: Tip nhn si tin hnh sn xut t si ra cỏc loi vi mc ri giao cho phõn xng ty nhum Phõn xng ty nhum: Tin hnh nu, ty nhum v x lý nh hỡnh vi mc ri giao cho phõn xng ct, may T nm 2000, phõn xng ty nhum khụng... gian Cụng ty dt kim Thng Long Cụng ty dt kim Thng Long ó chn ch dod tr lng theo thi gian n gin i vi ngi lao ng qun lý - phc v Ch tr lng ny khuyn khớch ngi lao ng i lm y bi vỡ tin lng nhn c ca mi ngi mt phn do thi gian lm vic thc t nhiu hay ớt quyt nh Mt khỏc, vic ỏp dng ch tr lng theo thi gian n gin tr cho nhng gi ngng vic ca cụng nhõn hng lng theo sn phm gúp Đỗ Duy Trọng 33 Chuyên đề thực tập... Liờn Xụ v h thng cỏc nc XHCN tan ró, cụng ty mt i th trng truyn thng Do ú, hot ng ca cụng ty ũi hi phi cú s thay i, cụng ty phi lm ch hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh, t sn xut v tiờu th sn phm Thi k t nm 1992 n nay: Thi k ny ca cụng ty dn thớch nghi vi ũi hi ca th trng Nm 1992, ca cụng ty c cp giy phộp xut khu trc tip Sn lng hng nm di 2 triu chic Gi õy, ca cụng ty ó mnh dn vng bc trờn con ng kinh doanh . Luận văn Đề tài: Hoàn thiện các hình thức trả lương, trả thưởng tại Công ty dệt kim Thăng Long Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đỗ Duy Trọng 1 LI NểI. trỡnh thc tp ti Cụng ty dt kim Thng Long. Vn dng lý thuyt ó c hc vi kho sỏt thc t ti Cụng ty tụi ó chn ti: Hon thin cỏc hỡnh thc tr lng, tr thng ti Cụng ty dt kim Thng Long Chuyờn gm 3 phn:. nhiờn vt liu. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đỗ Duy Trọng 19 CHNG II PHN TCH THC TRNG TR LNG, TR THNG CễNG TY DT KIM THNG LONG. I. C IM CA CễNG TY DT KIM THNG LONG. 1.1. Quỏ trỡnh hỡnh